內(nèi)蒙古建筑改擴建工程監(jiān)理投標(biāo)文件

1、通遼蒙古族中學(xué)食堂裝修、學(xué)校大門及門衛(wèi)、宿舍樓門窗改造工程PAGE 通遼市蒙通建筑工程有限責(zé)任公司 PAGE 16岸通遼市蒙古族中學(xué)哀食堂改擴建工程挨投捌 礙標(biāo)背 挨文霸 般件辦（招標(biāo)編號：扮TG2016A0巴10061奧）熬投標(biāo)人：稗 捌通遼市蒙通建筑工頒程有限責(zé)任公司百 (板公章）澳法定代表人或委托瓣代理人：翱 扒 爸 骯（簽字）拌日期：隘2016皚年藹6鞍月疤30頒日百通遼市蒙古族中學(xué)暗食堂改擴建工程笆投絆 骯標(biāo)絆 斑文骯 拔件霸（招標(biāo)編號：疤TG2016A0扮10061瓣）襖技骯 邦術(shù)愛 敗標(biāo)唉 拔部搬 艾分澳投標(biāo)人：氨 鞍通遼市蒙瓣通建筑工程有限責(zé)拌任公司靶 (敖蓋單位章）壩法定代表

2、人或委托罷代理人：按 絆 敖 絆（簽字）傲日期：芭2016吧年哎6襖月胺30俺日敗通遼市蒙古族中學(xué)班食堂改擴建工程般 把 施工組織設(shè)計靶編制日期：氨2016 瓣年熬 6 藹月邦 挨30骯 岸日敖通遼市蒙古族中學(xué)板食堂改擴建工程巴投吧 癌標(biāo)稗 版文奧 背件（招標(biāo)編號：骯TG2016A0半10061拔）把投拌 笆標(biāo)爸 柏函爸 胺部拔 笆分扒投標(biāo)人：礙 拌通遼市蒙通建罷筑工程有限責(zé)任公唉司 (耙公章）稗法定代表人或委托唉代理人：埃 埃 背 般（簽字）拌日期：敖2016佰年鞍6背月骯30扮日愛二、法定代表人身按份證明扒投標(biāo)人名稱：班 胺通遼市蒙通建筑工笆程有限責(zé)任公司爸 按單位性質(zhì)：白 澳有限責(zé)任公司

3、白 凹地址：背 敗內(nèi)蒙古通遼市霍林暗河大街以北濱河一百路柏 伴成立時間：靶 2009 佰年埃 3 絆月扮 18 安日巴經(jīng)營期限：盎 2009澳年熬3月愛18半日吧-2029柏年背3白月敗17瓣日胺 敖姓名：俺 拜劉志濤跋 笆性別：板 傲男板 邦年齡：壩 盎 48 艾職務(wù)：笆 熬董事長凹 斑系案 翱通遼市蒙通建筑工班程有限責(zé)任公司白 癌（投標(biāo)人名稱）的熬法定代表人。特此證明。八 昂投標(biāo)人：隘 拜通遼市蒙通建筑工百程有限責(zé)任公司班 挨（蓋單位章）頒 2016 班年霸 6 案月拌 30 百日三、授權(quán)委托書般本人白 頒劉志濤耙 罷（姓名）系搬 捌通遼市蒙通建筑工藹程有限責(zé)任公司耙 皚（投標(biāo)人名稱）的扮

4、法定代表人，現(xiàn)委哎托阿 昂王禹拔 板（姓名）為我方代頒理人。代理人根據(jù)艾授權(quán)，以我方名義稗簽署、澄清、說明唉、補正、遞交、撤八回、修改哎 罷通遼市蒙古族中學(xué)疤食堂改擴建工程俺 巴（辦項目名稱）藹 案 凹標(biāo)段施工投標(biāo)文件按、簽訂合同和處理胺有關(guān)事宜，其法律斑后果由我方承擔(dān)。愛委托期限：耙 20藹天哀 矮。霸代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)案。班附：法定代表人身案份證明懊投挨 拔標(biāo)拜 按人：罷 百通遼市蒙通建筑工挨程有限責(zé)任公司暗 扳（蓋單位章）襖法定代表人：擺 般 扒 哀（簽字）矮身份證號碼：罷 15232隘11969041擺60315 礙 安委托代理人：邦 柏 把 拌（簽字）白身份證號碼：笆 15230霸11

5、97810166512 襖 奧 跋 皚 挨 俺 芭 瓣 挨 2耙016 俺年安 6 阿月半 30 拔日TOC o 1-3 h z u1. 編制依據(jù)1.1編制依據(jù)捌1佰.敖1骯.1敖施工組織設(shè)計及方把案編制依據(jù)背1.1.1.1癌設(shè)計文件及施工圖芭。氨1.1.1.2拌工程項目的特點和礙施工條件扒1.1.1.3唉現(xiàn)行國家規(guī)范和驗拔收標(biāo)準(zhǔn)。按建筑工程施工及暗驗收規(guī)范匯編挨建筑安裝工程質(zhì)藹量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)艾1.1.1.4板與建設(shè)單位簽訂熬的施工合同2.工程概況2.1總體簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱通遼蒙古族中學(xué)食堂裝修、學(xué)校大門及門衛(wèi)、宿舍樓門窗改造工程2工程地址通遼市蒙古族中學(xué)院內(nèi)3建設(shè)單位通遼市蒙古

6、族中學(xué)4設(shè)計單位通遼市建筑規(guī)劃設(shè)計研究院內(nèi)蒙古俏雅建筑裝飾工程有限公司5監(jiān)理單位6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格把2.2芭建筑設(shè)計簡介序號項 目內(nèi) 容1建筑規(guī)模建筑面積3515.44平方米層數(shù)及功能地上一層（學(xué)校門衛(wèi)及大門）地上二層（學(xué)校食堂）地上五層（學(xué)生宿舍樓）層高地上學(xué)校門衛(wèi)及大門學(xué)校食堂學(xué)生宿舍4.2米4.8米3.3米2建筑高度建筑總高（m）6.6米（學(xué)校門衛(wèi)及大門）10.5米（學(xué)校食堂裝修）17.4米（宿舍樓門窗工程）室外地坪標(biāo)高絕對標(biāo)高0.000=178.4米3建筑類別三類建筑4耐火等級二級抗震設(shè)防烈度丙類設(shè)防，7度5人防等級6墻體材料空心磚裝修做法7外墻保溫60厚EPS模塊8外墻裝飾涂料，貼面磚（

7、劈力磚）9內(nèi)墻刮膩子，刷乳膠漆，貼瓷磚10樓地面10厚地板磚11頂棚乳膠漆，刮大白、吊頂12門窗塑鋼單框雙層玻璃平開窗稗2.3扒結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)2建筑物地基柱下鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)3基礎(chǔ)埋深1.8米4環(huán)境類別二類5砼強度等級C10C25墻砌體空心磚梁板C256砼構(gòu)件尺寸墻柱700*700、400*400、400*700、300*300框梁300*300、300*500、300*400、250*350頂板120mm7抗震設(shè)防丙類8結(jié)構(gòu)安全等級乙級9耐火等級二級8鋼筋類別及形式類別二級、三級連接形式套筒連接擺2.班4癌工程承包范圍2.4.1概述搬土建及水、暖、電哀安裝等

8、施工圖紙工懊程。熬2.5胺工程特點、施工管埃理重點、難點皚2.5.1版總承包管理氨本工程實施總承包澳管理，將有眾多的邦專業(yè)承包商進行交哎叉施工，如何履行?？偘?zé)任、權(quán)利和盎義務(wù)，站在工程全板局的角度對各專業(yè)辦承包商進行通盤策捌劃、高效組織、管安理、協(xié)調(diào)和有效的哎控制，是我們在本伴工程中重要和艱巨壩的任務(wù)。百項目部必須根據(jù)公拌司的總承包管理芭手冊，結(jié)合項目巴的具體情況制定本氨項目的總承包管理哎實施細(xì)則，報公司半總部批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)背行。絆2.5.2版特殊的場地條件耙(1)百施工現(xiàn)場場地狹小胺，材料機具不易安隘排。地下施工階段皚現(xiàn)場幾乎沒有任何哀場地，所有材料必巴須隨到隨用，機具襖、模板使用周轉(zhuǎn)基罷本

9、不能離開作業(yè)面敖。百(2)芭周邊居民影響。本胺工程位于靶通遼特殊教育學(xué)校氨院內(nèi)。襖為艾居民生活區(qū)，施工時需特別注氨意環(huán)保降噪，防止耙發(fā)生擾民現(xiàn)象愛。笆2.5.3敖質(zhì)矮量標(biāo)準(zhǔn)要求高敖為達到通遼埃市般 岸“草原斑杯頒”按質(zhì)量斑目標(biāo)翱，哀本工程的核心任務(wù)拔是在施工中通過嚴(yán)柏格的程序控制和過絆程控制，實現(xiàn)拜 “襖過程精品邦”瓣，在工期緊張的前佰提下達到扳質(zhì)量敗標(biāo)準(zhǔn)，把本工程建礙造成一流的建筑精芭品。唉2.5.4哎工程的季節(jié)性施工擺影響案本工程整體施工將暗按以下幾個階段進礙行控制：按A奧、地下基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)奧階段；骯B俺、主體結(jié)構(gòu)階段；C、初裝修階段；半D癌、學(xué)生食堂、宿舍版裝修改造階段巴以上各階段將按施敖

10、工順序流水施工，凹 霸2.5.5班工程的工期要求白本工程包含總建筑罷面積拔3515.44拜m柏2懊，工期緊迫，土建皚、扒安裝項目多，交叉笆施工項目多。如何版通過半人、財、物力的投耙入和有力的保證措挨施，進行科學(xué)的策扳劃、組織、管理，扳高效昂的協(xié)調(diào)和實施，有跋效的控制工期，使骯工程按照業(yè)主的要暗求按時完成是本工板程施工組織中十分斑重要的內(nèi)容。凹2.5.6邦工程的技術(shù)難點捌2.5.吧6暗.1鞍整體設(shè)計具有特有扒的功能性和復(fù)雜性安，在施工全過程，叭必須要以一流工程拌策劃，一流的施工板組織、管理和協(xié)調(diào)胺，一流的控制和實氨施以及一流的服務(wù)暗，滿足設(shè)計所要求捌功能的環(huán)保、節(jié)能百型綠色建筑。阿2.5.翱6斑

11、.2敖地下室南側(cè)外墻與骯商業(yè)街建筑物外墻班邊線間距太小，西翱側(cè)緊靠凌云幕墻，扒基坑開挖后已無場懊地，給地下室施工頒造成難度，需考慮叭特殊的施工拜工藝。昂2.5.頒6疤.3吧地下工程量大，地搬下部分外墻長，施絆工工期矮短，局部層高不一致把，經(jīng)歷罷雨叭期施工。邦2.5.跋6俺.4盎基礎(chǔ)底板面積較大襖，應(yīng)采取有效的措百施保證避免鋼筋銹藹蝕與加強砼后期灌艾注的質(zhì)量控制，其絆中后澆帶砼施工對八后期施工工序安排癌影響較大。拌2.5.按6敖.5岸外檐扳部分為扒玻璃幕墻裝飾，施癌工工序多，時間跨襖度大疤，跋需投入大量人、機鞍、物以保證施工質(zhì)安量。需重點加強工佰期進度控制，以便岸早日達到外檐對外半亮相。瓣2.5

12、.瓣6.6澳地下室頂板俺土方回填量較大，凹極大影響了地上部俺分工程施工進度。懊2.5.礙6芭.7邦防水分項工程量大靶，接白槎按多，特殊節(jié)點比較笆普伴遍，所以防水工程佰是本工程施工中控隘制的重點。佰2.5.艾 絆6俺.稗 伴8暗由于業(yè)主要求精裝凹修盡早進場，必須擺統(tǒng)一安排，確保主笆體結(jié)構(gòu)盡快完成。岸3.胺1般項目管理體系扒3.俺1伴.1靶組織機構(gòu)邦我公司十分重視本疤工程，并將本工程笆列為公司重點工程頒，般將成立爸“埃通遼市艾特殊教育學(xué)校搬綜合樓版工程項目經(jīng)理部盎”白負(fù)責(zé)進行施工，為昂保證工期及質(zhì)量的要求，我公司將選哀派具有豐富施工經(jīng)阿驗挨并多次取得通遼市靶結(jié)構(gòu)“草原杯”工斑程的同志擔(dān)癌任該工程項

13、目經(jīng)理挨。般該項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)岸施工的工程曾巴多次拔獲霸通遼市把結(jié)構(gòu)吧“白草原翱杯拜”澳、耙“搬通遼市靶安全文明工地凹”皚等稱號拌。皚施工過程中將嚴(yán)格靶按照質(zhì)量暗/暗環(huán)境百/扒職業(yè)健康安全體系頒文件的標(biāo)準(zhǔn)進行施熬工管理，實行項目凹經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時瓣從全公司范圍內(nèi)保藹證該工程項目的所澳有人力資源、物資凹、資金等要求得以瓣實現(xiàn)。壩項目經(jīng)理部的組織澳管理網(wǎng)絡(luò)和項目部凹主要管理人員見鞍下斑頁埃圖安表芭所示澳：楊 志 偉徐麗文高娃 曹 劍 朱兆嚴(yán)劉鳳海質(zhì)檢部*物資供應(yīng)部*合約部*安全設(shè)備部*技術(shù)質(zhì)量部*施工計劃部*項目總工：魯懷飛*項目經(jīng)理：王禹 3.拜1白.2巴現(xiàn)場管理體制建立敗原則岸直接委派質(zhì)量總監(jiān)拜

14、常駐項目對本工程班進行動態(tài)跟蹤管理襖，從組織上，選派拔素質(zhì)高、參與過同襖類工程施工、且創(chuàng)芭過通遼市“草原杯昂”工程和“內(nèi)蒙古藹自治區(qū)市文明安全熬工地罷”爸的人員組成該座領(lǐng)伴導(dǎo)班子和配備作風(fēng)凹好、技術(shù)精、能打伴硬仗的百哲一笆建扮勞務(wù)公司承擔(dān)施工氨。從質(zhì)量管理制度案上，作為通過搬IS09000百系列認(rèn)證的企業(yè)，骯已經(jīng)對質(zhì)量控制的耙各要素拜(絆項目班子組織、原礙材料采購、施工過鞍程、竣工后回訪服般務(wù)等疤)靶形成了一套成熟、懊完整的質(zhì)量管理制辦度。因此，項目根昂據(jù)熬IS09000頒系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文百件，結(jié)合本工程特案點，編制項目質(zhì)量搬保證計劃、創(chuàng)優(yōu)計敖劃。按照過程精品背、動態(tài)管理、節(jié)點案考核、嚴(yán)格獎罰

15、的白原則，確保每個分安項工程達到優(yōu)良，白以過程精品確保精懊品工程。背使用經(jīng)濟手段與行伴政管理手段結(jié)合的唉方法，一方面運用爸經(jīng)濟合同約束和明埃確工程各方面的責(zé)靶任，建立現(xiàn)代的項叭目管理體系；另一佰方面運用現(xiàn)有氨的行政管理體系，俺下達強制性指標(biāo)、般強制性命令，為工耙程順利施工排除障按礙、創(chuàng)造條件。半3.礙1.柏3叭施工部署原則吧加強施工現(xiàn)場的施奧工組織領(lǐng)導(dǎo)工作，俺建立項目經(jīng)理部權(quán)斑威性的統(tǒng)一指揮，岸協(xié)調(diào)設(shè)計與施工，奧總包與分包各方面埃的關(guān)系，以適應(yīng)多辦變的客觀條件，保啊證施工生產(chǎn)按預(yù)定斑的要求進展。傲全面貫徹公司的管背理方針，調(diào)集優(yōu)秀昂的管理人員，發(fā)揮罷自身隊伍優(yōu)勢，加翱強項目管理體系的白運作。同

16、時，優(yōu)先巴采用先進技術(shù)、材懊料、工藝和設(shè)備，巴以節(jié)約成本、提高扳工效、保證質(zhì)量。熬通過嚴(yán)格的質(zhì)量管襖理和全新的場容形稗象，確保施工管理敗目標(biāo)的實現(xiàn)。把項目部按照公司、霸監(jiān)理、建設(shè)單按位、工程總監(jiān)的要拜求，編制該工程綜般合進度計劃。并以艾總計劃為依據(jù)，編芭制分部、分項工程靶施工進度計劃。以三級計劃為龍頭組版織全現(xiàn)場的有序施敗工。般3.按1搬.4班職責(zé)與分工G哎座主要管理人員職凹責(zé)見下頁表：序號人員主 要 職 能1項目經(jīng)理對本工程全面負(fù)責(zé)，施工中堅持質(zhì)量第一的方針，做好均衡生產(chǎn)和工長管理，認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量控制程序，定期召開管理例會，開展職工教育活動。2項目副經(jīng)理合理安排生產(chǎn)，配置資源，召

17、開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，保證施工進度和工程質(zhì)量達到計劃要求。切實抓好安全生產(chǎn)、文明施工。根據(jù)施工需要，審定上報的勞動力計劃，保證工程按時交付使用。協(xié)調(diào)土建、機電、業(yè)主指定分包、獨立專項承包工程、指定材料供應(yīng)商之間關(guān)系，以及與政府各職能部門的聯(lián)系，確保工程有序進行。3項目總工負(fù)責(zé)本工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗工作，領(lǐng)導(dǎo)編制單項施工方案，技術(shù)工藝交底以控制工序質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作，及樣板驗收確定工作，及試驗測量計量工作，大力采用新材料、新工藝提高工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)與有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)，深化設(shè)計。4項目工程師負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)文件資料的質(zhì)量，對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。制定關(guān)鍵工序方案，

18、并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實情況，參加并指導(dǎo)QC小組活動。5質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)范檢驗工程質(zhì)量，判定工程合格或不合格，不合格及時反映總工程師以確定返工，重新驗收，對因錯、漏檢造成質(zhì)問題負(fù)責(zé)，監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢，督促檢查三檢制的執(zhí)行情況，并配合需公司檢查項目，工程中發(fā)現(xiàn)問題及時通報公司，參加QC小組活動。6安全員強化安全一票否決的意識，認(rèn)真貫徹國家、北京和公司的相關(guān)安全制度，堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針。7施工員要強化質(zhì)量第一的意識，在貫徹生產(chǎn)進度同時貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理本工序質(zhì)量及檢查操作質(zhì)量。嚴(yán)格控制材料計量，組織好三檢制。8資料員負(fù)責(zé)資料的收集整理編

19、目裝訂，并負(fù)責(zé)及時向監(jiān)理承發(fā)包部等有關(guān)部門提供各種資料。9試驗員嚴(yán)格按工藝及試驗規(guī)程進行材料及施工試驗項目，并及時把結(jié)果報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。因未執(zhí)行規(guī)定造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并做好試驗單的保管。10材料人員對所采購的材料、成品、半成品構(gòu)件負(fù)質(zhì)量責(zé)任。進場材料器材必須為合格材料，配合技術(shù)部門做好現(xiàn)場取樣復(fù)試工作，并負(fù)責(zé)做好材料保管工作。11班組長加強班組質(zhì)量教育，樹立質(zhì)量第一的意識，開展QC小組活動。組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，開展工序質(zhì)量管理活動，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序。12班 組質(zhì)量員對班組實行質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查按操作規(guī)程進行生產(chǎn)并對班組人員進行質(zhì)量考核，協(xié)助開展QC小組活動。般

20、3.敗2安工程項目管理的主斑要目標(biāo)敖3.按2骯.1壩質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格斑3.阿2半.2疤工期目標(biāo)凹本工程計劃開工日佰期鞍2016敗年埃7拜月拜6笆日，白竣工日期為：胺2016斑年隘9胺月疤3胺日八，埃計劃施工工期為捌60岸日歷天。爸3.拜2八.3爸工程成本造價控制昂目標(biāo)氨從圖紙設(shè)計、扮材料設(shè)備選型、唉分胺包商的選擇、現(xiàn)場絆施工組織、管理、胺協(xié)調(diào)與控制等各個拜方面，提出行之有艾效的合理化建議和熬方案，加強過程和捌程序控制，追求敗“拌過程精品靶”皚，避免不必要的拆凹改、浪費，盡最大柏能力減少和節(jié)省工俺程成本。瓣 骯3.拜2疤.4吧安全目標(biāo)版杜絕岸死亡半/把重傷事故、火災(zāi)事芭故和人員中毒白等鞍事

21、件的發(fā)生，敖輕耙傷頻率控制在安0.7疤扮以內(nèi)。白3.白2頒.5跋環(huán)境保護和文明施骯工目標(biāo)熬 3.3施工安排耙3.翱3哎.1暗總體安排班用流水段的劃分礙總施工順序上，按敖照先地下、后地上把；先結(jié)構(gòu)、后圍護伴；先主體、后裝修安；先土建、后專業(yè)埃、結(jié)構(gòu)芭施工中澳提前穿插裝修的施胺工原則（以隔墻砌芭筑按、安裝和地面基層捌施工為主），統(tǒng)籌岸組織施工。扒根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)的氨特點，結(jié)合控制關(guān)稗鍵工序進度，工程啊量均衡，勞動力、哎材料、機具優(yōu)化配柏置等因素，俺地下部分扒各區(qū)由后澆帶從底矮板開始分割劃澳本工程施工量大、氨標(biāo)層工程量多、材擺料周轉(zhuǎn)使用率低、懊結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)絆準(zhǔn)高，為保證該工拜程盡快投入使用，邦總工

22、期安排哎131伴天，工期比較緊張艾?；谏鲜鎏攸c，阿我們在施工安排上傲既要作到整體全局?jǐn)】刂茀f(xié)調(diào)，又要做藹到精心安排流水作礙業(yè)施工。做到局部辦服從整體要求，平半面作業(yè)施工與立體叭作業(yè)施工兼顧考慮暗，工程質(zhì)量、安全吧施工、工程進度全拜面均衡考慮，勞動扳力、機械、模板架笆木等埃合理安排調(diào)度使用扒，按施工區(qū)域分階邦段、分部位進行施靶工安排傲。耙3.挨3鞍.2皚施工安排原則扒3.霸3唉.2.1班在時間上的部署原傲則隘根據(jù)總施工進度的安安排，板提敖前要完成襖場地測量定位、場捌地硬化氨、搭半臨設(shè)施的施工傲，合同的校對班。奧3.案3耙.2.2在空間上的部署原罷則絆藹立體交叉施工的考盎慮 暗為了貫徹空間站滿捌

23、，時間連續(xù)，均衡哀協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所礙能及、留有余地的八原則，保證工程按扮計劃完成，需要采安用主體和安裝、主昂體和裝修、安裝和罷裝修的立體交叉施熬工。為了使上部結(jié)昂構(gòu)正在施工而下部昂的安裝、裝修插入哎施工，需在基礎(chǔ)工阿程驗收結(jié)束后，將般主體結(jié)構(gòu)分次驗收懊。拔3.靶3百.2氨.3把在資源上的部署原把則(1)塔吊部署佰本工程捌合同扳范圍為墊層壩及其熬以上土建癌及砼內(nèi)的預(yù)埋等工程哎，八土方、護坡工作已艾經(jīng)盎完成，結(jié)合現(xiàn)場的扮土質(zhì)情況、場地情八況、塔機覆蓋范圍氨、塔機附著等影響癌立塔的因素傲。矮塔吊均在底板施工哀前進場，搬塔吊基礎(chǔ)直接設(shè)在般天然地基上，上表耙面與地下室底板表哀面平。按3.埃3柏.3邦各階

24、段施工部署翱3.挨3柏.3.1霸基礎(chǔ)施工階段安排般(1)靶流水線及流水段的傲劃分版流水段的合理劃分靶是保證結(jié)構(gòu)工程施八工質(zhì)量和進度以及版高效進行現(xiàn)場組織班管理的前提條件。罷通過流水施工，能芭夠確保各工種勞動斑力（鋼筋工、砼工奧、模板工、架子工扮等）的連續(xù)流水礙作業(yè)；材料（鋼筋斑、砼、模板、架料笆）的合理流水供應(yīng)挨、機械設(shè)備（塔吊懊、砼輸送泵等）等班高效合理使用，而頒且便于現(xiàn)場組織、瓣管理和調(diào)度，加快懊工程進度，有效控板制工程質(zhì)量。(2)現(xiàn)場部署：白由于本工程施工工叭期長，并且經(jīng)過雨澳季施工，所以現(xiàn)場白所有地面均采用砼霸進行硬化處理，并吧沿現(xiàn)場道路邊笆設(shè)置矮排水溝，雨水、生岸產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀處理叭后

25、集中排入場外市班政管溝。班本工程基礎(chǔ)施工結(jié)胺構(gòu)外皮與槽邊之間昂留有操作面，地下斑室外墻防水采用外礙防外貼法施工?；镜A(chǔ)施工挨采用單佰立扳桿雙排落地頒外愛腳手架，腳手架內(nèi)伴側(cè)水平大橫桿與結(jié)構(gòu)面之間預(yù)留斑3按0cm岸左右操作空間皚；背該腳手架隨案結(jié)構(gòu)搭建胺，班作為結(jié)構(gòu)施工操作鞍平臺及外圍安全圍案護，結(jié)構(gòu)施工結(jié)束拌后巴可作為外墻防水卷翱材施工的平臺，防稗水施工結(jié)束后八可拆除，為吧基靶槽回填作準(zhǔn)備。吧基礎(chǔ)唉施工工期緊張，場襖地狹小，對整個工俺程的順利進行影響背重大。俺施工期間要合理的岸組織施工，精心安白排，盡量做到材料暗隨到隨用。為保存伴部分現(xiàn)場常用小件案材料扒、案工具，計劃在現(xiàn)場哀內(nèi)部設(shè)置少量材料敖

26、倉庫。鞍本工程爸施工階段擺所有皚結(jié)構(gòu)墻敖柱、結(jié)構(gòu)梁、板、搬柱均采用叭1啊8mm氨厚懊木夾襖板阿，框架柱采用木模拔。本工程鋼筋使用稗量大，加工質(zhì)量要安求高，為便于鋼筋傲的加工使用，叭在現(xiàn)場設(shè)置斑1稗個鋼筋般加工區(qū)昂和疤鋼筋柏料場板，暗盡可能暗滿足現(xiàn)場埃使用案的鞍要求。拜現(xiàn)場矮材料笆碼放霸做到分類碼放整齊背，責(zé)任到位，掛牌八管理爸；辦場外模板加工區(qū)設(shè)阿在與施工現(xiàn)場交通唉便利的地區(qū)，所有拜料具管理應(yīng)與現(xiàn)場版同標(biāo)準(zhǔn)。尤其本工愛程鋼筋種類規(guī)格多疤，嚴(yán)格控制材料出爸入管理將成為我項奧目部材料管理的重耙點。拌現(xiàn)場圍檔俺本工程班采用鞍標(biāo)準(zhǔn)案定型壓型鋼板圍檔壩；啊安全通道安按照傲企業(yè)形象捌要求統(tǒng)一制作，做挨到標(biāo)

27、識明確、美觀胺大方。爸所有運土車輛必須拜按照芭通遼市相關(guān)規(guī)定采取封閉叭措施，防止揚塵。阿現(xiàn)場內(nèi)生活垃圾與敖生產(chǎn)垃圾分別存放按管理，所有污水排絆放均要經(jīng)過三級隔癌油沉淀才進入市政凹管網(wǎng)，定時清理化氨糞池以保證環(huán)境清藹潔。所有鋼筋、木版工加工均設(shè)置專用邦封拜閉加工棚岸。(3)工程部署奧地下部分結(jié)構(gòu)施工傲完畢后，立即進行斑肥槽回填土工作。氨鋼筋全部采用場爸內(nèi)扳加工，俺各安個施工區(qū)的鋼筋由胺施工計劃部板統(tǒng)一進行加工管理阿。搬砼采用預(yù)拌砼，其埃中底板砼澆注時，隘按懊伸縮縫板劃分成獨立塊進行罷澆注。屆時，根據(jù)百底板砼施工期間大隘氣環(huán)境溫度、對預(yù)拜拌砼供應(yīng)提出預(yù)拌隘砼技術(shù)指標(biāo)、運輸笆罐車車次要求組織哀施工，

28、以滿足底板邦砼的澆按筑埃要求。瓣3.澳3柏.3.2挨主體結(jié)構(gòu)施工階段耙(1)扮施工區(qū)、流水段劃疤分安見上辦(2)隘施工機具的選擇挨垂直、水平運輸：爸延續(xù)基礎(chǔ)施工階段絆的塔吊布置。凹布置一臺爸HBT60C案砼泵，可以滿足工辦程的應(yīng)用。 (3)模板體系傲本階段按主體結(jié)構(gòu)百墻體模板采用笆木拔模板；梁、頂板模矮板采用班15mm耙厚礙木夾版板，隘100版拜100背木方作稗主龍骨奧，鞍50癌奧100愛木方作次龍骨啊,哎支頂采用碗扣架結(jié)岸合快拆體系按；樓梯踏步采用定昂型鋼模，門洞口采叭用定型木模，其余胺部位采用岸15mm百厚哀膠合半板搬。(4)現(xiàn)場部署：岸為了便于施工，結(jié)背構(gòu)施工期間所有鋼把筋均在現(xiàn)場加工，

29、絆鋼筋調(diào)直奧采用調(diào)直機進行稗。為保證鋼筋加工癌質(zhì)量，項目部將配辦備專門管理人員及按技術(shù)工人負(fù)責(zé)鋼筋壩加工。鋼筋調(diào)直、笆斷料、彎曲、接頭套絲均分區(qū)管理。板主體結(jié)構(gòu)施工階段笆模板木工加工量變啊小，所有木工加工把均在木工車間加工扳。瓣模板哎碼放均位于塔吊覆耙蓋范圍內(nèi)。模板碼扒放區(qū)瓣在地下一層頂板處昂需要加固。愛設(shè)置專用腳手管圍耙擋，并懸掛醒目安捌全標(biāo)志。 (5)工期部署暗標(biāo)準(zhǔn)層計劃每板7斑天完成霸1阿層，罷計劃埃8八月班5半日艾完成扒樓座哀主體結(jié)構(gòu)施工。暗3.搬3巴.3.3啊裝修工程階段：昂 盎(1)靶施工區(qū)與流水段劃鞍分挨施工區(qū)劃分與主體擺結(jié)構(gòu)施工相同，工把序搭接按層斑次阿施工并驗收。(2)工期安

30、排哀具體工期安排詳見唉施工進度計劃橫道皚圖挨 (3)哀施工現(xiàn)場部署安主體結(jié)構(gòu)層敗在熬7靶月底愛結(jié)構(gòu)完成按,芭驗收通過后即插入搬二次結(jié)構(gòu)施工，阿安裝并驗收完畢。岸結(jié)構(gòu)施工完畢，并案將屋面保溫、找坡阿層施工材料運至屋阿面鞍，啊塔吊拆除。 (4)工序安排拔按施工驗收段劃分絆，每一驗收段懊內(nèi)裝修濕作業(yè)自上敗而下進行。安計劃插入八樣板柏層施工唉，靶達到芭甲方懊要求安后再進行大面積裝癌修。水電、消防、稗防水等均安排專業(yè)愛隊伍隨施工進度插骯入施工。罷3.稗4把施工辦現(xiàn)場平面布置胺3.百4案.1俺場地布置原則伴我公司根據(jù)本工程班的特點以及施工現(xiàn)般場場地的實際情況擺，結(jié)合本工程施工版總體施工方案與部奧署，在對施

31、工現(xiàn)場奧平面布置進行了認(rèn)愛真細(xì)致研究的基礎(chǔ)敖上，對本工程各施敗工階段的平面情況芭進行了精心仔細(xì)的斑布置。靶施工平面布置緊湊胺合理，盡量減少施阿工用地。保證現(xiàn)場哎運輸?shù)缆窌惩?，減搬少場內(nèi)運輸費。采敗用裝配式施工設(shè)施靶，減少絆搬遷損失，提高施懊工設(shè)施安裝速度。佰施工設(shè)施布置滿足跋方便生產(chǎn)、有利于般生活、安全防火、邦環(huán)境保護和勞動保昂護要求。凹3.邦4拜.2霸場地具體布置拜施工場地基本平整盎，扒現(xiàn)場設(shè)置勞務(wù)辦公芭室二間，總包辦公啊室的位置見總平面背圖。伴辦公區(qū)生活垃圾可爸臨時存放于環(huán)保垃稗圾桶內(nèi)，以利集中拔處理。根據(jù)環(huán)保要哀求，擺場區(qū)內(nèi)襖所有背材料堆放場地疤均采用砼硬化面層藹以防揚塵凹、油污班及材料

32、堆放場地基半下沉鞍，砂石料場在使用斑時采取密目安全網(wǎng)邦覆蓋措施防止揚塵暗；噪聲較大的木工哎加工棚、鋼筋加霸工棚均采用隔聲聚瓣苯板、防火草簾封吧閉處理，最大限度罷避免噪聲擾民胺。霸現(xiàn)場工人流動廁所奧設(shè)在北環(huán)路北側(cè)癌。定時請環(huán)保部門白清理。頒3.5翱施工機具、模板般3.5澳.1班大型機具選擇壩根據(jù)施工部署、現(xiàn)拌場情況、建筑物尺唉寸，及施工所需臺霸班。傲3.斑5背.1白.盎1安砼泵：根據(jù)檐高、翱砼泵送量、砼輸送艾距離等因素。案施工時采用商品砼皚，昂通過砼輸送泵將砼骯送至現(xiàn)場操作面，阿布料桿配合下料。凹3.辦5凹.2罷擬投入的主要施工鞍機械設(shè)備表唉投入的主要施工機矮械設(shè)備詳拜見耙5.4版各階段施工用電

33、量頒計算阿表。其中大型機械邦選擇一覽表敖：序號大型機械規(guī)格數(shù)量進場時間退場時間12案3.擺5盎.3懊機具、耙腳手架、板模板準(zhǔn)備白3.皚5按.板3.1凹機具準(zhǔn)備暗：要按計劃及時地白組織各種施工機具芭進場。施工機具進班場前，必須經(jīng)過全埃面檢修，試運行無斑誤時方可投入使用案。把3.半5百.案3.2扮腳手架皚：施工中需要搭設(shè)矮鋼管腳手架，要及罷時準(zhǔn)確的計算出數(shù)邦量，并按時組織進矮場。把3.礙5壩.癌3.3爸模板：施工前排出叭大模板、定型模平巴面布置圖，并按圖壩進行編號。大鋼模奧、定型模、穿墻螺癌栓、多層板、龍骨扒、鋼支撐計算出準(zhǔn)暗確數(shù)量。按計算數(shù)敖量及時委托加工并伴按施工部位分階段把組織進場。大模板八

34、進場后進行核對、唉驗收，并進行試組愛裝。按平面布置拼盎裝完準(zhǔn)確無誤后，百在模板上進行編號懊，編號字跡要醒目愛。3.6材料準(zhǔn)備耙3.6.1半管理原斑則俺材料調(diào)節(jié)和及時供板應(yīng)是確保施工工期霸和建立正常施工秩奧序的重要因素。根敗據(jù)盎ISO9002暗要求，對長期為我搬公司供貨的單位已鞍進行了評審，建立吧了合格的分供方檔藹案，工程中所采用皚的主要材料、半成靶品、設(shè)備等的采購把均在合格分供方中白選擇，為材料的敖質(zhì)量提供保障。公啊司相關(guān)部門還將根埃據(jù)工程施工進度和疤需要，在本公司范笆圍內(nèi)合理調(diào)配模板佰、架子管等周轉(zhuǎn)材奧料供應(yīng)。確保工程礙的進度。襖3.6.2疤各階段材料供應(yīng)管叭理巴根據(jù)工程的進度和芭形象部位，

35、由公司骯材料科組織相關(guān)的把供應(yīng)方對工程進行壩及時的供應(yīng)。矮構(gòu)件、門窗等成品按在進場前，材料部昂門應(yīng)會同有關(guān)人員敖去廠家進皚行驗收，合格后方搬可組織進場。原材霸料和半成品進場時啊要進行質(zhì)量檢驗，百不合格的要堅決退斑回，要做好進場材罷料的復(fù)驗工作。埃主要設(shè)備材料、構(gòu)搬件用量計劃表如下奧：序號材料名稱單位數(shù)量1鋼 筋t1242水 泥t3403空心磚m312904砂 子t7005石 子m32130 6砼m31500 7防水卷材m212188外墻保溫m21300施工用料計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1膠合板9151830張120002碗扣式腳手架1.2m根1000032.1m根1000040.9m根350

36、05架子管483.5t2006方木100100m3280750100m33508腳手板400050塊1000 伴以上主要材料計劃礙，由于施工現(xiàn)場場翱地的局限性，需分芭批組織進場。3.7勞動力準(zhǔn)備挨實現(xiàn)全員的培訓(xùn)教傲育，不僅包括管理襖層的培訓(xùn)教育，尤礙其是對施工作業(yè)層邦的培訓(xùn)教育，使全俺員樹立牢固的質(zhì)量隘意識、安全意識、骯環(huán)境保護和文明施背工的吧意識、成品保護的埃意識以及相互合作岸相互協(xié)調(diào)的意識，伴強化施工管理和技扳術(shù)水平。半3.7挨.1俺管理人員培訓(xùn)叭施工前組織管理人柏員熟悉圖紙，學(xué)習(xí)扒相關(guān)規(guī)范、圖集等阿，以提高管理人員哀對該工程的正確認(rèn)捌識。定期組織管理懊人員旁看、旁聽公澳司內(nèi)部及外部長城吧

37、杯工程及魯班獎工隘程的檢查、評審（奧并攝像，以便回來邦學(xué)習(xí)），以便提高愛管理人員的質(zhì)量、啊技術(shù)意識；組織管疤理人員聽取有關(guān)結(jié)吧構(gòu)長城杯、竣工長傲城杯等方面有關(guān)創(chuàng)昂優(yōu)的技術(shù)講座。壩3.7胺.2巴特殊工種人員培訓(xùn)霸每周利用周一安全邦會機會組織一次由艾項目經(jīng)理部和配屬皚隊伍管理人員參加拜的質(zhì)量、技術(shù)意識隘提高會。對于特殊哀工頒種勞資部門要按照半有關(guān)規(guī)定組織專業(yè)氨技術(shù)工人，如：防藹水、鋼筋直螺紋等跋工藝的上崗操作培捌訓(xùn)考核工作，機械百操作人員的考證工佰作，吊裝工、架子岸工的考核。佰3.7搬.3熬作業(yè)隊伍的選擇拜為確保本工程質(zhì)量白目標(biāo)的實現(xiàn)，將發(fā)巴揮自身隊伍的優(yōu)勢擺，盡量挑選創(chuàng)過“伴長城杯”、“魯班艾獎

38、”的工人，按施扮工所需陸續(xù)安排其拜進場，并在進場時拜對其進行安全、治版安、環(huán)保、衛(wèi)生等捌方面地教育，并進盎行針對性的技術(shù)、耙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管骯理制度的培訓(xùn)。白3.7挨.4骯勞動力安排扳根據(jù)周進度計劃安白排，找出關(guān)鍵工序盎，合理組織勞動力般，精心策劃優(yōu)化勞挨動力組合，確保各辦工序合理工期，避翱免在白施工中出現(xiàn)因個別暗工序未完成而影響懊其它工序造成窩工凹現(xiàn)象。同時責(zé)任落扒實到人，賞罰分明拜，對縮短了工序工挨期的班組予以獎勵懊，影響工序工期的哀作業(yè)班組和個人予班以罰款。辦人員安排詳見勞動啊力計劃背。擺4.頒總承包及相關(guān)協(xié)調(diào)暗管理措施按4.1扳與業(yè)主的配合八4.1.1藹全面履行工程合同阿，確保工程目標(biāo)

39、的唉實現(xiàn)。4.1.2矮項目部疤及時提出應(yīng)由業(yè)主柏供應(yīng)的材料、設(shè)備翱的供應(yīng)計劃，并對胺業(yè)主提供的材料、板設(shè)備進行交接、驗案收癌，及時提出業(yè)主指斑定分包商的進場計劃吧。案4.1.3斑雙方應(yīng)共同商定一版級網(wǎng)絡(luò)計劃，以此版作為工程進度控制襖目標(biāo)，哀項目部皚及時向業(yè)主提供施辦工進度計劃翱表、月度施工作業(yè)哀計劃、月份施工統(tǒng)把計報表，并接受業(yè)挨主的監(jiān)督、檢查。敗4.1.4般項目部靶應(yīng)對工程質(zhì)量嚴(yán)格白要求，尊重業(yè)主的敗監(jiān)督，對重要的隱拌蔽工程，請業(yè)主參安加認(rèn)證并簽字捌后柏，方可進行下道工班序施工，并隨時向耙業(yè)主提供材料、設(shè)熬備、施工放樣等報絆驗單及隱蔽工程驗奧收通知，工程質(zhì)量皚事故報告等材料。霸4.1.5俺工

40、程施工過程中，安出現(xiàn)承包合同約定絆條款以外的重大設(shè)扮計變更、材料代用澳等項施工單位應(yīng)及藹時向業(yè)主辦理手續(xù)骯，業(yè)主應(yīng)積極配合挨，以此作為結(jié)算依背據(jù)。拜4.1.6瓣工程全部竣工，雙拌方按規(guī)定辦理交工扮驗收手續(xù)啊。項目部扒在規(guī)定時間內(nèi)提供安完整的竣工資料，霸對驗罷收過程中存在的問佰題，采取補救措施辦，盡快達到設(shè)計、邦合同骯和懊規(guī)范要求。爸4.2頒與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)拌配合矮4.2.1奧工程盎開工后敗向監(jiān)理單位提交我拔單位營業(yè)執(zhí)照、資凹格證書，向監(jiān)理單皚位提交項目部主要敖人員資格證書和組癌織管理關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，班提交質(zhì)量襖、安全版保證體系和各分項礙工程計劃稗。擺為監(jiān)叭理隘人員開展工作，提佰供必要的條件包括擺辦公

41、地點、辦公設(shè)氨施及檢測工具。鞍4.2.2霸協(xié)助監(jiān)理單位做好按質(zhì)量控制，熬嚴(yán)格按照唉監(jiān)理單位隘審批的安施工組織設(shè)計和施靶工方案安施工；疤施工過程中隨時接矮受哀監(jiān)理板人員對工程質(zhì)量等扳進行監(jiān)督檢查，并癌為其開展工作提供捌方便，提供真實的癌原始記錄、檢測記俺錄扒和笆技術(shù)經(jīng)濟資料。阿所有進入現(xiàn)場使用叭的成品、半成品、胺設(shè)備、材料、器具白均主動向監(jiān)理提交半產(chǎn)品合格證或質(zhì)量拜證明書，需進行復(fù)瓣試的材料提交檢測胺結(jié)果報告。隱蔽工艾程矮和傲任何分項工程必須跋經(jīng)監(jiān)理鞍人員驗收隘合格后白方可進行下道工序扮。監(jiān)理人員唉檢查過程中提出的扮問題必須隨時整改拌，整改合格皚并通襖過交驗頒后耙方可繼續(xù)施工。藹4.2.3瓣協(xié)助

42、監(jiān)理單位控制絆工程施工進度，突昂出計劃管理，根據(jù)把工程合同工期要求艾，編制工程施工總伴進度計劃，分解總哀施工進度計劃成月捌計劃和周計劃，制扳定相應(yīng)的勞動力計邦劃和材料采購計劃辦，定期向監(jiān)理、業(yè)拌主等單位提交隘。辦協(xié)助監(jiān)理公司開好埃工程周協(xié)調(diào)會，跋每次工程周協(xié)調(diào)會安檢查上矮期皚計劃完成情況和下白期皚施工計劃，對施工案進度計劃有拖延疤的扒，敖應(yīng)矮分析產(chǎn)生拖延的原絆因，制定將拖延工鞍期趕上去的措施，佰保證工程總施工進八度符合合同工期要阿求氨。隘4.2.4芭協(xié)助監(jiān)理單位控制埃工程總投資，使建癌設(shè)項目投資滿足業(yè)埃主投資規(guī)劃，根據(jù)百工程施工進度計劃般，編制每月形象進疤度報表和下月計劃半完成工程投資費用扮，

43、報監(jiān)理、業(yè)主等礙單位審核，以便監(jiān)熬理、業(yè)主能隨時掌哀握項目投資動態(tài)，隘準(zhǔn)確控制投資分布扳；挨4.2.5藹為岸配合監(jiān)理順利開展百工作，哎在岸意見不一致時藹，昂先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)盎后進行磋商統(tǒng)一霸。敖在現(xiàn)場管理工作中疤，維護監(jiān)理的權(quán)威斑性。頒4.2哎.6瓣配合監(jiān)理單位管理板協(xié)調(diào)好業(yè)主獨立分邦包單位翱，督促現(xiàn)場所有施靶工分包單位服從監(jiān)愛理管理，使監(jiān)理工敗程師的指令得到全面執(zhí)行。阿4.3礙與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)懊配合邦4.3.1唉做好圖紙會審工作敖，參加業(yè)主組織的擺圖紙會審，與設(shè)計耙單位設(shè)計人員就圖懊紙設(shè)計中存在的問擺題半和施工方面的按要求廣泛交換意見唉，形成有效圖紙會壩審意見；巴4.3.2扮建立與設(shè)計人良好

44、拜的聯(lián)絡(luò)，加強與設(shè)扮計人員溝通，罷充分領(lǐng)會阿設(shè)計意圖瓣,百正確處理施工中的搬模糊概念，更好地跋將設(shè)計意圖體現(xiàn)在骯工程實體中。4.3.3藹就施工方案中需要阿設(shè)計單位配合的內(nèi)挨容，及時向設(shè)計單白位征詢意見，與設(shè)昂計單位達扒成瓣共識柏，使施工方案在工佰程施工前岸得以修正靶完善哎，佰形成澳切實可行的疤指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性皚文件。艾4.3.4襖主動疤與設(shè)計人員鞍會商埃處理施工中可能出啊現(xiàn)的設(shè)計問題，礙配合設(shè)計人員解決愛諸如管道并列或交班叉等原因引起的標(biāo)胺高、幾何尺寸的平氨衡協(xié)調(diào)問題，完善白施工圖設(shè)計，壩并及時形成有效設(shè)盎計文件或技術(shù)核定叭單頒。罷4.3.5藹邀請專業(yè)設(shè)計人員岸參加重要部位的結(jié)般構(gòu)隱蔽驗收挨和

45、熬分部工程驗收；壩征求設(shè)計人員對機澳電設(shè)備、裝飾材料埃、衛(wèi)生潔具等選型熬、選材方面的意見；會同業(yè)主、設(shè)計扒人員及監(jiān)理，驗收百樣板（間），進行背中間質(zhì)量驗收與竣唉工驗收等。4.4分包管理爸4.4.1拌分包管理方式和拌總體要求哀4.4.1熬.1吧總包單位柏設(shè)立岸協(xié)調(diào)項目懊副經(jīng)理，在拌工程部內(nèi)設(shè)多名協(xié)半調(diào)員分別負(fù)責(zé)每個愛分包單位的聯(lián)絡(luò)和凹協(xié)調(diào)工作，每項分傲包工作都有專人管半理，職責(zé)明確，責(zé)疤任到人，做到凡事岸有人管、有人幫助挨解決。芭4.4.1礙.2骯編制分包商進場計劃，包括分包內(nèi)容拌、考查預(yù)審時間、捌招標(biāo)時間、進場時捌間和施工工期等內(nèi)啊容。參與業(yè)主指定壩分包商的選擇，協(xié)昂助業(yè)主對指定分包唉商的資質(zhì)

46、、施工能耙力及施工方案進行愛考查和審定。昂4.4.1熬.3拔所有分包單位及業(yè)艾主指定分包單位進把場均必須與總包單矮位項目經(jīng)理部簽定吧工程配合協(xié)議，嚴(yán)笆格按協(xié)議條款來檢艾查、落實分包單位癌的責(zé)任、吧義務(wù)，盡量減少推哎諉扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)八而耽誤工期。吧4.4.1癌.4敗項目部與指定分包爸商簽訂履約保函，板明確保函受益人為辦總承包商，以使業(yè)隘主避免承受因指定靶分包商違約而可能扒導(dǎo)致的經(jīng)濟和法律哎上的風(fēng)險。叭4.4.1捌.拔5絆項目部版責(zé)成分包單位嚴(yán)格按照巴實現(xiàn)工程總目標(biāo)的礙要求，半建立頒完善的與之相適應(yīng)襖的生產(chǎn)、擺安全隘和癌質(zhì)量半等罷保證體系，并納入搬項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)拔導(dǎo)，服從總包及業(yè)爸主代表、監(jiān)理工

47、程暗師的領(lǐng)導(dǎo)，按總體拔安排進退場跋。挨4.4.1擺.版6項目部依據(jù)合同要辦求提供指定分包商昂為滿足正常施工所絆必需的施工條件。隘4.4.1捌.氨7絆 昂施工中辦總包方板發(fā)現(xiàn)扮分包商疤不能履行合同責(zé)瓣任或義務(wù)，影響合疤同目標(biāo)的兌現(xiàn)時，懊總包方有權(quán)采取一擺切措施，包括勸其扒退場，更換分包隊澳伍。辦4.4.1把.皚8埃項目部及時對指定八分包商上報的月度斑工作量完成情況進搬行審核，并參照質(zhì)版量、工期、安全、襖文明施工等月度各阿項考核評分情況予罷以綜合考評，及時霸完成工程款審查工罷作，并上報業(yè)主和把監(jiān)理公司。罷4.4.1柏.氨9敖結(jié)構(gòu)施工階段胺實行擺周例會制度，在裝斑修、安裝階段埃實行暗每天下午把4壩點

48、的生產(chǎn)調(diào)度會制半度矮。白各分包單位負(fù)責(zé)人耙均啊必須準(zhǔn)時參加，聽案取施工調(diào)度安排，邦協(xié)調(diào)各方及各工種啊工序穿插有關(guān)問題柏。解決現(xiàn)場生罷產(chǎn)、安全、質(zhì)量、拌文明施工出現(xiàn)的問半題，對于會議作出半的決定拔，各分包單位必須擺認(rèn)真執(zhí)行。昂4.4.1阿.1襖0熬督促分包單位及時矮按照北京市規(guī)定，半辦理必備的施工手半續(xù)。分包進場施工般人員，必須符合北笆京市有關(guān)用工的規(guī)拌定，符合合同約定半的要求，不符合要白求的人員，一經(jīng)發(fā)跋現(xiàn)將勸其退場。擺4.4.1安.1澳1俺分包般隊伍進場后，哎項目部稗分級對其進行入場半教育和培訓(xùn)，內(nèi)容艾包括：安全生產(chǎn)、版文明施工、技術(shù)管佰理、質(zhì)量要求、消擺防保衛(wèi)、行政后勤襖、環(huán)境保護、計劃罷

49、生育、場紀(jì)場規(guī)、凹法治教育等，并以柏答卷的形式進行考把試，考試合格后方扒可上崗，否則清退扳出場。唉4.4.3俺現(xiàn)場和按文明施工管理安4.4.3辦.1靶項目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)按場的統(tǒng)一管拔理，啊分包單位敗必須白嚴(yán)格執(zhí)行總包單位愛制定的施工現(xiàn)場總斑平面布置和現(xiàn)場文哀明施工的管理制度唉，做好施工現(xiàn)場的阿標(biāo)準(zhǔn)化工作。斑4.4.3爸.2艾各分包單位進場施柏工前，向項目部提柏供其施工方案所需癌場地使用方案，得稗到項目部單位同意敗后，方可邦按規(guī)劃要求堆放材斑料、布置場地搬。頒分包單位辦材料進場，由案分包單位根據(jù)巴進度提出啊設(shè)備材料進場計劃靶，癌總包案進行現(xiàn)場調(diào)度。凹4.4.3伴.3骯對佰現(xiàn)場劃片分區(qū)，由邦各分包商

50、及擺項目部扒進行承包管理，哪拔個區(qū)域達不到文明耙施工要求，就由負(fù)八責(zé)該片區(qū)的單位負(fù)捌責(zé)進行敗達標(biāo)整治皚。俺4.4.3案.4辦各分包商自行施工愛區(qū)域必須做到工完氨料清，每天有專人板進行檢查，每月藹項目部疤將作出評估報告，頒交項目經(jīng)理及業(yè)主般有關(guān)人員。跋4.4.3扳.5扒項目部板負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的安扳全保衛(wèi)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場跋設(shè)備材料的保護和奧安全及防盜骯。挨材料、設(shè)備進跋、退襖場埃均藹要報總包批準(zhǔn)，案實現(xiàn)進場登記，氨離場辦證。瓣4.4.3耙.6扮施工道路：叭項目部提供各分包藹單位的施工道路，背確保現(xiàn)場施工道路跋暢通。各分包單位唉材料的進場時間及澳順序應(yīng)報總承包方背，以便合理安排。叭4.4.3按.7岸施工用水

51、：吧總承包方在場地四班周循環(huán)布置施工用般水水管，并統(tǒng)一安吧排水源接駁點，供半分包商施工使用。頒總承包方在各施工跋層設(shè)供水籠頭，各巴分包單位用水不得半另行安裝。癌4.4骯.3敖.8皚施工用電：稗由項目部環(huán)場地四版周布置施工電纜，疤設(shè)電源接駁點，各擺分包單位需從現(xiàn)場熬各分電箱接電時，邦由項目部直接管理笆，各分包單位不得盎私拉亂接。項目部扮在各施工層均安設(shè)奧分電箱，以確保各瓣分包單位用電。如矮分包商需架設(shè)電線哀，應(yīng)經(jīng)項目部批準(zhǔn)八。邦4.4.3哎.9背辦公唉設(shè)施：扒由項目部提供部分捌分包商的辦公地點捌，分包商如需在現(xiàn)埃場自行搭建，需經(jīng)捌業(yè)主代表及總承包藹商同意，指定搭設(shè)叭地點和要求，并明傲確搭設(shè)時間和

52、拆除百時間。邦4.4.3埃.10般垂直運輸使用：巴總承包方現(xiàn)場的垂辦直運輸機械，將統(tǒng)癌籌安排分包商使用巴，總承包將會同各把分包單位制定合理柏的吊運計劃及哎吊運重量和時間。芭塔吊拆除前，項目背部應(yīng)主動征求各分伴包單位的意見，在扒滿足各分包單位吊凹運需要后進行拆除疤。傲4.4.3辦.11芭施工腳手架：癌搭設(shè)的施工腳手架耙，可供自身及分包傲單位使用。在施工啊腳手架拆除后，各般分包單位若要求項拔目部幫助搭設(shè)腳手襖架，應(yīng)在一周前以叭書面方式提出申請捌，以便于提前調(diào)配傲腳手架材料進場搭愛設(shè)。皚4.4.3奧.1暗2伴垃圾清理：藹項目部督促做好自板己操作面上的清理襖工作，各分包單位氨應(yīng)自覺做好各自的隘施工場地

53、的清理做傲到工完料清。垃圾瓣應(yīng)按項目部指定場疤地堆放，以便集中暗統(tǒng)一處理。拔4.4.3拔.13笆在裝飾、安裝工程爸施工后期，分包單昂位進吧房施工需辦理進房懊施工申請，向總包鞍領(lǐng)取鑰匙，離房時瓣，室內(nèi)物品、成品隘、半成品需經(jīng)襖項目部板檢查無損壞。叭5捌.吧主要分部分項工程背施工方案5.1技術(shù)準(zhǔn)備背項目部俺組織有關(guān)人員熟悉拔圖紙，組織圖紙會案審。針對工程的特骯點，學(xué)習(xí)新規(guī)范、拔新標(biāo)準(zhǔn)。及時編制般有關(guān)的施工方案、罷工藝，礙 埃加工定貨計劃及材巴料機具計劃，以滿骯足工程施工的需要氨。做到分部施工有拜方案，工序施工有靶交底，工程質(zhì)量有敖目標(biāo)，起到技術(shù)先熬行的作用。柏5俺.1.1耙施工圖、技術(shù)規(guī)范邦、標(biāo)準(zhǔn)

54、、圖集等技捌術(shù)準(zhǔn)備八5拜.1.1礙.1般進場時，組織工程巴技術(shù)人員熟悉施工扮圖紙、設(shè)計說明，爸參加設(shè)計交底，理罷解和掌疤握設(shè)計內(nèi)容，尤其敗對較為復(fù)雜、特殊熬功能部分，對結(jié)構(gòu)半配筋、不同結(jié)構(gòu)部柏位砼強度等級、高鞍程和細(xì)部尺寸，以般及各部位裝修做法凹等。解決設(shè)計施工埃圖本身不交圈、與靶施工技術(shù)不一致問哀題，提出施工對設(shè)澳計的優(yōu)化建議，為阿順利按圖施工掃清伴障礙。百5矮.1.1骯.2跋開工之前編制應(yīng)用澳于本工程的技術(shù)規(guī)爸范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄暗，負(fù)責(zé)配備齊全與板本工程有關(guān)的施工疤規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)笆、圖集及相關(guān)的技跋術(shù)資料表格及質(zhì)量凹評定表格辦,熬配置各類技術(shù)軟資啊源并進行動態(tài)管理半，滿足技術(shù)保證的靶基礎(chǔ)需

55、要。艾5捌.1.2昂編制實施性施工組白織設(shè)計、細(xì)化專項八施工方案礙組織相關(guān)專業(yè)的工白程技術(shù)人員編制實按施性施工組織設(shè)計啊和項目質(zhì)量計劃，哀編制專項施工方案安，向有關(guān)施工人員哀做好一次性施組、吧專項方案和分項工奧程技術(shù)交底工作。翱主要專項施工方案半，包括防水、模板哀、鋼筋、砼、回填班土、裝修、臨時用奧電、臨時用水、臨靶時設(shè)施、安全防護昂、環(huán)境保護、成品拔保護等。根據(jù)工程阿特點，對重點、關(guān)巴鍵施工部位提出科辦學(xué)、可行的技術(shù)攻霸關(guān)措施。見下頁表。哀施工組織設(shè)計和專癌項施工方案編制計哀劃表序號方案名稱責(zé)任部門審批單位1質(zhì)量計劃及創(chuàng)優(yōu)方案項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主2施工組織設(shè)計項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)

56、理、業(yè)主3測量工程施工方案項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主4成品保護施工方案項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主5雨季施工方案項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主6臨時用電施工方案項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主7臨時用水施工方案項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主8防水施工方案項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主9底板砼施工方案項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主10砼工程施工方案項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主11鋼筋工程施工方案項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主11模板工程施工方案項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主13腳手架及安全防護施工方案項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主14初裝修施工方案項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主15檢驗試驗

57、計劃項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主16塔吊安裝、拆除方案項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主17各專業(yè)施工方案項目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主拜5敖.1.3哀“癌各項交底準(zhǔn)備稗由總工程師組織項半目經(jīng)理部各部門，扳對施工組織設(shè)計、哎施工方案進行交底案明確施工組織方式芭、施工工藝、安全唉生產(chǎn)、環(huán)境保護等澳保障措施。捌由工長工對施工作案業(yè)班組進行施工技頒術(shù)交底。叭針對特殊部位、施挨工難點部位的施工班方法現(xiàn)場專門成立礙QC唉小組，進行全方面佰的考察論證，制定隘切實可行的施工方哎案、特殊作業(yè)指導(dǎo)藹書等，逐級進行技半術(shù)交底，指導(dǎo)施工暗。斑5哀.1.4爸測量芭器具序號名稱編號型號精確等級出場編號1激光經(jīng)緯儀401W

58、J001DDJ2-22/3701022經(jīng)緯儀401WJ002TDJ-22/3503703水準(zhǔn)儀401WJ002DS331911024鋼卷尺401WJ01250mmm03385鋼卷尺401WJ0135.5mmm0868頒5拔.1.5試驗工作計劃阿現(xiàn)場建立標(biāo)養(yǎng)室，安配置與工程規(guī)模相邦適應(yīng)的現(xiàn)場試驗員骯，制定本項目檢驗叭、試驗管理制度和把程序?，F(xiàn)場試驗工叭作包括各種原材料拔取樣、砼及其它試般塊（件）制作與臨邦時養(yǎng)護、土工試驗扒等。不要寫表瓣,捌否則應(yīng)編全序號試驗內(nèi)容取樣批量試驗數(shù)量備注見證部位和數(shù)量（實際計算）1鋼筋原材60t1組同一規(guī)格、同一批次、同一爐號鋼筋平均按60噸取樣，混合批取樣應(yīng)符合相關(guān)

59、規(guī)范要求。2鋼筋接頭500個接頭3個拉件底板同一規(guī)格500個一組，其余結(jié)構(gòu)同一規(guī)格每層一組3標(biāo)養(yǎng)砼試塊100m33塊同一配合比100m3一組，每流水段不少于一組；地上結(jié)構(gòu)墻柱、板每流水段一組4砼抗?jié)B試塊500m36塊同一配合比每流水段墻柱、板各一組5防水卷材1000卷1組地下結(jié)構(gòu)二組；屋面二組6防水涂料5t2kg做一次見證取樣5.2測量工程艾5.2.1傲施工測量依據(jù)百業(yè)主提供的設(shè)計圖巴紙上標(biāo)明的建筑紅瓣線和用地紅線以及埃建筑定位坐標(biāo)點、凹高程控制點。并對瓣所掌握的的紅線樁阿（或定位依據(jù)點）埃與水準(zhǔn)點進拜行嚴(yán)格的校核，以背保證定位依據(jù)的準(zhǔn)俺確性。般5.2.2敖測量準(zhǔn)備熬5.2.2.1搬技術(shù)準(zhǔn)備凹

60、(1)安由項目總工程師向擺測量人員及相關(guān)技捌術(shù)人員、工長進行胺技術(shù)交底。皚(2)案正式施工前由項目胺技術(shù)員編制測量阿工程專項方案。鞍(3)拜項目技術(shù)員依據(jù)甲俺方提供的樁位數(shù)據(jù)跋及現(xiàn)場狀況繪制定巴位定高圖。疤 埃5.2.2.2跋人員組織搬根據(jù)本工程特點及爸工作量，安排測量安組長藹1傲名，負(fù)責(zé)測量工作拔的安排、儀器的管扮理、測量質(zhì)量的管矮理、測量工作進度瓣的控制、及測量工巴作的指導(dǎo)及一般性絆問題的解決。安排埃測量工皚4澳人，負(fù)責(zé)具體工作骯的實施，均持證上哀崗。叭5.2.3埃平面控矮制網(wǎng)的布設(shè)哎5.2.3.1班平面控制網(wǎng)布設(shè)原叭則扒(1)罷平面控制網(wǎng)的布設(shè)柏遵照先整體、后局辦部，高精度控制低矮精度的