物流設(shè)施內(nèi)部系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

1、第6章 物流設(shè)施(shsh)規(guī)劃及其布置設(shè)計(jì)王紅娜共一百五十三頁(yè)本章(bn zhn)內(nèi)容6.1 物流設(shè)施規(guī)劃(guhu)與設(shè)計(jì)的含義及程序6.2 設(shè)施系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的要素與模式6.3 物流設(shè)施布置規(guī)劃的分析方法與技術(shù)6.4 物流設(shè)施布置方案的評(píng)價(jià)與選擇共一百五十三頁(yè)6.1 物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)(shj)的含義及程序物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的定義設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)是針對(duì)企業(yè)個(gè)體(gt)中的生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)的生產(chǎn)或轉(zhuǎn)換活動(dòng)，從投入到產(chǎn)出的全部過(guò)程中，將人員、物料及所需的相關(guān)設(shè)備設(shè)施等，做出最有效的組合與安排，并與其他相關(guān)設(shè)施協(xié)調(diào)，以期獲得安全、效率與經(jīng)濟(jì)的操作，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求，同時(shí)更進(jìn)一步能對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的組織功能

2、和發(fā)展產(chǎn)生更積極的影響和效益。傳統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)以生產(chǎn)系統(tǒng)為主要課題，生產(chǎn)系統(tǒng)則以制造工廠的規(guī)劃最為復(fù)雜，也最具代表性。 共一百五十三頁(yè)6.1 物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的含義(hny)及程序物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的定義由于各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的企業(yè)性質(zhì)不同，其設(shè)施的功能均不一樣，但只要是從事商品生產(chǎn)(shngpnshngchn)或流通，設(shè)施就與物流活動(dòng)有關(guān)聯(lián)，就存在設(shè)施的物流運(yùn)行系統(tǒng)優(yōu)化問(wèn)題。因此，物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的理念與內(nèi)涵就包括在各種設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)之中。從物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域設(shè)施的相關(guān)性來(lái)看，我們可以將與物流活動(dòng)密切相關(guān)的一般設(shè)施以及物流活動(dòng)專用的設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)都近似地看成是物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)。共一

3、百五十三頁(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與各經(jīng)濟(jì)(jngj)領(lǐng)域設(shè)施的相關(guān)性 共一百五十三頁(yè)6.1 物流設(shè)施規(guī)劃(guhu)與設(shè)計(jì)的含義及程序物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的定義不同領(lǐng)域物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的內(nèi)涵生產(chǎn)制造領(lǐng)域、商貿(mào)領(lǐng)域和專門的物流領(lǐng)域都有物流活動(dòng)(hu dng)，也就是說(shuō)各行各業(yè)都存在自己的物流系統(tǒng)，但由于各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域企業(yè)主體功能不一樣，其所屬物流系統(tǒng)的地位與作用也就不一樣，自然其物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的內(nèi)涵與目標(biāo)就有差異。在一般生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)中，盡管也追求物流系統(tǒng)優(yōu)化，但因設(shè)施的基本功能是生產(chǎn)、營(yíng)銷或其他服務(wù)，物流只是支持體系，物流合理化只是設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)必須考慮的內(nèi)容。共一百五十三頁(yè)6.1 物

4、流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)(shj)的含義及程序物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的定義不同領(lǐng)域物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的內(nèi)涵在專門的物流領(lǐng)域，如物流中心、配送中心、倉(cāng)庫(kù)(cngk)等，由于物流作業(yè)活動(dòng)是設(shè)施的主體活動(dòng)或業(yè)務(wù)，因此在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)其地位完全不一樣。其物流活動(dòng)合理化是規(guī)劃的重點(diǎn)，并要求其他相關(guān)作業(yè)或服務(wù)設(shè)施與物流活動(dòng)相協(xié)調(diào)，通過(guò)一個(gè)效率化的物流運(yùn)作系統(tǒng)的建立，期望能有效地服務(wù)于生產(chǎn)與營(yíng)銷，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)。共一百五十三頁(yè)6.1 物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)(shj)的含義及程序物流設(shè)施規(guī)劃(guhu)與設(shè)計(jì)的內(nèi)容設(shè)施平面布局規(guī)劃設(shè)施建筑設(shè)計(jì)搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)公用工程規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)施內(nèi)部布置規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)施場(chǎng)址選擇物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)共

5、一百五十三頁(yè)6.1 物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的含義(hny)及程序物流設(shè)施規(guī)劃的原則減少或消除不必要的作業(yè)以流動(dòng)的觀點(diǎn)作為設(shè)施規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)什么是流動(dòng)的觀點(diǎn)？即設(shè)施不是靜態(tài)的資源，而是與其(yq)內(nèi)部流動(dòng)的人員、貨物、設(shè)備、信息等共同作用而進(jìn)行生產(chǎn)，需要與動(dòng)態(tài)資源相協(xié)調(diào)，因此，規(guī)劃時(shí)要注意靜動(dòng)結(jié)合追求系統(tǒng)的整體優(yōu)化重視人的因素（人性化設(shè)計(jì)）反復(fù)疊代及并行設(shè)計(jì)（注意與其它系統(tǒng)設(shè)計(jì)的匹配）共一百五十三頁(yè)6.1 物流設(shè)施規(guī)劃(guhu)與設(shè)計(jì)的含義及程序物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)(shj)的階段與程序設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)共一百五十三頁(yè)6.1 物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)(shj)的含義及程序物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的階段與程序(

6、chngx)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)、工作內(nèi)容與成果階段0名稱預(yù)規(guī)劃確定方案總體規(guī)劃詳細(xì)規(guī)劃規(guī)劃實(shí)施規(guī)劃后主要工作內(nèi)容制定設(shè)施要求，預(yù)測(cè)、估算生產(chǎn)能力及需求量確定設(shè)施要求、生產(chǎn)能力及需求量選址及總體平面布置圖按規(guī)劃要求作詳細(xì)規(guī)劃及詳細(xì)布置圖制定進(jìn)度表或網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目管理（施工、安裝、試車及總結(jié)）成果確定目標(biāo)分析并確定位置及其外部條件總體規(guī)劃詳細(xì)規(guī)劃設(shè)施實(shí)施計(jì)劃竣工試運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)工作財(cái)務(wù)平衡財(cái)務(wù)再論證財(cái)務(wù)總概算比較財(cái)務(wù)詳細(xì)概算籌集投資投資共一百五十三頁(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃(guhu)與設(shè)計(jì)的具體步驟共一百五十三頁(yè)6.2 設(shè)施(shsh)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的要素與模式系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的原則要求簡(jiǎn)化加工或作業(yè)過(guò)程；有效地利用設(shè)

7、備、空間、能源和人力資源；最大限度地減少物料搬運(yùn)；縮短生產(chǎn)作業(yè)周期；力求投資最低；為職工提供方便、舒適、安全和職業(yè)(zhy)衛(wèi)生的條件。 共一百五十三頁(yè)6.2 設(shè)施系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(shj)的要素與模式系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的基本要素工廠系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的基本要素根據(jù)繆瑟的工廠系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）理論，將P、Q、R、S、T稱為系統(tǒng)布置的五項(xiàng)基本要素（原始資料）。P產(chǎn)品（或材料或服務(wù)） Q產(chǎn)量（或數(shù)量） R生產(chǎn)路線（工藝過(guò)程）S輔助(fzh)服務(wù)部門T生產(chǎn)時(shí)間安排共一百五十三頁(yè)6.2 設(shè)施系統(tǒng)(xtng)布置設(shè)計(jì)的要素與模式系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(shj)的基本要素工廠系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的基本要素輔助服務(wù)部門用什么來(lái)支持生產(chǎn)？

8、生產(chǎn)路線-工藝過(guò)程怎樣進(jìn)行生產(chǎn)？時(shí)間-時(shí)間安排產(chǎn)品何時(shí)生產(chǎn)？數(shù)量-產(chǎn)量每項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)多少？產(chǎn)品-材料生產(chǎn)什么？解決布置問(wèn)題的五個(gè)要素關(guān)系共一百五十三頁(yè)6.2 設(shè)施系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(shj)的要素與模式系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的基本要素物流中心的規(guī)劃與系統(tǒng)布置要素物流中心的規(guī)劃除了先了解物流中心的類型外，還要注意對(duì)物流中心的規(guī)劃與系統(tǒng)布置要素的分析(fnx)訂單（Entry）商品的種類（Item）商品的數(shù)量或庫(kù)存量（Quantity）物流路徑（Route）服務(wù)（Service）水平或內(nèi)部服務(wù)單位劃分交貨時(shí)間（Time）物流配送成本（Cost）共一百五十三頁(yè)6.2 設(shè)施系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的要素(yo s)與模式系統(tǒng)布置設(shè)

9、計(jì)SLP（流程(lichng)）模式共一百五十三頁(yè)6.2 設(shè)施系統(tǒng)布置(bzh)設(shè)計(jì)的要素與模式系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP（流程）模式準(zhǔn)備原始資料在系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)開(kāi)始時(shí)，首先必須明確給出原始資料基本要素，同時(shí)也需要對(duì)作業(yè)單位的劃分情況進(jìn)行分析，通過(guò)分解與合并，得到最佳的作業(yè)單位劃分狀況(zhungkung)。所有這些均作為系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的原始資料。共一百五十三頁(yè)6.2 設(shè)施系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(shj)的要素與模式系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP（流程）模式(msh)物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析作業(yè)單位間的物流分析的結(jié)果，可以用物流強(qiáng)度等級(jí)及物流相關(guān)表來(lái)表示；作業(yè)單位非物流的相互關(guān)系可以用量化的關(guān)系密級(jí)及相互關(guān)系來(lái)表示。在需

10、要綜合考慮作業(yè)單位間物流與非物流的相互關(guān)系時(shí)，可以采用簡(jiǎn)單加權(quán)的方法將物流相關(guān)表及作業(yè)單位間相互關(guān)系表綜合成綜合相互關(guān)系表。共一百五十三頁(yè)6.2 設(shè)施系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(shj)的要素與模式系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP（流程）模式繪制作業(yè)單位(dnwi)位置相關(guān)圖根據(jù)物流相關(guān)表與作業(yè)單位相互關(guān)系表，考慮每對(duì)作業(yè)單位間相互關(guān)系等級(jí)的高或低，決定兩個(gè)作業(yè)單位相對(duì)位置的遠(yuǎn)或近，得出各作業(yè)單位之間的相對(duì)位置關(guān)系，有些資料上也稱之為拓樸關(guān)系。這時(shí)并未考慮各作業(yè)單位具體的占地面積，從而得到的僅是作業(yè)單位相對(duì)位置，稱為位置相關(guān)圖。共一百五十三頁(yè)6.2 設(shè)施系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(shj)的要素與模式系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP（流程）模式作業(yè)

11、單位(dnwi)占地面積計(jì)算各作業(yè)單位所需占地面積與設(shè)備、人員、通道及輔助裝置等有關(guān)，計(jì)算出的面積應(yīng)與可用面積相適應(yīng)。繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖把各作業(yè)單位的占地面積附加到作業(yè)單位位置相關(guān)圖上，就形成了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。共一百五十三頁(yè)6.2 設(shè)施系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(shj)的要素與模式系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP（流程）模式修正作業(yè)單位面積相關(guān)圖只是一個(gè)原始布置圖，還需要根據(jù)其他因素進(jìn)行調(diào)整與修正。此時(shí)需要考慮的修正因素包括物品搬運(yùn)方式、操作方式、建筑特征等，同時(shí)還需要考慮實(shí)際限制條件如成本、安全和職工傾向等方面是否允許?？紤]了各種修正因素與實(shí)際限制條件以后，對(duì)面積圖進(jìn)行調(diào)整，得出數(shù)個(gè)有價(jià)值的可行設(shè)施(shsh

12、)布置方案。共一百五十三頁(yè)6.2 設(shè)施(shsh)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的要素與模式系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP（流程）模式方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu)針對(duì)(zhndu)前面得到的數(shù)個(gè)方案，需要進(jìn)行技術(shù)、費(fèi)用及其他因素評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)各方案比較評(píng)價(jià)，選出或修正設(shè)計(jì)方案，得到布置方案圖。共一百五十三頁(yè)共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的基礎(chǔ)物料數(shù)量與特征決定了物料裝運(yùn)(zhungyn)的程序和方法。物流分析之前，必須搜集完備所研究的系統(tǒng)范圍內(nèi)有關(guān)的原始數(shù)據(jù)，并弄清物料的種類、性質(zhì)和數(shù)量。同時(shí)，將物料歸類，使物流系統(tǒng)分析簡(jiǎn)化。計(jì)算物流量對(duì)物料進(jìn)行分類共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)

13、的分析方法與技術(shù)物流分析的基礎(chǔ)計(jì)算物流量（當(dāng)量物流量）物流系統(tǒng)中由于幾何形狀、物料搬運(yùn)難易程度相差甚遠(yuǎn)，一方面簡(jiǎn)單地用重量作為物流量單位不合理，另一方面要想得到精確的物流量也不大可能，又因?yàn)樯鐣?huì)和生產(chǎn)對(duì)物料品種數(shù)量的需求也是經(jīng)常在變化，所以苛求物流量的絕對(duì)準(zhǔn)確性不可能也沒(méi)有必要，何況不同物料的數(shù)量通常(tngchng)也不可比，如一噸鋼和一噸泡沫塑料，重量雖相等但體積相差太大。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的基礎(chǔ)計(jì)算物流量(liling)（當(dāng)量物流量）因此在物流系統(tǒng)的分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)中，如能找到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，將各種物料經(jīng)過(guò)折算都變成標(biāo)準(zhǔn)的倍數(shù)或系數(shù)，即折算

14、成統(tǒng)一量，將會(huì)使分析和計(jì)算大為簡(jiǎn)化。這個(gè)折算成的統(tǒng)一量就稱為當(dāng)量物流量。當(dāng)量物流量是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)修正和折算的運(yùn)輸量。例如載重10t的卡車，當(dāng)運(yùn)輸10t鋼材時(shí)，10t鋼材的當(dāng)量重量為10t；而運(yùn)輸2t塑料制品時(shí)，則2t塑料制品的當(dāng)量重量為10t。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的基礎(chǔ)物料分類在實(shí)際工作中物料通常按可運(yùn)性的物理特征進(jìn)行分類，其分類依據(jù)是外形尺寸、重量、形狀、損壞可能性、狀態(tài)、數(shù)量(shling)、時(shí)限等七種主要因素。為了不使物料分類過(guò)多而不便以后進(jìn)行物流分析，一般在企業(yè)物流范圍內(nèi)應(yīng)將物料分類數(shù)控制在10類左右，最多也不宜超過(guò)15類。共一百五

15、十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析(fnx)的基礎(chǔ)物料分類物料名稱包裝單元其他特征類別尺寸/cm（直徑或）重量/kg形狀易損性狀態(tài)數(shù)量特征時(shí)間性特殊要求長(zhǎng)寬高鋼帶卷直徑60252.7-5.4盤狀少d空紙袋捆70486022矩形易撕破少D油料豆袋80402044矩形中等C魚(yú)油桶直徑6080148圓柱油膩多B乳酸壇直徑60，6540圓柱怕破碎很少d共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù) 共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)物流分析的基礎(chǔ)物料分類歸類方法主要是繪制P-Q圖，進(jìn)行(jnxng)ABC分析對(duì)P-Q圖進(jìn)行A

16、BC分類一般A類物料占總品種數(shù)的510，物流量占70以上；B類物料占總品種數(shù)的20左右，物流量占20左右；C類物料占總品種數(shù)的70以上，其物流量?jī)H占510左右。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的基礎(chǔ)物料分類歸類方法主要是繪制P-Q圖，進(jìn)行ABC分析對(duì)P-Q圖進(jìn)行ABC分類ABC分類法中的百分比不是絕對(duì)(judu)的物流系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)以及管理的重點(diǎn)按ABC分類進(jìn)行，抓住重點(diǎn)，必要時(shí)，可忽略C類物料，有利于分析與設(shè)計(jì)的進(jìn)行。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)物流分析(fnx)的工具與方法工藝流程圖共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布

17、置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具與方法工藝流程圖工藝流程圖的繪制美國(guó)機(jī)械工程師學(xué)會(huì)(ASME)制訂了一套標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)符號(hào) 共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具與方法多產(chǎn)品工藝過(guò)程圖在品種多且批量較大的情況(qngkung)下，將各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程匯總在一張表上，就形成多種產(chǎn)品工藝過(guò)程表，在這張表上各產(chǎn)品工藝路線并列繪出，可以反映出各個(gè)產(chǎn)品的物流路徑。 產(chǎn)品號(hào)工藝路線每月產(chǎn)量（件）1ABCDE2002ADE9003ABCE4004ACDE650共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具與方法

18、物流連線圖在企業(yè)物流中，目前還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)如何將各條物流路線全部畫(huà)在一張圖上的畫(huà)法。通常用簡(jiǎn)單幾何(j h)要素圖形如圓或菱形等表示工作單位，如各種車間、倉(cāng)庫(kù)、車站等，然后工作單位之間用線連起來(lái)就表示各條物流路線，然后再用連線多少、線的顏色、線外旁注等表示物流量、物流起止點(diǎn)、流向等，但也不能將此物流的特性和參數(shù)全都表達(dá)清楚，只能大體說(shuō)明問(wèn)題。這種類型的圖都稱之為物流連線圖。 共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析(fnx)的工具與方法物流連線圖共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析(fnx)的工具與方法物流連線圖共一百五十三頁(yè)

19、6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù) 共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具(gngj)與方法從-至表（From-To Chart）共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具與方法例：從-至表在物流系統(tǒng)分析中的運(yùn)用某工廠有ABCDE五個(gè)車間，布置見(jiàn)下頁(yè)圖，其中“”為各車間距心。該廠生產(chǎn)四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的工藝(gngy)路線和每月產(chǎn)量如下表所示，而且每種產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為50件。產(chǎn)品號(hào)工藝路線每月產(chǎn)量（件）1ABCDE2002ADE9003ABCE4004ACDE650共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(b

20、zh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具(gngj)與方法例：從-至表在物流系統(tǒng)分析中的運(yùn)用共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具與方法例：從-至表在物流系統(tǒng)分析中的運(yùn)用試以直角(zhjio)距離計(jì)算兩兩車間的距離從至表計(jì)算物流搬運(yùn)量從至表F計(jì)算搬運(yùn)工作量，并以之作為物流強(qiáng)度表示從至表。假設(shè)每批次搬運(yùn)移動(dòng)1米的成本是2元/米批，試將上述物流強(qiáng)度從至表轉(zhuǎn)化為物流成本從至表。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具與方法解：直角距離意味著從一距心到另一距心只能水平或豎 直走，只能直角轉(zhuǎn)彎。他們的計(jì)算(j sun)以兩點(diǎn)

21、坐標(biāo)的X和Y值之差的絕對(duì)值相加。本題設(shè)以左下角為原點(diǎn)，可得各點(diǎn)坐標(biāo)：A(12,48)，B(39,48)，C(54,36)，D(45,6)，E(6,15)，從而AB的直角距離為27米，同理可以算出其他的直角距離，得到距離從至表如下頁(yè)表。 共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具(gngj)與方法解：距離從至表 至從 ABCDEA27547539B27274866C54273969D75483948E39666948共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具與方法解：物流搬運(yùn)量按產(chǎn)品(chnpn)來(lái)算，將各產(chǎn)品的工藝路線的

22、每一段搬運(yùn)量分別列入從至表對(duì)應(yīng)的方格中，最后要將不同產(chǎn)品在同一格子中的數(shù)據(jù)相加，得到搬運(yùn)量從至表。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具(gngj)與方法解：搬運(yùn)量從至表 至從 ABCDEA200+400=600650900B600C850400D1750E共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析(fnx)的工具與方法解：以搬運(yùn)工作量表示的物流強(qiáng)度從至表為上述距離從至表和搬運(yùn)量從至表中的同一格子對(duì)應(yīng)元素相乘。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)物流分析(fnx)的工具與方法解：以搬運(yùn)工作量表示的

23、物流強(qiáng)度從至表 至從 ABCDE合計(jì)A162003510067500118800B1620016200C331502760060750D8400084000E合計(jì)279750共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具與方法若按每批次搬運(yùn)成本為2元/米，則每件產(chǎn)品搬運(yùn)成本每米物流成本為2/50（元/米件），以此為系數(shù)(xsh)乘上“以搬運(yùn)工作量表示的物流強(qiáng)度從至表”各數(shù)字得到物流成本從至表。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析(fnx)的工具與方法解：物流成本從至表 至從 ABCDE合計(jì)A648140427004752B6

24、48648C132611042430D33603360E合計(jì)11190共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具與方法從“以搬運(yùn)量工作量表示的物流強(qiáng)度從至表”得到該布置方案的總物流強(qiáng)度為279750，從“物流成本從至表”得到搬運(yùn)物流總成本為11190元，進(jìn)行搬運(yùn)量-距離（F-D）分析，發(fā)現(xiàn)D-E車間物流量大，費(fèi)用(fi yong)高，且距離較遠(yuǎn)，不合理，宜改進(jìn)。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具與方法物流相關(guān)表物料種類P與數(shù)量(shling)Q的關(guān)系決定了所采用的初步物流分析的方式：當(dāng)產(chǎn)品品種很少但產(chǎn)量很大時(shí)，應(yīng)

25、采用工藝流程圖進(jìn)行物流分析；隨著產(chǎn)品品種的增加，可以利用多種產(chǎn)品工藝過(guò)程表或從-至表來(lái)統(tǒng)計(jì)具體物流量大小。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具與方法物流相關(guān)表在采用SLP法進(jìn)行工廠(gngchng)布置時(shí)，不必關(guān)心各作業(yè)單位對(duì)之間具體的物流強(qiáng)度，而是通過(guò)劃分等級(jí)的方法，來(lái)研究物流狀況，在此基礎(chǔ)上，引入物流相關(guān)表，以簡(jiǎn)潔明了的形式表示工廠總體物流狀況。 共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具(gngj)與方法物流相關(guān)表SLP中將物流強(qiáng)度轉(zhuǎn)化成五個(gè)等級(jí)，分別用符號(hào)A、E、I、0、U來(lái)表示，其物流強(qiáng)度逐漸減小，對(duì)應(yīng)著超

26、高物流強(qiáng)度、特高物流強(qiáng)度、較大物流強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度和可忽略搬運(yùn)五種物流強(qiáng)度。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具與方法(fngf)物流相關(guān)表物流強(qiáng)度等級(jí)劃分物流強(qiáng)度是指物料移動(dòng)的順序和移動(dòng)量物料移動(dòng)量是每一條路線重要的基本衡量標(biāo)準(zhǔn)共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)物流分析的工具與方法物流相關(guān)表物流強(qiáng)度等級(jí)(dngj)劃分物流強(qiáng)度等級(jí)符號(hào)物流路線比例（%）承擔(dān)的物流量比例（%）超高物流強(qiáng)度A1040特高物流強(qiáng)度E2030較大物流強(qiáng)度I3020一般物流強(qiáng)度O4010可忽略搬運(yùn)U共一百五十三頁(yè)共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布

27、置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)(jsh)根據(jù)物流強(qiáng)度等級(jí)TCR布置各作業(yè)單位例：已知各作業(yè)單位對(duì)流物流強(qiáng)度權(quán)重賦值（A=6，E=5，I=4，O=3，U=2，X=1）及密切聯(lián)系等級(jí)TCR（Total closeness rating）如下頁(yè)表所示，試對(duì)下列5個(gè)作業(yè)單位確定合理布置。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)根據(jù)物流強(qiáng)度等級(jí)TCR布置各作業(yè)單位(dnwi)表：各作業(yè)單位對(duì)流物流強(qiáng)度權(quán)重賦值及密切聯(lián)系等級(jí)TCR作業(yè)單位12345TCR面積16322132026344174033322104042424126052424

28、1220共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)根據(jù)物流強(qiáng)度等級(jí)TCR布置各作業(yè)單位解：首先，根據(jù)表中TCR值和面積(min j)確定布置順序。表中作業(yè)單位2的TCR值最高，故先布置。隨后布置與2有A級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位1；與2有I級(jí)關(guān)系的4，5，但4面積更大故先布置4；再布置與2有O級(jí)關(guān)系的3；故布置順序?yàn)椋?1453。接下來(lái)，由各部門面積確定最終平面布置。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)(jsh)根據(jù)物流強(qiáng)度等級(jí)TCR布置各作業(yè)單位解：布置過(guò)程與結(jié)果如下圖所示：2222122144422144452

29、21444533共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用物流相關(guān)(xinggun)表進(jìn)行設(shè)施平面布置例：已知某物流中心各作業(yè)區(qū)域的物流情況如下頁(yè)的單向物流從至表所示，表中的數(shù)字為由始發(fā)點(diǎn)流向到達(dá)點(diǎn)的物流量。另已知物流強(qiáng)度等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)為下表所列標(biāo)準(zhǔn)。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用物流相關(guān)(xinggun)表進(jìn)行設(shè)施平面布置單向物流從至表A1A2A3A4A5A6面積A12121300A2131200A324100A411200A511100A61100共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(

30、shj)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用物流相關(guān)表進(jìn)行設(shè)施平面布置例：要求：試對(duì)物流中心各作業(yè)(zuy)單位進(jìn)行物流強(qiáng)度分析，繪制物流相關(guān)表。若只考慮物流關(guān)系進(jìn)行作業(yè)單位布置，試?yán)L制作業(yè)單位位置平面相關(guān)圖與面積相關(guān)圖。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)(jsh)利用物流相關(guān)表進(jìn)行設(shè)施平面布置解：第一步，首先在單向物流從至表的基礎(chǔ)上將順行物流量與逆行物流量相加，得到對(duì)流物流量，如下表：A1A2A3A4A5A6面積A12（5）12（1）1（7）300A23（4）4（3）1（8）200A34（2）100A42（6）1（9）200A51（10）

31、100A6100共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù) 共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用(lyng)物流相關(guān)表進(jìn)行設(shè)施平面布置物流強(qiáng)度分析表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)強(qiáng)度值物流強(qiáng)度路線累計(jì)路線比例累計(jì)物流強(qiáng)度比例物流強(qiáng)度等級(jí)11312- 110%39%A2344220%26%E3244 3E4233 430%22%I5122 5I6452 6I7151 740%13%O82618O9461 9O10561 10O合計(jì)31123456789101112共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)

32、平面布置技術(shù)(jsh)利用物流相關(guān)表進(jìn)行設(shè)施平面布置第三步，在行與列的相交方格中填入行作業(yè)單位與列作業(yè)單位間的物流強(qiáng)度等級(jí)，得物流原始相關(guān)表，如下頁(yè)的物流原始相關(guān)表：共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)(jsh)利用物流相關(guān)表進(jìn)行設(shè)施平面布置物流原始相關(guān)表：A1A2A3A4A5A6A1IAUOUA2IIEUOA3AIEUUA4UEEIOA5OUUIOA6UOUOO共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施(shsh)系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用物流相關(guān)表進(jìn)行設(shè)施平面布置第四步，繪制作業(yè)單位物流相關(guān)表。因?yàn)槲锪髟枷嚓P(guān)表中行作業(yè)單

33、位與列作業(yè)單位排列順序相同，所以得到的是右上三角矩陣表格與左下三角矩陣表格對(duì)稱的方陣表格，除掉物流原始相關(guān)表中的下三角矩陣中的表格，將右上三角矩陣變形，就得到了SLP中著名的物流相關(guān)表了，如下頁(yè)圖所示。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)(xtng)平面布置技術(shù)利用物流相關(guān)表進(jìn)行設(shè)施平面布置作業(yè)單位物流相關(guān)表共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù) 共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)(jsh)利用物流相關(guān)表進(jìn)行設(shè)施平面布置接近程度排序表（物流等級(jí)分值A(chǔ)=4，E=3，I=2，O=1，U=

34、0）A1A2A3A4A5A6面積A12/I4/A0/U1/O0/U300A22/I2/I3/E0/U1/O200A34/A2/I3/E0/U0/U100A40/U3/E3/E2/I1/O200A51/O0/U0/U2/I1/O100A60/U1/O0/U1/O1/O100789943排序431256共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù) 共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)(xtng)平面布置技術(shù)利用物流相關(guān)表進(jìn)行設(shè)施平面布置作業(yè)單位平面位置相關(guān)圖A1A3A4A2A5A6共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與

35、技術(shù)設(shè)施(shsh)系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用物流相關(guān)表進(jìn)行設(shè)施平面布置第七步，考慮面積因素對(duì)作業(yè)單位平面位置相關(guān)圖進(jìn)行修正，可得作業(yè)單位平面位置面積相關(guān)圖。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用物流相關(guān)表進(jìn)行設(shè)施平面布置練習(xí)：已知某物流中心各作業(yè)區(qū)域的物流情況如表1（物流從至表）所示，表中的列為發(fā)出物流量的各作業(yè)單位，行為相應(yīng)接受物料的各單位，表中的數(shù)字為各單位由始發(fā)點(diǎn)流向到達(dá)點(diǎn)的物流量。另已知物流強(qiáng)度等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)如表2所示。假設(shè)作業(yè)區(qū)域面積A1A2A10。1、試對(duì)物流中心各作業(yè)單位進(jìn)行物流強(qiáng)度分析，繪制物流相關(guān)表。2、若只考慮物流

36、關(guān)系進(jìn)行作業(yè)單位布置，試?yán)L制作業(yè)單位位置相關(guān)圖。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施(shsh)系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用物流相關(guān)表進(jìn)行設(shè)施平面布置表1：?jiǎn)蜗蛭锪鲝闹帘砉惨话傥迨?yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用物流相關(guān)表進(jìn)行設(shè)施平面布置表2：物流強(qiáng)度(qingd)等級(jí)比例劃分表共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置平面圖作業(yè)單位相互關(guān)系圖(Relationship Chart)及其分析在設(shè)施布置中，各設(shè)施間除了通過(guò)物流聯(lián)系(linx)外，還有人際、工作事

37、務(wù)、行政事務(wù)等的活動(dòng)，尤其是在行政、服務(wù)、事業(yè)等各種單位中，都存在人和工作的聯(lián)系(linx)。這些聯(lián)系都可以表示為各種單位之間的關(guān)系，也可以稱為非物流關(guān)系。通過(guò)單位之間活動(dòng)的頻繁程度可以說(shuō)明單位之間關(guān)系是密切或者疏遠(yuǎn)。這種對(duì)單位之間密切程度的分析稱為作業(yè)單位相互關(guān)系分析。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置平面圖作業(yè)單位相互關(guān)系圖(Relationship Chart)及其分析根據(jù)單位之間關(guān)系密切程度(chngd)來(lái)布置設(shè)施或設(shè)備，這是除了用物流外決定設(shè)施布置的另一重要原則?？娚?Muther)首先提出了這一方法及其工具。

38、無(wú)論用于制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，都可表示各部門間關(guān)系的密切程度。采用“密切程度”代碼(closeness code)來(lái)反映不同單位之間的關(guān)系。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置(bzh)平面圖“密切程度”代碼密切程度代碼AEI OUX實(shí)際含義Absolutely importantEspecially importantImportantCommonUnimportantForbidden實(shí)際含義絕對(duì)必要特別重要重要一般不重要不要靠近所占比例%25%310%515%1025%4580%不希望接近，視情而定共一百五十三頁(yè)6.3 物

39、流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)(jsh)用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置平面圖此外還要用一種理由代碼來(lái)說(shuō)明達(dá)到此種密切程度的理由，如下表所示?！懊芮谐潭取崩碛纱a理由代碼12345678理由用同一場(chǎng)地或站臺(tái)物流服務(wù)方便庫(kù)存控制聯(lián)系零件流動(dòng)清潔共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置平面圖作業(yè)單位相互(xingh)關(guān)系表的制法（見(jiàn)下頁(yè)圖）菱形框上半部為密切程度代碼，下半部為理由代碼共一百五十三頁(yè)作業(yè)單位(dnwi)相互關(guān)系表共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)用

40、作業(yè)(zuy)單位關(guān)系圖法布置平面圖例：已知某工廠的各作業(yè)單位的原始數(shù)據(jù)已知，如下頁(yè)表1、表2所示。試用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置平面圖。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)用作業(yè)單位(dnwi)關(guān)系圖法布置平面圖表1：各作業(yè)單位及面積作業(yè)單位代碼作業(yè)單位名稱面積/m2T原材料零配件庫(kù)120U銑削工段80V沖壓工段60W車削工段120X裝配工段80Y涂裝工段120Z發(fā)送庫(kù)120共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)(xtng)平面布置技術(shù)用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置平面圖表2：作業(yè)單位關(guān)系TUVWXYZTEOIOUUUUEI

41、IUVUUOUWIUUXAIYAZ共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置平面圖解：第一階段的步驟首先取紙板用刀劃出尺寸相同的方塊(fn kui)作為樣板，每一塊樣板代表一個(gè)作業(yè)單位，樣板中央寫(xiě)上作業(yè)單位名稱及其代碼，在樣板的四角根據(jù)表2對(duì)應(yīng)的作業(yè)單位關(guān)系寫(xiě)上各種關(guān)系代碼。如下頁(yè)圖所示。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)用作業(yè)單位(dnwi)關(guān)系圖法布置平面圖解：共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置平面圖解：第

42、一階段的步驟然后選出“A”關(guān)系數(shù)量最多的一塊樣板（作業(yè)單位）。如果(rgu)遇到不止一塊樣板有相同數(shù)量的“A”關(guān)系，則再找下一級(jí)“E”關(guān)系進(jìn)行比較，或進(jìn)一步再找“I”關(guān)系比較，依此類推。即在“A”關(guān)系數(shù)量相同的樣板中挑選出“E”關(guān)系數(shù)量最多的一塊樣板，同時(shí)亦是“X”級(jí)關(guān)系數(shù)量最少者。最后將挑出的樣板布置在平面圖的中部位置。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置平面圖解：第一階段的步驟本例中“A”關(guān)系最多的樣板是Y，所以(suy)先將Y布置在平面圖中部，其他按“A”，“E”，“I”，“O”，“U”，“X”類推，如下頁(yè)圖中a)、b

43、)、c)、d)、e)所示。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)(jsh)用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置平面圖共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù) 共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置平面圖解：第二階段的步驟(bzhu)在第一階段已得到各作業(yè)單位相對(duì)位置的平面布置圖，這里將各作業(yè)單位面積用實(shí)際面積代替，就可得到真實(shí)平面布置圖。第二步，按原先的平面布置圖，再將各作業(yè)單位的實(shí)際樣板塊數(shù)置入，就可得到下圖所示的實(shí)際平面布置圖。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(sh

44、sh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)用作業(yè)單位(dnwi)關(guān)系圖法布置平面圖YXZTWUVTTTTTTUUUUWWWWWWVVVYYYYYYXXXXZZZZZZ共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用綜合相互關(guān)系進(jìn)行平面布置綜合相互關(guān)系法的思想與基本邏輯在制造企業(yè)或物流企業(yè)中，各作業(yè)單位間不僅(bjn)有物流關(guān)系，也有非物流關(guān)系。即使在服務(wù)業(yè)（餐飲、醫(yī)療衛(wèi)生）中也存在一定的物流。因此在系統(tǒng)化設(shè)施布置中，必須將作業(yè)單位間的物流關(guān)系和非物流關(guān)系進(jìn)行綜合，綜合后的相互關(guān)系即稱為綜合相互關(guān)系。此時(shí)就應(yīng)該從作業(yè)單位間的綜合相互關(guān)系出發(fā)，設(shè)計(jì)

45、出作業(yè)單位的合理布置。 共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用綜合相互關(guān)系進(jìn)行平面布置綜合相互關(guān)系法的步驟通過(guò)物流分析，在物流合理化的基礎(chǔ)(jch)上求得各作業(yè)單位間的物流量及其相互關(guān)系；確定各作業(yè)單位間非物流關(guān)系相互影響因素及等級(jí)，作出作業(yè)單位相互關(guān)系表；共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù) 共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù) 共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù) 共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù) 共一百五十三頁(yè)6.3 物流

46、設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用綜合相互關(guān)系進(jìn)行平面布置綜合相互關(guān)系的等級(jí)(dngj)及劃分比例關(guān)系密切程度等級(jí)符號(hào)作業(yè)單位配對(duì)比例絕對(duì)必要靠近A1%3%特別重要靠近E2%5%重要I3%8%一般O5%15%不重要U20%85%不希望靠近X0%10%說(shuō)明：將物流和非物流關(guān)系進(jìn)行綜合時(shí)，應(yīng)該注意X級(jí)關(guān)系的處理，任何一級(jí)物流強(qiáng)度與X級(jí)非物流關(guān)系密切級(jí)綜合時(shí)，不應(yīng)超過(guò)O級(jí)。對(duì)于某些絕不能靠在一起的作業(yè)單位間的相互關(guān)系，可定為XX級(jí)，如為了防火和安全等原因。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用綜合相互關(guān)系進(jìn)行平面布置綜

47、合相互關(guān)系法的步驟再根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際約束情況(qngkung)，調(diào)整綜合相互關(guān)系表；繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖。綜合相互關(guān)系等級(jí)應(yīng)該如何劃分？見(jiàn)下面的例題分析。共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置(bzh)設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù) 共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用綜合(zngh)相互關(guān)系進(jìn)行平面布置表 物流中心各功能區(qū)物流相關(guān)表收發(fā)區(qū)理貨區(qū)加工區(qū)保管區(qū)揀選區(qū)收發(fā)區(qū)AIUU理貨區(qū)IAU加工區(qū)EE保管區(qū)A揀選區(qū)共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)(shj)的分析方法與技術(shù)設(shè)施(shsh)系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用綜合相互關(guān)系進(jìn)行平面布置表 非物流作業(yè)單位相關(guān)

48、表及作業(yè)單位面積收發(fā)區(qū)理貨區(qū)加工區(qū)保管區(qū)揀選區(qū)面積（）收發(fā)區(qū)AUUE200理貨區(qū)OIO200加工區(qū)EU400保管區(qū)U600揀選區(qū)400共一百五十三頁(yè)6.3 物流設(shè)施(shsh)布置設(shè)計(jì)的分析方法與技術(shù)設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)利用綜合相互關(guān)系進(jìn)行平面布置表 綜合相互關(guān)系等級(jí)(dngj)劃分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系等級(jí)總分等級(jí)符號(hào)作業(yè)單位對(duì)比例（）絕對(duì)必要靠近1112A1-10特別重要靠近910E2-20重要68I3-30一般3-5O5-40不重要0-2U50-80不希望靠近X0-10共一百五十三頁(yè)解：1.劃分綜合關(guān)系(gun x)等級(jí)作業(yè)單位綜合(zngh)相互關(guān)系序號(hào)作業(yè)單位對(duì)關(guān)系密切程度綜合關(guān)系部門部門物流關(guān)系

49、（權(quán)值：2）非物流關(guān)系（權(quán)值：1）等級(jí)分值等級(jí)分值分值等級(jí)1收發(fā)區(qū)理貨區(qū)A4A412A2收發(fā)區(qū)加工區(qū)I2U04O3收發(fā)區(qū)保管區(qū)U0U00U4收發(fā)區(qū)揀選區(qū)U0E33O5理貨區(qū)加工區(qū)I2O15O6理貨區(qū)保管區(qū)A4I210E7理貨區(qū)揀選區(qū)UOO11U8加工區(qū)保管區(qū)E3E39E9加工區(qū)揀選區(qū)E3U06I10保管區(qū)揀選區(qū)A4U08I共一百五十三頁(yè)解：2.依作業(yè)單位綜合相互關(guān)系計(jì)算，得綜合相關(guān)表與綜合接近程度(chngd)排序表 表 作業(yè)單位(dnwi)綜合相互關(guān)系表收發(fā)區(qū)理貨區(qū)加工區(qū)保管區(qū)揀選區(qū)面積（）收發(fā)區(qū)AOUO200理貨區(qū)OEU200加工區(qū)EI400保管區(qū)I600揀選區(qū)400共一百五十三頁(yè)解：2.

50、依作業(yè)單位綜合相互關(guān)系計(jì)算，得綜合相關(guān)表與綜合接近程度(chngd)排序表 表 作業(yè)單位(dnwi)綜合接近程度排序表收發(fā)區(qū)理貨區(qū)加工區(qū)保管區(qū)揀選區(qū)面積（）收發(fā)區(qū)A/4O/1U/0O/1200理貨區(qū)A/4O/1E/3U/0200加工區(qū)O/1O/1E/3I/2400保管區(qū)U/0E/3E/3I/2600揀選區(qū)O/1U/0I/2I/240068785排序41325共一百五十三頁(yè)解：3.根據(jù)作業(yè)單位綜合(zngh)接近程度排序表所確定的等級(jí)分值順序與關(guān)系等級(jí)，繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖圖 作業(yè)(zuy)單位位置相關(guān)圖共一百五十三頁(yè)解：4.根據(jù)已知面積(min j)繪制作業(yè)單位面積(min j)相關(guān)圖圖 作

51、業(yè)(zuy)單位面積相關(guān)圖共一百五十三頁(yè)6.4 物流設(shè)施(shsh)規(guī)劃方案選擇與評(píng)價(jià)方法流量-距離分析(fnx)法分析步驟：首先編制各作業(yè)單位之間的物流從至表編制物流-距離表在布置方案圖上，確定各作業(yè)單位之間的物流路線，同時(shí)，測(cè)出各條路線的距離，編制成流量-距離表，如下頁(yè)表所示。共一百五十三頁(yè)流量(liling)-距離表 作業(yè)單位至作業(yè)單位從12n12n共一百五十三頁(yè)6.4 物流設(shè)施規(guī)劃(guhu)方案選擇與評(píng)價(jià)方法流量-距離分析法分析步驟：物流系統(tǒng)狀態(tài)分析物流簡(jiǎn)圖分析法在布置方案圖上，直接繪制物流路線圖。繪制時(shí)，用箭頭表示物流方向，用線條寬度、線條類型或顏色表示物流量，也可直接標(biāo)注出物料種

52、類、特點(diǎn)、搬運(yùn)距離及搬運(yùn)量（體積、數(shù)量(shling)、重量等）。物流簡(jiǎn)圖是描述企業(yè)物流狀況的有效工具?？梢灾庇^形象地反映設(shè)施布置方案的物流狀況。如下頁(yè)是某企業(yè)物流與人流狀況簡(jiǎn)圖。共一百五十三頁(yè)某企業(yè)物流與人流(rnli)狀況簡(jiǎn)圖共一百五十三頁(yè)6.4 物流設(shè)施規(guī)劃方案(fng n)選擇與評(píng)價(jià)方法 共一百五十三頁(yè)6.4 物流設(shè)施規(guī)劃方案選擇與評(píng)價(jià)(pngji)方法 共一百五十三頁(yè)6.4 物流設(shè)施規(guī)劃方案選擇(xunz)與評(píng)價(jià)方法流量-距離分析法分析步驟(bzhu)：物流系統(tǒng)狀態(tài)分析流量-距離（F-D）坐標(biāo)圖分析法某工廠設(shè)施布置 F-D 圖共一百五十三頁(yè)6.4 物流設(shè)施規(guī)劃方案選擇(xunz)與評(píng)

53、價(jià)方法流量-距離分析法分析步驟：物流系統(tǒng)狀態(tài)(zhungti)分析流量-距離（F-D）坐標(biāo)圖分析法將每?jī)牲c(diǎn)之間的物流按其流量大小和距離大小繪制在一直角坐標(biāo)圖上，如上頁(yè)圖所示。根據(jù)分析的需要，按照確定的物流量和距離，將該圖劃分為若干部分，如劃分為、四個(gè)部分，以發(fā)現(xiàn)不合理的物流。從圖中可以看出，IV部分的物流不合理，因?yàn)槲锪髁看笄揖嚯x遠(yuǎn)。共一百五十三頁(yè)6.4 物流設(shè)施規(guī)劃方案(fng n)選擇與評(píng)價(jià)方法流量-距離分析法分析步驟：物流系統(tǒng)狀態(tài)分析流量-距離（F-D）坐標(biāo)圖分析法根據(jù)上述分析，F(xiàn)-D圖清楚地反映出布置方案(fng n)物流狀況的優(yōu)劣，可作為平面布置調(diào)整的依據(jù)。經(jīng)過(guò)調(diào)整，當(dāng)IV區(qū)無(wú)物流量

54、時(shí)，該方案才為可行方案。無(wú)法調(diào)整的情況例外。共一百五十三頁(yè)6.4 物流設(shè)施規(guī)劃方案(fng n)選擇與評(píng)價(jià)方法優(yōu)缺點(diǎn)列舉法將每個(gè)方案的配置圖、物流動(dòng)線、搬運(yùn)距離、擴(kuò)充彈性等相關(guān)(xinggun)優(yōu)缺點(diǎn)分別列舉，互相比較。方案ABC配置圖圖1圖2圖3評(píng)估項(xiàng)目空間使用效率物流路線順暢擴(kuò)充彈性經(jīng)營(yíng)成本搬運(yùn)距離管理程序要求建立的成本作業(yè)的安全性共一百五十三頁(yè)6.4 物流設(shè)施規(guī)劃方案選擇(xunz)與評(píng)價(jià)方法加權(quán)因素法加權(quán)因素法根據(jù)評(píng)估方法的粗細(xì)(cx)程度可以分為：因素分析法點(diǎn)評(píng)估法權(quán)值分析法AHP評(píng)估法共一百五十三頁(yè)6.4 物流設(shè)施(shsh)規(guī)劃方案選擇與評(píng)價(jià)方法加權(quán)因素法加權(quán)因素法的特點(diǎn)因素分析

55、法、點(diǎn)評(píng)估法及權(quán)值分析法等都是加權(quán)因素法，這些方法具有以下幾個(gè)共同點(diǎn)：必須組成小組或委員會(huì)，通過(guò)大腦風(fēng)暴等方法，共同討論決定(judng)方案評(píng)估的主要因素，其成員包括決策者、規(guī)劃人員甚至使用者等。要素項(xiàng)目及類別：視系統(tǒng)目標(biāo)需求而定，有形的、無(wú)形的、定性的及定量的因素均可列入考慮。評(píng)估主要因素：系統(tǒng)目標(biāo)訴求的差異性，而彼此間的重要度也將有所不同。共一百五十三頁(yè)6.4 物流設(shè)施(shsh)規(guī)劃方案選擇與評(píng)價(jià)方法加權(quán)因素法加權(quán)因素法的特點(diǎn)因素分析法、點(diǎn)評(píng)估法及權(quán)值分析法等都是加權(quán)因素法，這些方法具有以下幾個(gè)共同點(diǎn)：各要素的權(quán)重大多數(shù)以小組表決或兩兩比較等方式?jīng)Q定，因此主觀因素及決策邏輯的不一致性將

56、對(duì)決策品質(zhì)造成影響。各方案要素的評(píng)點(diǎn)若缺乏客觀(kgun)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)方案決策也會(huì)造成影響。共一百五十三頁(yè)6.4 物流設(shè)施規(guī)劃(guhu)方案選擇與評(píng)價(jià)方法加權(quán)因素法因素分析法因素分析法是對(duì)方案規(guī)劃的目標(biāo)因素進(jìn)行分析，從而確定方案優(yōu)劣的方法。一般由規(guī)劃者與決策者共同討論列出各個(gè)目標(biāo)因素，并設(shè)定各因素的重要程度權(quán)重，權(quán)重可用百分比值或分?jǐn)?shù)值（如110）表示。然后用每一個(gè)因素來(lái)評(píng)估(pn )比較各個(gè)方案，確定每一方案各因素的評(píng)分?jǐn)?shù)值（如4、3、2、1、0等）當(dāng)所有因素評(píng)估完成后，再將各因素權(quán)重與評(píng)估分?jǐn)?shù)值相乘加總，選取數(shù)值最大的為最優(yōu)方案。共一百五十三頁(yè)方案評(píng)估表示例(shl)（因素分析法）注

57、：A=4（很好）；E=3（較好）；I=2（好）；O=1（一般(ybn)）；U=0（不好）評(píng)估因素權(quán)重方案ABC1、服務(wù)方便性10U0I20E302、監(jiān)督容易性6O6A24E183、擴(kuò)充性5O5I10O54、投資成本8O8E24I165、彈性7A28O7E216、搬運(yùn)經(jīng)濟(jì)性10D10I20E30總計(jì)57105112共一百五十三頁(yè)6.4 物流設(shè)施(shsh)規(guī)劃方案選擇與評(píng)價(jià)方法加權(quán)因素法點(diǎn)評(píng)估法（Point Evaluation Method）點(diǎn)評(píng)估法與因素分析法類似，都是考慮各種評(píng)估因素并計(jì)算各方案的得分高低，作為方案取舍的依據(jù)。本方法主要包括兩大步驟：步驟一：評(píng)估因素權(quán)重(qun zhn)的

58、分析經(jīng)由小組討論，決定各項(xiàng)評(píng)估因素。各項(xiàng)評(píng)估因素兩兩比較，若AB，權(quán)重值1；AB，權(quán)重值0.5；AB，權(quán)重值0為原則，建立評(píng)估矩陣，并分別統(tǒng)計(jì)其得分，計(jì)算權(quán)重及排序。共一百五十三頁(yè)點(diǎn)評(píng)估法評(píng)估因素(yn s)權(quán)重分析表評(píng)估因素ABCDEFG權(quán)重和權(quán)重排序面積需求A110.51115.526.21擴(kuò)充性B0000.510.529.55彈性C01010.502.511.94人力需求D0.5110114.521.42自動(dòng)化程度E00.501113.516.73整體性F000.5000.514.87先進(jìn)先出G00.51000.529.56合計(jì)21100共一百五十三頁(yè)6.4 物流設(shè)施規(guī)劃方案(fng n

59、)選擇與評(píng)價(jià)方法加權(quán)因素法點(diǎn)評(píng)估法（Point Evaluation Method）本方法(fngf)主要包括兩大步驟：步驟二：進(jìn)行方案評(píng)估制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：如非常滿意-5分、佳-4分、滿意-3分、可-2分、尚可-1分、差-0分。以規(guī)劃評(píng)估小組表決的方式，就各項(xiàng)評(píng)估因素，依據(jù)方案評(píng)估資料給予適當(dāng)分?jǐn)?shù)。分?jǐn)?shù)權(quán)重乘積數(shù)。各方案統(tǒng)計(jì)其乘積和，排出方案優(yōu)先級(jí)。共一百五十三頁(yè)點(diǎn)評(píng)估法方案選擇(xunz)示例評(píng)估因素權(quán)重方案1方案2方案3分?jǐn)?shù)乘積分?jǐn)?shù)乘積分?jǐn)?shù)乘積面積需求A26.2378.651315131擴(kuò)充性B9.5547.5328.5547.5彈性C11.9447.6223.8223.8人力需求D21.4

60、364.2242.8242.8自動(dòng)化程度E16.7466.8466.8233.4整體性F4.814.852414.8先進(jìn)先出G9.5328.5547.5219合計(jì)100338364.4302.3乘積%67.672.960.5優(yōu)先順序共一百五十三頁(yè)6.4 物流設(shè)施規(guī)劃方案選擇與評(píng)價(jià)(pngji)方法加權(quán)因素法權(quán)值分析法（Value Analysis）權(quán)值分析法是一種更細(xì)化更準(zhǔn)確的評(píng)估方法，它是將各個(gè)評(píng)估因素分成不同的組別和層次，然后分別進(jìn)行評(píng)估和比較的方法。其步驟如下：設(shè)定評(píng)估因素項(xiàng)目將評(píng)估因素適當(dāng)分組及分層，建立評(píng)估指標(biāo)及詳細(xì)評(píng)估因素將各組的指標(biāo)因素給予適當(dāng)?shù)陌俜直葯?quán)重后，再對(duì)各評(píng)估指標(biāo)所屬的