電力行業(yè)-建設(shè)發(fā)展部-設(shè)計優(yōu)化與協(xié)調(diào)崗位關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)_第1頁
電力行業(yè)-建設(shè)發(fā)展部-設(shè)計優(yōu)化與協(xié)調(diào)崗位關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)_第2頁
電力行業(yè)-建設(shè)發(fā)展部-設(shè)計優(yōu)化與協(xié)調(diào)崗位關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)_第3頁
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文檔簡介

.25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座：.；建立開展部設(shè)計優(yōu)化與協(xié)調(diào)崗績效目的KPIKPI闡明計算方式信息來源考核目的方案設(shè)計進(jìn)度根據(jù)合同要求控制進(jìn)度不超越合同期限 天相關(guān)合同保證外包的方案設(shè)計任務(wù)能按時按量完成參與相關(guān)技術(shù)研討和交流考核優(yōu)化過程，到達(dá)優(yōu)化效果能否能積極參與必要的技術(shù)研討，缺席率不超越 次本崗位提交總結(jié)報告及部門主任的抽查保證外包的方案設(shè)計任務(wù)能按質(zhì)完成提出的工程艱苦優(yōu)化點建議根據(jù)閱歷把握艱苦優(yōu)化點每階段艱苦優(yōu)化點建議脫漏數(shù)不超越 次/階段本崗位提交的優(yōu)化建議保證艱苦優(yōu)化點不被脫漏組織的相關(guān)專家程度和本錢見軟目的闡明表費用數(shù)據(jù)和專家資料，專家現(xiàn)場表現(xiàn)保證專家組可以起到真正優(yōu)化方案的效果并能控制一定的優(yōu)化本錢部門其他崗位、部門主任的稱心度見軟目的闡明表部門主任和部門其他崗位效力性職能的履行情況建立開展部設(shè)計優(yōu)化與協(xié)調(diào)崗位KPI闡明表考核目的詳細(xì)內(nèi)容部門其他相關(guān)崗位和部門主任的稱心度具有團(tuán)隊認(rèn)識，積極與部門各崗位協(xié)調(diào)、協(xié)作開展各項任務(wù)保證對各相關(guān)崗位的支持，提高效力認(rèn)識組織的專家程度專家的評審閱歷專家的專業(yè)權(quán)威性專家的職業(yè)品德聘請專家的本錢聘請專家的費用

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