安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)測(cè)試題

1、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)測(cè)試題 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)測(cè)試題2一、不定項(xiàng)選擇題（每題2分共60分）1、以下關(guān)于作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制方法，描述正確的是（ABCDE）A、評(píng)估時(shí)應(yīng)充分考慮：環(huán)境、設(shè)備、工具、行為、管理、作業(yè)方法等因素作業(yè)的影響B(tài)、評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行或者作業(yè)條件發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行C、評(píng)估可以釆用多種方法進(jìn)行E、評(píng)估的結(jié)果應(yīng)方便員工獲知2、根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的不同效果，可將風(fēng)險(xiǎn)控制方法分為哪幾個(gè)層次：（ABCDEF）A、消除/停止B、轉(zhuǎn)移C、替代D、工程/隔離E、行政管理F、個(gè)人防護(hù)用品（PPE）3謚鍵任務(wù)識(shí)別時(shí)要考慮哪些因素：A危失的可能性風(fēng)險(xiǎn)值去低驗(yàn)C.合法性4AB.為實(shí)了施迅一速個(gè)識(shí)詳別細(xì)職

2、的業(yè)評(píng)的實(shí)前狀況詳細(xì)危險(xiǎn);）職業(yè)健康和安全風(fēng)險(xiǎn)5、安全生產(chǎn)方針經(jīng)（C簽發(fā)。A、部）審核通過(guò)后，由局長(zhǎng)辦公室B、安監(jiān)部C、局安委會(huì)D、生技都不是6、A、B、產(chǎn)工作的要求。C、D、E、F、7、（的方向和管理的焦點(diǎn)安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)：（ABCDE）遵守國(guó)家法律、法規(guī)的要求。執(zhí)行南方電網(wǎng)公司、超高壓輸電公司安全生局發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和方向。對(duì)安全、健康、環(huán)境及持續(xù)改進(jìn)的承諾。員工、社會(huì)和其他相關(guān)方面的需求。安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。安全生產(chǎn)方針管理工作標(biāo)準(zhǔn)明確了本局ABD）的宗旨和方向，為安全生產(chǎn)提供努力A、安全生產(chǎn)B、職業(yè)健康C、人機(jī)功效D、環(huán)境保護(hù)8、管理層每年至少對(duì)安全生產(chǎn)方針回顧（A）次。A、1B、

3、2C、3D、49、所有被任命的安全生產(chǎn)人員均應(yīng)參加以下哪些培訓(xùn)（ABCD）理知識(shí)C、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D、安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)10、以下哪些人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格并取得相應(yīng)的資格證件。（BCDE）A、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)B、安全生產(chǎn)管A、保安人員B、內(nèi)部審核員C、事故/事件調(diào)查員D、安全區(qū)代表E、急救員11、安全區(qū)代表應(yīng)書(shū)面任命，被任命人應(yīng)清楚理解（ABC）A、安全區(qū)代表的職責(zé)B、責(zé)任區(qū)域范圍C、安全區(qū)代表的義務(wù)與要求表檢務(wù)觀察險(xiǎn)管理評(píng)審業(yè)前評(píng)估安全區(qū)代表檢查D.管理評(píng)審13、安全預(yù)警信號(hào)分為（D）個(gè)等級(jí)的信號(hào)A、一B、二C、三D、四14、發(fā)生突發(fā)應(yīng)急事件時(shí)，時(shí)常需要使用急救電話(huà)，其中包

4、括急救中心電話(huà)（A），火警搶險(xiǎn)電話(huà)（C），匪警電話(huà)（B），交通事故報(bào)警電話(huà)（F）。A、120B、110C、119D、112E、114F、12215、一次死亡1至2人（包括多人事故時(shí)的輕傷和重傷）的事故屬于（D）。A、人身傷害事件B、特大人身傷亡事故C、重大人身傷亡事故D、一般人身傷亡事故16、安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)指為保障、保障、保障清晰安全的工作環(huán)境而采用的各種圖形、標(biāo)志的統(tǒng)稱(chēng)。（A）A、電網(wǎng)安全人身健康B、人身安全設(shè)備安全C、設(shè)備安全電網(wǎng)安全D、電）等。B、“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)!”C、“施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止通行！”D、“禁止跨越”E、“禁止使用無(wú)線(xiàn)通信”網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)效益17、禁止類(lèi)標(biāo)識(shí)有（ABCDEA、“禁

5、止合閘，有人工作!”18、第二級(jí)安全生產(chǎn)文件包括（BC）A、管理工作手冊(cè)B、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)C、技術(shù)支撐性文件D、記錄、表格E、檔案、臺(tái)帳、日志等19、文件采用三段式編號(hào)Q/NCLXXXXXXXXXX，以下哪些文件應(yīng)進(jìn)行三段式編號(hào)。（ABDE）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)E、管理制度20、對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)所面臨變化的組織識(shí)別與分析、登記、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定工作負(fù)責(zé)A、管理工作標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、OA發(fā)文D、的是：（E）oA、部門(mén)負(fù)責(zé)人B、技術(shù)專(zhuān)責(zé)C、總工程師D、班值長(zhǎng)E、安全區(qū)代表21、各部門(mén)應(yīng)針對(duì)已識(shí)別的變化風(fēng)險(xiǎn)和控制措施建議，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，較常采取的控制措施包括:（ABCDE）A、采取適用的安健環(huán)控制措施

6、。B、制定或更新作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、程序、規(guī)定。C、更新培訓(xùn)要求并對(duì)受影響的相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。D、更新應(yīng)急處理程序。E、優(yōu)化人機(jī)工效。22、溝通的方式可以是（ABCDE）A、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)訊B、報(bào)表、聯(lián)絡(luò)單C、網(wǎng)絡(luò)、廣播、交談D、信函、電話(huà)E、辦公自動(dòng)化（0A）、電子郵件23、合理化建議提交的方式有（ABCD）。A、填寫(xiě)合理化建議表B、通過(guò)OA、E-ma訂等網(wǎng)絡(luò)方式提交C、當(dāng)面或通過(guò)電話(huà)提交D、通過(guò)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議上提出2過(guò)4動(dòng)并活動(dòng)出防行動(dòng)管理標(biāo)得應(yīng)糾保和預(yù)哪些動(dòng)并跟蹤落實(shí)：（ABCDE）A.檢調(diào)查加檢查與審核q”.環(huán)境監(jiān)測(cè)八C.事故/事件調(diào)查D.任務(wù)觀察E.相關(guān)方投訴危生物危害環(huán)境危害機(jī)

7、工效危害）C.社會(huì)/心理危害D.環(huán)境危害26、劃線(xiàn)是根據(jù)辦公及生產(chǎn)場(chǎng)所區(qū)域功能的不同，用醒目的界線(xiàn)劃定范圍，確保工作現(xiàn)場(chǎng)人身與設(shè)備安全和活動(dòng)有序。其中包含（ABCDEF）。A安全警戒線(xiàn)B、禁止阻塞線(xiàn)C、減速提示線(xiàn)D、防止碰頭線(xiàn)E、防止絆跤線(xiàn)F、防止踏空線(xiàn)和生產(chǎn)通道邊緣警戒線(xiàn)27、設(shè)備缺陷按其嚴(yán)重程度分為（ACD）A、緊急缺陷B、特大缺陷C、重大缺陷D、一般缺陷28、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的本質(zhì)是管理工作（ABC）A、系統(tǒng)化B、流程化C、規(guī)范化D、科學(xué)化E、體系化29、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的特點(diǎn)：(ABCDE)A、以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)事前的分析與控制;B、以PDCA閉環(huán)管理為原則，強(qiáng)調(diào)工作的計(jì)劃

8、性、有效性；C、以系統(tǒng)化、規(guī)范化為管理思想，強(qiáng)調(diào)管理工作的系統(tǒng)性、管理過(guò)程的規(guī)范性；D、以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)，不斷提高電網(wǎng)安全生產(chǎn)的績(jī)效；E、以先進(jìn)管理體系為基礎(chǔ)，突出專(zhuān)業(yè)化特色,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。30、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的設(shè)計(jì)原則(ABCDEF)A、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線(xiàn)的原則B、預(yù)先控制的原則C、安全管理的系統(tǒng)性原則D、全員參與的原則E、安全行為與態(tài)度的原則F、持續(xù)改進(jìn)的原則、判斷題（每題1分共20分）1、局領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人或員工進(jìn)行一對(duì)一的安全生產(chǎn)問(wèn)題溝通；部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月與員工（基層一線(xiàn)）進(jìn)行一對(duì)一的有計(jì)劃的安全生產(chǎn)問(wèn)題溝通，以了解員工的思想動(dòng)態(tài)和處理特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題，溝通記錄保存在部門(mén)

9、。（V）2、任務(wù)觀察是指對(duì)作業(yè)人員執(zhí)行任務(wù)過(guò)程的觀察,目的在于了解、掌握作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)步驟、作業(yè)方法中存在的不足或制度規(guī)定的正確性以及跟蹤員工接受培訓(xùn)的效果，以便為培訓(xùn)和制度規(guī)定的修編提供依據(jù)。（V）3、當(dāng)員工發(fā)生中暑時(shí)，應(yīng)解開(kāi)衣服，用冷水擦洗身體降溫，亦可用電風(fēng)扇、空調(diào)降溫。頭部、腋下、股部可用冷水外敷，以加快散熱。（V）4、當(dāng)員工被蜂螫后，應(yīng)對(duì)注入皮膚的毒汁進(jìn)行中和，蜜蜂和黃蜂的毒汁都為酸性可用肥皂水或 （V） 氨水沖洗螫處皮膚。（X）改正：蜜蜂的毒汁為酸性可用肥皂水或氨水沖洗螫處皮膚；黃蜂毒汁為堿性，可外搽醋酸。5、行政管理是風(fēng)險(xiǎn)控制的最后手段。（X）改正：個(gè)人防護(hù)用品（PPE）是風(fēng)險(xiǎn)

10、控制的最后手段。6、企業(yè)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，應(yīng)對(duì)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行書(shū)面描述，應(yīng)包括：危害名稱(chēng)及信息描述、風(fēng)險(xiǎn)值及排序、可能暴露于風(fēng)險(xiǎn)的人員、設(shè)備及其他信息、措施的經(jīng)濟(jì)性和有效性、執(zhí)行措施的責(zé)任人和時(shí)限。（V）7、員工按照拒絕標(biāo)準(zhǔn)行使拒絕權(quán)時(shí)，不受懲罰和問(wèn)責(zé)。（V）8、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核分為內(nèi)部審核和外部審核兩個(gè)基本類(lèi)型。（V9、我局現(xiàn)在開(kāi)展的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法是PES法。10、審核員應(yīng)該準(zhǔn)備例子、觀察資料和事實(shí)來(lái)支持他的/她的發(fā)現(xiàn)。（J）11、當(dāng)訪(fǎng)問(wèn)職工（各個(gè)等級(jí)）時(shí)，為了節(jié)省時(shí)間，審核員應(yīng)該采用非敞開(kāi)式方式來(lái)提問(wèn)。（X）12、職業(yè)病，是指勞動(dòng)者在用人單位職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其

11、它有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病，中暑不是一種職業(yè)病。X）改正：中暑也是一種職業(yè)病。13、基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是體系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制單元的管理要素之一。（X）改正：基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是體系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制14、對(duì)安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行需求識(shí)別時(shí)只需考慮本局員工。（X改正：對(duì)安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行需求識(shí)別時(shí)應(yīng)考慮本局員工、承包商與參觀者。15、一對(duì)一的溝通方式，是員工主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題的對(duì)話(huà)。（X）改正:一對(duì)一的溝通方式，是部門(mén)負(fù)責(zé)人每月與員工就安全生產(chǎn)重要內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃性對(duì)話(huà)。16、在企業(yè)內(nèi)部不同層次的領(lǐng)導(dǎo)要定期聽(tīng)取下級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)，這種定期聽(tīng)取方式必須有對(duì)話(huà)主題、提前告之其進(jìn)行準(zhǔn)備。安全生

12、產(chǎn)信息溝通可以采取所有可以采用的方式進(jìn)行。（V）17、任命的安全員（安全區(qū)代表）直接由安委員討論決定。（X改正：任命的安全員（安全區(qū)代表）應(yīng)事先部門(mén)推薦，推薦每一年進(jìn)行一次。18、危害辨識(shí)是指識(shí)別危害的存在并確定其性質(zhì)的過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可承受風(fēng)險(xiǎn)范圍的全過(guò)程。19、危險(xiǎn)源/危害是指損失或損害的潛在性變成現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)是指可能引起損害的一種條件或一種行為。（X）改正：危險(xiǎn)源/危害是指可能引起損害的一種條件或一種行為，風(fēng)險(xiǎn)是指損失或損害的潛在性變成現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)。20、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的理論依據(jù)是冰山理論。（J）三、問(wèn)答題（每題5分共20分）1、什么是任務(wù)觀察？是對(duì)作

13、業(yè)人員執(zhí)行任務(wù)過(guò)程的觀察，目的在于了解、掌握作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)步驟、作業(yè)方法中存在的不足或制度標(biāo)準(zhǔn)的正確性以及跟蹤員工接受培訓(xùn)的效果，以便為培訓(xùn)和制度規(guī)定與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修編提供依據(jù)。2、當(dāng)員工有合理的理由認(rèn)為工作環(huán)境/條件嚴(yán)重危害其健康或安全時(shí)，有權(quán)力拒絕工作任務(wù)。特別是在哪些情況下，員工應(yīng)行使拒絕權(quán)？（答出5項(xiàng)即可）未辦工作許可手續(xù)或無(wú)現(xiàn)場(chǎng)安全交底；無(wú)安全防護(hù)措施進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)；無(wú)票操作或無(wú)監(jiān)護(hù)操作（事故處理和單一操作除外）；約時(shí)停送電；未經(jīng)驗(yàn)電和接地的停電設(shè)備上工作使用未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的工器具；3、簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容及其內(nèi)涵。安全生產(chǎn)方針：安全第一、遵章守紀(jì)、預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)釋義：安全第一：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在一切安全生產(chǎn)活動(dòng)中，把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮，以此作為處理安全工作與其他工作關(guān)系的原則和總要求。遵章守紀(jì)：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，優(yōu)化完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范員工生產(chǎn)行為，培養(yǎng)員工遵章意識(shí)，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，形成習(xí)慣性遵章的企業(yè)安全文化氛圍。預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)：