2022年BOM編制及管理規(guī)定

1、公司治理規(guī)定BOM是記錄研發(fā)成果,反映公司產(chǎn)品物料構(gòu)成關(guān)系的數(shù)據(jù)文件, 自下而上反 映公司產(chǎn)品從原材料到半成品, 再到成品的加 工過(guò)程,是指導(dǎo)生產(chǎn)、 方案、 選購(gòu)、 成本核算及技術(shù)治理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),是 ERP系統(tǒng)的核心主導(dǎo)文件之一； BOM的正確與 否,直接影響到生產(chǎn)、方案、選購(gòu)、成本的精確性與可信度；1. 目的本制度旨在明確各部門(mén)的職能分工,提高 BOM清單的精確性,降低因 BOM創(chuàng)建、更換錯(cuò)誤而給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響；準(zhǔn)時(shí)反饋、 解決生產(chǎn)過(guò)程中 BOM反常問(wèn)題, 莊重 BOM更換紀(jì)律, 規(guī)范 BOM的更換行為, 以確保質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程的順當(dāng)進(jìn)行,2. 適用范疇提高工作效率； 特制定 BOM工作流

2、程治理制度；本規(guī)定適用于技術(shù)部 BOM表編制過(guò)程及其治理要求；3職責(zé)3.1 研發(fā)中心：供應(yīng)BOM表編制之原始依據(jù)并保證其正確性（圖紙、部件清單）；3.2 技術(shù)部： BOM表編制實(shí)施部門(mén),精確、準(zhǔn)時(shí)制作 3.3 方案部：供應(yīng)本期生產(chǎn)任務(wù)資料；BOM以滿(mǎn)意生產(chǎn)需求；3.4 生產(chǎn)、選購(gòu)、方案部：BOM表接收單位,準(zhǔn)時(shí)反饋信息至技術(shù)部；4. BOM 編制及治理流程4.1BOM表編制前的要求BOM表必需是在有產(chǎn)品配置表之后,核實(shí)完所配附料表再制作；4.2 BOM 表編制依據(jù)、試制圖紙、裝配清單的情形下,試裝完樣機(jī)及相應(yīng)軟件4.2.1 BOM制作依據(jù)以下文件：1、產(chǎn)品配置表 、2、試制圖紙、3、BOM清單

3、、4、物料編碼表、5、樣機(jī)裝配記錄單及樣機(jī)試裝情形；4.2.2 依據(jù)生產(chǎn)過(guò)程和物料掌握環(huán)節(jié)搭建 BOM層次斷節(jié)關(guān)系；,通知項(xiàng)目經(jīng)理檢查,項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)審合格,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)班長(zhǎng)召開(kāi) BOM評(píng)審會(huì)完成,一次合格率 96%以上,全部 BOM問(wèn)題反饋到方案部, 有方案部反饋到技術(shù)部一個(gè)小時(shí)完成問(wèn)題處理工作；4.2.4 BOM 編制完成后導(dǎo)入 ERP系統(tǒng),通知相關(guān)部門(mén)保護(hù)新增品號(hào),詳細(xì)流程明確詳細(xì)情形如下：（按技術(shù)部通知財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)部通知倉(cāng)儲(chǔ)部、倉(cāng)儲(chǔ)部通知選購(gòu)部或生產(chǎn)部（依據(jù)詳細(xì)情形確定）最后由選購(gòu)部（或生產(chǎn)部）通知技術(shù)部審核,以上業(yè)務(wù)要求在1 小時(shí)內(nèi)辦結(jié)）；完成品號(hào)保護(hù)后技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理通知方案部試

4、跑 BOM,發(fā)覺(jué)問(wèn)題反饋到技術(shù)部處理工作；4.3 BOM 表的變更當(dāng) BOM表編制依據(jù)或物料發(fā)生變化BOM反常后,更新相關(guān)BOM文件；（更新時(shí)依據(jù)產(chǎn)品配置表、BOM清單、問(wèn)題反饋單 、反常處理措施要求、相關(guān) 4.4 BOM 表的核查BOM變更單給技術(shù)部經(jīng)理；BOM信息等）；產(chǎn)品編碼規(guī)章核對(duì)部件編碼是否正確,再依據(jù)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品配置表核對(duì)物料選用是否正確；4.4.3 選配 BOM表依據(jù)圖紙 、部件 BOM表、產(chǎn)品裝配單核對(duì)部件編碼和配置情形,其余 標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器仍依據(jù)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品配置表進(jìn)行物料選用方面的核對(duì)；4.4.4 改配 BOM表依據(jù) BOM表、試制圖紙、定型圖紙核對(duì)所要更換項(xiàng)目；4.4.5 BOM 表核查無(wú)誤后,進(jìn)行導(dǎo)入 4.5 BOM 表審批流程ERP系統(tǒng),并將版本更換為當(dāng)前最新版本；全部 BOM均由技術(shù)部擬制,經(jīng)由對(duì)應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核,技術(shù)部經(jīng)理審批通過(guò)后方可生效；4.6 BOM 表發(fā)放范疇BOM變更單紙質(zhì)文檔的形式發(fā)放給生產(chǎn)部、方案部、品保部、倉(cāng)庫(kù)部、選購(gòu)部、數(shù)據(jù)中心部、財(cái)務(wù)部；4.6 BOM 表的治理BOM變更單屬技術(shù)部