優(yōu)秀物流副總監(jiān)2018年述職報告范文

1、優(yōu)秀物流副總監(jiān)2018年述職報告范文一、一般工作要點在XX，我的總體工作要點是:一是緊緊圍繞我單位平穩(wěn)較快發(fā)展的工作中心，用科學發(fā)展觀指導整體后勤工作，積極做好主任、秘書助理，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴格遵守黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定；第二，繼續(xù)做好物流& ldquo四個創(chuàng)新一個保障& rdquo(即創(chuàng)造& ldquo節(jié)約型校園& rdquo& ldquo和諧校園& rdquo& ldquo安全校園& rdquo& ldquo人文校園& rdquo并確保我們公司& ldquo綠色校園& rdquo榮譽)，帶領物流團隊團結協(xié)作，始終堅持服務第一、安全第一的原則，不斷加強物流的內部層級管理、環(huán)節(jié)管理、

2、制度管理和人性化管理；不斷提高物流團隊的服務水平和質量；不斷提高園區(qū)運行效率，改善辦學條件，提升保障能力。本著求真務實的態(tài)度，抓管理，抓制度，穩(wěn)人心，穩(wěn)局面，求質量，求實效，發(fā)揚& ldquo求真務實高效優(yōu)質& rdquo工作作風；第三，要繼續(xù)堅持計劃，實施計劃，檢查計劃，登記計劃，把各項工作落到實處。本著幼兒園后勤管理盡可能有效、盡可能簡單、盡可能輕松、盡可能經濟的原則，帶領后勤人員克服困難，積極努力，為全體師生創(chuàng)造安全優(yōu)美的小氛圍和環(huán)境，圓滿完成后勤制定的學年、月、周工作計劃和上級領導交辦的臨時工作任務；四是帶領工會班子新成員積極探索工會服務工作，堅持以人為本、為人民服務、為人民解決問題的

3、工作原則，做到工作實際、效率高、人心穩(wěn)定、作風艱苦，取得一定成績。二是積極推進學習型物流，堅持系統(tǒng)管理作為省級實驗幼兒園后勤的主要負責人，我始終把安全、服務、保障作為自己工作的基礎和行動的源泉；始終保持清醒的政治頭腦，不斷學習黨建知識，增強政治素養(yǎng)，在政治、行動、思想上與黨中央保持高度一致；始終堅持積極向上的工作作風，團結同志，服從組織，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作；始終堅持把后勤工作從抓制度、抓政商學習和后勤管理作為主題，作為后勤管理的主線；始終堅持把為人民服務好、關心職工生活、關注職工健康作為工會工作的基本原則，使后勤管理和工會工作逐步走向正規(guī)化、制度化、程序化，大大提高了后勤隊伍和工會組織的凝聚力

4、和服務意識，增強了后勤和工會的影響力。(1)積極推進學習型物流:繼續(xù)以物流政治學習和業(yè)務學習為靈魂，推動物流人員統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，熱愛本職崗位和奉獻精神，做到:一是堅持周五下午督促檢查各班、各小組物流員工的業(yè)務、政治、制度學習，讓物流員工了解情況，熟悉新的物流管理體系；二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員按照支部學習活動計劃開展各種學習活動，使黨員從點到面發(fā)揮作用；三是上半年組織本支部全體黨員學習黨章、學習xx文件匯編、學習中央有關領導& ldquo論科學發(fā)展觀及其現狀：在此基礎上，下半年，我重點學習了中共二十屆五中全會文件匯編和清明；四大界限& rdquo學習讀者的相關內容；四是做好分公

5、司& ldquo三節(jié)課一節(jié)課。有計劃地安排支部黨員的學習、活動和自學內容:第五，組織支部全體黨員和積極分子到革命老區(qū)桐柏去& ldquo加強理想信念教育，踐行社會主義核心價值體系；以學習學習活動為主體，在革命圣地召開支部黨員大會，發(fā)展新黨員；六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工在節(jié)假日參加義務勞動；第七，組織全體物流人員開展由理論考試、技能競賽和實踐培訓三部分組成的物流業(yè)務技能競賽，為大家打造一個業(yè)務溝通和思想溝通的房間空。學習是一種管理手段，凈化人的思想，營造一種互相幫助、互相學習、遵紀守法的工作氛圍。和諧校園& rdquo夯實基礎，更好地統(tǒng)一物流人的思想。幼兒園是我的家，努力為我的家做

6、貢獻& rdquo瞄準。(二)完善制度，做好制度的實施:制度是不可或缺的重要管理手段，沒有可行的制度，管理就會支離破碎，制度是服務大多數人的先導。多年來，我的管理一直是改善各種系統(tǒng)和使用& ldquo系統(tǒng)& rdquo和& otherIdea & rdquo管理，不是靠個人魅力和人盯人管理。在制度實施中，首先要自我實踐，繼續(xù)堅持以下八項原則:一是堅持每周一上午由后勤隊領導成員對各教學班的維修服務情況進行檢查、檢查、檢查，及時解決檢查中發(fā)現的、各班反映的問題；二是堅持每年年底組織物流中層調研，制定下一年、下一個月的工作計劃；三是堅持督促綜合辦主任研究制定下周工作計劃，每周五檢查本周工作完成情況；

7、四是堅持每周三帶領物流中層和安全領導對主園區(qū)進行環(huán)境健康安全檢查，每月一至兩次對五個子園區(qū)進行安全檢查，及時督促安全隱患整改；第五，堅持每月帶領物流總監(jiān)(包括分公司總監(jiān))到市場查看蔬菜價格，掌握市場第一手信息，為孩子制定食譜和支出預算打下基礎；第六，堅持實行后勤部門、崗位職責分工、分片管理、分工到人、掛牌服務；第七，堅持實行維修人員到教學班級進行檢查和維修，由每個班級的教師簽字驗收的制度，使后勤服務保障變被動為主動；第八，堅持執(zhí)行和監(jiān)督日常工作制度；營造了立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、學以致用的物流工作氛圍，有利于創(chuàng)造& ldquo人文校園& rdquo營造氛圍。第三，積極建設配套物流，推進基建工作靠管理，管理靠制度。工作有計劃，生產有目標，服務有導向，這是我作為一名一級物流經理一直堅持的工作行為原則。在XX，我還是以一條主線，兩個中心，三個重點來指導物流的基礎工作。(一)一條主線/s2/物流管理作為主線貫穿整個物流工作。工作靠管理，管理靠制度，制度靠執(zhí)行，執(zhí)行靠堅持。我還是拿& ldquo金字塔& rd