2022監(jiān)事會年終工作總結(jié)范文

1、2022監(jiān)事會年終工作總結(jié)范文_年，_公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照公司法規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的消費(fèi)經(jīng)營活動進(jìn)展監(jiān)視，同時，公司緊緊圍繞消費(fèi)任務(wù)這個中心開展各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)管理程度，加大經(jīng)營和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，進(jìn)步設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，各項(xiàng)工作均獲得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。一、消費(fèi)任務(wù)情況按照_年度消費(fèi)目的責(zé)任書的內(nèi)容，公司在_年度的經(jīng)濟(jì)效益目的是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的消費(fèi)指標(biāo)，全年共完成消費(fèi)任務(wù)30多項(xiàng)，其中通過設(shè)計(jì)院承攬的消費(fèi)任務(wù)近20項(xiàng)，獨(dú)立承攬消費(fèi)任務(wù)1

2、5項(xiàng)。其中，主要工程有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程第一合同段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉平安設(shè)施設(shè)計(jì)、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、金昌永昌高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造工程、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報板施工等。在追求消費(fèi)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計(jì)施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)

3、計(jì)施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)施工質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。這其中，與_公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計(jì)個人得失，為了公司的開展壯大，積極搜集市場信息，捕捉工作機(jī)遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了_公司今天的收益，同時也正因?yàn)開擁有這樣一個凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得_公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得_公司有了今天這種蓬勃開展，欣欣向榮的場面。二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況：_年1-10月實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入_萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額_萬元，累計(jì)上繳

4、稅金_萬元。截止_年10月31日止，公司資產(chǎn)總額_萬元，其中：流動資產(chǎn)_萬元，固定資產(chǎn)_萬元固定資產(chǎn)原值_萬元，無形資產(chǎn)_萬元；負(fù)債總額為_萬元(全部為流動負(fù)債)；所有者權(quán)益總額為_萬元，其中，實(shí)收資本_萬元，盈余公積_萬元，未分配利潤_萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為_%。三、監(jiān)事工作情況按照公司法的有關(guān)規(guī)定，及時理解和檢查公司財務(wù)運(yùn)行狀況，并對公司的大額支出萬元以上和采購予以監(jiān)視，及時理解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了_年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項(xiàng)及各種方案、合同進(jìn)展了監(jiān)視、檢查，全面理解和掌握公司總體運(yùn)營狀況。_年度，_公司的一切經(jīng)營行為，均符合公司法的有關(guān)規(guī)定

5、，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作那么，例如報銷事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的屢次審計(jì)，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。四、_年度的方案和打算_年，_公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探究、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；堅(jiān)持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)展檢查；加強(qiáng)對公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)視檢查，保證資金的運(yùn)作效率。_監(jiān)事將嚴(yán)格按照公司法規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和理解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配