電力竣工監(jiān)理總結

1、電力竣工監(jiān)理總結作者:日期:監(jiān)理工作總結工程名稱：高平市集中供熱南部熱源廠10KV線路工程項目監(jiān)理部：山西圣業(yè)工程建設監(jiān)理有限公司總工程師：朱旭報告日期：2014年月日高平市恒光熱力南部熱源廠10KV輸電線路監(jiān)理工作總結一、工程概況1、本工程144基電桿，其中直線桿99基，門桿4基，轉角耐張31基，終端6基，跨越4基，使用O190-12-1416桿122根，15M桿22根，18M電桿4根，GJ-100拉線116條，安裝10KV避雷針4組，真空斷路器2臺。2、架空線路采用JKLGYJ-10KV-150/25絕緣導線架設，長11.2KM敷設ZR-YJV22-8.7/15-1*185電纜四段0.9K

2、M。3、地形為丘陵。地質為堅土70%,巖石30%。人力運距03KM,汽車運距5KM。二、工程參建單位建設單位：晉城市恒光熱力有限公司施工單位：晉城舜王電力工程有限公司設計單位：山西新源達電力工程設計有限公司監(jiān)理單位：山西圣業(yè)工程建設監(jiān)理有限公司三、監(jiān)理依據1、建設單位與監(jiān)理單位簽定的工程項目監(jiān)理合同。2、山西新源達電力工程設計公司一高平市南部熱源廠10KV線路施工設計文件。3、建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)。4、施工過程中有關文件(設計變更通知，會議紀要)。5、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程和質量驗評標準等。6、架空送電線路運行規(guī)程(DL/T741-2001)。7、電力建設安全規(guī)

3、程(DL50092004)。四、監(jiān)理范圍、監(jiān)理機構1、監(jiān)理范圍按照監(jiān)理合同業(yè)主委托范圍，對該工程進行主要設備材料驗收，整個施工過程的質量、進度、安全控制、合同管理、信息管理及施工監(jiān)督與檢驗，竣工驗收及監(jiān)理資料歸檔等屬于本工程監(jiān)理服務范圍。2、監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師；專業(yè)監(jiān)理工程師：五、監(jiān)理工作2014年4月18日本公司成立了項目監(jiān)理組織機構，項目監(jiān)理人員在總工程師直接領導下，認真熟悉施工圖紙及驗收規(guī)程、規(guī)范，編寫監(jiān)理規(guī)劃一份，監(jiān)理實施細則一份。開工前審核了施工單位報審的施工組織設計，審核了施工單位質量、安全保證體系，審核了開工前施工準備情況，滿足開工條件，批復開工報告，于2014年4月22日開工

4、。質量控制1、原材料、構配件質量控制，監(jiān)理要求：施工單位使用前提供書面證明材料，三證齊全，再經過現(xiàn)場實物檢查，報審簽認無問題后，可以用于工程，嚴格按照國標及有關驗收標準進行控制。2、對特殊工種人員進行嚴格控制，必須持證上崗，現(xiàn)場監(jiān)督檢查，人證落實到位。3、基礎施工2014年4月22日全線進行了測量放線，挖電桿基礎，每基都進行旁站監(jiān)理，對電桿、拉線底盤等全面檢查，每20組作一檢驗批，并進行隱蔽工程驗收，2014年5月16日由建設單位，施工單位，監(jiān)理單位對基礎工程進行中間驗收合格。4、電桿工程基礎工程分段進行中間驗收，報驗符合要求后，方可進入電桿組立，組立前，監(jiān)理現(xiàn)場檢查所用工、器具是否合格，嚴格

5、按提前報審的施工技術措施進行操作。對已組立好的電桿檢查結構傾斜等檢查項，消缺工作必須做好，嚴格工序控制，上道工序驗收不合格，不允許下道工序施工。5、架線工作本工程全線采用張力放線，絕緣導線型號JKLGVJ-10-150/10伽2,該分部工程開始前監(jiān)理人員認真審核了施工單位報審的架線工程施工技術措施（包括張力放線）導地線壓按拉力試驗報告，導地線壓接監(jiān)理旁站到位，認真檢查壓接工持證上崗，監(jiān)督按操作工藝施工，現(xiàn)場復核導地線直線接續(xù)管，耐張管壓前壓后尺寸，控制在規(guī)范規(guī)程允許范圍值以內。6、接地工程監(jiān)理人員對接地施工的接地體的埋深、敷設長度、接地線搭接，焊接及焊縫質量，降阻劑的包裹都進行嚴格檢查控制，見

6、證接地電阻測量。（二）進度控制高平市南部熱源廠10KV輸電線路工程，計劃開工2014年4月22日計劃竣工時間2014年7月15日，因本工程施工維度較大，加之社會原因影響，10KV線路25#-46#號桿為采石場將要開挖此處，經協(xié)商未果，將線路經往南延公路邊改遷，增加線路2000M未能按時竣工，我項目監(jiān)理部采取了一定控制措施：1）、根據工程進度和合同要求，計劃進度與實際進度比較發(fā)現(xiàn)進度滯后時，要求施工單位及時提報調整進度計劃，審核同意后按照組織實施。2）、每月定期召開工地例會，根據現(xiàn)場情況不定期召開施工協(xié)調會，對工程實際進度進行分析，及時督促和要求施工單位合理組織勞力，確保進度滿足合同要求。3）、

7、材料進場方面，監(jiān)理部及時與業(yè)主匯報，盡快供貨以免影晌進度，主要有以下因素影響：1、米石場協(xié)商耽誤較多2、線路兩端接線施工圖供貨滯后，盡管施工單位與監(jiān)理部對進度工作采取了一定的控制措施，還不理想，工程實際進度比計劃進度滯后，工程實際竣工為2014年月日。2014年月日送變電公司組織了對本工程進行了公司級驗收和消缺工作。（三）投資控制實行工程款簽審制度，合理支付工程進度款，涉及簽證工作現(xiàn)場計量、核實。（四）安全文明文明施工不僅反映施工企業(yè)的形象，是安全生產的基礎，是時代進步的要求，監(jiān)理部加強了對文明施工，環(huán)境保護的監(jiān)督、檢查監(jiān)理部認真貫徹、執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，把握安

8、全事故規(guī)律，進行超前防范，實現(xiàn)安全可控。監(jiān)理部工程師不僅是施工質量的監(jiān)督檢查員，也是施工安全監(jiān)督檢查員，做了如下工作：認真審查各分部工程的安全技術措施，現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)督安全技術措施的落實，并參加現(xiàn)場安全技術交底，檢查現(xiàn)場的安全設施,對不安全因素提出監(jiān)理意見，限期整改。組織開展基礎施工、電桿組立、加線階段的三次安全大檢查及不定期的安全抽查。把安全工作列為協(xié)調、調度會的重要內容，在每月一次協(xié)調、調度會上，存在的問題及時制定措施。監(jiān)督施工單位建立健全安全管理保證體系，嚴格執(zhí)行各項管理制度，獎懲分明，保證工地的安全，文明施工措施落空到實處，定期組織人員學習，進行全員安全培訓，施工人員未經培訓，禁止上崗。經過施工監(jiān)理單位的共同努力本工程實現(xiàn)了安全監(jiān)理目標，安全控制是維護人民群眾根本利益，在以后工作中絲毫不能松懈。（五）監(jiān)理成果經過各工程參加單位的積極努力配合，自2014年4月22日開工，于2014年月日竣工。經過施工單位及監(jiān)理單位反復自檢驗收，認為總體質量已達到竣工驗收條件，經充分準備竣工資料也準備就緒，在整個施工過程中監(jiān)理工作主要