2022年技術(shù)員工作總結(jié)范文3

1、2022年技術(shù)員工作總結(jié)范文我在公司工程部工作，這兩年多來，一直在工程部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個工程現(xiàn)場理論工作的鍛煉，得益于工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教誨，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，探索出了一定的工作經(jīng)歷，在此對這兩年多來的工作進展個人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：一、主要工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)分管工程技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作，熟悉理解技術(shù)方案編寫及報審工作;2、協(xié)助工程平安負(fù)責(zé)人做好日常平安消費、文明施工、CI導(dǎo)入、平安教育會議的組織管理工作;3、負(fù)責(zé)工程資料搜集、傳遞整理，監(jiān)視工程資料員做好工

2、程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;4、負(fù)責(zé)做好工程周會、月會進度總結(jié)與方案的編制工作;5、協(xié)助工程部做好日常管理及后勤效勞工作;6、負(fù)責(zé)完成工程部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。7、注重理論知識學(xué)習(xí)和與理論的結(jié)合運用，提升復(fù)合型管理知識和才能。二、工作心得1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。建筑工程個人工作總結(jié)2、一個工程的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的親密配合，只有整個團隊克制眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在劇烈的市場競爭中獲得一個又一個的成功!3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，防止信息滯后。4、技術(shù)、管理兩個方面

3、，兩方面都要兼顧!三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)歷1、注重施工事前控制的管理，以順利到達施工預(yù)定目的，比方，做好專項施工前的組織設(shè)計，進展技術(shù)交底等。2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)，比方鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，要親密關(guān)注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保構(gòu)造的平安。還有混凝土的澆筑，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。3、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作，防止出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。四、自身缺乏之處1、施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。2、實際

4、操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強實際施工操作，進步自身的技術(shù)程度。3、工作有時候做的不細(xì)致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。五、將來規(guī)劃1、逐步掌控施工方案的編制2、獲得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級建造師、一級建造師等)3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強工程預(yù)期目的控制以及管理協(xié)調(diào)的才能。總體來說，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都順利完成了，兩年多來從事工程施工的工作，自身在不斷的獲得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作才能，包括組織協(xié)作才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望將來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我