【職業(yè)教育】《現(xiàn)代物流概論》

1、現(xiàn)代物流概論 中等職業(yè)教育“十一五”規(guī)劃教材編輯課件課程簡(jiǎn)介物流業(yè)做為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)正在迅猛發(fā)展。隨著物流產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中的地位不斷提升，現(xiàn)代物流在中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮出的越來越重要的作用，逐漸被人們所認(rèn)識(shí)和接受。許多專業(yè)人士正在被這種強(qiáng)大的發(fā)展趨勢(shì)所吸引，潛心研究物流今后在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的趨勢(shì)，并關(guān)注和預(yù)示著現(xiàn)代物流的發(fā)展未來。 現(xiàn)代物流概論一書，結(jié)合物流發(fā)展的歷史及理論簡(jiǎn)明地概述了現(xiàn)代物流發(fā)展的理論，并分析了當(dāng)前物流發(fā)展的趨勢(shì)和未來。編輯課件 第一章 現(xiàn)代物流基礎(chǔ)知識(shí) 網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)伴隨人類進(jìn)入新世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化、電子商務(wù)、新經(jīng)濟(jì)等一系列新概念、新浪潮接踵而來，使得新老世紀(jì)交替的時(shí)代分外豐富多彩。

2、經(jīng)過一段不長(zhǎng)時(shí)間的探索，人們發(fā)現(xiàn)，要開展電子商務(wù)，要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的要求，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中穩(wěn)定增長(zhǎng)，關(guān)鍵是要建設(shè)現(xiàn)代化的物流系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸是物流，物流是國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的杠桿。于是在中國(guó)興起了一股物流 熱。編輯課件學(xué)習(xí)目標(biāo)了解 并掌握物流、現(xiàn)代物流的概念及特點(diǎn) 理解 物流的地位與作用 了解商流與物流 的區(qū)別了解世界物流發(fā)展的趨勢(shì)了解并清楚我國(guó)物流產(chǎn)生、發(fā)展的階段以及發(fā)展中存在的問題 掌握我國(guó)發(fā)展物流的措施具體了解和掌握現(xiàn)代物流的分類編輯課件案例導(dǎo)入2006年，我國(guó)社會(huì)物流總額為59萬億元，同比增長(zhǎng)17%。物流業(yè)呈穩(wěn)步、快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，物流業(yè)的基礎(chǔ)和外部環(huán)境進(jìn)一步得到改善。我國(guó)物

3、流業(yè)增加值為1、4萬億元，比上一年增長(zhǎng)12、1%。2006年運(yùn)輸費(fèi)用為2、1萬億元，比上年也增長(zhǎng)12、1%；庫(kù)存上升與配送業(yè)務(wù)增加，保管費(fèi)用上升16、7%。你要了解現(xiàn)代物流 嗎？編輯課件11 現(xiàn)代物流概述物流的產(chǎn)生與概念的形成現(xiàn)代物流活動(dòng)的產(chǎn)生和特征物流的作用編輯課件111 物流的產(chǎn)生與概念的形成（一）物流是人類社會(huì)的基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（二）物流概念的形成與演變過程（三）物流的發(fā)展階段編輯課件物流術(shù)語(yǔ)中的物流 2001年中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)（GB/T183542001）頒布。其中對(duì)物流的定義是： 貨物從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配

4、送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。 編輯課件1、1、2 現(xiàn)代物流活動(dòng)的產(chǎn)生和特征（一）社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展推動(dòng)物流的發(fā)展（二） 現(xiàn)代物流在發(fā)展中的新認(rèn)識(shí) （三）現(xiàn)代物流的特征（四）傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流的區(qū)別 編輯課件不同時(shí)期的物流發(fā)展階段的特點(diǎn) 特征物流早期階段 現(xiàn)代物流階段物流服務(wù)特點(diǎn) 功能相對(duì)分散 以第一方、第二方物流為主 供應(yīng)鏈局部環(huán)節(jié)管理地區(qū)物流服務(wù) 供需方有短期合約一體化綜合服務(wù)3PL、4PL普遍采用應(yīng)用物流中心供應(yīng)鏈的全面管理國(guó)際物流服務(wù)供需方是長(zhǎng)期合作物流服務(wù)特點(diǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 提供運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù) 提供個(gè)性化的服務(wù)以降低總物流成本為目標(biāo)提供物流的增值服務(wù)物流管理 沒有或有有限的現(xiàn)代管

5、理 全球質(zhì)量管理時(shí)間基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)過程管理編輯課件1. 1. 3 物流的作用（一）物流在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位（二）物流在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的作用（三）物流在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用編輯課件商流、物流的區(qū)別 商 流1 商品的買賣活動(dòng)2 解決生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的分離 3 實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移4 實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值5 內(nèi)容包括商品的訂貨、合同、供銷 銜接、計(jì)價(jià)結(jié)算和商流信息等活動(dòng) 物 流1 商品的物理活動(dòng)2 解決生產(chǎn)和消費(fèi)之間的時(shí)空分離3 實(shí)現(xiàn)商品空間位置的轉(zhuǎn)移，克服商品在生產(chǎn)和消費(fèi)間的時(shí)間差異4 實(shí)現(xiàn)商品的使用價(jià)值5 內(nèi)容包括商品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、流通加工、包裝和物流信息等 編輯課件1.2 現(xiàn)代物流的發(fā)展國(guó)外物流的發(fā)展

6、我國(guó)的物流發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 編輯課件1.2.1 國(guó)外物流的發(fā)展(一)美國(guó)物流的發(fā)展(二)日本物流的發(fā)展(三)歐洲物流的發(fā)展概況(四)發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代物流發(fā)展的共同趨勢(shì)編輯課件1.2. 2 我國(guó)的物流發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 (一 )我國(guó)的物流發(fā)展歷程 (二) 我國(guó)物流發(fā)展現(xiàn)狀 (三) 我國(guó)物流發(fā)展中存在的問題 (四) 加快發(fā)展我國(guó)現(xiàn)代物流的措施編輯課件1.3 現(xiàn)代物流的分類 物流分類 企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑 編輯課件1.3.1 物流分類 (一)按照作用分類 (二)按照物流活動(dòng)的空間范圍分類 (三)按照物流系統(tǒng)性質(zhì)分類編輯課件132企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑 (一)企業(yè)物流水平結(jié)構(gòu) (二)企業(yè)物流的垂直結(jié)構(gòu) (

7、三) 企業(yè)物流合理化的意義 (四)企業(yè)物流合理化的途徑 編輯課件經(jīng)典案例中鐵現(xiàn)代物流編輯課件本章小結(jié)本章主要闡述了物流的產(chǎn)生及概念的形成,由現(xiàn)代物流活動(dòng)的產(chǎn)生引出其特征和作用,并以現(xiàn)代物流的視覺看國(guó)外物流的發(fā)展,以及我國(guó)的物流發(fā)展歷程與現(xiàn)狀,進(jìn)而對(duì)現(xiàn)代物流進(jìn)行具體分類.編輯課件第二章 現(xiàn)代物流要素社會(huì)產(chǎn)品的生產(chǎn)量和需求量之間，不可避免地存在空間和時(shí)間上的差異。由于生產(chǎn)布局和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，產(chǎn)品生產(chǎn)同消費(fèi)上存在時(shí)間差異等，需要流通過程加以調(diào)節(jié)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，商品的合理流通是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包括信息的搜集，產(chǎn)品的生產(chǎn)、裝卸搬運(yùn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、包裝、服務(wù)等。物流有哪些要素呢?編輯課件學(xué)習(xí)目標(biāo)了

8、解并掌握運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝的概念理解運(yùn)輸?shù)闹饕绞郊昂侠砘闹饕绞搅私庋b卸搬運(yùn)在物流活動(dòng)中的作用了解包裝對(duì)物流活動(dòng)的影響了解并掌握流通加工配送、物流信息 了解如何做好物流客戶服務(wù)，評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)編輯課件案例導(dǎo)入中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司是在全國(guó)中心城市和重要港口設(shè)有子公司及控股公司100多個(gè)，憑借巨額的存量資產(chǎn)、完備的硬件設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌，形成了以分布在全國(guó)主要中心城市的64個(gè)大中型倉(cāng)庫(kù)為依托，以鐵路、公路、水路、航空等運(yùn)輸方式為紐帶，覆蓋全國(guó)、輻射海內(nèi)外的綜合物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和全天候、全方位、全過程綜合配套的多維立體服務(wù)體系，以適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存方式、便捷的運(yùn)輸路線、優(yōu)良的配套保障，為客戶提供最佳的

9、物流服務(wù)。通過整合公司內(nèi)、外部資源，為國(guó)家大中型重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及各類生產(chǎn)企業(yè)，電子商務(wù)公司提供全方位的商品物流配送保障，包括：生產(chǎn)配送、銷售配送、連鎖店配送、加工配送等等。在物流業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，充分發(fā)揮公司的功能優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)提供全方位、多元化的物流服務(wù)。編輯課件2.1 運(yùn)輸運(yùn)輸?shù)囊饬x與作用 運(yùn)輸?shù)闹饕绞胶吞攸c(diǎn) 運(yùn)輸合理化的主要途徑 編輯課件 2.1.1 運(yùn)輸?shù)囊饬x與作用(一)運(yùn)輸?shù)母拍?二)運(yùn)輸?shù)囊饬x(三)運(yùn)輸?shù)淖饔?編輯課件2.1.2 運(yùn)輸?shù)闹饕绞胶吞攸c(diǎn)1公路運(yùn)輸2鐵路運(yùn)輸 3水路運(yùn)輸 4航空運(yùn)輸 5管道運(yùn)輸 編輯課件2.1.3 運(yùn)輸合理化的主要途徑（一）提高運(yùn)輸工具實(shí)載率 （二）采取減少

10、動(dòng)力投入，增加運(yùn)輸能力的有效措施求得合理化（三）發(fā)展社會(huì)化的運(yùn)輸體系 （四）開展中短距離鐵路公路分流，“以公代鐵”的運(yùn)輸（五）盡量發(fā)展直達(dá)運(yùn)輸 編輯課件2. 2 倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)的定義與作用 倉(cāng)庫(kù)及其分類倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)合理化的意義和主要途徑編輯課件2.2.1 倉(cāng)儲(chǔ)的定義與作用(一)倉(cāng)儲(chǔ)的概念 (二)倉(cāng)儲(chǔ)在物流過程中的作用編輯課件2.2.2 倉(cāng)庫(kù)及其分類(一)倉(cāng)庫(kù)的含義(二)倉(cāng)庫(kù)的分類 編輯課件2.2.3 倉(cāng)儲(chǔ)管理(一)現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的選址與建筑(二)現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)機(jī)械化作業(yè)的配置及倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)(三) 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理(四) 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)與控制(五) 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)考核與保稅業(yè)務(wù)管理編輯課件2.2.4 倉(cāng)儲(chǔ)合理化的意

11、義和主要途徑（一）倉(cāng)儲(chǔ)合理化的意義 （二）提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和效益的途徑編輯課件2.3 裝卸搬運(yùn)裝卸搬運(yùn)的概念及特點(diǎn)裝卸搬運(yùn)在物流中的作用裝卸搬運(yùn)作業(yè)的分類裝卸搬運(yùn)合理化原則和措施 編輯課件2.3.1 裝卸搬運(yùn)的概念及特點(diǎn)(一)裝卸搬運(yùn)的概念(二)裝卸搬運(yùn)的特點(diǎn) 編輯課件2.3.2 裝卸搬運(yùn)在物流中的作用編輯課件2.3.3 裝卸搬運(yùn)作業(yè)的分類（一）按作業(yè)場(chǎng)所不同進(jìn)行分類（二）按裝卸搬運(yùn)施行的物流設(shè)施、設(shè)備對(duì)象分類（三）按商品形態(tài)分類（四）按裝卸搬運(yùn)對(duì)象分類（五）按裝卸搬運(yùn)作業(yè)分類 編輯課件2.3.4裝卸搬運(yùn)合理化原則和措施（一）裝卸原則（二）裝卸搬運(yùn)的合理化措施 編輯課件2.4 包裝包裝的概念與目的

12、 包裝的分類與要求 包裝的作用 包裝材料的分類與包裝材料的選擇與使用 包裝合理化的措施 編輯課件2.4.1 包裝的概念與目的（一）包裝的概念（二）包裝的目的編輯課件2.2.2 包裝的分類與要求（一）包裝的分類（二）包裝的要求 編輯課件2.4.3 包裝的作用（一）包裝在裝卸中的作用（二）包裝在儲(chǔ)存中的作用（三）包裝在運(yùn)輸中的作用（四）包裝在銷售中的作用編輯課件2.2.4 包裝材料的分類與包裝材料的選擇與使用(一)紙包裝材料(二)復(fù)合包裝材料 (三)塑料及塑料制品 (四)玻璃包裝材料 (五)金屬包裝材料、金屬罐 (六)納米包裝新技術(shù) 編輯課件2.4.5 包裝合理化的措施（一）包裝合理化的概念（二）

13、包裝合理化的措施 編輯課件25 流通加工流通加工的目的和作用 流通加工的基本類型及實(shí)例 流通加工的合理化實(shí)施 編輯課件2. 5. 1 流通加工的目的和作用(一) 流通加工概述 (二) 流通加工的目的 (三)流通加工的功能與作用 編輯課件2.5.2 流通加工的基本類型及實(shí)例 (一) 流通加工的基本類型 (二) 流通加工實(shí)例 編輯課件25. 3 流通加工的合理化實(shí)施(一)流通加工的合理化(二)流通加工管理 編輯課件2. 6 配送配送概述與作用 配送的特點(diǎn)與種類 配送萬法和配送原則 配送中心 編輯課件2. 6 .1 配送概述與作用(一)配送概述(二) 配送在物流中的作用 編輯課件配送與運(yùn)輸?shù)谋容^ 內(nèi)

14、 容運(yùn) 輸配 送運(yùn)輸性質(zhì)干線運(yùn)輸支線運(yùn)輸.區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸. 末端運(yùn)輸貨物性質(zhì)少品種.大批量多品種.少批量運(yùn)輸工具大型貨車或鐵路運(yùn)輸. 水路運(yùn)輸小型貨車管理重點(diǎn)效率優(yōu)先服務(wù)優(yōu)先附屬功能裝卸. 捆包裝卸.保管.包裝.分揀.流通加工.訂單處理等編輯課件2. 6. 2 配送的特點(diǎn)與種類(一) 配送的特點(diǎn)(二) 配送的種類 編輯課件2. 6 .3 配送萬法和配送原則(一)配貨作業(yè)方法(二) 配送原則(三) 配送合理化編輯課件2. 6. 4 配送中心(一)配送中心概念(二) 配送中心的地位與作用(三) 配送中心的主要類型 (四) 配送中心的作業(yè)環(huán)節(jié) 編輯課件27 物流信息物流信息概述 物流信息的分類 物流信息

15、的作用 物流信息系統(tǒng)概述 編輯課件2. 8 物流客戶服務(wù)客戶服務(wù)與物流 物流服務(wù)的作用 客戶服務(wù)的類型 物流服務(wù)水平的業(yè)績(jī)分析編輯課件2. 8 .1 客戶服務(wù)與物流(一) 客戶服務(wù)的概念及構(gòu)成(二) 物流服務(wù)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力編輯課件2. 8. 2 物流服務(wù)的作用(一) 物流服務(wù)的內(nèi)容(二) 物流服務(wù)的地位與作用(三) 物流服務(wù)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的 重大意義 編輯課件2. 8 . 3 客戶服務(wù)的類型(一) 客戶服務(wù)的分類(二)物流增值服務(wù)(三) 客戶服務(wù)的特征及重要性(四) 客戶服務(wù)的目的 編輯課件 (客戶評(píng)價(jià)) (多次反復(fù))客 戶 服 務(wù) = 客戶滿意=客戶信任(客戶服務(wù)+產(chǎn)品) 編輯課件2. 8. 4

16、 物流服務(wù)水平的業(yè)績(jī)分析 (一) 服務(wù)水平確定 (二) 物流客戶服務(wù)內(nèi)容的組成 (三) 物流客戶服務(wù)水平的制定編輯課件經(jīng)典案例山東德州資通國(guó)際物流中心 以“倉(cāng)儲(chǔ)+配送+資本運(yùn)作(擔(dān)保)”模式拓寬物流市場(chǎng)編輯課件本章小結(jié)本章通過對(duì)物流要素的闡述，引出運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝等基本概念，主要強(qiáng)調(diào)這些要素的主要方式及合理化；及其在物流活動(dòng)中的作用和影響通過物流活動(dòng)的具體實(shí)施，評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)編輯課件第三章 企業(yè)物流管理企業(yè)物流是相對(duì)社會(huì)物流而言的，是指企業(yè)內(nèi)部物品的實(shí)體流動(dòng)。任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都伴隨著物流，物流活動(dòng)貫穿在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。你想了解:企業(yè)物流嗎?編輯課件學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握企業(yè)物流的概念與結(jié)

17、構(gòu)，了解其合理化掌握供應(yīng)物流管理，了解準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)掌握生產(chǎn)物流的作用與任務(wù)，了解生產(chǎn)物流管理掌握回收與廢棄物物流的概念和意義，了解其技術(shù)處理掌握我國(guó)發(fā)展物流的措施編輯課件案例導(dǎo)入物流管理是企業(yè)對(duì)物資流通過程進(jìn)行的組織、協(xié)調(diào)和控制。在傳統(tǒng)的物流范疇中，企業(yè)物資流通由企業(yè)各部門獨(dú)立進(jìn)行，各部門間有其各自的經(jīng)濟(jì)利益和目標(biāo)，容易產(chǎn)生矛盾，損害企業(yè)總體利益。正是為了解決這個(gè)矛盾，企業(yè)把物流的各個(gè)環(huán)節(jié)作為一個(gè)整體，進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，這樣就可以平衡企業(yè)各部門間的利益，減少企業(yè)內(nèi)部矛盾，從而達(dá)到協(xié)調(diào)企業(yè)各環(huán)節(jié)的活動(dòng)，并最終實(shí)現(xiàn)物流優(yōu)化管理。編輯課件3.1 企業(yè)物流概述企業(yè)物流的概念及結(jié)構(gòu) 企業(yè)物流的發(fā)展趨勢(shì) 企

18、業(yè)物流合理化 編輯課件3.2 供應(yīng)物流供應(yīng)物流的概念與模式 供應(yīng)物流的過程 供應(yīng)物流的管理 準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)（JIT采購(gòu)）與管理編輯課件3.2.1 供應(yīng)物流的概念與模式(一)供應(yīng)物流的概念(二)企業(yè)供應(yīng)物流的組織模式(三)供應(yīng)物流的意義編輯課件3.2.2 供應(yīng)物流的過程（一）取得資源（二）組織到廠物流（三）組織廠內(nèi)物流編輯課件3.2.3 供應(yīng)物流的管理(一)采購(gòu)的含義(二)采購(gòu)的原則(三)采購(gòu)決策(四)幾種新的采購(gòu)方式編輯課件3.2.4準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)（JIT采購(gòu)）與管理(一)準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的產(chǎn)生(二)JIT采購(gòu)的含義(三)JIT采購(gòu)的策略(四)JIT采購(gòu)的意義編輯課件3.3 生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流的概念及作用生產(chǎn)

19、物流的組織與任務(wù) 生產(chǎn)物流的管理 編輯課件3.3.1 生產(chǎn)物流的概念及作用(一)生產(chǎn)物流的概念(二)生產(chǎn)物流的作用編輯課件3.3.2 生產(chǎn)物流的組織與任務(wù)(一)生產(chǎn)物流的組織(二)生產(chǎn)物流的任務(wù)(三)影響生產(chǎn)物流的主要因素編輯課件3.3.3 生產(chǎn)物流的管理(一)生產(chǎn)物流管理的內(nèi)容(二)生產(chǎn)物流的管理對(duì)象 (三)生產(chǎn)物流的管理控制程序 編輯課件3.4 銷售物流銷售物流的概念及銷售物流的模式 銷售物流的主要環(huán)節(jié) 銷售物流的策略 編輯課件3.4.1 銷售物流的概念及銷售物流的模式(一)銷售物流的概念(二)銷售物流的組織模式編輯課件3.4.2 銷售物流的主要環(huán)節(jié)(一)銷售渠道的形式(二)銷售物流的主要

20、環(huán)節(jié)編輯課件3.4.3 銷售物流的策略（一）標(biāo)淮化策略（二）差異化策略（三）合理布局策略（四）零庫(kù)存策略（五）混合策略（六）延遲策略（七）協(xié)同配送策略編輯課件3.5 回收物流與廢棄物物流回收物流與廢棄物物流的概念 回收物流與廢棄物物流的作用與意義 回收物流與廢棄物物流的技術(shù)處理 編輯課件3.5.1 回收物流與廢棄物物流的概念（一）回收物流的概念（二）廢棄物物流的概念編輯課件3.5.2回收物流與廢棄物物流的作用與意義（一）回收物流與廢棄物物流的作用（二）回收物流與廢棄物物流的意義（三）回收物流與廢棄物物流的特點(diǎn)編輯課件3.5.3回收物流與廢棄物物流的技術(shù)處理（一）回收物流與廢棄物物流技術(shù)的特點(diǎn)（

21、二）回收物流技術(shù)分類 編輯課件經(jīng)典案例 本田美國(guó)公司與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系編輯課件本章小結(jié)本章由企業(yè)物流管理，引出企業(yè)物流的概念與結(jié)構(gòu)并按企業(yè)物流的流程對(duì)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收與廢棄物物流環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，使我國(guó)物流發(fā)展的措施進(jìn)一步合理化。編輯課件第四章 物流成本管理物流成本管理的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的關(guān)系。物流成本管理是物流管理的重要組成部分。物流管理就是通過對(duì)物流各環(huán)節(jié)、物流設(shè)施和物流活動(dòng)組織等進(jìn)行整體優(yōu)化，最終目標(biāo)是在保證一定物流服務(wù)水平的前提下實(shí)現(xiàn)物流成本的最低化。你想了解降低物流成本的途徑嗎?編輯課件學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握物流成本的概念與構(gòu)成了解物流成本的分類重點(diǎn)掌握降低物流成本的

22、途徑 理解如何評(píng)價(jià)物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效編輯課件案例導(dǎo)入在福布斯排名榜上，沃爾瑪?shù)哪赇N售額連續(xù)三年奪冠，對(duì)于一個(gè)利潤(rùn)率極低的零售商來說，能連續(xù)三年第一，堪稱奇跡。沃爾瑪所以能夠迅速增長(zhǎng)，并且成為世界500強(qiáng)之首，這些成績(jī)的取得與沃爾瑪在節(jié)省成本以及在物流運(yùn)送、配送系統(tǒng)方面所做的努力是分不開的。沃爾瑪始終把注意力放在物流運(yùn)輸和配送系統(tǒng)方面，使其成為沃爾瑪公司的焦點(diǎn)業(yè)務(wù)。編輯課件4.1 物流成本管理概述物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展 物流成本管理的意義與作用物流成本管理的相關(guān)理論 編輯課件4.1.1 物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展1物流成本的概念2物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展編輯課件4.1.2 物流成本管理的意義與作用1. 物流成本管理的微觀作用2物流成本管理的宏觀意義編輯課件4.1.3 物流成本管理的相關(guān)理論1物流成本冰山說2. “黑大陸”學(xué)說3“第三利潤(rùn)源