薪酬管理模擬試題

1、第六章 薪酬管理模擬試題單項選擇題：1組織中員工參與管理屬于薪酬的（ ）類型。A.直接薪酬B.間接薪酬C.激勵薪酬D.內(nèi)部回報2 組織為員工提供醫(yī)療保險服務(wù)，這屬于（ ）薪酬類型。A.直接薪酬B.間接薪酬C.激勵薪酬D.內(nèi)部回報3邊際生產(chǎn)力工資理論是由邊際生產(chǎn)力工資理論是由（）提出的。A.克拉克B.馬歇爾C.希克斯D.舒爾茨4均衡價格的工資理論是由均衡價格的工資理論是由（）提出的。A.克拉克B.馬歇爾C.希克斯D.舒爾茨5人力資本理論的代表人物是人力資本理論的代表人物是（）。A.克拉克B.馬歇爾C.希克斯D.舒爾茨6以下有關(guān)薪酬理論的說明中，不正確的是（） 。A.邊際生產(chǎn)理論主要從勞動力的供給

2、角度來分析，認(rèn)為工資取決于勞動的邊際生產(chǎn)力B.均衡價格理論從勞動力的供需兩個角度分析C.集體談判理論的本質(zhì)是工會起作用的工資理論D.人力資本理論把工資看作是人力資本投入的經(jīng)濟產(chǎn)出7薪酬分享經(jīng)濟理論是由（）提出的。A.馬歇爾B.弗洛姆C.魏茨曼D.舒爾茨期望理論是由（ ）提出的。A.馬歇爾B.弗洛姆C.魏茨曼D.舒爾茨最適宜實力雄厚對科技水平要求高的高新技術(shù)企業(yè)采用（）的薪酬方式。A.基于目標(biāo)導(dǎo)向B.基于績效導(dǎo)向C.基于技能導(dǎo)向D.基于工作導(dǎo)向10基于工作為導(dǎo)向的薪酬方案的基本優(yōu)點有（） 。A.有利于解決公平問題B.有利于創(chuàng)建高彈性的工作C.有利于交叉培訓(xùn)D.有利于促進員工不斷提高能力水平11基

3、于技能為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計方案的設(shè)計依據(jù)有（ ） 。A.員工技能分析B.職位薪酬因子評價C.員工績效評估D.薪酬市場調(diào)研薪酬設(shè)計中（ ）環(huán)節(jié)有利于解決內(nèi)部公平。A.市場薪酬調(diào)查B.支付范圍內(nèi)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)C.職位評價D.工作分析薪酬設(shè)計中（）環(huán)節(jié)有利于解決外部公平。A.市場薪酬調(diào)查B.支付范圍內(nèi)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)C.職位評價D.工作分析14職位評價方法中，應(yīng)用最為廣泛、設(shè)計難度高、時間長的是（） 。A.職位排序法B.因子比較法C.職位歸類法D.因子計分法）。15薪酬調(diào)查的具體內(nèi)容選擇中最關(guān)鍵的問題是（A.薪酬水平B.貨幣性薪酬C.非貨幣性薪酬D.根據(jù)調(diào)查目的有重點地搜集所需信息16有關(guān)薪酬市場調(diào)查常用方法的優(yōu)

4、缺點比較中（）是不正確的。A.查閱公開信息，有利于從客觀上整體把握，但無法滿足企業(yè)的具體需要B.問卷調(diào)查法使用便利，但成本高、時間長、回收困難C.電話調(diào)查時間長而且人員聯(lián)系困難D.上門訪談收集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，但成本高17某企業(yè)通過薪酬市場調(diào)查繪制的工作曲線圖中，如果該企業(yè)的工作曲線處于30P 的位）。30%的薪酬水平要高70%的薪酬水平要高30%的薪酬水平要低置，說明該企業(yè)的薪酬（A.比所有被調(diào)查企業(yè)中的 B.比所有被調(diào)查企業(yè)中的 C.比所有被調(diào)查企業(yè)中的D.等于所有被調(diào)查企業(yè)中的70%勺薪酬水平18下列有關(guān)薪酬級差的說明中，（ ）是不正確的。A.級差越大，激勵性越強B.級差越大，成本越高C.級差越

5、大，等級越少D. 一般來說，職位等級高的薪酬增長速度要明顯低于職位等級低的薪酬增長速度19在激勵薪酬設(shè)計中，如果某員工的基本工資為 3000 元，提薪幅度為5%，按延續(xù)性給付方式，該員工下次所得的基本工資為（ ）元。A 1500B 1800C 3450D 480020在激勵薪酬設(shè)計中，如果某員工的基本工資為3000 元，提薪幅度為5%，按一次性累計性給付方式，該員工所得的績效工資為（ ）元。A 1500B. 1800C 3450D 480021 某企業(yè)員工小張每天的基本工資是150 元，要求完成產(chǎn)量10 件，本月 20 號小張共完成 12 件產(chǎn)品，那么當(dāng)天他的工資為（ ）元。A 160B 18

6、0C 200D 210二、 多項選擇題）。1 根據(jù)雙因素理論，以下屬于激勵因子的有（A.工作成就感B.薪酬水平C.工作責(zé)任D.企業(yè)政策E.人際關(guān)系2以下屬于廣義薪酬中內(nèi)部回報的形式有（） 。A.績效工資B.津貼C.員工參與決策D.給員工提供更大的空間E.使員工得到成長的機會3薪酬策略的要點包括（）方面的內(nèi)容。A.薪酬水平的市場定位B,決定薪酬的主要因素C.薪酬構(gòu)成D.獎勵的重點E.薪酬幅度4以下（）是影響薪酬設(shè)計的因素。A.個人因素B.職位因素C.群體因素D.企業(yè)因素E.社會因素5以下有關(guān)技能為導(dǎo)向的薪酬方案的優(yōu)點描述中，不正確的是（） 。A.有利于解決公平問題B.有利于創(chuàng)建高彈性的工作C.有

7、利于交叉培訓(xùn)D.有利于促進員工不斷提高能力水平E.有利于保持薪酬的靈活性6基于工作為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計方案的設(shè)計依據(jù)有（） 。A.員工技能分析B.職位薪酬因子評價C.員工績效評估D.薪酬市場調(diào)研E.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)7職位評價方法中，屬于定量分析的方法有（） 。A.職位排序法B.因子比較法C.職位歸類法D.因子計分法E.問卷法8 職位評價方法中，屬于定性分析的方法有（） 。A.職位排序法.因子比較法C.職位歸類法D.因子計分法E.問卷法職位評價方法中，基于單薪因子進行評價的方法有（） 。A.職位排序法B.因子比較法C.職位歸類法D.因子計分法E.問卷法10職位評價方法中，基于職位與職位比較的方法有（）

8、。A.職位排序法B.因子比較法C.職位歸類法D.因子計分法E.問卷法11職位評價方法中，基于職位與量表進行比較的方法有（） 。A.職位排序法B.因子比較法C.職位歸類法D.因子計分法E.問卷法12在激勵薪酬設(shè)計中，一般包括（）方案。A.基于個體B.基于工作團隊C.基于部門范圍D.基于公司范圍E.點薪制13激勵薪酬中的個人獎勵計劃的常用形式有（）A.計件工資制B,標(biāo)準(zhǔn)工時制C.績效工資制D.傭金制E.延續(xù)性績效加薪14基于個體進行的激勵薪酬方案具有（）優(yōu)點。A.有利于促進個體公平B.有利于強化員工的績效行為C.有利于激發(fā)員工參與組織管理D.有利于促進團隊凝聚力E.有利于個體行為和組織目標(biāo)保持一致

9、性15.基于團隊的激勵薪酬方案最適宜的組織特征有（）。A.部門規(guī)模不大，員工努力與部門績效聯(lián)系明顯B.組織層級很少，大部分工作的完成很少依賴上級主管C.產(chǎn)品或服務(wù)市場相對穩(wěn)定D.員工認(rèn)可其工作，并習(xí)慣于內(nèi)部激勵E.目標(biāo)是在自我管理團隊中培養(yǎng)杰出的管理者三、簡答題.影響薪酬設(shè)計的因素有哪些？.基于個體的激勵薪酬方案有哪些優(yōu)缺點？.基于團隊的激勵薪酬方案有哪些優(yōu)缺點？.說明研發(fā)人員的激勵薪酬設(shè)計思路。.說明中高級主管的激勵薪酬設(shè)計思路。.說明銷售人員的激勵薪酬設(shè)計步驟、政策。.靈活性福利制度的特點有哪些？.完善和創(chuàng)新企業(yè)薪酬制度的工作程序包括哪些？.說明確定薪酬策略的工作流程。四、圖表題（如下圖通過薪酬調(diào)查，得到 A B、C D四個規(guī)模大小相似的同類生產(chǎn)企業(yè)的薪酬曲線圖 所示）。請分析各企業(yè)在薪酬管理方面的特點，闡述其優(yōu)勢和不足是什么？高崗位評價分?jǐn)?shù)五、分析題:案情：A公司是一家生產(chǎn)制造型企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟實力近幾年有了很 大的提高，為了更好地留住關(guān)鍵崗位人員、調(diào)動員工的工作積極性，同時吸引更多高素質(zhì) 的人才進入企業(yè)，公司決定在原有基礎(chǔ)上大幅度提高員工薪資水平。公司修改了原有的薪 酬制度，并對所有崗位的薪資按比例進行了提高，工資總額大大提高了，但是效果并不理 想：人才流失的情況并沒有減少，員工工作積極性并沒有得到預(yù)期的提