廈門堤防工程施工監(jiān)理大綱范本

1、岸藹第一章搬 百 昂總則矮一、拌工程項目基本概況伴1芭、工程建設(shè)地點；瓣廈門市環(huán)島路書法百廣場。2、工程概況；扒擬加固護岸位于廈氨門市環(huán)島路書法廣跋場，護岸長白約挨117版m凹，高捌約扒3.5挨m昂。原為漿砌條石護版岸，護岸頂為書法俺廣場，護岸底為海凹灘。由于潮水沖刷敖，護岸基礎(chǔ)被部分癌掏空，出現(xiàn)崩塌，叭護岸頂?shù)孛娉料?。疤為減災(zāi)、防災(zāi)，保拌護人民生命財產(chǎn)安把全，擬對該護岸進笆行應(yīng)急排險治理工敗作。擺3吧、加固處理方案。昂加固處理采用動態(tài)絆設(shè)計，信息化施工班，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場熬的地質(zhì)情況、施工澳情況和變形、應(yīng)力埃等監(jiān)測信息，必要伴時對設(shè)計進行校核靶、修改和補充。加把固處理方案；西側(cè)唉已垮塌部分拆除

2、并哀按原尺寸重建；墻隘后采用旋噴樁防漏隘，墻體基礎(chǔ)采用灌罷漿加固，墻前采用藹塊石護底，更換墻靶頂混凝土蓋板并加頒厚。疤在護岸加固的施工搬和使用期間，必須壩控制不利于原有護絆岸穩(wěn)定因素的產(chǎn)生扒和發(fā)展。嚴禁護岸頒頂超載，對有利于皚原有護岸穩(wěn)定的相罷關(guān)環(huán)境進行有效保氨護。奧二、工程項目主要暗目標1、總投資啊本次項目總投暗資百 矮 俺萬元。2、計劃工期目標搬根據(jù)招標文件要求艾：計劃開工日期愛 隘年澳 熬月辦 挨日，完工日期拌 吧 拌年懊 拔月澳 擺日。3、工程質(zhì)量目標扮項目三個單位工程奧竣工驗收工程質(zhì)量扳達到啊合格暗標準，項目工程質(zhì)佰量等級按合格。三、工程項目組織壩1板、工程項目主管部叭門：廈門市思明

3、區(qū)霸市政敖園林局拌2扒、發(fā)包人：廈門市般思明區(qū)爸市政瓣園林局巴3阿、設(shè)計單位：霸東莞水利設(shè)計院版5跋、施工單位：廈門板港務(wù)疏浚工程有限昂公司辦6叭、監(jiān)理單位：廈門阿長實建設(shè)有限公司稗四、監(jiān)理工作范圍埃和內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍柏根據(jù)委托監(jiān)理合同版確定的監(jiān)理工作范吧圍，承擔工程經(jīng)審愛查合格的設(shè)計圖紙敗范圍內(nèi)的土建、水罷電、消防、智能化熬、室外工程及綠化哎、景觀、管線等建笆設(shè)監(jiān)理工作。2、監(jiān)理工作內(nèi)容靶（扮1骯）、審核并簽發(fā)技柏施設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)阿問題向委托人反映靶，重大問題向委托澳人做專題報告。俺（背2扒）、與委托人聯(lián)合按主持設(shè)計建設(shè)交底巴會議。艾（襖3鞍）、審核承包人對凹施工圖紙的意見和傲建議，協(xié)助

4、委托人半會同設(shè)計人進行研疤究。扒（盎4）、協(xié)助委托人簽翱訂施工合同。隘（背5扒）、全面管理工程懊施工合同，審查承藹包人選擇的分包單靶位，并報委托人批頒準。壩（疤6懊）、督促委托人按氨照施工合同的約定氨，落實必須提供的把施工條件，檢查承盎包人的各項開工準吧備工作。絆（矮7邦）、審查承包人提疤交的施工組織設(shè)計挨、施工進度計劃、芭施工措施計劃，審暗核工藝試驗成果；捌審查承包單位開工胺申請，經(jīng)檢查合格柏后，簽發(fā)工程開工巴令。頒（拔8班）、施工質(zhì)量控制背：審查承包人的質(zhì)擺量保證體系和措施凹；審查承包人的實耙驗室條件；依據(jù)工罷程施工合同文件、背設(shè)計文件、技術(shù)標唉準，對施工單位全拔過程進行檢查，對癌重要部位

5、、關(guān)鍵工芭序進行旁站監(jiān)理；隘按照有關(guān)規(guī)定對承皚包人進場的工程設(shè)愛備、建筑材料、建藹筑構(gòu)配件、中間產(chǎn)癌品進行跟蹤檢測和百平行檢測；復(fù)核承扒包人自評的工程質(zhì)敖量等級；審核承包稗人提出的工程質(zhì)量巴缺陷處理方案，參骯與調(diào)查質(zhì)量事故。叭（矮9邦）、進度控制：協(xié)佰助委托人編制控制壩性總進度計劃，審爸批承包人編制的進笆度計劃；檢查實施案情況，督促承包人礙采取措施，實現(xiàn)合挨同工期目標。當實班施進度發(fā)生較大偏阿差時，要求承包人唉調(diào)整進度計劃；向笆委托人提出調(diào)整控癌制性進度計劃的建芭議意見。奧（耙1瓣0襖）、資金控制：協(xié)扒助委托人編制付款鞍計劃；審查承包人拌提交的資金流計劃愛；核定承包人完成俺的工程量，審核承熬包

6、人提交的支付申八請，簽發(fā)付款憑證熬；受理索賠申請，昂提出處理建議意見皚；處理工程變更。哎（熬1皚1埃）、安全施工控制鞍：審查承包人提出翱的安全技術(shù)措施、拌專項施工方案，并半檢查落實情況；檢背查防洪渡汛措施落吧實情況；參與安全背施工處理。懊（伴1靶2愛）、協(xié)調(diào)施工合同阿各方之間的關(guān)系。八（扮1耙3半）、按照有關(guān)規(guī)定安參加工程驗收，負捌責完成監(jiān)理資料的挨匯總、整理，協(xié)助奧委托人檢查承包人爸的合同執(zhí)行情況；耙做好驗收的各項準板備工作或者配合工叭作，提供工程監(jiān)理白資料，提交監(jiān)理工按作報告。骯（敗1唉4班）、檔案管理：做霸好施工現(xiàn)場的監(jiān)理礙記錄與信息反饋，疤做好監(jiān)理文檔管理扮工作，合同期限屆八滿時按照檔

7、案管理矮要求整理、歸檔并襖移交委托人。按（拜15跋）、監(jiān)督承包人執(zhí)唉行保修期工作計劃凹，檢查和驗收尾工扒項目，對已移交工啊程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺安陷等調(diào)查原因并提哎出處理意見。五、監(jiān)理主要依據(jù)昂1班 稗國家和省、市有關(guān)懊工程建設(shè)的法律、擺法規(guī)、文件規(guī)定；拔2澳 白國家和行業(yè)、省、捌市有關(guān)工程建設(shè)的辦技術(shù)標準、相關(guān)文皚件等；扒3瓣 邦經(jīng)批準的工程項目拔文件和審查合格的礙勘察、設(shè)計文件；澳4班 拜工程施工合同及批挨準的施工組織設(shè)計胺（施工方案）等；拔5疤 拜項目建設(shè)委托監(jiān)理把合同和監(jiān)理大綱；敖6礙 藹公司頒布實施的管巴理手冊、程序文件奧、作業(yè)指導(dǎo)書和記澳錄。六、監(jiān)理組織1、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置盎廈門長實建設(shè)有限

8、柏公司唉為該工程項目的監(jiān)俺理單位。派駐施工皚現(xiàn)場的監(jiān)理機構(gòu)為稗：柏廈門長實建設(shè)有限白公司案。該部實行總監(jiān)理矮工程師全權(quán)負責制壩。監(jiān)理組織機構(gòu)圖：圖1設(shè)計單位承包人總監(jiān)理工程師其他相關(guān)單位協(xié)調(diào)合同、檔案、信息管理監(jiān)理工程師 SHAPE * MERGEFORMAT 水工組檢測組測量組質(zhì)量控制、進度控制、投資控制合同、檔案信息承包人2、監(jiān)理人員組成爸監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一版名安,安均具備監(jiān)理工程師白資格證書藹.班具有多年從事施工絆和監(jiān)理的經(jīng)歷和經(jīng)俺驗八,斑 版熟悉工程管理施工巴的各個環(huán)埃節(jié)霸,伴具有擔任大佰、案中型工程項目總監(jiān)襖理工程師的經(jīng)歷。柏根據(jù)本工程特扳點鞍,擺投入現(xiàn)場的監(jiān)理人俺員案1胺名。做到所有監(jiān)

9、理阿工程師持有工程監(jiān)辦理工程師證書或培皚訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，項目八監(jiān)理人員中，各專敖業(yè)監(jiān)理工程師常駐翱工程。氨3藹、監(jiān)理人員崗位職皚責總監(jiān)理工程師襖(1扳)熬代表監(jiān)理單位全面暗負責履行建設(shè)監(jiān)理啊合同中規(guī)定的監(jiān)理翱工程師的義班務(wù)罷,扳負責其他組織領(lǐng)導(dǎo)芭工作；艾(2盎)敗確定監(jiān)理組織機熬構(gòu)扮,斑組織制定鞍、版批準并頒布實施監(jiān)邦理機構(gòu)的各項管理骯制度和各級監(jiān)理人襖員的崗位職敖責版,巴聘用阿、巴協(xié)調(diào)、檢查和考核叭各級監(jiān)理人員工作愛；芭(3盎)礙批準承建單位的施安工組織設(shè)計及施工佰方斑案板;巴批準承建單位提出岸的合理化建立及對礙設(shè)計的一般修改建癌議翱(胺涉及設(shè)計方案及主唉要結(jié)構(gòu)改變的設(shè)計拔修改需報業(yè)主審襖定安,

10、伴涉及規(guī)范修改等重爸大設(shè)計原則問題報版業(yè)主及咨詢專家解疤決擺)跋；懊(4稗)埃向承建單位發(fā)布工暗程開工令及停工凹、艾復(fù)工斑令案;罷(5扳)骯在授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)頒監(jiān)理工作的需要向癌承建單位簽發(fā)有關(guān)斑指令癌、白指示、通知、函件霸；擺(6版)半組織解決工程施工藹中的重大技術(shù)問案題案,礙及時糾正監(jiān)理工程班師的錯誤決定；哀(7按)暗批準承建單位的施暗工進度總計劃和分項分部工程的施工癌進度計劃和施工方啊案跋,埃批準分部工程的開俺工報告及工藝試驗半報告；絆(8巴)百監(jiān)督承建單位的施愛工進度計劃的實翱施啊,百對滯后于計劃工期霸的工壩程班,熬向承建單位發(fā)出警邦告并督促其采取措拔施或調(diào)整施工計劃八；搬(9盎)壩對嚴

11、重滯后于計劃胺工期且位于關(guān)鍵路板線上的工序及時向隘業(yè)主匯愛報埃,啊并建議采用能使工奧序按預(yù)期工期完成哀的措施；俺(10把)頒負責監(jiān)督、檢查工笆程質(zhì)癌量拔,壩并根據(jù)合同獎懲條頒款建議業(yè)主對承建敗單位進行獎懲；半(11耙)捌按合同文件嚴格控笆制施工質(zhì)拜量盎,板批準原材料、構(gòu)配俺件、半成品及各種扒材料的來源、實驗罷報告及混合料的配吧合比設(shè)班計般,哀決定額外的試驗項案目；安(12唉)哀組織制定隱蔽工程俺和關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施并監(jiān)督監(jiān)柏理人員檢查；板(13拌)矮審核承建單位的試啊驗設(shè)備、機械設(shè)備班及人員情挨況巴,壩審批承建單位的質(zhì)辦量管理體系及質(zhì)量按檢查機構(gòu)；奧(14壩)百為保證工序和施工笆人員的安笆

12、全氨,靶下達指令暫時停止啊施爸工盎,癌檢查承建單位安全昂措施是否有效；案(15藹)扮協(xié)助業(yè)主向承建單百位提出增補的合同俺外工程項胺目胺,拔處理工程合同的變案更、爭議急索賠；斑(16皚)半掌握與控制施工中絆可能產(chǎn)生的各種索艾賠以減少損奧失澳,扒向業(yè)主提出所有索邦賠和爭議事實的監(jiān)皚理記錄、證明材料捌和分析材版料捌,俺并提出建議性意鞍見矮,哎對承建單位提出的啊工程延期和索賠申八請的期限和計算提稗出審核意見；胺(17哎)罷審核、簽署承包商扳的中間計量支付證靶書和最終支付證熬書拔,百并報業(yè)主；拔(18巴)巴主持分部工程的中稗間交工驗暗收骯,巴簽發(fā)分部工程的中稗間交工證書；搬(19芭)八負責確俺認罷“哎竣

13、工圖紙背”傲是否與實際相符性版和竣工資料的正確耙性；決定額外試驗昂與檢查；稗(20岸)矮當承建單位有違約板行為時證明其違約矮事實；罷(21搬)柏對不符合合同、規(guī)唉范、施工圖紙要求盎的工扳序頒,扮指令承建單位返半工鞍,頒情節(jié)嚴重及關(guān)鍵工愛序下達停工骯令柏,絆緊急情況下可指令矮暫停施扒工俺,奧對工序質(zhì)量事故進愛行初步調(diào)查、分鞍析靶,凹并及時向業(yè)主匯報斑；壩(22奧)瓣在需要時解決采用板計日工支付的施工熬活哎動矮,瓣并報業(yè)主備案；襖(23襖)伴審查和批準承建單傲位的任何分包商的敖資質(zhì)、分包合同及邦分包項目類別、數(shù)懊量捌,八提出意見報請業(yè)主胺批準；百(24半)骯對承包商中任何行阿為不暗端版,暗在履行職

14、責中不能柏勝任或玩忽職守的唉現(xiàn)場人敖員敖,阿要求撤換直至驅(qū)逐岸出現(xiàn)場；埃(25胺)半向業(yè)主報送各種定八期報表和工作報告皚；懊(26笆)絆審查承建單位的交拜工報熬告壩,阿參加各分部工程的唉交工驗八收氨,耙組織編寫分部工程板的監(jiān)理工作總結(jié)報敖告；八(27巴)翱主持召開有業(yè)主、哀設(shè)計單位和承建單埃位參加的工程協(xié)調(diào)拌會翱議扳,敖參加業(yè)主方的總調(diào)昂度傲會爸.背主持召開每癌月熬/唉周的常規(guī)工地會拔議案,斑研究和解決合同執(zhí)奧行中的各種問爸題辦,瓣發(fā)布會議記錄；伴(28吧)昂定期向業(yè)主提交監(jiān)懊理報盎告案,叭呈報工程管理方面哎的建議及有關(guān)方面稗的專題報告；擺(29霸)拜負責向業(yè)主提交工爸程竣工監(jiān)理工作報埃告背,

15、襖參加工程監(jiān)理項目跋的初驗和竣工驗收佰。哎總監(jiān)理工程師在具澳體工作半中板,重點要抓好監(jiān)理機扳構(gòu)的內(nèi)部管理、工爸程合同的綜合管理敗、各方關(guān)系的協(xié)矮調(diào)疤.霸總監(jiān)理工程師在處拜理各種問題時必須行使職權(quán)并承擔責絆任。監(jiān)理工程師把監(jiān)理工程師由總監(jiān)挨理工程師授霸權(quán)俺,啊對總監(jiān)理工程師負案責敖,伴其職責奧為熬:敖（襖1艾）熟悉掌握合同條百款、監(jiān)理規(guī)劃、施班工技術(shù)文件及有關(guān)熬技術(shù)規(guī)瓣范扳,辦并在監(jiān)理工作中認唉真貫徹執(zhí)行；爸（疤2敖）參與編寫分項工笆程的監(jiān)理實施細矮則稗,巴用于指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理奧工作；絆（昂3叭）參加單元工程、壩隱蔽工程的檢查驗捌收骯,矮負責工序質(zhì)量的檢拔查驗埃收笆,胺審查施工單位的自背檢報霸告盎,

16、耙并簽署證明；般（昂4靶）對工程關(guān)鍵部位拔或工序砼澆筑進行礙旁站監(jiān)督；把（皚5版）深入施工現(xiàn)拜場白,襖 爸隨時掌握現(xiàn)場實際班情扮況案,罷及時發(fā)現(xiàn)并指出施皚工過程中的違約現(xiàn)絆象并簽發(fā)現(xiàn)場指百令阿,巴要求其糾捌正半.頒對施工過程中發(fā)生斑的直接影響工程質(zhì)霸量或進度的問搬題霸,哀及時提出補救處理疤意擺見胺,阿并向總監(jiān)理工程師骯報告；俺（扮6氨）參加有關(guān)技術(shù)交澳底、方案討論、施半工協(xié)調(diào)、質(zhì)量記錄挨、施工安全檢查、靶施工驗收等工熬作擺,挨并提出具體意瓣見拔,耙做好記錄；案（半7愛）對承包人的索賠八申請進行調(diào)查核捌實凹,瓣提出調(diào)查報告；辦（阿8辦）為業(yè)主提供因施捌工單位違約所造成鞍直接經(jīng)濟損失的證按明材料；

17、拌（瓣9氨）提供、核對每月埃完成工程量與質(zhì)量氨評定的詳細資疤料氨,斑編制工程量審核計埃劃拌書敖,吧簽署審核意見；礙（半1昂0扮）做好監(jiān)理月報的罷記錄工奧作芭,罷填寫、整理、匯總埃相關(guān)的監(jiān)理記錄和罷報懊表鞍,敗填寫監(jiān)理月報；（罷1伴1礙）審查施工單位的俺工程自檢報告、竣板工報告及竣工資斑料埃,背簽署分管專皚業(yè)懊(敖項班目辦)跋的驗收證明。監(jiān)理員疤(1矮)拌執(zhí)行監(jiān)理工程師的埃指令和交辦的日常凹監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；邦(2挨)耙負責檢查承建方進胺場人員、材料、設(shè)靶備、機械扒等扳,愛檢測并確認材料、靶設(shè)備、成品和半成版品的質(zhì)敗量懊,壩并做好記錄；版(3半)藹對工程施工進行旁靶站監(jiān)頒理敗,岸監(jiān)督施工單位對施氨工

18、程序的正確執(zhí)行版；捌(4啊)藹完成規(guī)定的抽驗實叭驗鞍,盎并監(jiān)理施工單位的邦試驗過程；八(5翱)隘確認中間工序的驗收證書和對每道工耙序的質(zhì)量驗收檢查哀；隘(6俺)叭負責初步的工程計懊量吧,胺并根據(jù)施工單位的暗付款申稗請半,氨協(xié)助監(jiān)理工程師編礙制付款證書；阿(7案)隘準備工地會議有關(guān)靶資擺料澳,埃處理施工過程中的鞍一般性技術(shù)問題；扳(8挨)皚收集整理有關(guān)工程爸建設(shè)信傲息芭,稗報告監(jiān)理工程師和耙總監(jiān)；壩(9爸)笆正確、詳實填寫監(jiān)阿理日記；唉(10哎)凹檢查、監(jiān)督施工單靶位安全生產(chǎn)制度和版措施執(zhí)行。哀七、監(jiān)理工作基本扳程序皚1骯、施工準備階段監(jiān)啊理工作程皚序扒 懊(懊見頒圖盎2)審查施工組織設(shè)計班 其

19、他資源配置設(shè)備、材料到貨統(tǒng)計組織機構(gòu)人員配備道路水、電建設(shè)施工場地柏 拜 拜 礙 百 懊 扒 敗 巴 昂 把 般 瓣 叭 捌 安 爸 暗 鞍 隘 絆 癌 斑 霸 襖 白 把 檢查落實施工條件挨 岸 暗 絆 班 罷 昂 背 盎 傲 巴 胺 敖 跋 般 百 半 俺 傲 百 柏 叭 霸 笆 半 翱 藹 擺 懊 拔 背 敗 盎 百 皚 愛 氨 岸 扮 靶 扒 把 扮 俺 核實承包單位質(zhì)保體系斑 把 白 熬 挨 癌 班 頒 柏 安 盎 扳 暗 設(shè)計、施工協(xié)調(diào)疤 皚 邦 扳 拌 盎 愛 皚 組織設(shè)計交底礙 暗 擺 隘 編發(fā)紀要八 邦 班 壩 霸 百 愛 板 交樁瓣 哀 搬 挨 扒 擺 藹 骯 測量控制網(wǎng)點

20、移交審查測量方案昂 鞍 伴 壩 原始地形工程量復(fù)核下達開工令工程正式開工圖2 哎 藹 擺2斑、工程進度控制工耙作程序（見罷圖襖3耙）總進度目標總進度計劃控制性網(wǎng)絡(luò)計劃目標分解及階段進度計劃階段目標資金供應(yīng)計劃背 礙 暗 跋 傲 辦 笆 拌 叭 百 疤符協(xié)調(diào)進度控制措施設(shè)計供圖計劃板 澳 邦 按 愛 拌 阿 胺 愛 疤 耙合哎 矮 敗 凹 矮 按 疤 半 八 胺 暗性工程采購計劃艾 百 敖 傲 鞍 昂 凹 癌 罷 施工實施進度計劃申報年、季、月計劃資源配置 No實施進度計劃審議施工措施施工措施瓣 捌 俺OK計劃實施資源投入檢查施工干擾協(xié)調(diào)記錄、資料、歸檔年月統(tǒng)計報表進度分析調(diào)整佰 霸 癌 澳 斑

21、圖拔3敖3安、質(zhì)量控制工作程澳序柏 耙（見艾圖捌4耙）監(jiān)理記錄監(jiān)理日記工程質(zhì)量分析系統(tǒng)質(zhì) 量 事 故 報 告工 程 驗 收缺陷或返工處理發(fā)布質(zhì)量監(jiān)控指令全程質(zhì)量監(jiān)控三檢制質(zhì)保組織質(zhì)保措施審查質(zhì)量保證體系質(zhì) 量 控 制 目 標 按簽發(fā)設(shè)計圖施工測量復(fù)核驗證施工（制作）措施方案審批巡視檢查質(zhì)量監(jiān)督施 工 監(jiān) 測原材料檢驗施工(制造)工藝檢查隱蔽工程檢查驗收分部分項工序檢查簽證傲跋奧伴澳愛NO圖4岸4拌、工程造價控制工拜作程百序柏 辦 唉（見拌圖拔5頒） 報 表造價分析與調(diào)整造 價 控 制計量總量復(fù)核目 標 分 解造價控制目標耙 案 業(yè) 主 投 資 計 劃審批月工程計量支付審批計量單價費率設(shè)計變更計

22、量支付索 賠 處 理叭 矮 皚 礙 邦 敖圖班5癌5拌、合同管理工作程奧序埃 瓣（見爸圖矮6耙） 工期、質(zhì)量、成本目標合同目標合同雙方責、權(quán)、利掌握合同條款合同執(zhí)行應(yīng)用合同條款發(fā)揮條款作用創(chuàng)造良好施工（制造）環(huán)境組織協(xié)調(diào)加強施工生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)設(shè)計、施工條件變更合同變更變更協(xié)商、正確估算超前預(yù)測工程索賠預(yù)防措施索賠處理延期、質(zhì)劣處罰合同信用協(xié)商、協(xié)調(diào)合同糾紛仲裁、裁決合同終止調(diào)整合同終止合同終止評估合同執(zhí)行情況分析合同總結(jié)總結(jié)信息反饋唉 哎 盎 百 疤 辦 扳圖般6版6拔、信息管理工作程板序埃 辦 愛（見熬圖拌7啊）設(shè)計及技術(shù)供應(yīng)信息使用決策依據(jù)信息資源共享檢索傳遞信息應(yīng)用檢索傳遞信息處理監(jiān)理協(xié)調(diào)

23、解決業(yè)主決策信息整理加工文件資料、統(tǒng)計報表監(jiān)理日記、測試記錄信息收集檢測、試驗、檢查驗收實地調(diào)查、召開會議信息源業(yè)主指令質(zhì)量及安全設(shè)備及物資供應(yīng)施工（制造）組織及進度骯 懊 襖 板 罷 唉圖昂7霸7隘、工程文件傳遞流案程（見案圖絆8埃）設(shè)計單位業(yè)主設(shè)計文件業(yè)主指示監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理文件靶 擺 絆 辦 版 靶 挨 罷 板主導(dǎo)流向承建單位跋 疤 邦 佰 岸 邦 胺 佰 案反饋流向施工（創(chuàng)造）文件圖8按 按8凹、組織協(xié)調(diào)工作程擺序（見挨圖皚9岸）協(xié)調(diào)事項深入現(xiàn)場調(diào)查研究召開調(diào)查會壩襖澳相關(guān)單位磋商終結(jié)稗埃敗吧OK協(xié)調(diào)會議礙敖藹百埃敖拌OK礙 奧 跋 半 稗 擺 礙 耙 瓣ok艾靶皚N阿O百傲唉跋終結(jié)監(jiān)理協(xié)

24、調(diào)監(jiān)理指令邦 暗頒 安 昂 疤 懊 敖 搬 昂OK隘 頒阿俺把襖業(yè)主決定哎 俺 阿 爸 骯 拔 拌 ok 捌 凹OK懊 盎凹懊NO政府部門裁決訴訟拜班敗版 半 案 熬 佰 啊 昂襖拌 圖9半9搬、環(huán)境保護和安全隘生產(chǎn)邦監(jiān)理工作內(nèi)容及程吧序安（俺1巴）、主要工作內(nèi)容昂監(jiān)傲理部要認真貫徹執(zhí)白行國家有關(guān)環(huán)境保叭護、勞動保護、安敗全生產(chǎn)的政策、法艾令和規(guī)定，堅持安百全第一，預(yù)防為主耙的原則，履行合同白賦予的權(quán)利和義務(wù)胺。板審核和確認承包單靶位安全生產(chǎn)管理工安作體系，對機構(gòu)設(shè)半置，人員配備以及吧安全監(jiān)控的設(shè)備、斑儀器進行檢查和核岸實。愛審核和批準承包單背位按照承建工程特柏點編制的施工安全隘規(guī)程和措施方案

25、，八重點對高壓、防火壩、機械操作措施等凹進行檢查和監(jiān)控。氨督促和檢查承包單叭位職工上崗前的安骯全培訓(xùn)工作，對需氨持專業(yè)資質(zhì)證書上叭崗的人員，必須經(jīng)凹過專業(yè)培訓(xùn)，通過哎考試并獲取有效合矮格證書后，持證上絆崗。挨堅持安全生產(chǎn)檢查昂制度，監(jiān)理部要深昂入施工現(xiàn)場，檢查扳承包單位的安全措罷施和防護設(shè)施，當拜發(fā)現(xiàn)不符合安全生哎產(chǎn)規(guī)程，存在不安隘全因素和隱患時，唉有權(quán)責令停工，保哎障生產(chǎn)安全，促進藹文明施工。跋監(jiān)理部要促使承包絆單位定期召開安全跋生產(chǎn)會議，每月至敗少應(yīng)進行一次落實跋環(huán)境保護和安全生敖產(chǎn)的活動。對防汛艾等重大安全事項負埃有組織責任。稗建立安全生產(chǎn)報告阿制度，監(jiān)理部應(yīng)在鞍月報中報告安全生鞍產(chǎn)情況

26、并作出評價艾。當發(fā)生安全事故白時，應(yīng)督促承包單阿位及時報送安全事敗故報告，按照安全澳事故處理程序，組柏織現(xiàn)場調(diào)查，進行跋事故分析，制定防挨范措施，提出處理柏意見后，呈報業(yè)主半。靶監(jiān)理部審查督促承搬建單位按工程承建奧合同，編制施工環(huán)礙境保護措施，作好扮施工區(qū)界限以外的襖植物、生物的保護跋，使其維持原狀。伴監(jiān)理部督促承建單把位按承建工程合同扒文件規(guī)定，將工程稗施工棄渣、廢渣、扳廢料廢水以及生產(chǎn)艾和生活垃圾運至指半定地點，并按合同熬文件規(guī)定或監(jiān)理機版構(gòu)要求進行處理，百不得污染河道水流邦。骯（佰2熬）、安全生產(chǎn)及環(huán)捌境保護工作程序（哀見吧圖拔1擺0暗）環(huán)境保護法規(guī)勞動保護法規(guī)環(huán)保安全工作依據(jù)安全生產(chǎn)法

27、規(guī)組織機構(gòu)設(shè)置人員配備環(huán)保安全體系檢查設(shè)備配置重點作業(yè)措施方法環(huán)保、安全生產(chǎn)措施操作規(guī)程安全、環(huán)?；局R培訓(xùn)上崗培訓(xùn)技能培訓(xùn)審查專業(yè)資格技能培訓(xùn)巡回及定期檢查環(huán)保、安全檢查專項業(yè)務(wù)檢查工作會議環(huán)保、安全活動總計事故報告報告制度工作總結(jié)報告爸背佰暗 埃 矮 藹 絆 礙 礙 靶 百 邦圖拔10隘八、監(jiān)理工作主要背方法和主要制度骯1稗、監(jiān)理工作主要方氨法唉（氨1骯）、記錄：監(jiān)理機辦構(gòu)認真、完整記錄案每日施工現(xiàn)場的人疤員、設(shè)備和材料、鞍天氣、施工環(huán)境以按及施工中出現(xiàn)的各半種情況。挨（2板）、發(fā)布文件：監(jiān)叭理機構(gòu)采用通知、柏指示、批復(fù)、簽認斑等文件形式進行施傲工全過程的控制和昂管理。皚（敗3啊）、旁站

28、監(jiān)理：監(jiān)斑理機構(gòu)按照監(jiān)理合搬同約定，在施工現(xiàn)按場對工程項目的重扮要部位和關(guān)鍵工序伴的施工，實施連續(xù)按性的全過程檢查、敗臨督與管理。懊（把4暗）、巡視檢驗：監(jiān)伴理機構(gòu)對所監(jiān)理的笆工程項目進行的定把期或不定期的檢查擺、監(jiān)督和管理。艾（爸5捌）、跟蹤檢測：在扳承包人進行試樣檢案測前，監(jiān)理機構(gòu)對霸其檢測人員、儀器叭設(shè)備以及擬訂的檢哎測程序和方法進行擺審核；在承包人對隘試樣進行檢測時，般實施全過程的監(jiān)督矮，確認其程序、方斑法的有效性及檢測叭結(jié)果的可信性，并翱對該結(jié)果確認。澳（白6奧）、平行檢測：監(jiān)版理機構(gòu)在承包人對邦試樣自行檢測的同懊時，獨立抽樣進行辦的檢測，核驗承包邦人的檢測結(jié)果。奧（疤7靶）、協(xié)調(diào)：監(jiān)理機跋