2022年財務部季度工作總結(jié)范文

1、2022年財務部季度工作總結(jié)范文一、債權債務的清理，清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大局部發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否那么追究相關責任。二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析p 。及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進展月度與季度分析p ，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析p 會

2、議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析p 意見。三、開展財務內(nèi)部稽核，加強本錢費用控制，堵塞破綻。對_三家醫(yī)院的財務核算進展了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)_的會計科目使用有個別科目不符合財務標準標準，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較標準，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出那么必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，躲避財務風險。四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，躲避稅務風險。在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分

3、配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析p 手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理躲避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備_醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程開工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構(gòu)、資產(chǎn)構(gòu)造作了初步規(guī)劃。五、和相關部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關部門處理相關的事務。配合資產(chǎn)部做好每月盤點方案，安排好財務人員進展實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建

4、議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護集團公司的利益，監(jiān)視集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安;效勞就是效勞于集團與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。我認為：忠于職守、厲行監(jiān)視、誠信效勞是做好財務人員的根本要素。在接下來的工作中首先，于6月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進展稅法知識培訓，有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20nn年的企業(yè)所得稅法和公司各

5、項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題，進展財務各崗位人員的根本業(yè)務程度考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分數(shù)，并出具相應的處理方案。其次，做好財務規(guī)劃，建立科學明晰的集團公司股權構(gòu)造，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，明晰產(chǎn)權，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設計關聯(lián)方的關聯(lián)交易、資金安排、債權債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等根本業(yè)務開支范圍，及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。page6月份完成_醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成_醫(yī)院減免稅補充資料的申報。再次，執(zhí)行財務監(jiān)視職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違背財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建立。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓，從制度上來保證財產(chǎn)物資的平安，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)視責任人的權威。最后，做