金蝶EAS制造系統(tǒng)培訓(xùn)成本管理課件

1、金蝶EAS制造系統(tǒng)培訓(xùn)成本管理提 綱成本原理介紹存貨核算概要EAS成本管理系統(tǒng)交流與總結(jié)成本核算的總體流程要素費用原材料包裝材料工資及福利費折舊費用車間基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間成本對象品種法分步法分批法分類法產(chǎn)品期末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品完工成本歸集分配計算輔助費用分配物料勞務(wù)成本項目直接材料直接人工制造費用直接動力原理：成本核算步驟歸集產(chǎn)量信息歸集費用信息歸集分配部門間共耗費用分配部門內(nèi)共耗費用分配輔助生產(chǎn)費用分配制造費用分配計算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本分攤成本還原等概念：費用歸集與分配成本計算的過程，實際上也是各項成本的歸集和分配過程。成本的歸集，是指通過一定的會計制度以有序的方式進行成本數(shù)據(jù)的收集或匯

2、總。收集某類成本的聚集環(huán)節(jié)，稱為成本歸集點或成本集合。例如，制造費用是按車間歸集的，所有間接制造費，包括折舊、間接材料、間接人工等都聚集在一起。以后分配時不再區(qū)分這些項目，而是統(tǒng)一地按一個分配基礎(chǔ)，分配給產(chǎn)品。成本的分配，是指將歸集的間接成本分配給成本對象的過程，也叫間接成本的分攤或分派。成本分配要使用某種參數(shù)作為成本分配基礎(chǔ)。成本分配基礎(chǔ)是指能聯(lián)系成本對象和成本的參數(shù)?？晒┻x擇的分配基礎(chǔ)有許多：產(chǎn)品的產(chǎn)量、重量、產(chǎn)值；生產(chǎn)工時、生產(chǎn)工人工資、機器工時、原材料消耗量或原材料費用；定額消耗量、定額費用等； 。費用分配流程材料費用錄入費用折舊費用錄入工資費用錄入其它費用錄入其它費用分配材料費用分配

3、間接計入直接計入指定了共耗成本對象，需要分配指定了具體分配對象，不需分配到具體成本對象費用分配標準確定成本項目直接材料直接人工制造費用等判斷共耗費用分配方法分配共耗費用的一般計算方法：待分配費用合計額分配標準總額費用分配率=某產(chǎn)品或分配對象應(yīng)分配的費用=該產(chǎn)品或分配對象的分配標準*費用分配率提綱成本相關(guān)概念與流程成本與成本管理成本核算的總體流程成本計算方法費用分配的流程與方法其他相關(guān)理論成本性態(tài)分析變動成本法本量利分析標準成本制度作業(yè)成本法(ABC)成本性態(tài)： 一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量間的依存關(guān)系； 成本按性態(tài)分可分為：變動成本、固定成本、混合成本 1. 固定成本: 1)在一定范圍內(nèi)，其

4、成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的那部分成本； 2) 特點:固定成本總額的不變性、單位固定成本的反比例變動性； 3)圖示:總成本/單位成本 X 業(yè)務(wù)量（件）Y 成本（元）成本性態(tài)分析0aY=ax 圖1：固定成本總額性態(tài)模型X 業(yè)務(wù)量（件）Y 單位成本（元/件）0Y=a/x圖2：單位固定成本性態(tài)模型2、變動成本 1)在一定范圍內(nèi)，其成本總額隨業(yè)務(wù)量變化成正比變化的那部分成本； 2) 特點:變動成本總額的正比例變動性、單位變動成本的不變性； 3)圖示:總成本/單位成本 成本性態(tài)分析X 業(yè)務(wù)量（件）Y 成本（元）0Y=bx變動成本總額性態(tài)模型X 業(yè)務(wù)量（件）Y 單位成本（元/件）0Y=b單位變動成本性態(tài)

5、模型3、混合成本 1)介于固定成本和變動成本之間，總額既隨業(yè)務(wù)量變動由不成正比例的那部分成本。 2) 特點:變動成本總額的正比例變動性、單位變動成本的不變性； 3)圖示:總成本/單位成本 成本性態(tài)分析X 業(yè)務(wù)量（件）Y 成本（元）0Y=bx(0 x2)混合成本總額性態(tài)模型(階梯式混合成本)X 業(yè)務(wù)量（件）Y 成本（元/件）0Y=a+bx混合成本總額性態(tài)模型(標準式混合成本)Y=bx(2x3)成本性態(tài)分析程序與方法成本性態(tài)分析的程序分步分析程序 先定性分析后定量分析，對混合成本分解同步分析程序 直接確定固定、變動成本，不對混合成本分解分析方法技術(shù)測定法直接分析法歷史資料分析法高低點法散布圖法回歸

6、直線法 根據(jù)歷史資料，計算相關(guān)系數(shù)，再計算a,b值，建立Y=a+bX模型。變動成本法及其優(yōu)缺點變動成本法：以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻式損益確定程序計量損益的一種成本計算方法。 也稱“直接成本法”或”邊際成本法”優(yōu)點；1、揭示利潤與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，有利于企業(yè)重視銷售； 2、便于科學(xué)的成本分析和控制 3、提供成本、收益資料，利于短期經(jīng)營決策。缺點：1、不符合傳統(tǒng)成本觀念 2、不適應(yīng)長期決策 3、對所得稅有影響，不符合會計制度。本量利分析模型本量利分析的基本關(guān)系式營業(yè)利潤=銷售收入-銷售成本 =銷售收入-（固定成

7、本+變動成本） =銷售量*售價-單位變動成本*銷售量-固定成本 =（售價-單位變動成本）*銷售量-固定成本 P=(p-b)x-a 單位貢獻邊際：=售價-單位變動成本 =p-b 貢獻邊際、貢獻邊際率X 業(yè)務(wù)量（件）Y 成本/收入（元/件）0成本線Y=a+bx收入線Y=pxx0y0實際成本報表標準成本報表差異分析表直接材料兩因數(shù)分析直接人工兩因數(shù)分析變動制造費用兩因數(shù)分析固定制造費用三因數(shù)分析實際成本計算標準成本計算價差量差效率工資率耗用率效率能力效率預(yù)算標準成本模型標準成本體系BOM編制標準材料用量計時計件、工資標準工資率成本歷史數(shù)據(jù)變動制造費用率折舊等信息固定制造費用標準材料單價生產(chǎn)訂單預(yù)算產(chǎn)

8、量采購政策車間管理、匯報單位標準工時標準材料成本標準人工成本標準變動制造費用單位標準成本總標準成本什么是作業(yè)成本法？ Activity-Based Costing，簡稱ABC，是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本核算與管理方法。 以產(chǎn)品消耗作業(yè)為基礎(chǔ)，作業(yè)消耗資源為理論原則，以作業(yè)為中介，確定成本動因，把資源成本歸集到作業(yè)，從而及時、準確、真實地計算出成本對象在各明細作業(yè)上的真實成本。 作業(yè)成本管理可實現(xiàn)基于作業(yè)的精細核算、分析，消除不增值作業(yè),優(yōu)化企業(yè)價值鏈，幫助企業(yè)持續(xù)改進成本。作業(yè)成本法的核心思想作業(yè)消耗資源產(chǎn)品消耗作業(yè)以作業(yè)作為核算和管理的對象采購生產(chǎn)銷售服務(wù)知識管理 協(xié)同辦公人力資源財務(wù)計劃支持

9、活動基本活動際利潤邊作業(yè)成本法的核算要素作業(yè)成本的核算要素原材料輔助材料燃料與動力工資福利費折舊費修理費資源 市場類 生產(chǎn)類 品種法 分類法 分批法 分步法 執(zhí)行性時間性精確性單位水平批別水平產(chǎn)品水平支持水平作業(yè)成本對象成本動因作業(yè)成本法的核算步驟作業(yè)認定分配費用到各個作業(yè)明確成本計算對象歸集成本到成本對象作業(yè)成本法傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較以部門品種為核心以作業(yè)為核心工時為主的 分配標準品種或類別為成本對象以作業(yè)消耗動因確定多種不同分配標準訂單等多層次成本對象作業(yè)成本管理優(yōu)勢: 合理分配間接費用更加準確地確定各種產(chǎn)品的成本使企業(yè)的管理者能夠了解企業(yè)真實的生產(chǎn)狀況有效支撐定價、接單、

10、利潤分析等決策活動 精細化的作業(yè)成本管理加工費用檢驗費用100￥100￥項目產(chǎn)品A產(chǎn)品B分配標準10H15H加工費40￥60￥檢驗費40￥60￥合計80￥120￥項目產(chǎn)品A產(chǎn)品B加工費標準10H15H加工費40￥60￥檢驗標準4次1次檢驗費80￥20￥合計120￥80￥提 綱成本原理介紹存貨核算概要EAS成本管理系統(tǒng)交流與總結(jié)第二節(jié)：存貨核算介紹基本業(yè)務(wù)知識介紹存貨入庫記賬出庫記賬入庫核算核銷核算暫估出庫核算計價方法介紹出庫核算介紹基本業(yè)務(wù)知識介紹存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。什么是存貨？簡而言之：確認

11、存貨的發(fā)出成本核算的目的？基本業(yè)務(wù)知識介紹對發(fā)出存貨實際成本計價的方式：加權(quán)平均法、個別計價法、先進先出法、實時移動平均法、標準成本法；計價方法？核算范圍決定參與出庫核算時的存貨數(shù)據(jù)選擇范圍存貨EAS有財務(wù)組織、庫存組織、倉庫三個維度核算范圍？基本業(yè)務(wù)知識介紹采購入庫記賬？1、采購入庫和應(yīng)付（發(fā)票）同期到：借：材料采購科目 應(yīng)交稅金進項稅 貸：應(yīng)付賬款2、采購入庫先到，應(yīng)付（發(fā)票）后到 采購入庫：借：材料采購科目 貸：應(yīng)付賬款暫估款 應(yīng)付發(fā)票：借：應(yīng)付賬款暫估 應(yīng)交稅金進項稅 貸：應(yīng)付賬款 如果有成本調(diào)整單：借：材料采購科目 貸：應(yīng)付賬款暫估款3、應(yīng)付（發(fā)票）先到，采購入庫后到： 應(yīng)付發(fā)票：借

12、：在途材料 應(yīng)交稅金進項稅 貸：應(yīng)付賬款 采購入庫：借：材料采購科目 貸：在途材料采購業(yè)務(wù)實際場景材料采購科目通過業(yè)務(wù)發(fā)生時的生產(chǎn)領(lǐng)料單轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本-原材料基本業(yè)務(wù)知識介紹1、普通銷售業(yè)務(wù)銷售出庫單：借：發(fā)出商品 貸：庫存商品 應(yīng)收單（發(fā)票） 借：應(yīng)收賬款 貸：主營業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交稅金銷項稅 在開發(fā)票時結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本 借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：發(fā)出商品2、代銷、分期收款發(fā)出商品等財務(wù)處理銷售業(yè)務(wù)實際場景產(chǎn)成品成本產(chǎn)成品成本轉(zhuǎn)入利潤表中目錄基本業(yè)務(wù)知識介紹存貨入庫記賬出庫記賬入庫核算核算出庫核算計價方法介紹出庫核算介紹入庫核算確認入庫成本入庫核算的目的？1、采購入庫核算2、生產(chǎn)入庫核算3、其他入庫核算4

13、、調(diào)撥入庫核算入庫核算的種類？產(chǎn)品單價就是成本核算的結(jié)果目錄基本業(yè)務(wù)知識介紹存貨入庫記賬出庫記賬入庫核算核算出庫核算計價方法介紹出庫核算介紹計價方法介紹實時移動平均法定義：實時移動平均法，指本次收貨的成本加原有庫存的成本，除以本次收貨數(shù)量加原有存貨數(shù)量，據(jù)以計算加權(quán)單價，并對發(fā)出存貨進行計價的一種方法計算公式：加權(quán)單價=(原有存貨成本+本批收貨的實際成本)/(原有存貨數(shù)量+本次收貨數(shù)量)；本批發(fā)貨成本=本批發(fā)貨數(shù)量存貨加權(quán)單價 優(yōu)點：能使管理當(dāng)局及時了解存貨的結(jié)存情況，而且計算的平均單位成本以及發(fā)出和結(jié)存的存貨成本比較客觀 ；缺點：采用這種方法，每次收貨都要計算一次平均單價，計算工作量較大，對

14、收發(fā)貨較頻繁的小企業(yè)不適用 計價方法介紹標準成本法定義：標準成本法下平時物料的收、發(fā)用標準成本來核算，等到月末時再將材料成本差異調(diào)整到本期發(fā)出材料成本和期末庫存材料成本上的一種方法提示：采購入庫和委外入庫都支持費用暫估。計算公式：物料成本差異率=期初材料成本差異+本期收入材料的成本差異+(-本期標準價變更單上的標準成本差異)/(期初材料標準成本本期收入的材料標準成本+本期標準價變更單上的標準成本差異)；本期發(fā)出物料應(yīng)承擔(dān)的差異=本期發(fā)出材料的標準成本*物料成本差異率 ；本期發(fā)出物料的實際成本=本期發(fā)出物料的標準成本+本期發(fā)出物料應(yīng)承擔(dān)的差異優(yōu)點：標準成本法處理簡便，較適用于存貨種類較多、收發(fā)頻

15、翻的企業(yè) ；缺點：它是計劃成本，不是實際成本，不能客觀真實反映存貨價值 計價方法介紹加權(quán)、個別計價法定義：也稱全月一次加權(quán)平均法，是指以當(dāng)月全部進貨數(shù)量加上月初存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù)，去除當(dāng)月全部進貨成本加上月初存貨成本，計算出存貨的加權(quán)平均單位成本 提示：采購入庫和委外入庫都支持費用暫估。計算公式：加權(quán)單價=(期初成本+本期收入成本)/(期初數(shù)量+本期收入數(shù)量)； 優(yōu)點：計算手續(xù)簡便 ,適用于容易識別、存貨品種數(shù)量不多、單位成本較高的存貨計價 ；缺點：月末計算，不利于核算的及時性；加權(quán)成本與現(xiàn)行成本相比，有比較大的差異 ；當(dāng)物價呈現(xiàn)上升趨勢時，月末一次加權(quán)平均單價將低于現(xiàn)行成本；反之，當(dāng)物價呈現(xiàn)下

16、降趨勢時，那么，月末一次加權(quán)平均單價又將高于現(xiàn)行成本計價方法介紹先進先出法定義：以先入庫的存貨先發(fā)出這樣一種實物流動假設(shè)為前提，對發(fā)出存貨進行計價。采用這種計價方法，先入庫的存貨成本在后入庫的存貨成本之前轉(zhuǎn)出，據(jù)此確定發(fā)出存貨和期末存貨的成本 提示：采購入庫和委外入庫都支持費用暫估。優(yōu)點：使企業(yè)不能隨意挑選存貨計價以調(diào)整當(dāng)期利潤 ,適用于價格浮動不大的存貨計價 ；缺點：工作量比較大;當(dāng)物價上漲時，先進先出法會高估企業(yè)當(dāng)期利潤和庫存存貨價值;反之，當(dāng)物價下跌時，會低估企業(yè)存貨價值和當(dāng)期利潤 出庫核算出庫核算核算范圍選擇計價方法選擇檢查出庫核算的關(guān)鍵：物料對應(yīng)的計價方法期初成本入庫成本出庫核算的目

17、的：確認出庫成本！確認結(jié)存成本！出庫入庫序列：出入庫業(yè)務(wù)的排序規(guī)則核算平臺提 綱成本原理介紹存貨核算概要EAS成本管理系統(tǒng)交流與總結(jié)供應(yīng)鏈、制造生產(chǎn)訂單存貨核算制造BOM作業(yè)成本項目成本全面成本成本動因維護作業(yè)成本核算內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格實際成本成本報告標準成本標準成本基礎(chǔ)定義標準成本數(shù)據(jù)維護成本差異分析成本差異還原協(xié)同BOS平臺主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)引擎費用管理審批平臺管理門戶商業(yè)分析流程中心報表總賬金蝶EAS成本管理整體框架成本核算體系費用分配成本計算分配標準實際費用分配生產(chǎn)執(zhí)行固定資產(chǎn)HR財務(wù)/HR預(yù)算數(shù)據(jù)歸集成本績效指標成本利潤率成本節(jié)約率成本考核指標庫成本費用率價值鏈分析產(chǎn)品成本分析

18、標準成本卷算訂單成本分析工序成本分析動態(tài)成本分析資源及作業(yè)定義作業(yè)成本分析產(chǎn)品級訂單級工序級班次級EAS實際成本管理解決方案實際成本物料標準單價期初在產(chǎn)品成本余額產(chǎn)量數(shù)據(jù)歸集組織結(jié)構(gòu)設(shè)置：財務(wù)組織、成本中心成本分析期初在產(chǎn)余額調(diào)整材料費用歸集人工制費歸集基礎(chǔ)資料成本對象（組）成本項目要素費用輔助服務(wù)分配標準分配標準設(shè)置材料費用分配人工制費分配輔助費用核算實際成本計算結(jié)轉(zhuǎn)成本還原實際成本信息憑證處理期末結(jié)賬估算方案設(shè)置物料標準BOM作業(yè)標準耗量作業(yè)標準單價標準成本卷算標準成本信息成本差異分析標準成本下達成本結(jié)構(gòu)分析成本比較分析成本趨勢分析成本性態(tài)分析產(chǎn)品材料消耗分析作業(yè)類型設(shè)置功能成本基礎(chǔ)體系設(shè)

19、置成本初始化生產(chǎn)耗費數(shù)據(jù)歸集成本期初余額調(diào)整間接費用的合理分配向?qū)匠杀居嬎惴诸惙ǔ杀局С州o助服務(wù)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原成本帳務(wù)處理標準成本卷算與差異分析成本報表分析日成本管理返工成本核算工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)提綱成本基礎(chǔ)體系設(shè)置應(yīng)用場景成本管理以預(yù)測、控制、分析、考核為重點，以成本核算為基礎(chǔ)，企業(yè)需要構(gòu)建符合行業(yè)和管理特質(zhì)的成本核算基礎(chǔ)體系。管理需求如何構(gòu)建完整統(tǒng)一的成本核算基礎(chǔ)體系，為企業(yè)成本管理奠定堅實的基礎(chǔ)？如何使統(tǒng)一的成本核算體系，在企業(yè)集團內(nèi)貫徹執(zhí)行？如何實現(xiàn)規(guī)模擴張時的快速復(fù)制？成本基礎(chǔ)體系設(shè)置設(shè)計思路成本管理的范圍1、什么費用？2、發(fā)生在哪里？誰負責(zé)？3、哪個產(chǎn)品承擔(dān)？4、歸入哪類成本

20、構(gòu)成分析？成本管理的組織管理控制范圍核算組織責(zé)任單元要素費用成本中心成本中心組成本對象成本對象組成本項目管理單元財務(wù)組織庫存組織成本中心要素費用歸集分配歸集分配歸集分配歸集分配組織維度業(yè)務(wù)維度分配標準成本基礎(chǔ)體系設(shè)置關(guān)鍵要點成本控制范圍-管理單元成本核算組織-財務(wù)組織成本責(zé)任單元-成本中心管理單元業(yè)務(wù)組織單元財務(wù)組織成本中心成本基礎(chǔ)體系設(shè)置關(guān)鍵要點成本要素要素費用成本項目成本對象成本對象組輔助服務(wù)管理單元業(yè)務(wù)組織單元要素費用成本項目成本對象業(yè)務(wù)控制策略設(shè)置成本基礎(chǔ)體系設(shè)置管理價值組織維度：以管理單元為成本控制范圍，實現(xiàn)管理單元內(nèi)和管理單元間的資料隔離與共享，滿足集團型制造企業(yè)成本管理的需要；業(yè)

21、務(wù)維度：通過要素費用、成本對象、成本對象組、成本項目、輔助服務(wù)等基礎(chǔ)資料，使企業(yè)可以清晰的分析發(fā)生了什么費用？在什么地方？誰負責(zé)？誰受益誰承擔(dān)？歸入哪種類型成本項目分析考核等關(guān)鍵問題.方案特點成本初始化應(yīng)用場景成本期初在產(chǎn)成本維護設(shè)置成本業(yè)務(wù)的延續(xù)管理需求如何快速地將期初在產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)到新系統(tǒng)成本初始化設(shè)計思路錄入/引入初始化業(yè)務(wù)單元的期初在產(chǎn)品成本余額錄入/引入初始化業(yè)務(wù)單元的期初在產(chǎn)品成本材料明細數(shù)據(jù)結(jié)束初始化處理日常成本核算業(yè)務(wù)錄入/導(dǎo)入期初在產(chǎn)品成本及材料明細余額結(jié)束初始化期初在產(chǎn)品成本余額處理核算業(yè)務(wù)成本初始化關(guān)鍵要點成本初始化單中錄入、導(dǎo)入業(yè)務(wù)組織單元（針對財務(wù)組織和成本中心）

22、的系統(tǒng)初始化期間的期初在產(chǎn)品成本及材料明細余額審核初始化業(yè)務(wù)單據(jù)結(jié)束初始化操作開展正常的成本核算與分析業(yè)務(wù)期初在產(chǎn)品成本余額成本初始化方案特點管理價值實現(xiàn)新舊系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銜接，結(jié)合業(yè)務(wù)需求實現(xiàn)成本的準確核算；導(dǎo)入功能可提升系統(tǒng)初始化效率，如用戶所處行業(yè)成本管理特點，不需要考慮期初在產(chǎn)品成本也可直接結(jié)束初始化。生產(chǎn)耗費數(shù)據(jù)歸集應(yīng)用場景企業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品要發(fā)生各種耗費；原材料、自制半產(chǎn)品、工業(yè)性勞務(wù)等數(shù)量和金額的收集；企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)出產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計收集調(diào)撥入庫管理需求如何保證各種耗費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計歸集及時準確？如何確保生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量及在產(chǎn)品產(chǎn)量的準確收集？投入、領(lǐng)料生產(chǎn)產(chǎn)出生產(chǎn)耗費

23、數(shù)據(jù)歸集設(shè)計思路生產(chǎn)投入產(chǎn)量可直接從生產(chǎn)入庫引入，也可手工錄入或從模板文件引入；材料費用直接來源于供應(yīng)鏈倉存系統(tǒng)的出庫業(yè)務(wù)單據(jù)并按成本中心和事務(wù)類型隔離；人工制造等其他費用可手工錄入、從總賬取數(shù)、外部文件引入輔助服務(wù)來源于內(nèi)部結(jié)算單；完工產(chǎn)量直接集成生產(chǎn)入庫單；生產(chǎn)入庫單模板文件領(lǐng)料出庫單成本調(diào)整單其它入庫單（副產(chǎn)）生產(chǎn)入庫單總賬取數(shù)投入產(chǎn)量歸集材料費用歸集其它費用歸集內(nèi)部結(jié)算單輔助服務(wù)歸集完工在產(chǎn)產(chǎn)量歸集在產(chǎn)盤點單成本中心間費用歸集總賬取數(shù)生產(chǎn)耗費數(shù)據(jù)歸集-投入產(chǎn)量關(guān)鍵要點投入產(chǎn)量記錄投入原料可生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，對無在產(chǎn)的企業(yè)可直接用生產(chǎn)入庫產(chǎn)量作為投入產(chǎn)量；投入產(chǎn)量要確認成本中心和產(chǎn)出的成本

24、對象；生產(chǎn)耗費數(shù)據(jù)歸集-材料費用歸集關(guān)鍵要點領(lǐng)料出庫單是生產(chǎn)材料耗費的數(shù)據(jù)來源，系統(tǒng)通過單據(jù)事務(wù)類型、成本中心確定材料耗費是否計入生產(chǎn)成本；領(lǐng)料出庫單可直接歸集領(lǐng)料對應(yīng)的具體成本對象或成本對象組；每個物料有默認的歸集成本項目，具體領(lǐng)料業(yè)務(wù)中可按需要調(diào)整。領(lǐng)料出庫單生產(chǎn)耗費數(shù)據(jù)歸集-材料費用歸集關(guān)鍵要點其它入庫單（副產(chǎn)入庫）用于歸集副產(chǎn)品產(chǎn)出成本，同時副產(chǎn)品成本扣減對應(yīng)產(chǎn)出成本中心、成本對象成本；成本調(diào)整單用于標準成本法下的成本調(diào)整金額分攤回產(chǎn)品成本，和領(lǐng)料出庫成本調(diào)整的歸集與分配。副產(chǎn)品入庫單成本調(diào)整單生產(chǎn)耗費數(shù)據(jù)歸集-其它費用歸集關(guān)鍵要點材料費用以外的人工費用、制造費用等間接費用可來源于手工

25、錄入、總賬科目余額表取數(shù)、模板數(shù)據(jù)引入。其它費用歸集單總賬取數(shù)規(guī)則生產(chǎn)耗費數(shù)據(jù)歸集-成本中心間費用歸集關(guān)鍵要點企業(yè)生產(chǎn)過程中存在不能直接歸集到具體成本中心的費用，如生產(chǎn)部管理人員工資、多個成本中心共用的廠房或機器設(shè)備的折舊等，需要在費用歸集時，歸集到一定的成本中心范圍，后續(xù)再按分配標準分配。成本中心間費用歸集數(shù)據(jù)也可來源于總賬取數(shù)；成本中心間費用歸集生產(chǎn)耗費數(shù)據(jù)歸集-輔助費用歸集關(guān)鍵要點輔助生產(chǎn)費用的發(fā)生責(zé)任中心是輔助生產(chǎn)部門類成本中心，所以輔助生產(chǎn)費用來源于輔助生產(chǎn)類成本中心的領(lǐng)料出庫和其他費用消耗。輔助生產(chǎn)成本中心提供的輔助服務(wù)的交互消耗記錄，來源于內(nèi)部費用結(jié)算單。生產(chǎn)耗費數(shù)據(jù)歸集方案特點

26、管理價值集成倉存、總賬等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使生產(chǎn)耗費數(shù)據(jù)能及時準確的歸集，信息高度共享，提升了工作效率；提供成本中心組、成本中心、成本對象組、成本對象多層次，材料費用、其他費用、輔助費用多維度的耗費數(shù)據(jù)歸集，全面覆蓋企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)；成本期初余額調(diào)整應(yīng)用場景由于生產(chǎn)任務(wù)變更、改制、質(zhì)量控制等原因?qū)е律掀诮Y(jié)轉(zhuǎn)來的期初在產(chǎn)品發(fā)生數(shù)量或成本結(jié)構(gòu)上的變化，需要進行調(diào)整以保證成本信息的合理與準確性。 管理需求如何使生產(chǎn)變更引發(fā)的成本調(diào)整，得到有效的落實，使本期的成本信息準確合理？在產(chǎn)品產(chǎn)品A改制產(chǎn)品B成本期初余額調(diào)整設(shè)計思路通過期初在產(chǎn)品成本調(diào)整單，調(diào)增或調(diào)減期初在產(chǎn)品的數(shù)量及成本項目金額，系統(tǒng)記錄到在產(chǎn)余額表，成

27、本計算過程中按更新后數(shù)據(jù)取值，相應(yīng)調(diào)整單生成總賬會計憑證。庫存狀態(tài)設(shè)置更新在產(chǎn)余額表期初在產(chǎn)成本調(diào)整成本計算憑證處理成本期初余額調(diào)整關(guān)鍵要點期初在產(chǎn)品成本調(diào)整單期初在產(chǎn)品材料明細調(diào)整期初在產(chǎn)品成本余額調(diào)整期初在產(chǎn)品材料明細調(diào)整成本期初余額調(diào)整系統(tǒng)特點管理價值使生產(chǎn)變更引發(fā)的成本變化業(yè)務(wù)得到有效落實，提升生產(chǎn)成本的合理和準確性。間接費用的合理分配應(yīng)用場景生產(chǎn)過程中存在很多間接費用，如共耗材料、人工、制造費用等需要按一定的標準進行分配。管理需求如何確保間接費用分配更準確；如何提升間接費用分配的效率和合理性；分配間接費用間接費用的合理分配設(shè)計思路成本中心間成本對象間分類法類內(nèi)完工在產(chǎn)間分配標準定義下

28、發(fā)分配標準設(shè)置費用分配分配標準數(shù)據(jù)維護輔助服務(wù)間業(yè)務(wù)層次業(yè)務(wù)流程按照費用發(fā)生的業(yè)務(wù)層次設(shè)置成本中心間、成本對象間、完工在產(chǎn)間、分類法類內(nèi)、輔助服務(wù)間等分配層次；提供按業(yè)務(wù)層次的分配標準定義、下發(fā)、設(shè)置、數(shù)據(jù)維護功能，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)置完成間接費用分配；間接費用的合理分配-成本中心間費用分配關(guān)鍵要點設(shè)定成本中心組；在成本中心組范圍內(nèi)進行分配成本中心組定義成本中心間費用分配間接費用的合理分配-材料費用分配關(guān)鍵要點庫存單據(jù)事務(wù)類型“參與生產(chǎn)成本核算”確定責(zé)任成本中心、成本對象組、成本項目按指定分配標準分配支持自動分配、向?qū)Х峙?、手工調(diào)整。材料費用分配向?qū)Х峙湟?guī)則設(shè)置間接費用的多維度分配-其它費用分配關(guān)鍵要

29、點提供按查詢條件的指定分配標準分配間接費用的合理分配-輔助服務(wù)分配關(guān)鍵要點輔助服務(wù)在受益成本中心內(nèi)具體成本對象間分配間接費用的合理分配-管理價值幫助集團統(tǒng)一下屬企業(yè)成本費用分攤的口徑，使得集團成本橫向可比，縱向可控制；多層次的分配標準配置，滿足集團下各類企業(yè)的差異化需求。系統(tǒng)特點向?qū)匠杀居嬎銘?yīng)用場景成本核算需要較多步驟，經(jīng)常由于某一步疏漏，而導(dǎo)致后續(xù)大量錯誤出現(xiàn)，修正這些錯誤使的成本計算變得繁瑣、枯燥。管理需求如何避免成本計算過程中的疏漏和錯誤，快速核算產(chǎn)品成本？如何使成本計算便捷、高效？這個統(tǒng)計表的數(shù)據(jù)又出錯了，怎樣才能避免呢？向?qū)匠杀居嬎阍O(shè)計思路成本計算低階碼調(diào)用低階碼，判斷成本計算步

30、驟計算第 N 階成本對象成本系統(tǒng)首先進行成本計算合法性檢查，根據(jù)檢查結(jié)果給出錯誤提示和建議操作報告；計算成本計算低階碼，并根據(jù)低階碼進行逐階成本計算；計算第N階成本對象成本，處理完工在產(chǎn)成本分配；更新成本對象對應(yīng)自制入庫成本進行半產(chǎn)品出庫成本核算及費用分配，開始下一階成本計算更新自制入庫成本半產(chǎn)品出庫成本核算半產(chǎn)品費用分配N=n-1成本計算合法性檢查EAS成本計算過程材料出庫核算材料費用分配其它費用分配輔助生產(chǎn)費用分配制造費用分配成本計算步驟判斷及確定第XX步驟成本對象的成本計算自制產(chǎn)品入庫核算半成品出庫核算投入總成本分成本項目在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配分類法按產(chǎn)量系數(shù)分配到明細產(chǎn)品半成品的成

31、本還原（按還原選項確定）成本中心間費用分配出庫核算更新出庫價格進行二次分配，以便進行下一步驟產(chǎn)品領(lǐng)用的材料費用分配本步驟產(chǎn)品在成本管理系統(tǒng)計算出單位成本反寫生產(chǎn)入庫單；進行入庫核算。向?qū)匠杀居嬎汴P(guān)鍵要點成本計算合法性檢查合法性檢查報告錯誤日志及建議操作向?qū)匠杀居嬎汴P(guān)鍵要點成本計算費用分配選擇成本計算合法性檢查成本分階計算成本計算報告向?qū)匠杀居嬎阆到y(tǒng)特點管理價值EAS系統(tǒng)提供向?qū)匠杀居嬎愎δ?，幫助用戶快速計算產(chǎn)品成本，操作簡單方便，可較大程度的提升工作效率。分類法成本計算應(yīng)用場景應(yīng)用場景在化工、服裝、紡織等行業(yè)普遍存在由于生產(chǎn)工藝特征或簡化核算的管理需要，使用分類法進行成本核算與管理。管

32、理需求如何實現(xiàn)分類法成本計算，實現(xiàn)即按產(chǎn)品類別歸集分配成本，又可以核算出類內(nèi)每個具體品種的成本？如何分配聯(lián)、副產(chǎn)品成本？分類法成本計算-設(shè)計思路設(shè)計思路通過定義分類成本對象，在成本對象間進行費用的歸集與分配，并計算分類成本對象的完工在產(chǎn)成本，再根據(jù)設(shè)定的類內(nèi)分配標準，實現(xiàn)成本費用在類內(nèi)各具體產(chǎn)品間的成本核算。分類成本對象定義成本對象間費用分配分類成本對象費用歸集類內(nèi)分配標準設(shè)置類內(nèi)產(chǎn)品成本分配分類法成本計算-實現(xiàn)要點關(guān)鍵要點定義分類成本對象，在成本對象間進行費用的歸集與分配，成本計算時計算分類成本對象的完工在產(chǎn)成本，根據(jù)設(shè)定的類內(nèi)分配標準，實現(xiàn)成本費用在類內(nèi)各具體產(chǎn)品間的成本核算。分類法成本計

33、算-系統(tǒng)價值管理價值分類法成本核算為制造企業(yè)提供給了處理聯(lián)副產(chǎn)品成本、先到品種再到具體規(guī)格分層成本核算，提供了準確和合理的成本核算方法，核算過程不僅能體現(xiàn)生產(chǎn)的實際過程，簡化核算流程，也為進一步針對每個產(chǎn)品的成本控制分析、銷售定價和成本考核提供了合理的成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù).系統(tǒng)特點輔助服務(wù)成本核算-應(yīng)用場景應(yīng)用場景制造企業(yè)的輔助生產(chǎn)部門為直接生產(chǎn)部門提供輔助服務(wù)，輔助服務(wù)通常又會存在交互引用的情況，輔助服務(wù)成本核算關(guān)系到生產(chǎn)成本核算的準確度。管理需求如何實現(xiàn)輔助服務(wù)成本的歸集與核算，保證核算的效率和準確性。水電汽維修輔助服務(wù)成本核算-設(shè)計思路設(shè)計思路提供代數(shù)分配法核算和分配輔助服務(wù)成本支持一個輔助成本

34、中心提供多種輔助服務(wù)提供輔助服務(wù)在輔助成本中心內(nèi)按定義的標準分配提供輔助服務(wù)費用在直接生產(chǎn)成本中心的內(nèi)部結(jié)算輔助服務(wù)定義輔助成本中心內(nèi)費用分配輔助成本中心費用歸集輔助服務(wù)費用內(nèi)部結(jié)算單代數(shù)分配法輔助成本核算輔助服務(wù)成本核算-實現(xiàn)要點關(guān)鍵要點定義輔助服務(wù)資料維護輔助成本中心日常費用設(shè)置輔助成本中心內(nèi)費用分配標準設(shè)置輔助服務(wù)被消耗時的費用分配標準運行成本計算，系統(tǒng)自動完成代數(shù)法分配核算。輔助服務(wù)資料定義輔助服務(wù)成本核算-系統(tǒng)價值管理價值輔助生產(chǎn)費用核算清晰地展示了輔助生產(chǎn)部門成本費用的歸集和流向，同時通過系統(tǒng)求解多元方程組，使得輔助生產(chǎn)成本核算比以往任何時候都更加精細；輔助生產(chǎn)費用核算結(jié)果為向各個

35、受益單位轉(zhuǎn)移成本提供了可證實的依據(jù)，增強了部門成本考核的合理性公平性。系統(tǒng)特點結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原 應(yīng)用場景在多步驟生產(chǎn)企業(yè)中，經(jīng)營決策、成本分析、業(yè)績考核的時候需要將最終產(chǎn)品的成本構(gòu)成進行還原處理，以得到按照原材料而不是半成反映的成本構(gòu)成明細表.管理需求經(jīng)過多步驟生產(chǎn)，如半產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，而半產(chǎn)品同時消耗了上期庫存半產(chǎn)品,最終完工產(chǎn)品如何進行準確的成本還原處理？B料工費2633A料工費3223C12料工費147AB2CC14料工費158還原結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原設(shè)計思路結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原不僅對半產(chǎn)品成本項目的構(gòu)成金額進行了還原，而且還對產(chǎn)品消耗半產(chǎn)品或原料的數(shù)量進行了還原，實現(xiàn)了平行或分項結(jié)轉(zhuǎn)

36、的效果。庫存半產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)維護還原參數(shù)設(shè)置Y成本還原合法性檢查成本還原計算成本還原報表結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原關(guān)鍵要點結(jié)轉(zhuǎn)成本還原參數(shù)設(shè)置庫存半產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)結(jié)轉(zhuǎn)成本還原計算結(jié)轉(zhuǎn)成本還原報表結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原管理價值結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原，使成本還原更科學(xué)合理，為成本分析與考核提供了有利支持；通過核算產(chǎn)品消耗半產(chǎn)品和原料的單耗情況，企業(yè)可以方便的了解當(dāng)前產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗水平與標準消耗存在的差異，可以明確控制和管理方向。系統(tǒng)特點成本賬務(wù)處理應(yīng)用場景成本核算完成后，相應(yīng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需要進行會計賬務(wù)處理。管理需求如何實現(xiàn)成本核算的業(yè)務(wù)賬務(wù)一體化，減少手工憑證的差錯，提升工作效率？成本賬務(wù)處理設(shè)計思路利用EAS系統(tǒng)框架的動態(tài)會計轉(zhuǎn)

37、換規(guī)則，提供了可靈活配置規(guī)則的成本憑證處理功能。材料費用分配結(jié)果憑證處理其它費用分配結(jié)果生產(chǎn)入庫成本表輔助服務(wù)分配結(jié)果動態(tài)會計轉(zhuǎn)換規(guī)則成本賬務(wù)處理關(guān)鍵要點動態(tài)會計轉(zhuǎn)換規(guī)則設(shè)置支持匯總或按單的成本憑證生成成本賬務(wù)處理系統(tǒng)特點管理價值支持靈活可配置的動態(tài)會計轉(zhuǎn)換規(guī)則，極大提升成本會計業(yè)務(wù)處理效率，同時使成本信息及時準確的傳遞到賬務(wù)系統(tǒng)。標準成本卷算與差異分析 應(yīng)用場景企業(yè)實際成本核算要在每期期末才能進行，企業(yè)需要制定多個方案的標準成本以滿足事前的成本分析、財務(wù)預(yù)算和產(chǎn)品定價決策需要。管理需求標準成本的確定與下達是一個成本決策的過程，需要多方案比較與決策，標準成本的卷算為成本控制與分析提供成本基準支持。標準成本實際成本ABCDE成本差異量差價差標準成本卷算與差異分析設(shè)計思路標準成本估算方案定義標準成本數(shù)據(jù)維護標準成本卷算與差異分析關(guān)鍵要點標準成本方案卷算成本差異分析標準成本卷算與差異分析系統(tǒng)特點管理價值通過基于制造BOM結(jié)構(gòu)的多方案標準成本卷算，為企業(yè)提供設(shè)計、生產(chǎn)、