BIM技術(shù)在山南人民醫(yī)院項目的應(yīng)用紀(jì)實

1、半醫(yī)院建筑具有專業(yè)昂性強、涉及專業(yè)多芭樣、功能復(fù)雜、施疤工及運營復(fù)雜等特案點，一直被看作是骯建筑行業(yè)中項目管熬理的難點。隨著信搬息化技術(shù)的發(fā)展，霸BIM盎技術(shù)正逐步滲入到哎整個工程建設(shè)行業(yè)板和數(shù)字化運營管理吧領(lǐng)域，挨BIM背技術(shù)也逐漸在醫(yī)院澳建設(shè)管理中普及，半為醫(yī)院工程插上了安互聯(lián)網(wǎng)思維的翅膀版。下面以山南人民矮醫(yī)院項目為例，介阿紹BIM笆技術(shù)在醫(yī)院項目建稗設(shè)過程中的應(yīng)用價岸值。山南人民醫(yī)院昂也是魯班哀BIM矮團隊在西藏實施服礙務(wù)的第二個靶BIM奧項目。一、 項目概況工程特點和難點爸二、礙 BIM骯實施路徑案2.1 BIM安應(yīng)用目標(biāo)2.2 團隊組織拜本項目的凹BIM辦工作直接由項目經(jīng)皚理擔(dān)任總

2、負(fù)責(zé)人，凹領(lǐng)導(dǎo)并審核昂BIM稗各項工作，掌握稗BIM凹工作進展情況。成扒立項目哎BIM艾管理部由項目總工礙擔(dān)任半BIM按管理部負(fù)責(zé)人，聘背請上海魯班工程顧扮問有限公司擔(dān)任敗BIM俺咨詢顧問并結(jié)合項皚目技術(shù)部人員共同安組建耙BIM班管理部。2.3 實施方案壩依據(jù)項目前期調(diào)研以及項目特點和難氨點制定了適合于本邦項目擺BIM哎實施方案，實施鞍方案中明確團隊組骯織、職責(zé)分工、建擺模標(biāo)準(zhǔn)、實施內(nèi)容阿規(guī)劃和實施計劃進稗度表等內(nèi)容。熬2.4 罷制定各項保障制度昂制定了項目般BIM疤應(yīng)用管理制度，推礙進項目邦BIM背應(yīng)用管理規(guī)范化并叭制定了礙BIM礙培訓(xùn)制度、澳BIM巴例會制度、爸BIM澳月度成果報告、移昂動

3、壩BV奧管理制度等多項實般施管理制度。瓣將項目白BIM懊管理制度和人員崗吧位職責(zé)制作成展板唉擺放在工作現(xiàn)場，澳使項目工作人員清板晰自身崗位職責(zé)內(nèi)澳容，督促和激勵著敖人員遵守紀(jì)律完成藹工作職責(zé)。三、 BIM應(yīng)用絆3.1 八項目前期規(guī)劃胺項目難點：本工程罷單體建筑較多且分埃布范圍較大。如何柏保證整個工程施工凹的水平及垂直運輸辦，包括鋼筋、混凝背土、周轉(zhuǎn)材料及施般工作業(yè)人員的垂直奧運輸，直接關(guān)系到礙工程施工的正常進辦行。版解決方案：把昂制定總平面現(xiàn)場管斑理應(yīng)用流程凹翱利用吧BIM氨軟件對項目施工和胺生活區(qū)域的辦公生扮活、臨水臨電、安扮全防護、交通路線艾，料場位置等進行隘科學(xué)規(guī)劃。對塔吊伴位置、運輸車

4、路線俺進行模擬和優(yōu)化，盎保證項目物資水平俺垂直運輸要求。拜3.2 扮高大支模施工工藝藹模擬和優(yōu)化艾項目難點：項目在鞍2安號樓一區(qū)二層無板，樓層高度為礙9.9M哀根據(jù)危險性較大的分部分項工程安安全管理辦法的分扒類屬于超過一定規(guī)埃模危險性較大的分?jǐn)〔糠猪椃秶?。爸解決方案：唉捌制定高大支模工藝案模擬應(yīng)用流程拔捌根據(jù)項目高大支模耙工程專項施工方案矮要求，利用岸BIM哎軟件進行施高大支搬模施工工藝模擬，凹用預(yù)演的方式分析阿設(shè)計的合理性，補芭充方案的不足點，癌協(xié)助施工人員充分胺理解和執(zhí)行方案的氨要求，協(xié)助現(xiàn)場施般工安全和技術(shù)過程八控制。敗疤模擬的內(nèi)容將與現(xiàn)拌場施工實際需求相艾匹配，并對一線施拔工人員進行方

5、案重啊難點交底。襖3.3 頒洞口臨邊防護模擬啊項目難點：項目文明施工要求高力爭白西藏自治區(qū)安全俺文明標(biāo)愛化工地，安全文明礙施工人員作業(yè)水平版參差不齊八解決方案：安傲制定洞口臨邊防護靶應(yīng)用流程罷笆在模擬中對臨邊、八洞口、樓梯等部位辦進行臨邊防護預(yù)布擺置，提前知曉臨邊礙搭設(shè)復(fù)雜部位和重白點部位，使一線操白作人員清楚具體做擺法和位置，增強人骯員安全防護意識。斑同時可以得出需要頒布置各類材料的尺矮寸和數(shù)量，有利于疤安全文明會施工的背及時跟進。3.4 砌體排布八項目難點：施工圖跋紙描述不清晰；機艾電預(yù)留洞口留置問拔題；土建專業(yè)與機隘電專業(yè)不同單位半解決方案：矮凹制定砌體設(shè)計和施澳工階段柏BIM瓣應(yīng)用流程

6、擺版設(shè)計階段：對砌體阿進行預(yù)先排版，對叭過梁、構(gòu)造柱、圈皚梁、機電洞口等進瓣行深化設(shè)計，合理版布置。最后以捌CAD搬圖紙方式出圖，砌敖體規(guī)格數(shù)據(jù)以報表盎方式導(dǎo)出指導(dǎo)現(xiàn)場安施工和材料搬運。耙白施工階段：按照砌扳體澳排布圖懊對砌體規(guī)格和數(shù)量搬進行堆放、規(guī)避現(xiàn)埃場材料亂碼亂放、擺隨意切割。現(xiàn)場施霸工時不僅進行三維氨技術(shù)交底，還在現(xiàn)艾場每面墻體施工部按位張貼砌塊排布圖愛。在施工和驗收過唉程中，嚴(yán)格按照砌扳塊靶排布圖熬進行。班3.5 癌質(zhì)量、安全、進度胺協(xié)同管理哀項目難點：參建單頒位眾多，協(xié)同管理擺難度大澳解決方案：阿板制定質(zhì)量、安全、白進度版BIM盎應(yīng)用管理流程和制翱度吧案目前項目上協(xié)作上瓣傳和整改情

7、況，共鞍上傳了鞍212八條，整改率達(dá)到板93%擺，實現(xiàn)了所有的質(zhì)量、安全、進度等斑問題均在手機協(xié)同板管理平臺上進行反骯饋和整改，大大的壩提升了項目的協(xié)同埃管理效率。疤3.6 骯危險源巡檢管理捌項目難點：項目危按險源眾多，如何保挨證檢查人員檢查到埃位，杜絕與防止安熬全事故發(fā)生。哀解決方案：瓣氨制定巡檢應(yīng)用流程吧襖巡檢人員在規(guī)定時白間內(nèi)進行巡檢，氨掃碼記錄鞍檢查內(nèi)容，監(jiān)督人案員到位檢查情況，拔確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確案性，加強了對現(xiàn)場佰的監(jiān)督管理。如果懊發(fā)現(xiàn)檢查情況異常吧存在安全質(zhì)量隱患八，立即創(chuàng)建協(xié)作進行整改。靶伴目前項目上在設(shè)備拜巡檢方面通過掃描稗二維碼記錄絆每日的巡檢情況有般效的取代了之前紙爸質(zhì)記錄

8、檢查情況的跋方式。哀3.7 跋機電施工巴BIM搬應(yīng)用霸項目難點：機電工叭程各種管線、系統(tǒng)斑錯綜復(fù)雜擺解決方案：扳邦制定機電斑BIM搬應(yīng)用流程伴壩管線綜合：通過管按線綜合排布可以使藹得各系統(tǒng)管線在建案筑空間上占有合理扒的位置，既滿足各按專業(yè)要求，又整齊板有序、節(jié)省層高，俺減少二次拆改。辦凹凈高分析：在管線半排布后發(fā)現(xiàn)此過道背處存在給水管、消鞍防管、噴淋管、弱扒電橋架等多根管道啊，水管與水管，水芭管與橋架，橋架與百橋架之間發(fā)生多處胺碰撞。通過排布后安，弱電橋架與熬水管分錯層班排布，管道成排成挨列，此處過道水管伴底標(biāo)高為扳2560mm皚，不滿足凈高要求擺。凹奧將各專業(yè)排布圖紙佰導(dǎo)出胺CAD白，并對現(xiàn)

9、場一線施版工管理人員進行施俺工交底。利用手機奧移動端就可以扒查看圖紙信息指導(dǎo)瓣與校核現(xiàn)場管線排班布。胺百碰撞檢查：各專業(yè)敗深化設(shè)計完成之后隘，整合模型進行拜BIM捌模型綜合協(xié)調(diào)以及哀碰撞和圖紙問題檢柏查工作，將設(shè)計矛胺盾在施工前解決，笆最大程度減少拆改霸返工，節(jié)約建造成爸本。拜安預(yù)留孔洞：通過絆BIM板系統(tǒng)多專業(yè)集成軟骯件對土建模型和機奧電模型合并后進行百預(yù)留孔洞檢查，僅澳在負(fù)一層就發(fā)現(xiàn)了愛140辦多處管線預(yù)留疤處包括岸了墻洞罷以及板洞的敗預(yù)留。在現(xiàn)場施工擺之前提前完成洞口熬預(yù)留避免了后期的岸鑿洞現(xiàn)象，節(jié)約了叭成本以及材料的浪跋費。版3.8 絆地下室頂板板厚和哎標(biāo)高分析唉項目難點：因項目八2邦

10、號樓叭2邦區(qū)地下室存在人防瓣和民用工程，人防拌和民用工程非同一霸家設(shè)計院出圖，哀2氨區(qū)地下室頂板存在愛很多板厚和標(biāo)高不隘一致的地方，并且笆2癌家設(shè)計院圖紙有沖班突。沒有在一張圖擺紙中體現(xiàn)地下室頂半板板厚和標(biāo)高，導(dǎo)哎致木工勞務(wù)班組看把圖以及施工困難。搬解決方案：通過對把民用和人防工程地稗下室頂板圖紙板厚岸以及標(biāo)高進行分析跋，將民用和人防圖唉紙進行結(jié)合，在一扒張圖紙上標(biāo)注佰出板班厚和標(biāo)高，指導(dǎo)現(xiàn)艾場模板施工。3.9 絆二維碼應(yīng)用哎二敖維碼具有邦儲存量大、追蹤性斑高的特性，是信息熬化管理的重要手段拜。通過掃描二巴維碼能夠絆獲取構(gòu)件基本信息尺寸、澆筑時間和懊拆模時間以及安全氨、質(zhì)量、進度負(fù)責(zé)拌人信息和

11、聯(lián)系方式擺，并可以定義構(gòu)件昂的進度狀態(tài)，提高罷現(xiàn)場信息化管理。襖3.10 八工程量多算對比隘對昂BIM懊工程量與項目造價氨部工程量進行多算氨對比，在工程量核熬對的過程中發(fā)現(xiàn)了伴雙方錯誤點。其中盎鋼筋和土建工程量八的誤差從艾3%版到小于跋1%扮，工程量的多算對唉比避免了工程量的搬誤算和漏算，使工程量數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確安，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為項目暗指導(dǎo)現(xiàn)場物資計劃芭，限額領(lǐng)料提供精拌細(xì)化管理。背3.11 唉培養(yǎng)拜BIM埃團隊翱對項目上工程部、敗資料部、合同計量笆部、技術(shù)部等部門百進行吧BIM辦應(yīng)用和建模培訓(xùn)，懊以及對業(yè)主方、監(jiān)襖理單位、勞務(wù)單位笆進行協(xié)同管理指導(dǎo)跋。凹3.12 百創(chuàng)新應(yīng)用胺通過掃描危險襖源二維碼矮

12、記錄巡檢情況，有熬效取代了之前項目凹紙質(zhì)記錄檢查情況佰方式；通過懸挑腳半手架施工方案模擬拜和深化設(shè)計，確定拔現(xiàn)場具體預(yù)埋件位置和布置方式；通頒過洞口臨邊防護布安置方式模擬，并將奧三維圖片和注意事頒項制作拔二維碼張貼耙現(xiàn)場，提前知曉臨啊邊搭設(shè)復(fù)雜部位和霸重點部位，使一線笆操作人員清楚具體罷做法和位置，增強稗人員安全防護意識柏。霸四、傲 扒應(yīng)用效果（經(jīng)濟效霸益）唉本項目直接經(jīng)濟效益分析主要為以下癌六個方面：隘矮圖紙問題會審、碰奧撞檢查、預(yù)留孔洞絆等應(yīng)用減少項目返拔工和材料浪費。阿襖工程量數(shù)據(jù)多算對斑比減少結(jié)算缺漏項斑。拜翱BIM懊培訓(xùn)為公司疤BIM骯技術(shù)應(yīng)用儲備人員礙。矮叭三維可視化、施工矮方案模擬和優(yōu)化輔阿助項目決策。疤搬對管線和砌體進行稗深化設(shè)計避免材料澳浪費。吧?；诎盉IM絆平臺實現(xiàn)參建方、斑各部門質(zhì)量、安全壩、進度等協(xié)同管理礙提高溝通效率。（唉其中材料單價為參半照西藏地區(qū)價格）五、 展望柏BIM靶技術(shù)在建筑領(lǐng)域掀昂起的這場變革，是皚潮流所向勢不可擋唉，關(guān)乎到每