項(xiàng)目管理01企業(yè)與項(xiàng)目管理黑白精選課件

1、 項(xiàng)目管理與案例分析 岐兵 Email:qibepsoft個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第1頁，共23頁。課程介紹關(guān)于課程內(nèi)容理論？還是案例？如何與實(shí)際項(xiàng)目（實(shí)戰(zhàn)！）相結(jié)合案例選擇：企業(yè)運(yùn)作實(shí)際個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第2頁，共23頁。課程介紹選定教材軟件項(xiàng)目管理理論與案例分析（07版）參考書籍有效的項(xiàng)目管理（第2、3版）美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）指定PMP認(rèn)證教材內(nèi)容與PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系完全一致PMI提議每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該閱讀的書籍項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)運(yùn)作 清華大學(xué)出版，周小橋原名：突出重圍項(xiàng)目管理實(shí)踐IT執(zhí)行力IT項(xiàng)目管理實(shí)踐適合中國國情的項(xiàng)目管理教材有關(guān)IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)教材IT項(xiàng)目

2、管理最佳歷程側(cè)重于：IT系統(tǒng)集成案例分析個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第3頁，共23頁。課程介紹參考教材的使用提供IT項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例分析側(cè)重于說明管理理論在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用與授課內(nèi)容不一定一致，授課偏重于理論自我介紹我的身份：教師/項(xiàng)目經(jīng)理/企業(yè)管理人員我的體會(huì)：如何看待管理能力與技術(shù)能力？我的觀點(diǎn)：來源于企業(yè)實(shí)踐、項(xiàng)目感悟、報(bào)刊、書籍、網(wǎng)絡(luò)（個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考?。﹤€(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第4頁，共23頁。課程導(dǎo)入IT企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀解讀：軟件危機(jī)現(xiàn)象和軟件工程企業(yè)目標(biāo)對軟件工程和項(xiàng)目管理的指導(dǎo)理論和科學(xué)必須符合企業(yè)經(jīng)營的要求企業(yè)中軟件技術(shù)人才的職業(yè)發(fā)展軟件人才現(xiàn)狀和成長晉升之路個(gè)人成果，妥善保存

3、，請勿傳播第5頁，共23頁。項(xiàng)目管理在企業(yè)中的作用軟件企業(yè)與軟件危機(jī)現(xiàn)象軟件企業(yè)的發(fā)展：“轟轟烈烈”“前赴后繼”強(qiáng)大的軟件企業(yè)：“十個(gè)手指就掰完了”軟件企業(yè)的“慢性病”“產(chǎn)品質(zhì)量低下、誠信度低、進(jìn)度延誤、成本高昂”問題的根源在那里？專業(yè)教育？人才？政府扶持不夠？產(chǎn)業(yè)投資？ “No！”答案是：“軟件企業(yè)的內(nèi)功太差，企業(yè)缺少走向成功模式”“企業(yè)產(chǎn)品人才”的核心個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第6頁，共23頁。項(xiàng)目管理在企業(yè)中的作用企業(yè)的根本目標(biāo)企業(yè)的“憲法”“合理地賺取盡可能多的利潤，使企業(yè)利益最大化”“利潤”是企業(yè)生存和發(fā)展之本，企業(yè)所有的特定目標(biāo)和行動(dòng)都是圍繞上述目標(biāo)展開的政府與企業(yè)企業(yè)的貢獻(xiàn)“生

4、存”下去 利潤 納稅 解決就業(yè) 社會(huì)繁榮政府對企業(yè)的約束“守法”！甚至不要求“守德”政府與企業(yè)之間存在互利的“交易”關(guān)系政府應(yīng)為守法的企業(yè)提供服務(wù)企業(yè)付給政府的“服務(wù)費(fèi)”就是利稅個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第7頁，共23頁。項(xiàng)目管理在企業(yè)中的作用企業(yè)的根本目標(biāo)企業(yè)的本性就是“惟利是圖”，無論大企業(yè)和小商販都是一樣企業(yè)惟利是圖的本性就像“低俗赤裸的真理”案例分析明星科技企業(yè)“巨人公司”的成敗企業(yè)必須專心致志地“賺錢”，理智地規(guī)避偽善的社會(huì)事務(wù)，防止企業(yè)被非目標(biāo)事務(wù)拖累個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第8頁，共23頁。項(xiàng)目管理在企業(yè)中的作用項(xiàng)目和產(chǎn)品對IT企業(yè)經(jīng)營的影響項(xiàng)目型企業(yè)、產(chǎn)品型企業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品

5、開發(fā)之“道” （方法論、模式） 開發(fā)正確的產(chǎn)品開發(fā)能為企業(yè)賺取利潤的產(chǎn)品正確地開發(fā)產(chǎn)品努力使產(chǎn)品為企業(yè)賺取盡可能多的利潤企業(yè)用人之道用正確的人利用能為企業(yè)賺取利潤的人正確地用人努力使人為企業(yè)賺取盡可能多的利潤個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第9頁，共23頁。項(xiàng)目管理在企業(yè)中的作用企業(yè)經(jīng)營中的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)決策過程：企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的第一職責(zé)“開發(fā)正確的產(chǎn)品”“用正確的人”“正確地決策”執(zhí)行過程：企業(yè)各個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一職責(zé)“正確地開發(fā)產(chǎn)品”“正確地用人”“正確地執(zhí)行”有效的項(xiàng)目管理是保障“正確地執(zhí)行”的手段企業(yè)的成功是建立在“正確地決策”和“正確地執(zhí)行的基礎(chǔ)上的個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第10頁，共23頁。項(xiàng)

6、目管理在企業(yè)中的作用企業(yè)經(jīng)營中的產(chǎn)品開發(fā)開發(fā)正確的產(chǎn)品處理研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)的決策過程“立項(xiàng)管理”正確地開發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在規(guī)定時(shí)間、成本之內(nèi)完成合格產(chǎn)品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)盡最大努力把產(chǎn)品做得更好“質(zhì)量、效率、成本”指標(biāo)和平衡關(guān)系個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第11頁，共23頁。項(xiàng)目管理在企業(yè)中的作用企業(yè)經(jīng)營中的用人策略人分四類：人物、人才、人手、人精組建軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)的基本流程人才、人數(shù)和構(gòu)成團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)10%、核心成員30%和普通成員60%管理軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和策略規(guī)范化管理個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第12頁，共23頁。項(xiàng)目管理在企業(yè)中的作用企業(yè)對項(xiàng)目管理看法項(xiàng)目的執(zhí)行意味著什么？合同

7、的執(zhí)行企業(yè)合同“變現(xiàn)”的過程合同贏利與虧損的“押寶”過程項(xiàng)目管理的價(jià)值體現(xiàn)提升項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益提升客戶滿意度提升項(xiàng)目成員的綜合素質(zhì)個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第13頁，共23頁。項(xiàng)目管理在企業(yè)中的作用政府、企業(yè)與項(xiàng)目國家工程三峽工程、大亞灣核電工程黨政機(jī)關(guān)五個(gè)一工程、文明工程、凝聚力工程百年工程計(jì)劃生育企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施與項(xiàng)目承建 項(xiàng)目活動(dòng)已經(jīng)成為中國生活中最熟悉的活動(dòng)人們都在做什么？用什么方式在做？全社會(huì)在時(shí)尚什么？各種PM！為什么全社會(huì)都要學(xué)PM？老總也要學(xué)！個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第14頁，共23頁。項(xiàng)目管理在企業(yè)中的作用項(xiàng)目管理是未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢之一目標(biāo)導(dǎo)向性解決問題過程市場

8、的多樣化需求企業(yè)優(yōu)化自身資源的需要大項(xiàng)目分解為易于管理的小項(xiàng)目群基于項(xiàng)目發(fā)展起來的企業(yè)研究與發(fā)展能力是企業(yè)競爭能力的核心組織的靈活性管理責(zé)任的分散個(gè)人及組織發(fā)展的機(jī)會(huì)個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第15頁，共23頁。企業(yè)項(xiàng)目管理是未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢之一個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播使命Mission價(jià)值觀Values前景Vision方向/目標(biāo)Goals/Objectives策略/方法Strategies項(xiàng)目Projects（企業(yè)為何存在？）（行為指南）（我們想要成為什么？）（我們想要辦成什么事情？）第16頁，共23頁。軟件“人才”的職業(yè)發(fā)展之路軟件“人才”與“白領(lǐng)”的概念“藍(lán)領(lǐng)”：靠體力勞動(dòng)謀

9、生的工薪階層“白領(lǐng)”：靠腦力勞動(dòng)謀生的工薪階層白領(lǐng)的工作條件和生活條件要優(yōu)于藍(lán)領(lǐng)（ 其實(shí)白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)都是打工仔 ）“熱門”的軟件行業(yè)，豐厚的薪水軟件“白領(lǐng)”的薪資狀況（杭州）軟件“灰領(lǐng)”：6萬軟件“白領(lǐng)”：10萬軟件“銀領(lǐng)”：15萬軟件“金領(lǐng)”：20萬或以上個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第17頁，共23頁。軟件“人才”的職業(yè)發(fā)展之路軟件“白領(lǐng)”的生活狀況“小康”標(biāo)準(zhǔn)：人均年收入達(dá)到 $1000發(fā)達(dá)地區(qū)（北京、上海）的概念：10倍大部分“白領(lǐng)”為“小康”而長期奮斗軟件企業(yè)的現(xiàn)狀男女比例 5:1男士“成家立業(yè)”的壓力事業(yè)上沒有大的躍進(jìn)，生活將“平淡如水”個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第18頁，共23頁。

10、軟件“人才”的職業(yè)發(fā)展之路軟件“白領(lǐng)”的職業(yè)發(fā)展之路程序員“出身”編程這活究竟該干多久？程序員是吃“青春飯”的：合適的年齡2030歲20歲，大學(xué)，水平差，進(jìn)步快25歲，技能和效率達(dá)到最高，水平停滯不前30歲，編程效率下降，已經(jīng)不是編程主力程序員應(yīng)從事更有價(jià)值的工作“三十而立”的含義建立家庭，過上小康的日子事業(yè)有所建樹，不再是無名小卒個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第19頁，共23頁。軟件“人才”的職業(yè)發(fā)展之路軟件“白領(lǐng)”的職業(yè)發(fā)展之路程序員的收入和在企業(yè)的地位收入中等偏下面臨年輕程序員的壓力程序員的編程水平使用一種語言，2年可成為專家技能和經(jīng)驗(yàn)到達(dá)一定水平，很難再有提高年長程序員的出路軟件工程項(xiàng)目管理個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第20頁，共23頁。軟件“人才”的職業(yè)發(fā)展之路軟件“白領(lǐng)”的職業(yè)發(fā)展之路職業(yè)發(fā)展之路第一階段：職業(yè)程序員第二階段：成為項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人第三階段：成為機(jī)構(gòu)管理人員軟件白領(lǐng)的“合格”、“良好”和“優(yōu)秀”最佳年齡為25歲、30歲和35歲實(shí)現(xiàn)難度：“比較容易”、“需要努力”和“需要奮斗”個(gè)人成果，妥善保存，請勿傳播第21頁，共23頁。軟件“人才”的職業(yè)發(fā)展之路項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展之路個(gè)人