2022年酒店員工個人總結范文

1、2022年酒店員工個人總結范文腫瘤 5 7 7 8五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著1、產權式病房樓引資2500萬元，建成三棟1.5萬平方米小高層產權式家庭式病房樓。2、設備回租引資900萬元，建成腫瘤放療中心。3、其他方式引資20_萬元，購置數(shù)字胃腸機、四維彩超監(jiān)護儀等醫(yī)療設備儀器。六、扎實開展醫(yī)療質量萬里行活動1、開展了“醫(yī)療平安”活動。圍繞著主題進展了相關學習和討論，今年的重點是圍手術期系列制度，核心是檢查與平安，抓平安確認，建立手術分級標準及標準，制訂了手術分級目錄，圍繞手術平安，手術質量標準去做工作，進一步保障了醫(yī)療平安，不斷進步醫(yī)護質量。護理上認真落實河南省醫(yī)療護理核心制度，經過培訓考核

2、，我院各級各類護理人員掌握了護理核心制度，護理核心制度執(zhí)行率100%。如分級護理制度、護理過失事故報告制度、護理質量管理制度、護理睬診制度、安康教育制度等。2、落實護理“三基”、“三嚴”培訓制度和方案共舉行業(yè)務講課培訓22次，參加講課20人次，參加聽課729人次。組織了1次理論考試、1次護理技術操作考核，共參加182人次。每季度督導各科室業(yè)務學習。有方案 對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項操作技術、急救技術進展訓練考核，使根底護理技術操作合格率達100%，?？谱o理技術操作合格率達95%以上。3、開展了急救技能比武活動。根據市局安排，我院積極參加，下發(fā)了文件、成立了領導小組，進展了全院發(fā)動全院臨床科室都

3、組隊參與，經過積極演練，積極參賽，全院評出了優(yōu)秀個人和小組，進而參加了全市的急救比武，獲得較好成績。這次活動，有力促進全院臨床科室崗位練兵，鍛煉根本技能的積極性，反響良好到達了預期目的，進步了臨床的醫(yī)療質量.4、加強護患溝通，開展安康教育和整體護理。進展溝通講座1次，制定完善護患溝通制度，執(zhí)行安康教育制度、術前訪視制度，開展個性化效勞，親密護患關系，進步護理質量，整體護理覆蓋率到達100%，患者對安康教育的知曉率到達90%以上等。5、加強醫(yī)院感染管理工作。對醫(yī)院感染發(fā)病率進展監(jiān)測和進展患病率調查。1-10月份共調查2161人，醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù)25人，感染率1.16%，無菌傷口感染率為0,醫(yī)院感

4、染患病率調查人數(shù)為137人，實際調查135人，醫(yī)院感染患病率為2.22%。進展了抗菌藥物臨床使用調查，抗菌藥物使用率為56.20%。6、積極開展防治甲流感工作。標準設立了發(fā)熱預檢室，派設了專職人員，做了明確標識、標牌、宣傳版面，對全院職工進展兩輪以上全員培訓，參加培訓人員160余人，下發(fā)三次全員培訓資料240余份。七、黨務行政后勤工作新跨越1、創(chuàng)先爭優(yōu)爭一流加強領導成立領導小組、制定方案。確定工作奮斗目的爭一流。嚴密聯(lián)絡本崗位、本工作任務，詳細扎實開展好黨員個人承諾、黨支部承諾、先進典型選樹、醫(yī)院三年事業(yè)開展規(guī)劃、。利用好創(chuàng)立學習型、上評下議、作風建立等載體開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保醫(yī)院全年工作

5、目的完成。將活動與本職工作、黨支部建立、團委工作、文明單位創(chuàng)立、年度目的、三年規(guī)劃、12.5規(guī)劃嚴密結合起來，推進醫(yī)院整體工作上程度。衛(wèi)生局組織的市直各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場觀摩會上，受到好評。組織測評名列前茅。2、今年衛(wèi)生系統(tǒng)市直各單位醫(yī)院綜合治理平安建立上半年考核中，醫(yī)院得分83分，名列第一。3、醫(yī)院積極組織參加市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文化藝術節(jié)，編寫院歌、院訓，設計院徽，參加攝影、書法作品展覽。在市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文化藝術節(jié)上獲舞蹈類比賽優(yōu)勝獎、撲克牌雙升比賽第二名。4、_年11月，醫(yī)院文明單位驗收順利通過。5、_年6月份，在市委宣傳部、團市委等部門舉辦的讀書演講賽上，醫(yī)院兩名選手獲優(yōu)秀獎。6、醫(yī)院職工劉京榮獲首屆全市衛(wèi)生系統(tǒng)十大醫(yī)德楷模。7、團市委授予醫(yī)院腫瘤內科“青年文明號”、骨科“五好團支部”、雒雋同志優(yōu)秀團員榮譽。8、積極開展行風政風評議工作，在轄區(qū)內單位發(fā)放征求意見表，廣泛征求各單位意見和建議，并分類整理制定整改方案。9、醫(yī)院積極開展無煙醫(yī)院活動。回憶過去，成績已成歷史，醫(yī)院的建立和開展還存在很多缺乏和缺陷。醫(yī)院整合一體，還需要一個過程;社區(qū)工作需要各方面協(xié)調;資金缺口，需要在招商引資和醫(yī)院開展中解決;人才建立是一個永無止