商界人物研究：任正非的正能量25張幻燈片

1、沒有成功，只有成長任正非的正能量 創(chuàng)業(yè)正能量 管理正能量 團(tuán)隊正能量 經(jīng)營正能量 創(chuàng)新正能量 危機正能量沒有成功，只有成長：任正非正能量任正非精彩語錄 一個大公司，最體現(xiàn)降低成本的措施就是資源共享。人家已經(jīng)開發(fā)的一個東西我照搬過來裝進(jìn)去就行了，因為沒有技術(shù)保密問題，也沒有專利問題，裝進(jìn)去就行了，然后再適當(dāng)做一些優(yōu)化，這樣才是真正的創(chuàng)新。那種滿腦子大創(chuàng)新的人實在是幼稚可笑的，是沒有希望的。 組織的公平、公正，要靠記錄你們成績的方式不斷來考核你們，給你們的評價要得到不斷提升。因為我們對干部的關(guān)懷就是實事求是地評價干部，而不是靠感情，我跟誰好，就給誰打分高一點。當(dāng)我們這個任職資格的尺子不斷落實下去，

2、將會有所改觀。 華為矢志不渝地追求企業(yè)核心競爭力的不斷提升，從未把利潤最大化作為目標(biāo)。核心競爭力不斷提升的必然結(jié)果就是生存、發(fā)展能力不斷被提升。 任正非精彩語錄 華為追趕世界著名公司最缺少的資源是時間，要在 10年內(nèi)走完他們幾十年已走過的路程。 要生存和發(fā)展，沒有靈丹妙藥，只能用在別人看來很“傻”的辦法，就是艱苦奮斗。華為不戰(zhàn)則亡，沒有退路，只有奮斗才能改變自己的命運。 華為茫然中選擇了通信領(lǐng)域，是不幸的，這種不幸在于，所有行業(yè)中，實業(yè)是最難做的，而所有實業(yè)中，電子信息產(chǎn)業(yè)是最艱險的；這種不幸還在于，面對這樣的挑戰(zhàn)，華為既沒有背景可以依靠，也不擁有任何資源，因此華為人尤其是其領(lǐng)導(dǎo)者將注定為此操

3、勞終生，要比他人付出更多的汗水和淚水，經(jīng)受更多的煎熬和折磨。 前言 1944年出生的任正非，家里兄妹7個，加上父母共9人，生活全靠父母微薄的工資維持。從小生活的艱辛以及心靈承受的磨難，成就了少年任正非隱忍與堅定的性格。窮困是有大作為的人的第一桶金，饑餓感就是一個人不竭的動力源?！皯n勞興國，逸豫亡身。”任正非感謝從小貧窮的生活給予自己的饋贈。他認(rèn)為：“華為最基本的使命就是活下去。”在高技術(shù)領(lǐng)域活下去更需要超凡的毅力。雖然華為已經(jīng)成為全球矚目的成功企業(yè)，但他始終堅持，華為遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成功，只是在成長。沒有成功，只有成長：任正非正能量 任正非的低調(diào)是出了名的?！巴龆鵀橛?，虛而為盈”，任正非執(zhí)掌下的華為幾

4、乎從來不主動宣傳自己，哪怕遇到攻擊的時候，也往往不“爭辯”。一貫低調(diào)的性格使得“華為”集團(tuán)在發(fā)展的過程中少了一些麻煩，多了一些穩(wěn)定；少了一些失敗，從而不斷成長。他不會為好事的媒體費一點口舌，但可以為最小的客戶竭盡全力。 任正非有著敏銳的眼光，果斷的決策力，擁有“狼”一般的特性，有“野心”、有魄力，只要自己認(rèn)準(zhǔn)的事情就會堅定不移地走下去。任正非領(lǐng)導(dǎo)下的華為堅持自主研發(fā)，堅持走國際化道路?！昂`路藍(lán)縷，以啟山林”，前面是一條布滿荊棘的道路，為了華為的明天，帶領(lǐng)著華為以“狼”一般的沖勁，奮勇向前，頑強地殺出了一條生路。 沒有成功，只有成長：任正非正能量 勇敢向前的任正非始終保持著一種危機意識，如履薄冰

5、，時刻謹(jǐn)慎，防止華為人出現(xiàn)驕傲的情緒，讓華為人始終保持著危機意識，感受著跨國巨頭的壓迫，感受著超越的艱難。他用自己特有的管理理念，加上不斷學(xué)習(xí)的精神，始終堅信知識的力量，摒棄一切雜念，執(zhí)著于本業(yè)。 毫無疑問，任正非是一個充滿超級正能量的傳奇人物，他大隱于市，“穿著發(fā)皺的襯衣，身上可能還有墨跡，一大清早就在深南大道上活動，外人絕對不會想到這位就是大名鼎鼎的華為總裁”。這是華為員工眼中的任正非。而任正非又并不是一個沉默內(nèi)斂、嚴(yán)肅無趣的人。他做事雷厲風(fēng)行，言談直抒胸臆，實為性情中人。沒有成功，只有成長：任正非正能量 “做事業(yè)，做有高度的事業(yè)”是任正非常掛在嘴邊的一句話。華為本身成為最好的例證。任正非

6、常常根據(jù)企業(yè)、市場、大環(huán)境的發(fā)展，不時拋出凝聚著深刻洞見和教益的美文，說公司、談戰(zhàn)略、話做人。他對中國人素質(zhì)教育的建言、對“冬天”的憂患，以及對英雄主義的曠野呼喊，既能與一線員工保持共鳴，又能為廣大公眾所接受，有些思想甚至直接被國家領(lǐng)導(dǎo)人所熟悉和欣賞。 任正非的正能量：沒有成功，只有成長將從不同的角度帶你領(lǐng)略任正非身上各種正能量，全方位挖掘這位傳奇企業(yè)家的正能量、傳遞其身上獨具魅力的超級正能量。本書翻開的每一頁都將為你呈現(xiàn)出與眾不同的精彩內(nèi)容，為你帶來不一樣的視野！任正非的正能量：沒有成功，只有成長值得每一個人閱讀、學(xué)習(xí)和珍藏。沒有成功，只有成長：任正非正能量第1章 任正非的創(chuàng)業(yè)正能量 成功要

7、靠艱苦奮斗“狼性”創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)的“床墊文化”異乎尋常的低調(diào)失敗是寶貴的財富毛澤東思想，活學(xué)活用聚焦：只做最擅長的事該節(jié)儉的地方要節(jié)儉任正非的創(chuàng)業(yè)正能量 沒有華為人當(dāng)時冒險投入和艱苦奮斗的正能量，華為不可能生存下來。我們感謝過去、現(xiàn)在與公司一同走過來的員工，他們以自己的淚水和汗水奠定了華為今天的基礎(chǔ)。更重要的是，他們奠定與傳承了公司優(yōu)秀的奮斗和奉獻(xiàn)文化，華為的文化將因此生生不息，代代相傳。第2章 任正非的管理正能量 無為而治的管理境界真正做到對事負(fù)責(zé)“小改進(jìn)、大獎勵”利潤來自成本控制“末位淘汰制度” 第2章 任正非的管理正能量 “堅持改良主義”解決“最短的木板”“法治”：職業(yè)化管理職業(yè)資格評價體

8、系學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗第2章 任正非的管理正能量 脫下中國的“草鞋”僵化，優(yōu)化，再固化灰度：黑白之間的管理讓聽見炮聲的人來決策“輪值CEO制度”任正非的管理正能量 在管理改進(jìn)中，一定要強調(diào)改進(jìn)我們木板最短的那一塊。為什么要解決短木板呢？公司從上到下都重視研發(fā)、營銷，但不重視理貨系統(tǒng)、中央收發(fā)系統(tǒng)、出納系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)等很多系統(tǒng)，這些不被重視的系統(tǒng)就是短木板，前面干得再好，后面發(fā)不出貨，還是等于沒干。因此全公司一定要建立起統(tǒng)一的價值評價體系、統(tǒng)一的考評體系，才能使人員在內(nèi)部流動和平衡成為可能。 第3章 任正非的團(tuán)隊正能量 終結(jié)個人英雄主義干部從實踐中來“崗位輪換制度”“人力資本增值”主張自由雇傭制第3

9、章 任正非的團(tuán)隊正能量 高薪酬集聚人才貢獻(xiàn)大，報酬就高考核與評估的量化激活團(tuán)隊精神“國際化的隊伍”第3章 任正非的團(tuán)隊正能量 打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)向國內(nèi)競爭對手學(xué)習(xí)華為的團(tuán)隊學(xué)習(xí)直面員工憂郁癥任正非的團(tuán)隊正能量 我們確定的干部路線是從我們自己的隊伍中盡快產(chǎn)生干部，就是要在實踐中培養(yǎng)和選拔干部，要通過“小改進(jìn)、大獎勵”來提升干部的素質(zhì)。 凡是沒有基層管理經(jīng)驗，沒有當(dāng)過工人的，沒有當(dāng)過基層秘書和普通業(yè)務(wù)員的一律不能提拔為干部，哪怕是博士也不能。你的學(xué)歷再高，如果你沒有這些實踐經(jīng)歷，公司就會對你橫挑鼻子豎挑眼，你不可能蒙混過關(guān)。第4章 任正非的經(jīng)營正能量 “客戶是華為之魂”“宗教般”虔誠感動

10、客戶搞好普遍客戶關(guān)系滿足客戶的需求“利益共同體”第4章 任正非的經(jīng)營正能量 “農(nóng)村包圍城市”“東方不亮西方亮”“以土地?fù)Q市場”國際化拒絕機會主義用低價撕開市場缺口任正非的經(jīng)營正能量 從企業(yè)活下去的根本來看，企業(yè)要有利潤，但利潤只能從客戶那里來。華為的生存本身是靠滿足客戶需求，提供客戶所需的產(chǎn)品和服務(wù)并獲得合理的回報來支撐；員工是要給工資的，股東是要給回報的。天底下唯一給華為錢的，只有客戶。我們不為客戶服務(wù)，還能為誰服務(wù)？客戶是我們生存的唯一理由！既然決定企業(yè)生死存亡的是客戶，提供企業(yè)生存價值的是客戶，企業(yè)就必須為客戶服務(wù)。 第5章 任正非的創(chuàng)新正能量 創(chuàng)新是成功的基石“崇尚自主研發(fā)”創(chuàng)新也要“拿來主義”“領(lǐng)先競爭對手半步”“高投入，高產(chǎn)出”“技術(shù)市場化”一定要搞基礎(chǔ)研究任正非的創(chuàng)新正能量 有創(chuàng)新就有風(fēng)險，但絕不能因為有風(fēng)險，就不敢創(chuàng)新?；叵肫饋?，若不冒險，跟在別人后面，長期處于二三流，我們將無法與跨國公司競爭，也無法獲得活下去的權(quán)利。若因循守舊，也不會取得這么快的發(fā)展速度。 第6章 任正非的危機正能量 繁榮背后充滿著危機一直生存在危機中活下來才是真正出路冬天永