2022年ERP沙盤模擬經(jīng)營分析報告

1、ERP 沙盤模擬經(jīng)營分析報告 企業(yè)經(jīng)營情形總結(jié)在第一年的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,由于小組對生產(chǎn)需要情形不能精確的 規(guī)劃,買了一臺松軟性生產(chǎn)線, 也因這次失誤導(dǎo)致我們小組資金短缺,在年終是并沒有把握住申請長期貸款的機會；第一年里,我們組主要進行了對 P1 產(chǎn)品的生產(chǎn), 同時進行新產(chǎn)品 p2 研發(fā)；投放的廣告量為 1M,由于預(yù)期其他企業(yè)會投入較大的廣告,所以相對于其他企業(yè),我們的廣告投入量最少, 這一準(zhǔn)備再以后的經(jīng)營中我們發(fā)覺是錯誤的 是經(jīng)營中的一次重大失誤； 由于廣告投入的太少我們最終只獲得一張 相對較小訂單,最終在第一年里造成產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品庫存積壓；雖然 企業(yè)在第一年的生產(chǎn)中按時完成了訂單,但是企業(yè)也因

2、此虧損了 17M；在其次年的生產(chǎn)經(jīng)營中,因第一年投資過大產(chǎn)品積壓,使得企業(yè)資金不足,貸高利貸20M 同時貸短期貸款40M；這一年我們組連續(xù)研發(fā) P2 產(chǎn)品,投入了相對比較多的廣告投入量8M,同時我組仍進行了新市場開拓, 由于上年的庫存產(chǎn)品再加上產(chǎn)品訂單的量較小,并 且仍有大量存貨,后期由于產(chǎn)品占用流淌資金,周轉(zhuǎn)困難；總的來說 仍是由于考慮不夠周全, 不能完全熟識企業(yè)狀況運營流程規(guī)章；使得 最終虧損 31M；主要緣由仍是由于對流程不夠熟識,對企業(yè)進展方向 沒有明確的目標(biāo)和方案；在第三年的經(jīng)營中,我們吸取了以往體會,認(rèn)真考慮方案,從訂 單的量和企業(yè)的產(chǎn)能上考慮, 我們小組投入了較多的廣告量 10M

3、,得到了相對多的 P1 訂單并得到了合適的P2 訂單,這次的廣告投入量相對比較合理,企業(yè)順當(dāng)完成了訂單要求,將積壓產(chǎn)品的大部分賣出；在本期的經(jīng)營中,小組由于仍貸壓力龐大,并沒有擴張生產(chǎn)；同時企業(yè)進行了新市場開拓和產(chǎn)品ISO 資格認(rèn)證投資；為有了詳細的生產(chǎn)計劃并可以按步驟實施,達三年取得最好成果,防止了破產(chǎn)危機,緩解了資金緊急不能周轉(zhuǎn)的壓力,雖然這一年拿到85M 的訂單,但是由于之前經(jīng)營不善加上盲目的投入造成企業(yè)資金鏈照舊緊急；在第四年的生產(chǎn)當(dāng)中,市場擴大,產(chǎn)品種類增多,我們縮減了廣告費投入,投入了 5M 的廣告費；而且借助助第三年取得的老大位置,我們的訂單照舊很多, 在這年我們小組確定了企業(yè)的

4、進展方向,就是在第六年獨占國際市場的P1 產(chǎn)品的市場；為此我們在新市場開拓和ISO 資格認(rèn)證中投入了大量資金； 為了能中意第六年國際市場的需求 我們今年把兩條手工生產(chǎn)線換成了半自動生產(chǎn)線并增加了一條半自動生產(chǎn)線；由于龐大的投入我們貸了20M 的短期貸款和 20M 的長期貸款,憑借相對較多的訂單在年末獲得了 10M 的利潤；在第五年的生產(chǎn)過程中,我們確定了第六年的投資方向,為了保證在第六年能夠完成訂單, 我們在這一年只拿了少量的訂單,把精力都放在了最終一年,并且向其他企業(yè)低價購進了少量 P1 產(chǎn)品,由于訂單的不足加上龐大的費用支出,導(dǎo)致在這一年我們虧損了24M；這也是我們熟識到本身體會的不足,最

5、大化；不能夠做到生產(chǎn)最優(yōu), 實現(xiàn)利潤的最終一年,我們小組獨占了 P1 產(chǎn)品的國際市場, 在這一年中我們不但投入了 9M 的廣告費,而且又投入了ISO9000 和 ISO14000,本想在最終一年的國際市場翻身,但是仍是由于考慮不周,我們 9M 的廣告費并沒有讓我們拿下國際市場全部的 場對 P1 產(chǎn)品的需求尚在低端消費的行列對P1 訂單,并且由于國際市 ISO9000 和 ISO14000 并沒有要求,我們小組也因此鋪張了 2M 的投資；雖然仍是沒有做到盡善盡美,但是在最終一年的生產(chǎn)中我們實現(xiàn)了六年中的最大利潤,拿下了 86M 的大訂單,在這一年中我們不但生產(chǎn)完了全部訂單,仍為以后企業(yè)的進展做出了良好的生存進展空間；后我們小組在最終排名中獲得了其次名的成果；在完成六年的生存運營 雖然其次名不算太差但是在整個的生產(chǎn)經(jīng)營中我們的確顯現(xiàn)了很多失誤,很多問題沒有想到?jīng)]有準(zhǔn)時解決, 這也使我們企業(yè)始終沒有完全補償虧損；不過顯現(xiàn)的這一系列的問題也讓我們在不斷的提高進步,使得我們所經(jīng)營的企業(yè)也開頭從虧損逐步走向盈利； 面對我們經(jīng)營六年的企業(yè)看著他能過 從虧