德信誠5s崗位職責(zé)說明書

1、.：.；德信誠5s崗位職責(zé)闡明書崗位稱號(hào)：5S推行委員會(huì)主任直接下級(jí)：總干事1、是本次5S實(shí)施管理的最高指點(diǎn)者，決議5S管理的總體規(guī)劃與布署，評(píng)價(jià)各個(gè)階段的5S管理成果，決議獎(jiǎng)懲議案，裁定本次管理中艱苦事務(wù)，包括艱苦資源的投入和物資清理的最終處置方案的審批等；2、定期抽查督導(dǎo)委員對(duì)全廠5S任務(wù)實(shí)施檢查。直接上級(jí)：5S推行委員會(huì)主任崗位稱號(hào)：5S推行委員會(huì)副主任直接下級(jí)：總干事1、輔助主任決議5S管理的總體規(guī)劃與布署，評(píng)價(jià)各個(gè)階段的5S管理成果、決議獎(jiǎng)懲議案，裁定本次管理中范圍艱苦事務(wù)，包括艱苦資源的投入和物資清理的最終處置方案的審批等；2、定期抽查督導(dǎo)委員對(duì)各部門5S任務(wù)實(shí)施檢查。崗位稱號(hào)：5

2、S總干事直接上級(jí)：5S推行委員會(huì)主任直接下級(jí)：各推行委員會(huì)執(zhí)行委員；文化宣傳干事；稽核崗位職責(zé)：1、擔(dān)任5S整個(gè)管理的總方案、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、監(jiān)視；改善方向的制定，是本次5S管理的直接責(zé)任人，主持推行委員會(huì)的日常全面任務(wù)；對(duì)整個(gè)5S工程實(shí)施負(fù)成敗之責(zé)。2、擔(dān)任對(duì)各車間各作業(yè)部門5S相關(guān)規(guī)范的檢查，任務(wù)重點(diǎn)的指示，改善方案的審核。3、實(shí)施、監(jiān)視5S管理的培訓(xùn)和異常會(huì)議、總結(jié)會(huì)議，確保5S整個(gè)管理的順利實(shí)施與繼續(xù)改善；4、督促檢查小組對(duì)全廠5S任務(wù)實(shí)施的檢查，確保其檢查不偏離管理方向。5、在5S推行任務(wù)中如發(fā)現(xiàn)有不符合5S規(guī)范的，應(yīng)按照5S規(guī)范督導(dǎo)落實(shí)；6、對(duì)整個(gè)5S管理具有獎(jiǎng)懲權(quán)、小組各成員任免權(quán)及

3、5S制度、表單的審核、最終裁定權(quán)。7、5S推進(jìn)過程中艱苦資源的投入和物資清理的最終處置方案的整理和提報(bào)。崗位稱號(hào)：5S推行委員會(huì)文宣直接上級(jí)：5S總干事直接下級(jí)：無1、擔(dān)任5S各類標(biāo)語，宣傳資料制造及發(fā)放。2、搜集對(duì)各部的或不服的申訴，并擔(dān)任向5S推委會(huì)提請(qǐng)討論仲裁。3、擔(dān)任推行委會(huì)會(huì)議記錄，擔(dān)任經(jīng)過主委核準(zhǔn)的文件向一切推行委員傳交，并交總干事進(jìn)展追蹤作業(yè)。4、擔(dān)任5S管理中相關(guān)制度和文件的起草。5、協(xié)助總干事做好5S管理中的文字及宣傳任務(wù)。崗位稱號(hào)：5S推行委員會(huì)稽核直接上級(jí)：總干事直接下級(jí)：無惠州德信誠精品培訓(xùn)課程(部分)(按住CTRL并點(diǎn)擊課程稱號(hào)翻開課程詳細(xì)引見) 內(nèi)審員系列培訓(xùn)課程

4、A01 HYPERLINK t _blank ISO9001:2021內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員 200元)A02 HYPERLINK t _blank ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO14001內(nèi)審員 200元)A03 HYPERLINK t _blank ISO/TS16949:2021內(nèi)審員培訓(xùn)(TS16949內(nèi)審員 380元)A04 HYPERLINK t _blank OHSAS18001:2007規(guī)范了解及內(nèi)審員培訓(xùn)(380元)A05 HYPERLINK t _blank IECQ-HSPM QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)(380元)A06 HYPERLINK t

5、 _blank ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)(1280元)A07 HYPERLINK t _blank SA8000社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員 580元)A08 HYPERLINK t _blank ICTI玩具商業(yè)行為守那么內(nèi)審員培訓(xùn)班(ICTI內(nèi)審員 580元)A09 HYPERLINK t _blank ISO14064:2006內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO14064內(nèi)審員 680元)A10 HYPERLINK t _blank GB/T23331-2021能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(880元)A15 HYPERLINK t _blank 量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)課

6、程(儀校員 內(nèi)校員 380元)A16 HYPERLINK t _blank ISO管理代表及體系推行專員訓(xùn)練營(ISO管理代表 880元)A17 HYPERLINK t _blank ISO文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程(ISO文管員 380元)A18 HYPERLINK t _blank 優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營 (MR管理代表 880元) JIT精益消費(fèi)現(xiàn)場管理系列課程 P01 HYPERLINK t _blank JIT精益消費(fèi)與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班 (JIT培訓(xùn) 880元)P02 HYPERLINK t _blank 消費(fèi)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(IE培訓(xùn) 580元)P03 HYPER

7、LINK t _blank PMC消費(fèi)方案管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn) 580元)P04 HYPERLINK t _blank 高效倉儲(chǔ)管理與清點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉管員培訓(xùn) 580元)P05 HYPERLINK t _blank 目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(5S培訓(xùn) 380元)P06 HYPERLINK t _blank 6S現(xiàn)場管理推行實(shí)施培訓(xùn)班(6S培訓(xùn) 480元)P07 HYPERLINK t _blank 8S有效落實(shí)與繼續(xù)改良培訓(xùn)班(8s培訓(xùn) 580元)P10 HYPERLINK t _blank 采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) (采購員培訓(xùn) 680元) 中基層管理干部TWI系列訓(xùn)練 M01

8、HYPERLINK t _blank 優(yōu)秀班組長管理實(shí)務(wù)公開課(班組長 380元)M02 HYPERLINK t _blank 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(班組長 380元)M03 HYPERLINK t _blank 優(yōu)秀班組長質(zhì)量管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(班組長 380元)M04 HYPERLINK t _blank 優(yōu)秀班組長消費(fèi)平安管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(班組長 380元)M06 HYPERLINK t _blank 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程 (執(zhí)行力培訓(xùn) 380元)M07 HYPERLINK t _blank 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班(消費(fèi)主管培訓(xùn) 580元)M08 HYPERLINK t _b

9、lank 中基層現(xiàn)場干部TWI管理技藝提升(TWI培訓(xùn) 880元)M09 HYPERLINK t _blank 有效溝通技巧培訓(xùn)班(團(tuán)隊(duì)溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通 380元)M10 HYPERLINK t _blank 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班(惠州TTT培訓(xùn) 880元)M11 HYPERLINK t _blank MTP中階主管管理才干提升培訓(xùn)班(MTP培訓(xùn) 1280元)M12 HYPERLINK t _blank 高效能時(shí)間管理培訓(xùn)班 (時(shí)間管理培訓(xùn) 580元)M13 HYPERLINK t _blank 高績效團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1-2天內(nèi)訓(xùn)) TS16949五大工具與QC/QA/Q

10、E質(zhì)量管理類 Q05 HYPERLINK t _blank TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (五大工具培訓(xùn) 880元)Q06 HYPERLINK t _blank APQP&CP先期質(zhì)量謀劃及控制方案培訓(xùn)(580元)Q07 HYPERLINK t _blank DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效方式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn) 580元)Q08 HYPERLINK t _blank PFMEA過程潛在失效方式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(580元)Q09 HYPERLINK t _blank MSA丈量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)(MSA培訓(xùn) 580元)Q10 HYPERLINK t _blank SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)課程(

11、SPC訓(xùn)練 580元)Q11 HYPERLINK t _blank CPK制程才干分析與SPC統(tǒng)計(jì)制程控制運(yùn)用訓(xùn)練(580元)Q12 HYPERLINK t _blank QC七大手法與SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班(QC7 & SPC培訓(xùn) 380元)Q03 HYPERLINK t _blank 質(zhì)量工程師實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(QE質(zhì)量工程師 880元)Q02 HYPERLINK t _blank 質(zhì)量主管訓(xùn)練營(質(zhì)量經(jīng)理人訓(xùn)練 580元)Q01 HYPERLINK t _blank 出色質(zhì)量檢驗(yàn)員QC培訓(xùn)班(質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn) 380元)Q13 HYPERLINK t _blank 品管常用工具QC七大手法培訓(xùn)(舊QC7

12、培訓(xùn) 380元)Q14 HYPERLINK t _blank 新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(新QC7培訓(xùn) 380元)Q04 HYPERLINK t _blank QCC品管圈活動(dòng)訓(xùn)練課程 (QCC培訓(xùn) 580元) 節(jié)能環(huán)保平安EHS公開課程E01 HYPERLINK t _blank 節(jié)約能源管理培訓(xùn)(節(jié)能降耗培訓(xùn) 1500元)E03 HYPERLINK t _blank GBT23331-2021能源管理體系培訓(xùn)(GBT23331 680元)A18 HYPERLINK t _blank ISO50001能源管理體系內(nèi)審員(1280元)A10 HYPERLINK t _blank GB/T23331

13、-2021能源管理體系內(nèi)審員( 880元)S01 HYPERLINK t _blank 辦公室平安用電培訓(xùn)(辦公室平安培訓(xùn) 1-2天內(nèi)訓(xùn))A12 HYPERLINK t _blank ISO9000/ISO14000一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班 (2-3天內(nèi)訓(xùn))A13 HYPERLINK t _blank ISO14001/OHSAS18001體系二合一內(nèi)審員培訓(xùn)班A14 HYPERLINK t _blank ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一體化內(nèi)審員培訓(xùn) 惠州德信誠精品企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程A25 HYPERLINK t _blank ISO9001規(guī)范了解及執(zhí)行力提升內(nèi)訓(xùn)課程(1-2天

14、課程)M05 HYPERLINK t _blank 優(yōu)秀班組長管理技藝提升內(nèi)訓(xùn)班(1-3天課程)P08 HYPERLINK t _blank 年終清點(diǎn)與庫存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班( 1-2天課程 )P09 HYPERLINK t _blank 如何提升5S活動(dòng)推行執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)班(5S內(nèi)訓(xùn) 1-2天課程)Q15 HYPERLINK t _blank FMEA失效方式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)(FMEA內(nèi)訓(xùn) 1-3天課程)Q16 HYPERLINK t _blank 新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(QC7內(nèi)訓(xùn) 1-2天課程)A11 HYPERLINK t _blank ISO內(nèi)審員審核技巧提高班(ISO內(nèi)審員提高班 1-2

15、天課程)A23 HYPERLINK t _blank ISO10012丈量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(2天課程)A22 HYPERLINK t _blank C-TPAT體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班(精品內(nèi)訓(xùn)課程 1-2天課程)A21 HYPERLINK t _blank ISO20000 IT效力管理體系規(guī)范了解與實(shí)施培訓(xùn)A20 HYPERLINK t _blank ISO27001信息平安管理規(guī)范了解及內(nèi)審員培訓(xùn)A19 HYPERLINK t _blank ISO10015培訓(xùn)體系規(guī)范了解與實(shí)施(ISO10015內(nèi)審員)惠州德信誠深圳培訓(xùn)中心 HYPERLINK ： HYPERLINK mailto: 1、按照總干事要求擔(dān)任對(duì)各車間、部門5S管理實(shí)施督導(dǎo)，并組織制定各責(zé)任范圍的5S任務(wù)方案，確保按方案有序?qū)嵤?、擔(dān)任針對(duì)轄區(qū)內(nèi)部5S任務(wù)與其他部門協(xié)調(diào)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)部任務(wù)實(shí)施負(fù)成敗之責(zé)。3、擔(dān)任所轄區(qū)域5S任務(wù)的自查自糾，針對(duì)不良點(diǎn)應(yīng)自動(dòng)