短視頻競品互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競品分析報告動態(tài)模版課件_第1頁
短視頻競品互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競品分析報告動態(tài)模版課件_第2頁
短視頻競品互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競品分析報告動態(tài)模版課件_第3頁
短視頻競品互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競品分析報告動態(tài)模版課件_第4頁
短視頻競品互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競品分析報告動態(tài)模版課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、抖音快手短視頻競品分析報告匯報時間:.XX匯報人:目錄01020304報告框架短視頻行業(yè)概述快手抖音競品分析內(nèi)容運營及商業(yè)化模式01隨著4和5基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,短視頻行業(yè)也持續(xù)火爆。目前短視頻行業(yè)的主要用戶&時長已被抖音和快手兩大平臺占據(jù),平臺也在不斷深入探索更多的業(yè)務(wù)場景和商業(yè)變現(xiàn)模式報告框架第三部分是本報告的重點部分,即從多個維度對兩款產(chǎn)品進行對比分析。報告分別從用戶畫像、產(chǎn)品價值觀、產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)、表現(xiàn)及交互、內(nèi)容分發(fā)算法等層面分析兩款產(chǎn)品的核心差異,及其帶來的結(jié)果;03第四部分對抖音和快手的內(nèi)容運營策略和商業(yè)模式進行對比;對報告進行總結(jié),得出研究結(jié)論。報告的最后,附錄相關(guān)參考資料以及針

2、對快手的部分產(chǎn)品優(yōu)化建議04第一部分簡要概述本報告的研究框架和主要內(nèi)容01第二部分對短視頻行業(yè)進行市場規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析,并對抖音和快手的市場規(guī)模進行對比;02報告框架報告框架02隨著4和5基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,短視頻行業(yè)也持續(xù)火爆。目前短視頻行業(yè)的主要用戶&時長已被抖音和快手兩大平臺占據(jù),平臺也在不斷深入探索更多的業(yè)務(wù)場景和商業(yè)變現(xiàn)模式短視頻行業(yè)概述市場規(guī)模根據(jù)中國互聯(lián)絡(luò)信息中心發(fā)布的46次中國互聯(lián)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告數(shù)據(jù),截至/06,中國手機民規(guī)模達到9.32億,占總體民規(guī)模的99.2%。在移動手機的普及、5通訊絡(luò)的成熟、較低的生產(chǎn)和理解門檻、兼具娛樂性和社交性等技術(shù)背景和產(chǎn)品優(yōu)勢下,短視頻深

3、度切合當前用戶碎片化的使用場景,成為人們?nèi)粘I钪凶畛S玫膽?yīng)用之短視頻行業(yè)概述中國移動互聯(lián)月活用戶中,短視頻用戶達8.52億,而頭部兩大產(chǎn)品抖音和快手分別占短視頻用戶規(guī)模的78%/60%,已分別達到6億/3億,人均單日使用時長分別約93/86。短視頻平臺運營數(shù)據(jù)對比(/06)抖音短視頻抖音極速版抖音火山版快手快手極速版MAU(萬)yoy51.3365.6%8.840785315.9%51.3365.6%51.3365.6%DAU/MAU57.5%44.4%36.8%53.6%42.5%月人均時長(min)yoy1.569.544.9%1.46667%1.3677%1.632%1.8788%人均

4、單日時長(min)20/05yoy9338.5%94.5%93%62%80%活躍用戶7日留存率87.2%77.2%67.2%82%83%卸載率6.0%23.0%10.3%8.1%13.7%短視頻行業(yè)概述短視頻行業(yè)已形成較為成熟、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈體系,主要由內(nèi)容生產(chǎn)者、內(nèi)容消費者、短視頻平臺、廣告主及代理商、其他電商平臺以及監(jiān)管部門組成。內(nèi)容生產(chǎn)者包含(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)、(職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)、GC(專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容)及背后負責管理達人的C機構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)短視頻行業(yè)概述廣告電商內(nèi)容直播打賞各大新聞媒體紛紛開設(shè)短視頻平臺賬號進行新聞資訊推送機構(gòu)也發(fā)展勢頭迅猛,通過不斷加深和短視頻平臺及達人的合作以達人直播帶貨、

5、內(nèi)容種草等方式進行商業(yè)變現(xiàn)隨著短視頻行業(yè)的火爆,其他內(nèi)容分發(fā)平臺的用戶和相關(guān)機構(gòu)也在向短視頻平臺轉(zhuǎn)移商業(yè)變現(xiàn)模式也日漸成熟且多元短視頻行業(yè)概述03隨著4和5基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,短視頻行業(yè)也持續(xù)火爆。目前短視頻行業(yè)的主要用戶&時長已被抖音和快手兩大平臺占據(jù),平臺也在不斷深入探索更多的業(yè)務(wù)場景和商業(yè)變現(xiàn)模式快手抖音競品分析抖音和快手用戶畫像快手抖音男性用戶年輕化快手的男性用戶相對偏多,30歲以下用戶占比超過70%與抖音相比18歲以下的用戶占比更高快手抖音競品分析抖音和快手用戶年齡隨著人口紅利逐漸消失,以及兩款產(chǎn)品的市場覆蓋率不斷增加,快手和抖音的用戶群也越來越重合。但總體來說,快手用戶相對抖音更下

6、沉、更年輕、消費能力相對更低快手抖音競品分析抖音和快手用戶地域差異與抖音相比18歲以下的用戶占比更高;快手的下沉市場覆蓋率更高,尤其是東北、西北等地,其中五線城市占比達18.3%,比抖音高出5.3%;與其地域差異相符,快手用戶的線上消費相比抖音用戶也明顯較低快手抖音競品分析抖音和快手用戶畫像快手的男性用戶相對偏多,30歲以下用戶占比超過70%與抖音相比18歲以下的用戶占比更高快手抖音競品分析抖音和快手服務(wù)的用戶需求是相似的,都是滿足用戶休閑娛樂、社交、信息分享及獲取、資源變現(xiàn)等內(nèi)容生產(chǎn)及消費需求的產(chǎn)品。并且兩款產(chǎn)品在產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)化變現(xiàn)、用戶市場等方面都日漸趨同,但它們本質(zhì)上是不一樣的。產(chǎn)品價

7、值觀:真實美好抖音側(cè)重美好而快手強調(diào)真實普惠。底層價值觀的差異造成了產(chǎn)品在內(nèi)容分發(fā)算法邏輯、產(chǎn)品形態(tài)、社區(qū)運營等方面的差異,因而造就了兩個平臺不同的社區(qū)內(nèi)容生態(tài)、創(chuàng)作者生態(tài)、用戶關(guān)系、用戶增長速度及變現(xiàn)路徑等。核心差異來源于底層價值觀的不同快手抖音競品分析抖音重視抖音和快手服務(wù)的用戶需求是相似的,都是滿足用戶休閑娛樂、社交、信息分享及獲取、資源變現(xiàn)等內(nèi)容生產(chǎn)及消費需求的產(chǎn)品01“優(yōu)質(zhì)”程度,強調(diào)02“記錄美好生活”快手重視并且兩款產(chǎn)品在產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)化變現(xiàn)、用戶市場等方面都日漸趨同,但它們本質(zhì)上是不一樣的。0102“以人為核心”提升每一個人的幸福感快手抖音競品分析抖音更偏向社交媒體,而快手更像

8、社區(qū)。比如抖音灰度上線了承載熟人/半熟人社交功能的“朋友”板塊產(chǎn)品表現(xiàn)形式來看抖音更偏向社交媒體,而快手更像社區(qū)。而快手在底欄增加了全屏瀑布流的“精選”模塊,以私域流量為核心,逐漸提升公域流量占比??焓侄兑舾偲贩治霎a(chǎn)品功能對比分析核心功能(底欄的差異化功能、拍攝、直播)和特色功能(電商、個人主頁內(nèi)容展示、視頻分類導航、側(cè)邊欄其他功能)等核心功能對比抖音的產(chǎn)品功能按底欄分為五大模塊:首頁(同城/關(guān)注/推薦/直播)、朋友、拍攝(拍照/文字/分段拍/快拍/影集/直播)、消息(粉絲/互動消息/系統(tǒng)通知等)、我(個人資料/作品/動態(tài)/喜歡/側(cè)邊欄更多功能)。抖音的產(chǎn)品功能快手的產(chǎn)品功能按底欄也分為五大模

9、塊:首頁(關(guān)注/發(fā)現(xiàn)/同城/側(cè)邊欄更多功能)、精選、拍攝(心情/拍照/視頻/快閃/直播/歌)、消息(動態(tài)/消息/私信)、我(個人資料/作品/動態(tài)/喜歡/側(cè)邊欄更多功能)??焓值漠a(chǎn)品功能71955230611055968525816972868573397633977967589592178830925956C40132F8C6204C416AAA86B7F80AB02378DAB544E2F013E11B2B95AD21703D190034379EC9026EFAAF5D8D3F6EDD7215B01313628C106AE411164895C05F8950C3ECE596C8FF54A370

10、23B6C2CA6E6047B6328EC071A08E649D84E0BEC9811C兩款產(chǎn)品的整體功能架構(gòu)基本類似,都是圍繞其短視頻內(nèi)容社區(qū)平臺的定位,以滿足內(nèi)容創(chuàng)作者和生產(chǎn)者的需求為核心,提供各種拍攝工具及優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容快手“精選”并向更多的場景如在線教育、直播電商等做延伸。而在最新版本中,兩款產(chǎn)品分別根據(jù)自身當前的薄弱點進行調(diào)整,快手上線了全屏信息流的“精選”版塊,而抖音上線了專注平臺內(nèi)雙向社交關(guān)系的“朋友”版塊。抖音“朋友”兩款產(chǎn)品在底欄核心功能的不同發(fā)力點,是對其相較競爭對手的弱勢的很好的彌補,更有利于兩個平臺內(nèi)容生態(tài)和社區(qū)生態(tài)的維護和生長。而下一步要做的,則是對其進行更精細化的運

11、營,使其真正為平臺的生態(tài)帶來持續(xù)價值輸出。核心功能對比快手抖音競品分析04隨著4和5基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,短視頻行業(yè)也持續(xù)火爆。目前短視頻行業(yè)的主要用戶&時長已被抖音和快手兩大平臺占據(jù),平臺也在不斷深入探索更多的業(yè)務(wù)場景和商業(yè)變現(xiàn)模式內(nèi)容運營及商業(yè)化模式抖音內(nèi)容運營對于內(nèi)容社區(qū)平臺而言,內(nèi)容的生產(chǎn)和消費是產(chǎn)品的核心抖音很重視內(nèi)容運營如從各大藝術(shù)院校邀請時尚年輕人群成為種子用戶、設(shè)計各種話題挑戰(zhàn)賽、邀請明星入駐等“創(chuàng)作者等級體系“通過內(nèi)容質(zhì)量、內(nèi)容影響力、粉絲影響力和商業(yè)影響力四個因素決定達人的等級分析4接觸中創(chuàng)作者及快手開始主動接觸中創(chuàng)作者及,推出“光合計劃“扶持內(nèi)容創(chuàng)作者激勵扶持計劃針對不同垂類推出各項有針對性的創(chuàng)作者激勵扶持計劃,并對游戲、二次元等領(lǐng)域給予重點扶持海外達人億萬級流量扶持原創(chuàng)保護、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者認證、專屬運營指導等扶持政策;推出”文旅光合計劃“,鼓勵優(yōu)質(zhì)文旅內(nèi)容,推廣文旅資源等等。快手內(nèi)容運營快手對于創(chuàng)作者內(nèi)容生態(tài)則經(jīng)歷了無運營(13-16)-輕運營(17-18)-加重運營(19-)的階段。早年強調(diào)不干預(yù)用戶,淡化運營分析4廣告流量變現(xiàn)19年字節(jié)跳動廣告收入占比70-80%;抖音更偏內(nèi)容的分發(fā)算法使得流量更多集中在公域沉浸式的交互體驗其一二線城市高消費能力的用戶群更多,且被動接收的全屏信息流模式對內(nèi)容的容錯率更高,因而更受廣告主的青睞被動的信息

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論