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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。MBA論文寫作格式模板-論文題目:宋體五號(hào)摘要宋體(加粗)二號(hào)(空二行)根據(jù)新巴塞爾協(xié)議的要求,實(shí)行內(nèi)部評(píng)級(jí)法的銀行必須在全行范圍內(nèi)實(shí)行全面的風(fēng)險(xiǎn)管理。為了達(dá)到這一要求,銀行必須建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。本文對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行如何通過(guò)分設(shè)客戶經(jīng)理和市場(chǎng)經(jīng)理、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和職能風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,建立矩陣型的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提出了設(shè)想。宋體小四號(hào)(800字左右)關(guān)鍵詞:35個(gè),宋體小四號(hào)(空二行)頁(yè)碼:宋體五號(hào),居中關(guān)鍵詞:新巴塞爾資本協(xié)議;客戶經(jīng)理;市場(chǎng)經(jīng)理;業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理;職能風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理1Topic:五號(hào)TimesNew

2、Romar二號(hào)LucidaConsoleAbstractAccordingtotherequirementoftheNewBasleCapitalAccord,itisnecessarytocarryoutERM(theenterprise-wideriskmanagement)forthosebanksapplyingIRB(internalrating-basedapproaches).BanksmustsetuptheirERM,sorganizationinordertomeetthisrequirement.Thepaperputforwardthesuggestionsonhowt

3、hestate-ownedcommercialbankssetuptheirtwo-dimensionsERM,sorganizationonthebaseseparatingRelationManagerfromtheMarketingManager,BusinessRiskManagerfromFunctionalRiskManager.小四號(hào)TimesNewRomarKeyword:theNewCapitalAccord;theEnterprise-wideRiskManagement;RelationManager;MarketingManager;BusinessRiskManage

4、r;FunctionalRiskManager(目次頁(yè)內(nèi)容樣式)宋體(加粗)二號(hào)目錄宋體(加粗)四號(hào)(空二行)摘要1Abstract前言宋體(加粗)小四號(hào)第一章1.11.2第二章參考文獻(xiàn)致謝聲明小三號(hào)黑體前言自從2001年1月新巴塞爾資本協(xié)議(以下簡(jiǎn)稱新協(xié)議)草案第二稿公布以來(lái),國(guó)內(nèi)銀行界和學(xué)術(shù)界對(duì)新協(xié)議提出的三大支柱(資本充足率、監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查和市場(chǎng)紀(jì)律),從第一支柱資本充足率的角度研究的多,從第二、三支柱的角度研究的少;對(duì)于第一支柱,又從內(nèi)部評(píng)級(jí)法(IRB法)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)的角度研究的多,而對(duì)使用內(nèi)部評(píng)級(jí)法必須同時(shí)達(dá)到的各項(xiàng)最低條件研究的少。本文試從全面風(fēng)險(xiǎn)管理的角度,對(duì)新協(xié)議所蘊(yùn)涵的全

5、面風(fēng)險(xiǎn)管理理念以及國(guó)有商業(yè)銀行如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,談幾點(diǎn)看法。小四號(hào)宋體頁(yè)碼:五號(hào)宋體第一章風(fēng)險(xiǎn)管理的理念一級(jí)標(biāo)題(章):小三號(hào)黑體二級(jí)標(biāo)題(節(jié)):四號(hào)宋體(加粗)11新協(xié)議關(guān)于全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念三級(jí)標(biāo)題(節(jié)內(nèi)小節(jié)):小四號(hào)宋體(加粗)論文正文:小四號(hào)宋體,四周留25mm空白。行距一般為23磅。一般應(yīng)雙面印刷,60頁(yè)以下者可單面印刷。表格內(nèi)文字:小五號(hào)宋體,左右居中表名及圖名:五號(hào)宋體文中的圖、表、附注、公式等一律采用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)(或分章)編號(hào),如:圖1、圖2、。圖序及圖名置于圖的下方,表序及表名置于表的上方。1.1.1銀行全面風(fēng)險(xiǎn)的涵義在1988年的巴塞爾資本協(xié)議(以下簡(jiǎn)稱原協(xié)議)中

6、,風(fēng)險(xiǎn)主要是指信用風(fēng)險(xiǎn)。新協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)包括三類:信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)是指由于借款人和市場(chǎng)交易對(duì)手違約而導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是由于利率、匯率、證券和商品價(jià)格發(fā)生不利變動(dòng)而導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn);操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于不正確或錯(cuò)誤的內(nèi)部操作流程、人員、系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致直接或間接損失的風(fēng)險(xiǎn)。五號(hào)宋體小五號(hào)宋體表1銀行業(yè)務(wù)X風(fēng)險(xiǎn)矩陣銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)公司銀行機(jī)構(gòu)銀行零售銀行投資銀行/交易支付清算代理、信托和資產(chǎn)管理信用風(fēng)險(xiǎn)高高高中低低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)低低低高低低操作風(fēng)險(xiǎn)低低高中高高112微觀全面風(fēng)險(xiǎn)管理微觀全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指在商業(yè)銀行范圍內(nèi)如何全面管理“銀行業(yè)務(wù)X風(fēng)險(xiǎn)矩陣”中的各類風(fēng)險(xiǎn)1。在這方面,新協(xié)議

7、就銀行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、控制等風(fēng)險(xiǎn)管理的各環(huán)節(jié)均提出了明確要求。其中,風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)。對(duì)于信用1.論文統(tǒng)一用腳注。第二章管理組織及職能21西方商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)及其風(fēng)險(xiǎn)管理職能211矩陣型管理組織西方商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是股東價(jià)值最大化。銀行的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),包括其經(jīng)營(yíng)管理體系的設(shè)計(jì)都是服務(wù)于股東價(jià)值最大化這一目標(biāo)的。影響股東價(jià)值最大化的因素主要是兩個(gè)方面,一是客戶服務(wù)收入,二是風(fēng)險(xiǎn)成本。由于客戶需求和風(fēng)險(xiǎn)特性隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而變化,因此,西方商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理體系也處在不斷的演進(jìn)過(guò)程中。演進(jìn)的動(dòng)力來(lái)自兩個(gè)方面,一是客戶服務(wù)的需要,二是風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。在客戶服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷方

8、面。在1970年代,當(dāng)時(shí)大部分西方商業(yè)銀行都是根據(jù)職能來(lái)劃分部門的。因?yàn)樵?970年代,銀行業(yè)在資金市場(chǎng)上主要是賣方市場(chǎng),那時(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展比較容易,都是客戶上門申請(qǐng)貸款。西方商業(yè)銀行的這種矩陣型風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)圖示如下:小五號(hào)宋體董事會(huì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理部業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理客戶經(jīng)理銀行管理委員會(huì)客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷部投資銀行部部零售銀行部金融機(jī)構(gòu)部客戶經(jīng)理公司銀行部圖1西方商業(yè)銀行矩陣型風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)圖212RAROC管理系統(tǒng)西方商業(yè)銀行在全行范圍內(nèi)實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的的核心是RAROC績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)。全面風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)全行范圍內(nèi)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量、控制和報(bào)告,其中,RAR

9、OC系統(tǒng)是其負(fù)責(zé)的一項(xiàng)主要職能。RAROC是指風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的資本收益(Risk-AdjustedReturnOnCapial),是目前西方商業(yè)銀行普遍使用的績(jī)效評(píng)估方法。(1)居中實(shí)行以內(nèi)部評(píng)級(jí)法為核心的全面風(fēng)險(xiǎn)管理,是國(guó)有商業(yè)銀行邁向數(shù)據(jù)化管理階段的一次大跨越。數(shù)據(jù)化管理必須以良好的信用文化為依托,國(guó)有商業(yè)銀行在實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí),還必須大力推進(jìn)信用文化建設(shè)。三號(hào)加粗仿宋體參考文獻(xiàn)1沈沛龍、任若恩,新巴塞爾協(xié)議資本充足率計(jì)算方法剖析,金融研究,2002年第6期宋體五號(hào)2鄭先炳,西方商業(yè)銀行最新發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)金融出版社,2001年附:各類參考文獻(xiàn)之格式:1、期刊類:序號(hào)作者,文章題目名,期刊名

10、,年份,卷(期),起止頁(yè)碼2、圖書(shū)類:序號(hào)作者,書(shū)名,出版地:出版者,出版年,起止頁(yè)碼3、報(bào)紙類:序號(hào)作者,文章題目名,報(bào)刊名,出版日期(版次)4、論文集類:序號(hào)作者,文章題目名,主編,論文集名,出版地:出版者,出版年,起止頁(yè)碼5、譯著類:序號(hào)作者,書(shū)名,譯者,出版地:出版者,出版年,起止頁(yè)碼6、學(xué)位論文類:序號(hào)作者,文章題目名,學(xué)位授予單位所在地:學(xué)位授予單位,年份7、在線文獻(xiàn)類:序號(hào)作者,文章題目名,http:/,日期三號(hào)加粗仿宋體致謝(空一行)致謝內(nèi)容宋體五號(hào)三號(hào)加粗仿宋體作者聲明本人聲明:本學(xué)位論文成果是本人在西南民族大學(xué)讀書(shū)期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下取得的,論文成果歸西南民族大學(xué)所有。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果,也不包含為獲得西南民族大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。本人同意學(xué)校根據(jù)中華人民共和國(guó)學(xué)位條例暫行實(shí)施辦法等有關(guān)規(guī)定保留本人學(xué)位論文并向國(guó)家有關(guān)部門或資料庫(kù)送交論文紙件或電子版本,允許論文被查閱和借閱;本人同意西南民族大學(xué)

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