包裝作業(yè)流程圖

1、 t)包裝作業(yè)流程圖t)武漢市必達機電實業(yè)有限公司 職責說明:事項流程、擔當主要職責1計劃員依據(jù)客戶要貨指令、零件庫存天數(shù)等信息，編制生產報警表；2包裝組長生產排配根據(jù)生產報警表、班組人員配置人數(shù)、作業(yè)員技能熟練程度等，合理安排當班次包裝作業(yè)計劃；3文件與工具準備準備好相關零件的包裝工藝指導書、標準作業(yè)書、標簽等基準文件；告知作業(yè)員待包零件相關信息（名稱、圖號、是否存在左右件、上道工序、所處位置、單位包裝數(shù)量、容器規(guī)格、包裝要求等）；為作業(yè)員準備好相關勞保品；4作業(yè)員作業(yè)準備從包裝組長處領取勞保品、包裝工具、基準文件（工藝指導書、標準作業(yè)書）；從容器管理區(qū)按包裝工藝要求領取相關包裝容器（注意容

2、器規(guī)格、型號、不得是破損、臟污容器）；5作業(yè)執(zhí)行進行零件識別（名稱、圖號、批次號、左右件等）。運用手段：現(xiàn)場實物、作業(yè)指導書、標準作業(yè)書、零件標識等對比；嚴格按照工藝要求進行包裝作業(yè)（100%品質全檢、擦拭防銹油、標記合格標記等）；每包裝元成一箱后，檢查數(shù)量；從包裝組長處領取相關標簽，與現(xiàn)場實物核對正確后，填寫正確的批次號、包裝日期、作業(yè)員編號等；粘貼標簽；6包裝組長包裝組長在作業(yè)員作業(yè)過程中，對包裝作業(yè)（作業(yè)手法、方法）進行巡檢與抽檢；0K時，作業(yè)員繼續(xù)作業(yè)；NG時：品質問題下令中止作業(yè)，交由現(xiàn)場檢驗員判定；混裝問題下令中止作業(yè)，作業(yè)員100%返工；數(shù)量問題下令中止作業(yè)，作業(yè)員100%返工；

3、容器問題下令中止作業(yè)，作業(yè)員將問題包裝單元100%返工；事項流程、擔當主要職責7作業(yè)員包裝組長巡檢、抽檢合格時，作業(yè)員繼續(xù)按工藝要求執(zhí)行包裝作業(yè)；直到包裝作業(yè)結束；將零件運至包裝組待檢零件區(qū)域；告知包裝組長包裝作業(yè)結束；填寫作業(yè)日報表；等待包裝組長下達新的作業(yè)指令；歸還基準文件；8包裝組長包裝組長對已包裝零件進行抽檢，檢查數(shù)量是否正確，左右件有無混裝、標簽是否出錯（貼反、信息不全或錯誤）、零件有無品質問題、容器是否符合使用要求；判定結果以檢驗員為主；NG檢驗員對已包裝零件進行抽檢，檢查數(shù)量是否正確，左右件有無混裝、標簽是否出錯（左右件貼反、信息不全或錯誤）、零件有無品質問題、容器是否符合使用要求；對合格包裝單元蓋章確認；按判定結果要求作業(yè)員返工9班組指定入庫人員確認已包裝零件檢驗合格后，按要求對包裝單元進行入庫前處理（如上托盤、覆蓋纏繞膜、打包封箱等），然后將零件做入庫處理；由班組指定人員，根據(jù)現(xiàn)場零件實物開具入庫單，做好相關登記工作；10包裝組長包裝組長負責填寫包裝管理臺賬；依照作業(yè)員作業(yè)日報表、入庫單等填寫生產登記表，并于第二日早班開班前交于統(tǒng)計員處；當生產登記表、臺賬等數(shù)據(jù)發(fā)生異常時，包裝組長負責核對信息并及時反饋；11庫管員倉庫管理員依照入庫零件實物做好相關記錄，并按要求按時提交庫存臺賬；12生產部統(tǒng)計員每日核對相關生產登記信息，無誤后，將相關數(shù)據(jù)錄入生產進