散熱器改造施工組織方案

1、 散熱器改造施工組織方案目錄第一章，施工組織的總體思路第二章，項目概述和概述第三章、各分項工程的主要施工方法第四章、雨季、強風施工、防火等防護措施第五章擬投資的主要工程機械設備第六章。勞務安排計劃第七章。確保工程質量的技術組織措施第八章。確保安全生產(chǎn)的技術組織措施第九章。確保文明施工和環(huán)境保護的技術組織措施第十章 保證工期的技術組織措施第十一章施工總圖說明第十二章 每個子項目的技術和安全措施第十三章，項目回訪和保修第十四章，降低工程成本的措施第一章，施工組織的總體思路1、質量目標：一次性驗收合格，第一次驗收不合格，按工程款10%以上（含10%）的質量罰款，二次驗收不合格，按工程款10%以上（含

2、10%）的質量罰款。工程款的20%（含20%）將作為質量違約金支付。2、工期目標：合同簽訂后5天，有效工期為19天。3、安全目標：防止重傷和人身傷害事故，一般事故率控制在3；創(chuàng)建省級安全文明工地。4、經(jīng)濟目標：將成本率降低到3%。5. 其他目標：1）文明施工：嚴格按照市文明施工條例要求組織實施，創(chuàng)建省級安全文明施工現(xiàn)場。2）環(huán)保：項目部配合施工單位按照當?shù)丨h(huán)保、衛(wèi)生、消防等部門的規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作，基本實現(xiàn)“四防五化”，降低施工噪聲和環(huán)境污染，施工期間不擾民，不影響城市道路和工地周邊環(huán)境衛(wèi)生。第 2 章，項目概述和概述一、項目介紹項目名稱：工程大學綜合體育館前期管道位置檢測與

3、遷移建設。二、項目概況及綜合說明：項目周長及容量：工程大學綜合體育館初步管道位置檢測及搬遷建設：包括拆除原有供水管道和閥門，安裝新的供水管道和閥門。三、施工部署及施工段劃分3.1 工程特點分析：本項目施工質量要求高，工期短，安裝交叉配合較多。施工組織設計將根據(jù)上述特點進行安排。1）施工技術和質量要求高工程部設施齊全，技術先進，裝修標準高。安裝和施工必須是高質量的。必須保證建筑設施使用的可靠性和安全性，必須保證安裝的整體美觀性和協(xié)調性。2）安裝工程工期短該項目安裝量大，交叉作業(yè)多，增加了安裝施工壓力。3）工程建設合作范圍廣、量大、時間短。這個項目一定要在彼此密切配合下做好。4）安裝工程交叉作業(yè)較

4、多，施工條件較復雜。3.2組織施工原則：1）按照目標定組織的原則，精心挑選參與建設的各組織成員；2）建立精干、高效、有章可循、信息流通的組織；3）圍繞項目特點，采用先進成熟的施工工藝、技術和裝備，以現(xiàn)代標準為準則，科學施工，合理部署，狠抓過程質量和CI形象，確保實現(xiàn)項目的每個控制目標。4）根據(jù)以上原則，結合本市現(xiàn)行國家法規(guī)、標準及相關規(guī)定，結合現(xiàn)場實際情況編制本施工方案。3.3施工程序及主要技術措施3.3.1施工程序（1）先抓好原有管道拆除施工，盡量減少后期維護造成的大量工作量。(2)預留工作全面開花，緊跟安裝施工進度，避免和減少日后切墻挖孔的工作。（3）各工種之間要密切配合，堅持小管讓大管、

5、有壓讓無壓的原則。（4）施工前應由各專業(yè)技術人員共同制作一套圖紙，提前處理問題。（5）開工前應進行綜合圖紙聯(lián)合審核，施工時進行樣件試驗。（6）提前安排管道的加工生產(chǎn)，使管道立即進入管道安裝工序。3.3.2主要技術措施（一）預留預埋措施一個。為落實預留預埋工作，保證預留預埋質量，現(xiàn)場成立各類專業(yè)預留預埋組，負責項目的全部預留預埋工作。乙。預留預埋必須明確建筑軸線和標高，預留預埋圖紙由專業(yè)施工人員繪制，確保預埋預埋不外漏，同時，預埋件準備加工并預留。埋地技術公開和質量、進度檢查。C、為防止埋管堵塞，應采取防護措施，并指定專人巡查。(2)管道安裝措施一個。各系統(tǒng)至屋面的主立管不能一次與頂層連接，需分

6、兩段施工。灣。根據(jù)安裝工作的進度和交貨順序，各管道系統(tǒng)應分段制定試壓措施，試壓排水應引至室外，以免影響各施工單位的施工工作。網(wǎng)站。C、建筑防雷措施如果在雷雨季節(jié)之前無法拆除外框，則在安裝屋頂防雷網(wǎng)后，測試接地電阻。如果超過4歐，根據(jù)不同，安裝臨時接地裝置，以確保建筑物的安全。（四）設備及安裝成品的保護措施A設備保護：設備可在安裝前一周按施工進度送至現(xiàn)場，并與業(yè)主、監(jiān)理人員一起做好開箱檢查記錄。B 采取必要措施防止安裝的管道和設備的表面污染?，F(xiàn)場組織成品保護組對安裝材料、成品、半成品、設備進行巡查。4組織設置4.1項目管理模型的建立為加強項目施工管理，公司總部以“優(yōu)化組合”的方式統(tǒng)一派員，成立現(xiàn)

7、場項目管理部，按照項目管理辦法進行項目運作?，F(xiàn)場項目部代表公司總部全面負責該項目，直接與業(yè)主、監(jiān)理公司進行信息交流，并將獲取的信息及時上報公司總部。同時，公司總部也將從業(yè)主和監(jiān)理公司直接獲得的信息及時傳達給現(xiàn)場項目經(jīng)理。4.2項目管理組織的組成1）公司總部管理機構公司總部在項目管理中的作用既包括宏觀調控職能，也包括具體職能。通常主要是控制，負責項目的統(tǒng)一協(xié)調，確保項目在人力、財力、物力等方面的需求得到滿足。2）施工現(xiàn)場項目管理機構現(xiàn)場項目管理部作為日常施工的主要管理機構，在項目的建設中起著舉足輕重的作用?，F(xiàn)場項目組織形式采用線性功能體系，分為三個管理層次。項目經(jīng)理部負責建設項目的決策和監(jiān)管，專

8、業(yè)職能管理部負責建設部的專業(yè)管理，第三層是項目的具體建設運營團隊。項目管理部遵循集中統(tǒng)一管理的原則，對工程質量、工期、造價、安全生產(chǎn)、文明施工等全過程進行管控，負責科學組織管理進入項目的人、物、物現(xiàn)場，做好人力、物力和機械設備的調整和供應，及時解決施工中的問題。項目建立切實可行的工作制度，規(guī)范項目的施工管理，確保項目正常有序運行，確保各項工作的質量和效率。全面履行對業(yè)主的合同和各項承諾，確保業(yè)主滿意。4.3 主要施工人員計劃（詳見附表）4.4 主要施工設備配置（詳見附表）第三章、各分項工程的主要施工方法1、采暖系統(tǒng)拆解施工：散熱器拆解、閥門拆解、管道拆解。散熱器為鑄鐵四柱式，采暖系統(tǒng)支管為焊接

9、鋼管DN25。水泵及水箱拆除施工工藝：配電箱拆除、水泵拆除、水泵支架拆除、水箱拆除。1)、清除方式采用保護性清除。2）拆卸后，應堆放在指定地點。3）有條件的情況下，人工搬運到室外。4)、注意事項：采暖系統(tǒng)的排水應避免跑漏，待系統(tǒng)整體排水完成后拆除施工。由于系統(tǒng)中常年積聚水垢，在拆除散熱器和閥門時要避免污染墻壁和地面，并采取措施保護成品，如預先鋪設塑料片。散熱器后面的墻。由于設備的水腐蝕和腐蝕，在拆卸過程中可能會損壞，因此請?zhí)崆白龊妙A測。2、房間采暖供水系統(tǒng)2.1 運行條件(1)暗管應在吊頂未封閉前安裝。(2)明裝支吊管必須在安裝層結構屋面完成后進行。（3）立管的安裝應在結構完成后進行，每層應有

10、清晰的標高線。(4)支管的安裝應在墻體砌筑完成后、墻體裝修前進行。2.2 工藝流程安裝準備、預制、支管安裝、管道試壓、管道防腐保溫、管道沖洗。2.3 管道安裝(1)管道采用PE給水管熱熔連接，鋼套管通過井壁安裝在立管壁上，套管出墻50mm。管道安裝到排水裝置應有0.0020.003的坡度。(2)立管用U型管夾固定，離地高度1.8m，支管用管夾固定。管道安裝完畢后，需對系統(tǒng)進行水壓試驗，試驗壓力為1.OMpa。在系統(tǒng)完成之前進行沖洗和通水測試。2.4 支管安裝：(1)外露支管安裝：將預制支管從立管口開始分段安裝。如果有截止門，請拆下截止門蓋，然后安裝。根據(jù)管道長度，適當添加臨時固定卡，批準不同的

11、衛(wèi)生潔具。檢查預留冷熱水口的高度和位置是否正確。找平找正后，安裝支管夾，拆下臨時固定夾，安裝臨時線塞。如果支管裝有水表，先安裝連接管。試壓后，拆下連接管，安裝好水表后，再交接工作。（2）支管暗裝：確定支管高度后，劃線定位，拆除管槽，將預制好的支管放入槽內，找平并用鉤釘固定。衛(wèi)浴冷熱水預留口應在明亮處，并加裝電線插頭。(3)熱水支管：熱水支管應按規(guī)定要求為井套管。熱水支管應設在冷水支管上方，支管預留口應左熱右冷。其余安裝方法同冷水支管。(4)(管道試壓：對鋪設、暗裝、保溫的供水管道，在暗裝前應進行單項試驗。管道系統(tǒng)安裝完畢后，進行全面的水壓試驗。水壓試驗期間, 凈化空氣, 充水. 加壓, 當壓力

12、上升到規(guī)定要求時, 停止加壓, 檢查各接口和閥門無泄漏, 繼續(xù)規(guī)定時間, 觀察壓降在允許范圍內范圍內，通知相關人員驗收，辦理交接手續(xù)，排干水，對損壞的鍍鋅層和外露螺紋進行防腐處理，然后進行隱蔽工作。(5)管道沖洗：管道試壓完成后可進行沖洗。沖洗應用自來水連續(xù)進行，并保證足夠的流量。沖洗干凈后，辦理驗收手續(xù)。2.5 質量標準保證項目：暗管和給水系統(tǒng)的水壓試驗結果必須符合設計要求和施工規(guī)范。供水系統(tǒng)必須在完工后或交貨前沖洗。2.6 基本項目：（1）管道支架（吊架、支架）和管座（墩）的安裝應施工正確，埋地平整牢固，布置整齊。支架與管道緊密接觸。(2)閥門安裝：型號、規(guī)格、耐壓、密封性試驗符合設計要求

13、和施工規(guī)范。位置、進出口方向正確，連接牢固緊密，啟閉靈活，方位合理，表面光潔。（3）管道、箱體、金屬支架的涂料種類和刷涂次數(shù)符合設計要求，附著力好，不剝落、起泡、漏漆，漆膜厚度均勻，色澤一致，不流淌、不污染。（4）冷熱水管坡度為3，不小于2。供水管的坡度應隨氣流向上，回水管應隨回水向下。對于鋼管的對接焊縫，當管徑較大時，宜使用噴嘴對準器對其進行對準。管道和管道支架的焊接應在管道和閥門部件組裝完成后進行。管道找正調平及閥門零件安裝完畢后，應安裝固定支架和導向支架。熱水管道坡頂集氣處應安裝排氣閥。在管道坡谷處應安裝排水閥，蒸汽管道應設置排水裝置。在水平主管上焊接支管時：蒸汽管應在管子頂部或兩側打孔

14、；熱水管應在主管的底部或兩側打孔。為減小管道直徑，應使用偏心異徑管：供汽管底部平，冷凝水管頂部平，供熱管和回水管頂部平.管組與壁的錯位不應超過壁厚的10%，且不應超過2mm。直線度應在管道對面時距接口中心200mm處測量。當管材公稱直徑小于1mm時，允許偏差（）為1mm；當管材公稱直徑大于等于1mm時，允許偏差為（）2mm。但總長度偏差不得超過10mm。(5)管道安裝的允許偏差應符合規(guī)定。(6)管道保溫各種管道和設備的絕緣材料、粘合劑、外保護層應為不燃或阻燃材料。保溫工程分為保溫和保溫兩大類。用于保冷、隔熱的外保護層或其內層應具有密封作用，使水汽不滲入保溫層而結露。管道上底漆后必須進行保溫工作

15、。一般的保溫底漆是二道防銹漆。冷卻、加熱管道，底漆應為防銹漆，外保護層應有密封要求。民用管道常用的保溫材料主要有膏狀涂抹保溫、管狀或板狀模壓制品等。本項目設計采用FBT稀土復合保溫材料，保溫層厚度為50mm加熱冷凝水管道，蒸汽管道保溫層厚度為70mm。具體施工要求如下：一個。涂抹式保溫層摻入砂漿時水量不宜過多。用手揉成球，很容易貼在管子上。保溫層應分多次施工，每層厚度為10mm至15mm，待上一層干透后再施工下一層。灣。防潮層應與保溫層緊密貼合，密封性好，不得有虛貼、氣泡、褶皺、裂紋等缺陷。C。防水涂料用作防潮層時，可用螺旋纏繞法牢固地粘貼在保溫層上，搭接寬度應為30mm50m。3.2 質量要

16、求質量要求符合建筑給排水供熱工程施工質量驗收規(guī)程（GB50242-2002）。三、設備安裝3.1施工準備（ 1 ）編制相關施工規(guī)程和安裝技術資料，組織施工人員熟悉圖紙，編制施工方案，做好技術安全交底工作。（2）及時配合土木工程專業(yè)做好設備基礎的預留和預埋工作。（三）安排倉儲倉庫；準備施工設備、測量和檢測儀器等；組織施工人員。（4）清理場地，實現(xiàn)“三通一平”，配備必要的消防設備。3.2設備運輸及裝卸（1）設備到達現(xiàn)場后，大型設備應盡量靠近廠房或設備基礎運輸，減少周轉環(huán)節(jié)，提高施工效率；安裝時，運到地基附近進行安裝。（2）設備裝卸、運輸時，需要保護設備，不準倒置、傾斜或野蠻裝卸；必須按包裝箱上的標

17、志系好，鋼絲繩和索具不得直接系在設備的非承重外殼上。否則必須采取防護措施，并用軟木條或橡膠墊保護鋼絲繩與設備的接觸，以免劃傷設備。（3）當設備部件因吊裝運輸需要拆卸時，按設備部件組裝的相反順序進行拆卸，并及時標記其非工作面，以免后續(xù)組裝出錯。3. 3設備開箱檢查為保證設備安裝質量，加快工程進度，必須對設備進行嚴格驗收，做到提前發(fā)現(xiàn)和處理。根據(jù)設備技術資料文件和裝箱單進行開箱驗收，認真填寫設備開箱檢驗記錄。設備開箱驗收后應盡快安裝。臨時不能安裝的小型設備、零部件、元器件和隨機電器儀表部件，應放置在防潮、防塵的庫房內，并安排專人妥善保管；較大的設備應使用原始包裝或其他措施進行保護，例如在基礎附近進

18、行覆蓋。為避免因施工、惡劣天氣或其他原因造成損壞；應立即采取措施關閉設備外管口，防止雜物落入。設備檢查項目如下：(1)隨機文件，如裝箱單、出廠合格證、安裝說明書、裝配圖等。(2) 核對設備和附件的名稱、規(guī)格和數(shù)量。并驗證設備各接口的方位、規(guī)格、位置是否與圖紙一致。（3）進行外觀質量檢驗，不得有破損、變形、腐蝕等缺陷。(4)隨機專用工具是否齊全。設備開箱檢查后，做好開箱檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由業(yè)主、生產(chǎn)企業(yè)和施工單位協(xié)商解決。3.4基本驗收（1）設備安裝前，根據(jù)土建圖紙、安裝圖及設備實際尺寸檢查基礎，確認基礎是否有問題，提前解決問題，確保安裝的質量和進度。(2) 有經(jīng)驗的收容包括以下內容：

19、1）檢查土木工程專業(yè)提供的中心線和標高點是否準確；2）根據(jù)設備和工藝圖紙檢查基礎的外形尺寸、標高和相互位置尺寸是否正確；3）基礎外觀不得有裂縫、蜂窩、空隙、外露筋等缺陷；4) 必須清除所有剩余模板和裸露的混凝土鋼筋，清除設備安裝場地和地腳螺栓孔中的所有污垢和積水；5）預埋鋼板的位置、尺寸、數(shù)量是否正確；6）設備基礎的偏差必須符合下表的要求。設備基礎各部分偏差（ mm ）項目名稱偏差 (mm)基本尺寸 30基本坐標位置（垂直和水平中心線） 20基準面標高0到-20中心線之間的距離1基點高程到零點高程 3錨孔相互中心地位 10深度+20垂直度5/1000嵌入式鋼板海拔0到+10等級1/1000并行

20、性10/10003.5 基本放線和喇叭排列（1）基礎驗收合格后，進行放線工作，松開安裝基準線、定位基準線和頂出地腳螺栓的中心線。對于相互關聯(lián)或連接的設備，應根據(jù)其連接或連接的要求確定一個通用基準。(2)在基本平面上，標出喇叭的布置位置，并按設備技術文件的規(guī)定放置。喇叭的布置和放置應記錄在案，并經(jīng)業(yè)主代表簽字批準。(3)需修整需要二次注漿的基礎平面和鏟面，并清理預留的地腳螺栓孔內的雜物，以保證注漿質量。放置墊鐵組的位置應平整或用磨床打磨，保證水平偏差不大于2mm/m ，接觸面積大于75 %。3.6 找正、找平、灌漿（1）設備找正調平應根據(jù)設備上基準點對應的安裝基準線（縱橫基準線、標高基準線）進行

21、調整。（2）地腳螺栓光桿部分的油脂、污垢和氧化皮應清理干凈，螺紋部分涂上油脂。放置時應垂直無歪斜，與孔壁和孔底的間隙應符合規(guī)定要求；確保設備底座插入地腳螺栓時有調整空間，不卡住。(3) 對中調平應在同一平面上的兩個或多個方向進行。找平應用墊鐵調整，不得通過擰緊地腳螺栓或其他局部施壓方法調整。喇叭的位置、高度和數(shù)量必須符合有關規(guī)定的要求。牛角表面的污垢應清理干凈，每組放置整齊、平整、接觸良好。最終找正調平后，擰緊地腳螺栓，將每組墊塊點焊牢固。(4)初步找準找平后，進行預留孔的灌漿工作，澆灌比基礎混凝土等級高的細石混凝土，夯實不影響地腳螺栓和安裝精度。當強度達到設計強度的75%以上時，對設備進行精

22、細整平，并擰緊地腳螺栓。對稱均勻地擰緊螺栓，螺栓外露螺紋保持2 3扣。二次灌漿工作應在隱蔽工程檢驗合格后24小時進行，完成最后的找平找平，檢驗合格。二次灌漿需鋪設外模板，模板拆除后表面抹灰。一件設備需要一次澆水。3.7 設備試運行設備的試運行應在業(yè)主現(xiàn)場代表（或監(jiān)理）、供應商和施工單位的參與下，按照設備的有關技術文件和施工方案進行。主要設備安裝方法及技術要求3.8 泵設備安裝(1) 將泵安裝到位泵就位后，必須先用墊鐵進行調整，以泵軸中心線為基準，以進出口法蘭面為基準進行校平，使其符合技術要求。用框架水平儀測量泵體在法蘭面或精加工面上的水平度：保證垂直安裝的水平偏差不大于0.1/1000 ，水平

23、安裝的水平偏差不大于0.2/1000 .泵安裝好后，注意保護。配管時，不允許強行將管道與泵法蘭接口連接。法蘭面應有盲板保護，防止雜物進入泵體。管道的管件和管端應清除雜物并清洗干凈。在配管中，應注意保護密封面，保證連接處的氣密性。管道和泵用各自的支架連接以承受重量。連接后，應重新檢查泵的對中精度，并及時糾正偏差。(2) 泵的單機試運行（一）試運行前要求1）緊固件的連接部位不松動；泵軸轉子應手動轉動，轉動靈活自如，無卡阻；與泵連接的管道通暢，連接處無泄漏，吹掃檢查合格。2 )打開泵進水閥，給泵和管路注滿水。排完空氣后，點動電機，待葉輪正常運轉后正式啟動電機。待泵出口壓力穩(wěn)定后，慢慢打開出口閥門調節(jié)

24、流量。(2) 泵試運行時必須滿足下列要求：1）各連接部位應牢固、不松動、不漏水。2）電器、儀表工作正常；油水系統(tǒng)管道不得泄漏；壓力和液位正常。3）泵軸承的溫升必須符合法規(guī)或設備技術文件的要求。4) 泵應在規(guī)定的揚程和流量下連續(xù)運行至少 2 小時。3.9 施工準備（一）技術準備工人進入現(xiàn)場前，管道工程師和領班應熟悉施工圖紙及相關技術資料，并進行圖紙聯(lián)合審閱。與結構圖、建筑圖及相關電氣、空調施工圖核對管道施工圖，熟悉流程，了解施工及驗收標準，熟悉現(xiàn)場環(huán)境、土建施工進度、施工管理等。專業(yè)進步計劃。工人進場后，要結合專業(yè)和施工現(xiàn)場的實際情況，對施工人員進行素質教育和安全教育，進行技術交底，明確器具設備

25、安裝的做法和標準，明確各種管道的安裝尺寸、坡度、支吊架。形式。編制施工進度計劃、進料計劃和作業(yè)指導書，根據(jù)現(xiàn)場情況配置機械設備、計量器具和勞動計劃。( 2 ) 資源準備根據(jù)整體進度和專業(yè)進度計劃，組織設備和勞動力進入現(xiàn)場。根據(jù)布置方案設置管道加工預制場，準備管道預制設備等。3.10 材料入庫、檢驗、入庫（1）各類管件必須有生產(chǎn)廠家說明書、材料合格證、產(chǎn)品合格證和當?shù)刭|檢部門要求的證明材料。消防設備還必須有消防許可證。閥門等管道附件的本體上必須有完整的銘牌。（2）材料進場時，按設計要求核對材料規(guī)格、材料、型號，按施工規(guī)程和產(chǎn)品檢驗標準對進料進行檢驗。每批抽查10%的閥門進行強度試驗和密封性試驗，

26、對主管上起截止作用的閥門逐一進行試驗。同時，閥門的操作機構必須靈活開啟。自檢合格后，及時填寫材料檢驗申請表，報監(jiān)理工程師檢驗，檢驗合格后方可使用。（3）進場物料應堆放整齊，區(qū)分規(guī)格、型號、材質。每種材料都必須列出，并注明規(guī)格、名稱、材料，并建立臺賬，確保賬、物、卡一致，收發(fā)手續(xù)齊全。堆放時應采取措施防止管材變形（如下圖，堆放不宜過高）。管材枕木（大管用2-3根，小管用3-4根）管道堆疊圖( 4)管道、管件、閥門等在搬運和安裝時應小心輕放。鍍鋅鋼管等，應避免碰傷、劃傷等，以防損壞涂層。3.11 配合預留預嵌入（1）核對結構圖和管道施工圖，如有不符，及時提交設計單位；檢查所有預留孔和預埋件，檢查土

27、建預留孔的坐標、標高、管徑等是否符合設計要求。（2）預留預埋與土建密切配合。預埋前應繪制預埋件布置圖，并明確數(shù)量和安裝尺寸，防止誤埋、漏埋。模具及預埋件的安裝應準確、牢固、無遺漏。在混凝土澆筑過程中，應派專人配合校對，看管模具和預埋件，避免位移和變形。（3）管道應安裝在管道穿過墻壁和地板的地方，土建砌筑時應及時插入，位置要準確。穿過混凝土現(xiàn)澆板的管道，應在混凝土澆筑前安裝套管，并用鐵絲將套管與鋼筋固定牢固。一般套管的直徑比管子的外徑大10mm，防水套管的直徑比管子的外徑大20-40mm左右。安裝在地板上的套管底部應與地板底部平齊，頂部應距地面20mm ，馬桶套管應距地面50mm，通過地板套管的

28、熱水應為50-離地100mm 。壁掛式套管與飾面齊平。（4）隔墻鋼套管安裝前，應在外面刷兩遍瀝青漆，并在管道安裝時及時插入。管道正確校正后，該位置應填滿水泥砂漿并固定。套管和管道之間的間隙用浸漬瀝青的麻繩填充。(5)通過基礎外墻預埋剛性防水套管，穿過池壁的管道預埋柔性防水套管，并用防水油膏密封套管與安裝管道之間的縫隙，并按以圖集和法規(guī)的要求安裝。（6）預留和預埋完成后，進行技術審查，確保位置、標高、尺寸等符合圖紙定位要求。同時報監(jiān)理工程師檢查，按要求填寫隱蔽工程驗收記錄。(7)支吊架的安裝管架、吊架、防搖架的型號、材質、加工尺寸、焊接質量均符合設計要求和現(xiàn)行國家相關標準。管道支架和吊架的安裝位

29、置不得妨礙噴頭的噴水效果；管支架、吊架與灑水器之間的距離不小于300mm ；距末端噴頭的距離不應大于750mm。配水支管的每個直管段和相鄰兩個噴嘴之間的管段應不少于一個吊架；噴嘴間距小于1.8m時，可間隔設置吊架，但吊架間距不得大于3.6m。當管道公稱直徑等于或大于50mm時，每根配水主管或配水管應設置不少于1個防搖支架；管道換向時，應設置防搖支架。管架或吊架之間的距離不得大于下表規(guī)定的距離：公稱直徑（毫米）253240507080100125150距離（米）3.54.04.55.06.08.08.57.08.0、雨季、強風施工、防火等防護措施一、雨季施工方案該地區(qū)降雨量很大，經(jīng)常有巨大而持續(xù)

30、的暴雨。因此，雨季一定要做好準備，以防發(fā)生意外。根據(jù)我們的經(jīng)驗，我們應該重點關注以下事項：1）編制施工組織方案時，根據(jù)雨季施工特點，不宜提前或延遲安排雨季施工子項目。對必須在雨季施工的項目制定有效措施。2）合理安排施工。確保晴天在戶外工作，雨天安排室內工作，雨天盡量減少戶外工作時間和工作表面。3）做好現(xiàn)場排水。施工現(xiàn)場的道路和設施必須排水暢通，并盡可能地止雨止水，尤其要防止地下水排入地下室。4）原材料、成品、半成品的防雨。水泥應按照“先收后發(fā)”和“后收后發(fā)”的原則放置在室內，避免長期受潮，影響水泥的活性。室內應堆放木地板等易受潮、易變形的半成品，其他材料周圍也要做好防雨、排水措施。5）現(xiàn)場房屋

31、和設備的排水和防雨措施應在雨季前做好。6）準備足夠的水泵及相關設備進行排水，并準備適量的塑料布、油氈等防雨材料。7）如道路內澇，為防止地表水進入基坑，將在相鄰道路上設置擋水墻。8）為保證雨季正常施工，為員工發(fā)放雨靴、雨衣、雨傘等防雨裝備；9）在現(xiàn)場加工現(xiàn)場設置防雨棚，保證雨天正常生產(chǎn)；10）電焊機等電氣設備應配備活動式雨罩，保證雨天正常使用；2、風季施工1)、操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。2）確?，F(xiàn)場安全防護設施齊全，防火工具齊全。3）時刻注意防火。 5級及以上強風禁止明火和明火作業(yè)。4）禁止在5級及以上大風露天高處作業(yè)，禁止架設龍門架和塔式起重機。5)、經(jīng)常檢查電氣設備開關的分

32、斷時間是否損壞，如發(fā)現(xiàn)損壞應立即處理。6）施工現(xiàn)場火源應專人管理，辦公室、宿舍防火應專人滅火。7）施工現(xiàn)場應配備防火工具，不得隨意放置或亂用防火工具。8) 嚴禁危險作業(yè)，注意防火，不在床、木頭、倉庫附近吸煙。9) 由于主體施工正處于大風季節(jié)，每天都會設置專人對腳手架工程進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。10）現(xiàn)澆混凝土施工后，應及時覆蓋表面，防止混凝土失水開裂。11) 裝配式構件的安裝禁止在5級及以上大風天氣作業(yè)。12) 安裝模板時，要根據(jù)天氣注意模板和支撐加固，防止發(fā)生坍塌事故。三、安全與防火1）、貫徹“預防為主，滅火為主”的方針，加強消炎檢查和消防器材的管理。2）嚴格控制和管理各類火源，消除

33、危險因素，嚴禁大風天氣明火作業(yè)。3）家庭火災，由專人負責。對于建筑火災，必須事先提交申請報告，并經(jīng)有關部門批準。4）定期進行消防檢查，及時消除隱患。5) 在合適的位置設置滅火器或其他滅火設備。6)、滅火設備應及時維修更新，以保證完全使用。7) 發(fā)生火災時，使用消防設備積極滅火，防止發(fā)生火災二次破壞，并及時向消防隊報告。8) 如發(fā)生火災，應迅速切斷電源，取出并倒出可燃物，并切斷電源。9）電源開關、控制箱等設施應加鎖，并有專人負責管理，防止漏電和觸電。.擬投資的主要施工機械設備擬投資的主要工程機械設備清單序列號機械或設備名稱模型規(guī)格數(shù)量起源生產(chǎn)年生產(chǎn)能力用于建筑工地評論1挖溝機3001我們2013

34、土方開挖2直流焊機AX7-30012013管道建設3無齒鋸J3GA-B100012010管道建設4鉆孔機JIZ-SF1-23A42012管道建設5電錘PR-38E12012管道建設6沖擊鉆GBH2-20SE12014管道建設7氣割設備82013管道建設8電的壓力泵DSD-4, 6MPa12014管道建設9導鏈42015管道建設, 勞動調度計劃勞動力規(guī)劃說明：1、根據(jù)招標文件中提供的設計圖紙、相關預算定額、用工定額和總體進度計劃編制本項目用工分配方案。主要反映項目所需的各類技術人員和普通工人的數(shù)量。 ，部署的主要依據(jù)。2、為保證項目整體施工進度計劃的實現(xiàn)，分階段分配勞動力投入，重點控制安裝施工項

35、目和拆除施工項目的勞動力分配。管道建設的重點是安排工頭、機械工和水管工的勞動力。原則上，高峰期應考慮兩班倒。安裝工程首先要部署勞動力，突出水管工等專業(yè)隊伍的組織。3、安裝工程在施工過程中必須遵守拆遷工程的施工進度。隨著拆遷施工速度和工作量的增減，應及時調動施工人員，以免影響整體工期。4、為保證主體工期，工程必須能夠滿足配套施工中同時進行拆除、設備、管道、散熱器等施工的人員配置。勞動力投入高峰期達到20人左右，平均15人左右。勞動力時間表工作類型分項目建設階段的勞動力投入土方開挖閥門安裝管道安裝壓力測試路面修復測量員22122混凝土工人22335腳手架22224機械22222瓦工35332泥水匠

36、23322電工11111水管工56622勞動者6810108焊機22221起重機11111第七章。確保工程質量的技術組織措施7.1 質量保證體系：7.1.1 以合同為約束，強化質量職能，建立工程質量管理體系。7.1.2 建立以項目經(jīng)理為主導，以總工程師為中控，由專業(yè)質檢工程師進行質檢的三級質檢體系，形成從項目經(jīng)理各工段各專業(yè)的質量管理網(wǎng)絡施工隊。7.1.3 成立各級質檢小組，從施工準備、材料采購、半成品和成品保護、工程質量驗收、工程回訪保修等環(huán)節(jié)實施全面質量管理，實施質量監(jiān)督并控制項目的整個過程。7.1.4 建立項目管理組織和質量崗位責任制，明確職責分工，落實質量控制職責，履職盡責。嚴密隱瞞項

37、目預檢制度。如果上一道工序檢驗不合格，則不能進行下一道工序，加強工序質量控制，消除工序中的質量問題。7.1.4.1 項目經(jīng)理職責1) 代表公司履行用戶合同和分包合同的執(zhí)行責任。2）負責項目的全面管理。3）負責成本分析、預測和成本控制措施。4) 負責審核分包單，向用戶申請工程進度款。5）負責審核分包合同。（六）主持制定重要的建設計劃和總體建設進度的重大修訂和調整。7）執(zhí)行公司質量手冊制定的質量方針。8) 執(zhí)行本項目質量保證計劃規(guī)定的有關事項。9）主持項目建設會議。10) 對工程質量負責。7.1.4.2 項目總工程師職責1) 參與項目質量計劃的編制，包括施工計劃和技術質量措施的制定和實施。 2）與

38、施工現(xiàn)場的用戶代表聯(lián)系，解決圖紙上的問題，并負責工程圖紙、工程變更和資料的管理。3）參加建設和生產(chǎn)會議。 4) 指導和安排圖紙、文件和資料的分發(fā)、發(fā)放、保管和日常處理。 5）安排和指導各類專業(yè)技術人員的業(yè)務工作，明確各自的職責。評估和評估技術人員的工作質量。6）負責施工過程培訓計劃和特殊工種培訓計劃的制定和實施。 7）參與重大質量安全事故的調查分析，提出評價意見和改進措施。 7.1.4.3 材料責任工程師職責 1) 配合各專業(yè)責任工程師計算各分類項目的數(shù)量，提供訂單依據(jù)，編制進度現(xiàn)場材料表。 2）參與項目成本分析，掌握市場重大變化。 3）研究各種材料的價格和要求，收集各種材料轉換和替代材料。

39、4) 處理材料申請計劃，負責驗收，記錄并制定收貨臺賬。 5) 負責規(guī)劃和搭建倉庫，定期整理、存放、分類、堆放和保管各種物品首都。 6）定期盤點，負責物料報告。項目完成后，整理盤點，準備材料庫存明細記錄表。 7）負責辦理C類物資采購業(yè)務。 8) 執(zhí)行項目質量保證計劃中規(guī)定的項目。 7.1.4.4 質檢員職責 1) 參與材料的進貨檢驗和檢測；2）在施工現(xiàn)場，負責監(jiān)督各工序的質量檢驗檢測，確保工序不合格不得轉入下一道工序；3）負責子項目質量的檢查和評價；4) 參與最終檢驗和測試；5）負責不合格產(chǎn)品的識別、隔離和處置；6）負責核實不合格品的處置結果是否符合處置計劃；7）每月向公司技術部報告施工和生產(chǎn)過

40、程中的不合格情況和質量安全報告。7.1.4.5 預算員1）熟悉各類工程的施工合同條款、預算定額、收費標準，積極參與招投標；2）在實踐中負責相關預算數(shù)據(jù)的編制、結算和積累；3）收集信息，了解合同和預算的執(zhí)行情況，收集新技術、新結構、新工藝、新材料的配額數(shù)據(jù)；4）為材料部門提供材料計劃，提供準確的材料技術標準。7.1.4.6 資料員1) 負責本單位文件資料的收發(fā)、處理、傳遞和歸檔管理，建立各種記錄臺賬；2）負責建立本單位的文件和數(shù)據(jù)控制清單，防止使用無效和無效文件，并將自購數(shù)據(jù)的名稱及時上報主管部門；3) 負責對本單位的記錄（包括系統(tǒng)運行記錄和過程控制記錄）進行識別、收集、編目、查閱、歸檔、儲存、

41、保管、處理和移交。7.1.4.7 買方1) 負責市場資源信息，執(zhí)行采購任務；2）負責推薦供應商，隨時收集供應商的最新信息；3）參與供應商比價，擬定采購合同；4) 實施供應商貨源驗證；5）對采購質量負責，對采購材料和客戶財產(chǎn)不合格的產(chǎn)品進行處理；6）收集整理各種采購記錄。7.1.4.8 托管人1）負責倉儲管理和安全防范；2）檢查驗收，堅持“五檢” 、 “四不入庫”的原則；3）建立入庫臺賬，定期檢查庫存物資狀況，對物資入庫質量負責；4) 對采購的材料和客戶提供的材料實施檢查、識別、儲存和維護；5) 嚴格制度下達，及時清理賬、貨、卡、資等單證賬目；6）做好檢驗、鑒定、保管和維修記錄，收集整理各類材料

42、簿、試驗報告、合格證等技術資料。7.1.4.9 生產(chǎn)組長1）加強班組素質教育，組織全班學習掌握公司質量方針，樹立“質量第一”的意識，積極開展QC小組活動；2）責任班子成員嚴格執(zhí)行“三檢制度”（自檢、互檢、交接檢），確保不合格產(chǎn)品不離隊，質量事故按“三不”的原則處理松手”。負責任的;3）開展過程質量管理活動，組織團隊成員認真執(zhí)行工程和質量程序，做好原始施工記錄；4）開展技術創(chuàng)新和合理化建議活動，努力提高工程質量和生產(chǎn)效率。7.1.4.10 生產(chǎn)工人1) 明確公司質量方針，嚴格按照流程、操作規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行，對因不執(zhí)行流程和操作規(guī)程造成的質量事故和不合格產(chǎn)品負責；2）及時向組長、項目質檢員或技術部門

43、報告問題，并參與原因分析，對因自檢不合格、未及時報告問題造成的不合格產(chǎn)品負責；3）確保個人手中沒有不良品，并保證質量指標的完成；4）努力學習質量管理知識，積極參加QC小組活動。7.2 質量保證措施7.2.1 制備過程質量保證措施1）根據(jù)公司方案文件，結合項目實際情況，制定項目質量計劃，明確質量目標，將質量目標分解為人。2) 為技術做準備A組織相關工程、技術和管理人員熟悉施工圖，學習項目使用規(guī)則及相關技術操作規(guī)程，組織各專業(yè)施工圖聯(lián)合評審，做好相關專業(yè)工種之間的合作，明確各專業(yè)建設?？茖W組織施工程序。B主要技術管理人員要認真研究招標文件、施工圖和合同文件等相關資料，進一步深化和完善施工組織設計和

44、施工方案；并在業(yè)主項目管理工程師組織的監(jiān)督下對質量計劃進行修訂和完善，切實做好施工部署。C 、進場后，向施工隊進行技術交底，制定具體的子項目施工方案和施工作業(yè)指導書，根據(jù)工期要求和施工部署，制定材料計劃、設備計劃、用工需求計劃。3) 準備材料、成品和半成品的來料檢驗、測量和測試A本項目將嚴格按照公司生產(chǎn)過程控制程序和物資管理辦法的要求，做好材料采購和供應工作，確保項目使用優(yōu)質的施工安裝材料和設備。材料主管對此項工作負全責。B對于一次性購買量不大的一般產(chǎn)品，也可以采用產(chǎn)品檢驗或使用前驗證的方法進行評估。C本項目的物資采購按照項目經(jīng)理批準的采購計劃進行。采購計劃可根據(jù)施工進度或設計變更隨時進行修改

45、和補充。物資需求計劃由工程技術部提供，物資采購計劃由物資部編制。D 、采購材料的工作由采購人按照材料管理辦法的規(guī)定進行。進貨檢驗由保管人按照公司物資管理辦法的規(guī)定進行。提供的，符合本公司與業(yè)主簽訂的建筑安裝工程施工合同文本中的規(guī)定和要求。項目經(jīng)理組織相關人員進行核查。核查應按照公司物資管理辦法的相關要求進行。注： 產(chǎn)品品種、數(shù)量是否與相關文件一致。 產(chǎn)品是否符合相關法規(guī)的要求。產(chǎn)品的檢驗、試驗文件是否齊全。F物料搬運搬運前，項目部物資設備部應根據(jù)待搬運物料的特點制定搬運措施，明確搬運任務和要求，組織搬運人員，指定搬運負責人。 處理負責人應當對處理人員進行操作披露，對有特殊處理要求的材料，應當出

46、具書面處理說明。搬運作業(yè)應根據(jù)物料種類不同，采取相應的搬運措施。G 、來料原材料、設備、半成品由材料人員驗收，填寫驗收單。不合格的材料設備按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行，并按合同約定書面通知用戶。記錄按照“質量記錄控制程序”進行。H保管人應對來料貼上標簽并按入庫計劃入庫4) 進入現(xiàn)場的施工設備，由機械管理員按機械設備管理辦法進行審核管理，安裝調試就緒。5) 監(jiān)控和測量裝置的操作人員應有執(zhí)行能力并具備操作資格。機械管理人員應根據(jù)監(jiān)控設備需求計劃建立相應臺賬，并確保設備處于校準狀態(tài)并能滿足要求的精度和靈敏度，并按照公司監(jiān)控設備控制規(guī)程進行記錄和執(zhí)行。 ”。條例的實施。7.2.2 施工質量保證措施1）本項

47、目的施工將嚴格按照上級技術部門和業(yè)主監(jiān)理批準的施工組織設計進行組織實施。對重要、關鍵或有特殊要求的工序，應根據(jù)具體情況編制施工計劃或作業(yè)指導書，并報項目技術負責人和上級項目管理部門批準后方可實施。2) 技術與安全披露施工前，工程技術人員應當向施工隊伍進行技術安全披露，包括施工準備、施工工藝（操作要點）、圖紙法規(guī)要求、質量標準、技術安全措施以及“四新”技術的特殊要求等。3）施工過程控制A每天給班組規(guī)定當天的施工任務，檢查施工任務和質量目標的完成情況，并記錄在施工日志中。各級施工人員按技術、安全交底要求進行施工生產(chǎn)，技術員、質檢員、安全員等各級項目管理人員按施工要求進行過程監(jiān)控組織設計、施工計劃或

48、操作指導。 .B需要特殊重新訂貨和緊急放行的程序，必須經(jīng)項目經(jīng)理和總工程師批準后方可進行。同時取得客戶、設計、監(jiān)理單位的書面同意，并進行鑒定。C關鍵過程控制施工組織設計中應明確對產(chǎn)品質量有重大影響的關鍵工序，編制作業(yè)指導書，明確工作內容和要求，對各類專業(yè)工種進行資格評定和適當培訓。D 、分包單位的施工過程由項目部控制和管理。必要時，項目部應確認其能力。電子流程再驗證施工過程完成后，如施工條件和環(huán)境發(fā)生變化，或后續(xù)工藝需要，項目部應組織相關工程技術人員對施工質量進行重新確認，以驗證過程控制的可靠性和有效性。不合格產(chǎn)品按不合格產(chǎn)品控制程序處理。4) 不合格品的過程識別與控制在施工過程中，對特殊工序

49、、關鍵工序或其他需要追溯的工序進行合理有效的識別。不合格品應按照不合格品控制程序進行控制，必要時按預防措施控制程序和糾正措施控制程序的要求進行。5) 環(huán)境控制A在施工過程中，應對施工環(huán)境采取相應措施：當環(huán)境條件（溫度、濕度、雨雪等）影響施工質量時，工程技術人員應在施工日志中不斷記錄施工環(huán)境條件。B當施工環(huán)境超出施工方法的適用范圍時，工程技術人員應及時通知項目技術負責人，項目技術負責人組織研究新的實施方案，并采取相應的預防措施。C項目經(jīng)理部應按照當?shù)卣⒖偣酒髽I(yè)形象和安全生產(chǎn)文明施工管理辦法的要求，開展安全生產(chǎn)、文明施工、合規(guī)工作。所有進入場館的人員應當接受三級教育并做好記錄。施工用電按現(xiàn)場

50、用電安全技術規(guī)程管理。施工現(xiàn)場的安全設置必須定期檢查并由安全員記錄；安全防護達標率必須達到規(guī)定指標。6) 設備使用A根據(jù)施工設備需求計劃，物資設備部組織施工機械設備進入現(xiàn)場，布置合適的環(huán)境。設備的能力和安全性能應由機械師確認和驗證并記錄。項目部安排持有操作證的人員上崗，建立合格的操作工。B 、現(xiàn)場使用的機械設備應定期檢查、維護和保養(yǎng)，使設備始終處于良好的技術狀態(tài)，并由機械師做好記錄。C施工設備管理按照機械設備管理辦法執(zhí)行。D 、監(jiān)測、檢測設備按計量法管理。項目應建立檢測設備臺賬，對檢測設備進行全面管控，做好檢測設備運行維護記錄。當因設備原因造成施工質量波動較大時，應確認設備的能力，測試合格后方

51、可再次使用。E國規(guī)定強制鑒定的計量器具必須100%按時送檢，同時做好平時的抽樣工作。計量過程中必須使用合格的計量器具，嚴禁使用無鑒定證書、超過鑒定期限或檢驗不合格的計量器具。F設備應明確標識。7) 施工記錄管理施工過程的施工記錄必須由各崗位人員及時填寫，并按有關規(guī)定要求在現(xiàn)場會簽。施工記錄的格式應當符合各相關行業(yè)的標準。7.2.3 產(chǎn)品監(jiān)控和測量管理措施1) 用于產(chǎn)品監(jiān)視和測量的監(jiān)視和測量裝置應符合監(jiān)視和測量裝置的規(guī)定制造程序。2）材料的來料檢驗由項目部材料設備部組織，工程技術部參與。根據(jù)材料管理辦法，對產(chǎn)品進行監(jiān)控、計量和檢驗。必要時對合格的檢驗單位進行檢驗，檢驗結果作為質量記錄。部件、材料

52、經(jīng)檢驗后應作標記。3）對產(chǎn)品質量的檢驗，實行班組自檢、互檢、交接檢驗和質檢員檢驗聯(lián)合檢測系統(tǒng)。4）項目部技術部組織專業(yè)技術人員和質檢人員對施工過程的過程質量進行監(jiān)測和檢測，結果應符合建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一驗收標準 GB50300- 2001年等建設規(guī)章制度。 ;如有需要，請邀請業(yè)主、監(jiān)理及當?shù)刭|監(jiān)部門參加。監(jiān)控和測量記錄是質量記錄的一部分。5）對有特殊要求的產(chǎn)品，按專用標準進行檢驗和試驗。6）項目部組織相關人員對隱蔽工程、子工程、子子工程的質量進行檢查。檢驗情況將在相應圈內通報，檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格品，應及時按照不合格品控制程序進行處理和核實。有關記錄由質檢人員按照質量記錄控制程序執(zhí)行。7

53、.2.4 產(chǎn)品標識和追溯管理措施1）用于工程建設的材料、半成品、設備等，應標注必要的標簽，防止相互混淆或誤用。2）建筑產(chǎn)品按合格、不合格、未檢驗或待檢驗、廢品四類分別放置，嚴禁混放。3) 必要時，進程間的交接應標明狀態(tài)，且標明可追溯；多個單位參與施工的，應在移交過程中進行狀態(tài)標識。4) 鑒定記錄由質檢員按質量記錄控制程序進行。7.2.5 成品保護措施1）項目部應制定并實施成品保護計劃和措施。2）過程的產(chǎn)品在這個過程中受到團隊的保護。檢查后由下道工序的施工隊負責保護。對于交叉構建，后一個過程保護了前一個過程。3）對于項目的最終產(chǎn)品，項目應制定保護措施，并指派專人保護，直至交付完成。4）對成品保護

54、中的重大問題，項目部應首先按照不合格品控制程序處理，同時向上級主管部門和業(yè)主報告。處置后的核查由上級技術主管部門進行。7.2.6 對客戶提供的產(chǎn)品的控制1）客戶提供的施工、生產(chǎn)圖紙和技術資料，按合同規(guī)定和公司文件控制程序進行管理。2）對于客戶提供的用于施工和生產(chǎn)的材料和材料的半成品，按照公司材料管理辦法進行管理、標記、儲存和運輸，并辦理相關手續(xù)。3）客戶提供的用于施工、生產(chǎn)的機械、設備和專用工具，按公司機械設備管理辦法進行管理，并有明顯標志。4) 客戶提供的產(chǎn)品應為合格產(chǎn)品，否則不得使用，除非經(jīng)有關單位書面批準，并對產(chǎn)品質量作出承諾。如有必要，項目部應報公司批準。7.2.7 產(chǎn)品交付和服務措施

55、1）當項目竣工符合項目交付條件時，項目部負責整理各類材料，組織向業(yè)主交付，并辦理竣工驗收證明手續(xù)。2）項目交付后，項目部應及時向公司職能部門報告項目竣工數(shù)據(jù)，公司職能部門制定回訪計劃，收集客戶信息，受理客戶投訴，并負責處理質保期內出現(xiàn)質量問題。3) 工程維修按產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行管理和質量檢驗。4) 其他未盡事宜，按照國家建設工程質量管理條例及有關規(guī)定、規(guī)定和合同要求處理。第八章。確保安全生產(chǎn)的技術組織措施對于該項目，我公司將充分發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢，杜絕重傷和致命事故的發(fā)生。事故一般控制在3以內。8.1 安全生產(chǎn)管理制度1）成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，為項目配備專職安全員，負責日常安全

56、生產(chǎn)工作。所有專業(yè)團隊和生產(chǎn)團隊均設有兼職安全員，負責落實各項安全措施。各職能部門負責各自業(yè)務圈內的安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)從項目經(jīng)理到運營班子、工人縱向，從各施工組長到各業(yè)務部門，橫向參與安全生產(chǎn)管理工作，使施工安全、順利進行，從而保證了工程高速、優(yōu)質、低耗的完成。2）每個項目實施前，實行兩級公開，即項目技術負責人向專業(yè)領班公開安全技術，專業(yè)領班向生產(chǎn)班組公開安全生產(chǎn)實施措施確保安全防護先于安全生產(chǎn)。班子嚴格執(zhí)行課前、課中、課后“三檢制度”，及時消除各種隱患。8.2 安全生產(chǎn)動態(tài)管理1）建立現(xiàn)場安全管理機構，開展全面的動態(tài)安全管理。安全機構由項目經(jīng)理、專職安全員、兼職安全員（各類工種領班）和安全

57、標兵組成。每天進行一次現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不安全隱患及時整改，下達安全隱患通知，并指定專人負責及時整改。2) 各兼職安全員每天向員工進行班前安全生產(chǎn)信息披露，檢查每個人的勞動保護情況、周圍環(huán)境是否安全、機械安全裝置是否完好有效等，并做記錄。3）每周一下午上班前，組織全體員工召開安全生產(chǎn)會議，指出上周的安全隱患和違規(guī)操作，并發(fā)布本周的工作內容和立場。員工心中有底線，不忘安全。4）建立健全各項安全管理規(guī)章制度，認真貫徹“安全第一、預防為主”方針，將各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責任落實到個人，明確安全指標和獎懲辦法，進行監(jiān)督和監(jiān)督。隨時檢查，每月檢查評分。5）建立和完善安全數(shù)據(jù)管理，使安全工作有規(guī)律可循

58、，文字和數(shù)字檔案準確無誤。8.3 安全生產(chǎn)管控措施建設項目的安全控制主要針對建設活動中的人、物、環(huán)境構成的建設生產(chǎn)系統(tǒng)。目的是建立安全生產(chǎn)體系，確保施工活動順利進行。8.3.1 安全管理體系項目管理部門必須執(zhí)行國家、行業(yè)和地區(qū)的安全法規(guī)和標準，制定自己的安全管理制度，主要有以下幾個方面：1）行政管理：包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、傷亡事故管理制度、勞動防護用品發(fā)放使用管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度，項目開工和完成情況。安全規(guī)程、施工現(xiàn)場安全管理制度、安全技術措施計劃管理制度、特種作業(yè)安全管理制度、工地交通安全管理制度、消防安全管理制度。2）技術管理：包括

59、施工現(xiàn)場安全技術要求、各類工種安全技術操作規(guī)程、設備維護檢修制度等方面的規(guī)定。8.3.2 安全教育按照有關規(guī)定，做好新員工和特殊工種、新作業(yè)方式、新作業(yè)崗位、從事粉塵、毒物危害作業(yè)工人、各級管理人員的安全教育工作。安全教育主要包括：安全思想教育、安全知識教育、安全法制教育、安全法制教育等。8.3.3 安全檢查1）安全檢查的形式和內容包括：定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、臨時安全檢查、專業(yè)安全檢查、群眾安全檢查和安全管理檢查。2）安全檢查方式包括：安全生產(chǎn)制度檢查、安全教育檢查、安全技術檢查、安全業(yè)務工作檢查。3）團隊的安全檢查包括：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查。8.3.4 安全技術措施對操

60、作人員的安全要求：無安全技術措施，無安全披露不得工作；沒有有效的安全措施就不能工作；發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時消除的，不予工作；運營；非特種工人不得從事特種作業(yè)；機電設備安全保護裝置不齊全，不允許工作；不熟悉機器、設備和工具性能的不準上崗；新員工未經(jīng)過培訓，或培訓測試未通過 不允許工作。在下列情況下，員工有權拒絕：即在安排施工生產(chǎn)任務時，未安排安全生產(chǎn)措施的；現(xiàn)場條件發(fā)生變化，安全措施跟不上；設備的安全保護裝置不安全；拒絕工作的權利。8.3.5 安全管理措施1）對所有員工進行三級安全生產(chǎn)教育，考核合格后方可進入現(xiàn)場。2）所有員工必須熟悉該工種的安全技術操作規(guī)程，掌握該工種的操作技能，對轉換工種的工人實