工商管理專業(yè)知識

1、本文整理于網(wǎng)絡(luò)，僅供閱讀參考工商管理專業(yè)知識1、工商管理專業(yè)基本要求1、熱愛社會主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，樹立正確的 人生觀、世界觀和價值觀，具有良好的思想品德、社會公德和職 業(yè)道德。2、掌握專業(yè)所需的基礎(chǔ)科學(xué)理論知識，掌握本專業(yè)扎實的專 業(yè)基礎(chǔ)理論及必要的專業(yè)知識，具有本專業(yè)所必需的基本技能， 具有良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。3、掌握科學(xué)的思維方法，具有創(chuàng)新能力和較強(qiáng)實踐能力，具 有較強(qiáng)的終身學(xué)習(xí)能力、獲取及處理信息能力。4、具有良好的心理素質(zhì)和適應(yīng)能力，掌握科學(xué)鍛煉身體的基 本技能，受到必要的軍事訓(xùn)練，達(dá)到國家規(guī)定的大學(xué)生體育和軍 事訓(xùn)練合格標(biāo)準(zhǔn)。工商管理專業(yè)描述依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，研

2、究如 何運用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策。2、工商管理專業(yè)分類戰(zhàn)略管理：通常又被稱為企業(yè)戰(zhàn)略管理，是決策層次最高的 一種管理，包括確定戰(zhàn)略性的目標(biāo)，發(fā)展并執(zhí)行戰(zhàn)略性的計劃來 達(dá)成目標(biāo)。所謂“戰(zhàn)略性”，相對于“戰(zhàn)術(shù)性”，考量上有更大、 更長遠(yuǎn)的涵義。管理學(xué)理論：是一門研究人類管理活動規(guī)律及其應(yīng)用的科學(xué)。 它偏重于用一些工具和方法來解決管理上的問題，如用運籌學(xué)、 統(tǒng)計學(xué)等來定量定性分析。管理的定義為管理者和他人及透過他 人有效率且有效能地完成活動的程序。管理心理學(xué)：概括地說，是研究管理過程中人的心理現(xiàn)象、心理過程及其發(fā)展規(guī)律的科學(xué)。是把心理學(xué)的知識應(yīng)用于分析、 說明、指導(dǎo)管理

3、活動中的個體和群體行為的工業(yè)心理學(xué)分支。目 的是最大限度調(diào)動人的積極性、改善組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)績效，提高 工作生活質(zhì)量，建立健康文明的人際關(guān)系，達(dá)到管理水平的提高 和發(fā)展生產(chǎn)的目的。3、工商管理專業(yè)職能分類生產(chǎn)管理(production management)：對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：1、生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。2、生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。3、生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和 生產(chǎn)成本等。經(jīng)營管理 (operating an

4、d management) : 是指在企業(yè)內(nèi)，為使生產(chǎn)、營業(yè)、勞動力、財務(wù)等各種業(yè)務(wù)，能按經(jīng)營目的順利地 執(zhí)行、有效地調(diào)整而所進(jìn)行的系列管理、運營之活動。財務(wù)管理(financialmanagement)：是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營 運資金)，以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成 部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè) 財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財務(wù) 管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。成本管理：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、 成本決策和成本控制等一

5、系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一 般包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、 成本分析、成本考核等職能。研發(fā)管理就是在研發(fā)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計和各種管理理論基礎(chǔ)之上， 借助信息平臺對研發(fā)過程中進(jìn)行的團(tuán)隊建設(shè)、流程設(shè)計、績效管 理、風(fēng)險管理、成本管理、項目管理和知識管理等的一系列協(xié)調(diào) 活動。營銷管理營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo)，建立和保持與目標(biāo) 市場之間的互利的交換關(guān)系，而對設(shè)計項目的分析、規(guī)劃、實施 和控制。營銷管理的實質(zhì)，是需求管理，即對需求的水平、時機(jī)和性質(zhì)進(jìn)行有效的調(diào)解。在營銷管理實踐中，企業(yè)通常需要預(yù)先 設(shè)定一個預(yù)期的市場需求水平，然而，實際的市場需求水平可能 與預(yù)期的市

6、場需求水平并不一致。這就需要企業(yè)營銷管理者針對 不同的需求情況，采取不同的營銷管理對策，進(jìn)而有效地滿足市 場需求，確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。物資管理物資管理，是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對本企業(yè)所需物資的采購、使用、儲備等行為進(jìn)行計劃、組織和控制。設(shè)施管理設(shè)施管理(facilitymanagemen,簡稱fm)，按照國際設(shè)施管理協(xié)會(ifma)和美國國會圖書館的定義，是“以保持業(yè)務(wù)空間高 品質(zhì)的生活和提高投資效益為目的，以最新的技術(shù)對人類有效的 生活環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃、整備和維護(hù)管理的工作”。它“將物質(zhì)的工作 場所與人和機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)結(jié)合起來。它綜合了工商管理、建筑、行為科學(xué)和工程技術(shù)的基本原理”。質(zhì)量管理質(zhì)量管理，是指為保障、改善制品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的各種管理活動。其非僅包括在制品的制造現(xiàn)場所進(jìn)行的質(zhì)量檢查，還包括在非生產(chǎn)部門為提高業(yè)務(wù)的執(zhí)行質(zhì)量而所進(jìn)行綜合性的質(zhì)量 管理。品牌管理品牌管理的定義為：管理者為培育品牌資產(chǎn)而展開的以消費者為中心的規(guī)劃、傳播、提升和評估等一系列戰(zhàn)略決策和策略執(zhí) 行活動。人力資源管理人力資源管理，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效 運用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成 員發(fā)展的最大化。就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計 劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報酬