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認(rèn)證類型：個人認(rèn)證

認(rèn)證主體：胡**（實名認(rèn)證）

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IP屬地：天津 上傳時間：2022-07-31 格式：DOCX 頁數(shù)：46 大?。?1.69KB 積分：50 舉報 版權(quán)申訴

1、燃?xì)夤竟ぷ饔媱澠唬禾烊粴夤綳X年安全生產(chǎn)工作計劃生產(chǎn)安全XX年工作計劃為貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法及其他有 關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司XX年的安全生產(chǎn)工作， 確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：一、安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、 持續(xù)改進(jìn)。二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故 為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零； 輕傷率小于1%。；安全隱患整改率達(dá)100%,生產(chǎn)過程降低能 耗。三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)

2、法律、法規(guī)，完善安全 生產(chǎn)責(zé)任制。1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法 規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層， 傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。2、建立健全公司HSE管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制， 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位 要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂安全環(huán)保責(zé)任 書，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理； 貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，每一個員工在自己崗 位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識。3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作， 針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交

3、流安全工作經(jīng) 驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安 全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行 安全生產(chǎn)大檢查。4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人 員進(jìn)行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平， 增強(qiáng)員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)， 熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并進(jìn)行考 核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，按照省公司要求，進(jìn)行 公司級安全教育、車間級安全教育、 班組（工段）級安全 教育的安全教育3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)

4、職能部門按國家規(guī)定 開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證 上崗。4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練， 使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制 在最小程度；能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職 業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地 采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自 己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救 護(hù)措施。（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制 度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查， 落實隱患整改責(zé)任及措施。1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)

5、備臺帳、安全設(shè)施 臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān) 證件齊全。2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種 作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登 記，使用完畢必須放回原位。5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管 道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底， 無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌，明確責(zé)任 人，建立巡檢記錄。6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施 設(shè)立個人責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規(guī)

6、定穿戴勞防 用品。篇二：XXX燃?xì)庥邢薰綳X年工作總結(jié)及XX年工作計 劃XXXX燃?xì)庥邢薰綳X年工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年度，XXXX燃?xì)庥邢薰驹诟鱾€主管部門及集團(tuán)公 司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞 年初制定的工作計劃，著力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職 工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將這段時間 的工作情況作一總結(jié)，并對XX年工作計劃進(jìn)行規(guī)劃。一、XX工作回顧（一）、安全生產(chǎn)在XX年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜 合治理”的工作方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，以防范重大安全 事故為重點，狠抓責(zé)任落實和制度落實，上下齊心，攻堅克 難，完成了今年的安全管

7、理工作，并取得了很大的成效：1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零；2、今年管道挖破事故為零；3、CNG加氣站安全運(yùn)營1402天；4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次；5、入戶安檢達(dá)6000余戶，安檢率達(dá)90%以上；6、商業(yè)入戶安檢達(dá)1200余年次；7、完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達(dá)60余人次；8、完成天然氣安全用氣手冊發(fā)放達(dá)3000余本；9、完成安全用氣宣傳2次，共計發(fā)放安全用氣宣傳手 冊5000余份。（二）用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面1、安裝完成工業(yè)用戶1戶；2、安裝完成商業(yè)用戶10戶，使現(xiàn)有正在使用天然的 商業(yè)用戶達(dá)80余戶；3、安裝完成居民用戶3500余戶；4、完成市政中壓管道鋪設(shè)；5

8、、今年完成用戶通氣達(dá)3000余戶，使我公司現(xiàn)有天 然氣用氣戶數(shù)達(dá)8000余戶。（三）氣量銷售方面1、居民用戶售氣量達(dá)萬立方，比去年增長了萬立方；2、商業(yè)用戶售氣量達(dá)萬立方，比去年增長了萬立方；3、CNG加氣站完成售氣量達(dá)萬立方，比去年增長了萬立方；4、工業(yè)用戶完成售氣量達(dá)萬立方，比去年增長了萬立 方。XX年我公司共計售氣量達(dá)萬立方，比去年，使我公司 很好的完成今年的售氣計劃。二、XX年工作計劃為了在XX年我公司的發(fā)展能更好更快，我公司現(xiàn)在特 制定出了，下一步我公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營工作目標(biāo)。在XX 年的工作中，我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計劃如下：

9、（一）、安全生產(chǎn)目標(biāo)我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實，不斷提 高安全管理水平及目標(biāo)控制，具體任務(wù)做到以下幾點：1、各個崗位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，使每個人能認(rèn) 識的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點在哪里，確保在 XX年中生產(chǎn)事故為零；2、關(guān)于公司制定出的消防應(yīng)急演練及燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急演練要逐一落實，每季度演練不能少于一次，并在演練后 加以總結(jié)；3、進(jìn)一步加大燃?xì)夤艿赖难簿€力度，及加強(qiáng)燃?xì)夤艿览硌簿€管理辦法的完善，力保在XX年中實現(xiàn)管道挖破 事故為零；4、加強(qiáng)安全用氣的宣傳，要確保新用戶安全用氣手 冊的發(fā)放率達(dá)100%，及宣傳彩頁的發(fā)放，在XX年中公司 組織一次大型的燃?xì)獍踩麄骰顒樱拱踩脷?/p>

10、知識牢記在 用戶腦中，達(dá)到零安全事故；5、CNG加氣站繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，使安全運(yùn)營 天數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢；6、在運(yùn)營方面要加大對燃?xì)庠O(shè)施的維修維護(hù)工作，確 保燃?xì)獍踩\(yùn)營，對入戶安檢工作要繼續(xù)堅持，對用戶的 入戶安檢率達(dá)到95%以上；7、公司安全三級教育持續(xù)進(jìn)行，做到安全教育達(dá)到100%；（二）工程建設(shè)1、對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加 氣站工程開工建設(shè)；2、完成居民用戶燃?xì)獍惭b4500戶；3、完成商業(yè)用戶燃?xì)獍惭b12戶；4、完成工業(yè)用戶燃?xì)獍惭b2戶；5、完成市政中壓鋪設(shè)7Km。（三）燃?xì)庥脩舭l(fā)展1、開通用戶4000戶，使柘城燃?xì)饩用襁_(dá)萬余戶，柘 城氣化率達(dá)35%以上；

11、2、發(fā)展CNG加氣車輛150臺；3、在XX年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。篇三：燃?xì)夤ぷ饔媱漍X安全運(yùn)行部年度工作計劃XX年公司認(rèn)真貫徹落實董 事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配 為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅克難，完成了年度安全生 產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠 抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)， 為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 明年公司將全面實現(xiàn)四 個零目標(biāo)，即：員工零違紀(jì)、操作零違章、施工零隱患、安 全零事故?，F(xiàn)將XX年度安全工作安排如下：一、安檢工作1、安檢時間本年將在3月一

12、一9月對全城 戶進(jìn)行入戶安全檢查。2、安檢內(nèi)容（1）熱水器是否在通風(fēng)良好的地方（2）軟管是否老化，有無卡子。（3）表前閥和灶前閥是否正常開關(guān)，有無泄漏。（4）燃?xì)獗碛嬃渴欠裾?，有無泄漏。（5）用戶是否違章用氣，是否私自改裝燃?xì)庠O(shè)備，如 發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責(zé)令整改。（6）安檢作業(yè)完成必須認(rèn)真填寫表格內(nèi)容，客戶確認(rèn) 簽字。二、巡線工作突出重點，加強(qiáng)巡檢加強(qiáng)對橋梁、城區(qū)的調(diào)壓設(shè)施、 閥井設(shè)備的檢測及管巡查等工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理 一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)安全隱患 通知書。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要

13、及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤馨踩\(yùn) 行。嚴(yán)密措施，狠抓整改在巡線過程中要堅持四不放過的 原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的，加倍考核。把 久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象，絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。3 .明確職責(zé)，加強(qiáng)配合在巡線過程中，明確自己的職 責(zé)，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系。要按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù) 責(zé)、誰包片誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實責(zé)任。同時要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水、供熱、 通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動作用，形成合力，力求工作效益最大化。三、繼續(xù)加大站場整改，創(chuàng)造良好的安全輸氣環(huán)

14、境今 年將繼續(xù)加大對站場設(shè)備的整改，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，定期 發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行 升級改 造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等， 確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的完好。四、零散戶安裝在不影響部門正常工作情況下，完成零散戶xxx戶。最 后我要說：城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè)，公司各部門要充分認(rèn)識 燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在公司經(jīng)營活動的首位，繼 續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，牢固樹立 隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康 發(fā)展，逐步提升安全管理水平，

15、為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，維護(hù)社會安定，構(gòu)建和諧社會而 努力奮斗。篇二：xxx燃?xì)庥邢薰綳X年工作總結(jié)及XX年工作計劃xxxx燃?xì)庥邢薰綳X年工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年度，xxxx燃?xì)庥?限公司在各個主管部門及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全 體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，著力 加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將這段時間 的工作情況作一總結(jié)，并對XX年工作計劃進(jìn)行規(guī)劃。一、XX工作回顧（一）、安全生產(chǎn)在XX年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜 合治理”的工作方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，以防范重大安全事故為重點，狠抓責(zé)任落實 和制度落

16、實，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零；2、今年管道挖破事故為零；3、cng加氣站安全運(yùn)營1402天；4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次；5、入戶安檢達(dá)6000余戶，安檢率達(dá)90%以上；6、商業(yè)入戶安檢達(dá)1200余年次；7、完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達(dá)60余人次；8、完成天然氣安全用氣手冊發(fā)放達(dá)3000余本；9、完成安全用氣宣傳2次，共計發(fā)放安全用氣宣傳手 冊5000余份。（二）用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面1、安裝完成工業(yè)用戶1戶；2、安裝完成商業(yè)用戶10戶，使現(xiàn)有正在使用天然的 商業(yè)用戶達(dá)80余戶；3、安裝完成居民用戶

17、3500余戶；4、完成市政中壓管道鋪設(shè)；5、今年完成用戶通氣達(dá)3000余戶，使我公司現(xiàn)有天 然氣用氣戶數(shù)達(dá)8000余戶。（三）氣量銷售方面1、居民用戶售氣量達(dá)萬立方，比去年增長了萬立方；2、商業(yè)用戶售氣量達(dá)萬立方，比去年增長了萬立方；3、cng加氣站完成售氣量達(dá)萬立方，比去年增長了萬 立方；4、工業(yè)用戶完成售氣量達(dá)萬立方，比去年增長了萬立 方。XX年我公司共計售氣量達(dá)萬立方，比去仙，使我公司 很好的完成今年的售氣計劃。二、XX年工作計劃為了在XX年我公司的發(fā) 展能更好更快，我公司現(xiàn)在特制定出了，下一步我公司的安 全生產(chǎn)運(yùn)營工作目標(biāo)。在XX年的工作中，我公司會著力 于三個方面的工作分別為安全生產(chǎn)

18、目標(biāo)管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計劃如下：（一）、安全生產(chǎn)目標(biāo)我公司對安全管理始終不能放松， 要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制，具體任務(wù)做到以下幾點：1、各個崗位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，使每個人能認(rèn) 識的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點在哪里，確保在 XX年中生產(chǎn)事故為零；2、關(guān)于公司制定出的消防應(yīng)急演練及燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急演 練要逐一落實，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以 總結(jié)；3、進(jìn)一步加大燃?xì)夤艿赖难簿€力度，及加強(qiáng)燃?xì)夤艿?管 理巡線管理辦法的完善，力保在XX年中實現(xiàn)管道挖破 事故為零；4、加強(qiáng)安全用氣的宣傳，要確保新用戶安全用氣手 冊的發(fā)放率達(dá)100%，及宣傳彩頁的發(fā)放，在XX

19、年中公司 組織一次大型的燃?xì)獍踩麄骰顒樱拱踩脷庵R牢記在用戶腦中，達(dá)到零安全事 故；5、cng加氣站繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，使安全運(yùn)營 天數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢；6、在運(yùn)營方面要加大對燃?xì)庠O(shè)施的維修維護(hù)工作，確 保燃?xì)獍踩\(yùn)營，對入戶安檢工作要繼續(xù)堅持，對用戶的 入戶安檢率達(dá)到95%以上；7、公司安全三級教育持續(xù)進(jìn)行，做到安全教育達(dá)到100%；（二）工程建設(shè)1、對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加 氣站工程開工建設(shè)；2、完成居民用戶燃?xì)獍惭b4500戶；3、完成商業(yè)用戶燃?xì)獍惭b12戶；4、完成工業(yè)用戶燃?xì)獍惭b2戶；5、完成市政中壓鋪設(shè)7km。（三）燃?xì)庥脩舭l(fā)展1、開通用戶4000戶

20、，使柘城燃?xì)饩用襁_(dá)萬余戶，柘城氣化率達(dá)35%以上；2、發(fā)展cng加氣車輛150臺；3、在XX年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。篇三：天 然氣公司XX年度安全生產(chǎn)工作計劃xxxxx天然氣開發(fā)有限公司XX年度安全生產(chǎn)工作計劃XX年公司認(rèn)真貫徹落實董事 會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生 產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠 抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安 全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。XX年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以

21、安全生產(chǎn)、 穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重 點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將XX年度安全生 產(chǎn)工作安排如下：一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防 為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點，強(qiáng)化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安 全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng) 化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng) 急救援管理體系。繼續(xù)加

22、強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管 理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生 產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3%。以下。（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。三、安全工作思路XX年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩 個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一 個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全

23、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、加 氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不 安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二 是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。 三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、 科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 體系。四、重點工作和要求（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度公 司各部門要

24、認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法 律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位 職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大 監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司 總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂XX年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全 責(zé)任書。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安 全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生

25、產(chǎn)安全責(zé) 任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗 位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全 月例會和班組周例會制度。（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系 認(rèn)真貫徹國務(wù) 院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定，落實公司安全生產(chǎn)主 體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵， 求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。XX年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系 為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、 崗位要嚴(yán)

26、格 執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實 現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。XX年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。 嚴(yán)格按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相 結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄， 及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試 行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面 提高安全管理水平。（三）繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安 全生產(chǎn)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，根據(jù)XX 年安全措施建議計劃表，投入

27、資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體 檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換 以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全結(jié)合年度 基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施 工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、 施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng) 對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自 我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位

28、和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度， 落實安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患。竣工驗收時，各 相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系 統(tǒng) 在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上， 今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：1.突出重點，加強(qiáng)巡檢加強(qiáng)對門站、加氣站、高中壓調(diào) 壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即 整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)安全隱患通知書。如遇到阻撓或拒不 執(zhí)行的，

29、要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤馨踩\(yùn)行。篇四：燃?xì)饧瘓F(tuán)工會XX 年工作計劃 站在新起點 服務(wù)發(fā)展建功立業(yè)開創(chuàng)新局面 服 務(wù)職工創(chuàng)造和諧-燃?xì)饧瘓F(tuán)工會XX年工作計劃（討論稿） XX年是貫徹黨的十八屆三中全會、中國工會十六大會議、北 京市總工會十三大會議精神，落實中央關(guān)于全面深化改革一系列重大決策部署的 第一年。集團(tuán)公司XX年工作會明確了提升管理，打造優(yōu)勢，筑就企業(yè)強(qiáng)身之基；戰(zhàn)略引領(lǐng)， 改革創(chuàng)新，堅持高端發(fā)展之路。為工會工作指明了方向，提供了更為廣闊的舞臺，也提出 了新的更高要求。面對新形勢、新任務(wù)，XX年集團(tuán)工會工 作的總體要求是：牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)方向，堅持工會性質(zhì)與職責(zé)，發(fā)揮黨

30、聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用; 牢牢把握服務(wù)科學(xué)發(fā)展這一主題，組織動員廣大職工為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)；牢牢 把握服務(wù)職工群眾這一主旨，努力實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益；牢牢把握 提高建家治會水平這一關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會自身建設(shè)，為開創(chuàng)工會工作新局面提供根本保證。面對新變化、新要求，XX年集團(tuán)工會工作的基本思路是：貫穿“一條”主線：即以改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取為主線：把學(xué)習(xí)貫徹工會十六大精 神作為推動工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動力，立足新起點，謀劃新思路，體現(xiàn)新作風(fēng)，展示新氣 象，切實把工會十六大精神貫徹到工會各項工作中。實施“兩大”創(chuàng)新：即一是創(chuàng)新集團(tuán)表 彰獎勵先進(jìn)的激勵機(jī)制，整合集團(tuán)評先

31、資源，制定更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎勵激勵機(jī)制；二是創(chuàng)新集團(tuán)職工文體娛樂活動的組織管理機(jī)制，整合統(tǒng)籌集團(tuán)現(xiàn)有資源，開發(fā)利用社會 豐富資源，建立大文體、大娛樂、大活動的職工文化生活機(jī)制抓好“三會”建設(shè)：即一是按 照集團(tuán)職工代表大會制度規(guī)定，落實完成好第三屆職工代表大會的換屆工作；二是按照全國燃?xì)庑袠I(yè)工會聯(lián)委會章程規(guī)定，落實完成好全國燃?xì)庑袠I(yè)工會聯(lián)委會理事會換屆工作；三是按照集團(tuán)公司三 支隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略部署，落實完成好集團(tuán)公司職工技術(shù)協(xié)會的組織建設(shè)工作。完成“四項” 任務(wù)：即一是依靠集團(tuán)職級職系體系的建立，落實完成集團(tuán)“首席員工”制度建設(shè)；二是依據(jù)集團(tuán)企業(yè)民主管理制度規(guī)定，積極推進(jìn)“職工

32、代表巡視制度”的貫徹實篇四：天然氣公司年度工作計劃20 xx年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全 生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻 堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方 針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點， 強(qiáng)化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、 操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安 全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn) 生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱 患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大 事故應(yīng)急救

33、援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員 工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險 源處于可控狀態(tài)。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)三、安全工作思路20 xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好 兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全 穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。 抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的 安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度 和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、 cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一 是強(qiáng)化隱患排

34、查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安 全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生 產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜 合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管 理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四、重點工作和要求（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及 有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公 司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等 安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加 大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公 司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管

35、理部門、門 站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂20 xx年度太 原天然氣有限公司安全責(zé)任書。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追 究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任 制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全 生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱 患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安 全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì) 化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各 類事故發(fā)生。（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)真貫徹國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定， 落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作

36、，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶 面，穩(wěn)步推進(jìn)。20 xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、 控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán) 格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、 實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20 xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考 核細(xì)則進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以 資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。 對整改情況要做好

37、整改記錄。篇五：天然氣公司XX年第四季度工作計劃山西萬盛源天然氣有限公司XX第四季度安全生產(chǎn)工作計劃XX年10月13日山西萬盛源天然氣有限公司XX年第四季度安全生產(chǎn)工作計劃為貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法及其他有 關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和總結(jié)近幾年全國燃?xì)庑袠I(yè)頻發(fā)事 故的經(jīng)驗教訓(xùn)，我公司結(jié)合自己的實際情況，在確保全縣安 全目標(biāo)及本公司全體職工的生命財產(chǎn)安全的前提下，特制訂 公司XX年第四季度的安全生產(chǎn)工作計劃，如下：一、安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、從我做起。二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故 為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零； 輕傷率小

38、于1%0；安全隱患整改率達(dá)100%。三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案（一）響應(yīng)縣委縣政府“建設(shè)美麗新襄汾”在今年下半年全國經(jīng)濟(jì)形勢不明朗的情況下，我公司本 著“氣化襄汾”的目標(biāo)，預(yù)計在第四季度將投入大量人力、 物力、財力，努力再增加新裝用戶500戶；在居民用戶通氣 方面，我公司竭盡全力為每一戶需要通氣的客戶以最快的速 度通氣；在管道建設(shè)方面，我公司將投入巨資，鋪設(shè)中壓管 道7000余米，實現(xiàn)陶寺門站與古城門站中壓的全線貫通。（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生 產(chǎn)責(zé)任制。1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法 規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層， 傳達(dá)到每

39、一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。2、建立健全公司生產(chǎn)安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé) 任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰當(dāng)班誰 負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐 級簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意 識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；預(yù)防 為主，從我做起”的思想，每一個員工在自己崗位上要認(rèn)真 履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識。3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作， 針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng) 驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安 全檢查情況，每月按照上級主管部門及公司安全

40、生產(chǎn)相關(guān)制 度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人 員進(jìn)行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。（三）加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平， 增強(qiáng)員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)， 熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并進(jìn)行考 核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，按照公司要求，進(jìn)行公 司級安全教育、部門級安全教育、 班組級安全教育的安全 教育。3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定 開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急

41、方案演練演練， 使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制 在最小程度；能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職 業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地 采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自 己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救 護(hù)措施。（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度 和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查， 落實隱患整改責(zé)任及措施。1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施 臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種

42、 作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登 記，使用完畢必須放回原位。5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管 道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、 儀表正常；平臺、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底，無 安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌，明確責(zé)任人， 建立巡檢記錄。6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施 設(shè)立個人責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防 用品。篇六：天然氣公司年度工作計劃20 xx年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全 生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸

43、配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻 堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全 第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點， 狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、 輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù) 穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。20 xx年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營 計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建 設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作， 努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)， 現(xiàn)將20 xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方

44、 針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點， 強(qiáng)化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、 操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安 全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn) 生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱 患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大 事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員 工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險 源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升 安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。（二

45、）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3%。以下。（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。三、安全工作思路20 xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好 兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全 穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。 抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的 安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度 和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、 cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一 是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安 全行為和管理上的

46、缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生 產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜 合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管 理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī) 范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。四、重點工作和要求（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度 公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及 有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公 司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等 安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加 大監(jiān)管力度，在有章可依

47、的同時，要保證有章必依。實行公 司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門 站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂20 xx年度太 原天然氣有限公司安全責(zé)任書。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追 究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任 制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全 生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱 患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安 全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì) 化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各 類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng 加氣站安全月例會

48、和班組周例會制度。（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)真貫徹國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定， 落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶 面，穩(wěn)步推進(jìn)。20 xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、 控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán) 格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、 實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20 xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考 核細(xì)

49、則進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每 季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和 抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好 整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。篇七：天然氣公司生產(chǎn)運(yùn)營部XX年工作總結(jié)及XX年工 作計劃XX年工作總結(jié)及XX年工作計劃今年以來，生產(chǎn)運(yùn)營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和 各部門同仁的大力協(xié)作下，通過調(diào)整配備崗位人員，嚴(yán)格制 度管理，明確任務(wù)分工，加強(qiáng)工作效率，圓滿完成了各項工 作任務(wù)，確保了生產(chǎn)運(yùn)營安全穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了企業(yè)逐步走 向正軌，展現(xiàn)新面貌，完善新體制，為創(chuàng)造和諧安定社會而 努力奮斗奠定了扎實的根基，現(xiàn)將XX年工作情況作

50、如下總 結(jié)匯報：一、總體情況：自XX年以來，生產(chǎn)運(yùn)營部在崗位人員缺少、管理制度 不嚴(yán)、工作效率不高、各項資料不全等諸多問題情況下，通 過公司積極配備人員，部門明確任務(wù)分工，合理管理安排， 加強(qiáng)工作效率力度，實現(xiàn)了各項工作穩(wěn)步全面發(fā)展的良好局 面。在工作開展中，首先從新員工的思想教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)抓 起，增強(qiáng)責(zé)任心、責(zé)任感和安全意識，做到對公司負(fù)責(zé)、對社 會負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。其次，嚴(yán)格落實制度規(guī)定，做到有禁 則止、有令則行；合理安排分工，周密統(tǒng)籌決策，做到因人 而宜、求實求效；加強(qiáng)管理力度，熟悉掌握本職崗位，做到 保質(zhì)保量、安全第一；完善各項資料，認(rèn)真及時歸檔，做到 有章可循、有據(jù)可查。最后，各級各

51、類崗位人員，統(tǒng)一思想 認(rèn)識，積極鉆研學(xué)習(xí)，相互協(xié)同合作，共同努力奮斗，緊緊 圍繞“抓安全、促生產(chǎn)、創(chuàng)和諧”的總體目標(biāo)，部門一班人 大力發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、任勞任怨，知難 而進(jìn)、努力拼搏的精神，克服諸多困難和不利因素，為公司 減少氣量耗損，確保安全生產(chǎn)運(yùn)營，圓滿出色完成了多項工 作任務(wù)。二、主要工作內(nèi)容及圖例散戶點火通氣：今年通氣小組通氣共計2503戶。小區(qū)及公福用戶核表：今年對小區(qū)及公福用戶核表，夏季是小區(qū)一些轉(zhuǎn)租用戶 結(jié)算核表，進(jìn)入冬季部分小區(qū)壁掛爐和公福鍋爐用戶反映用 氣量較大要求共計核表113塊，7-8月份聯(lián)合客服部對抄表 發(fā)現(xiàn)0方氣和三個月止碼不變的表核對571塊（發(fā)現(xiàn)壞

52、表16 塊），全年核表合計684塊。小區(qū)表箱安檢：今年安檢組對所有庭院小區(qū)1984個 表箱每季度安檢一次，共4次，發(fā)現(xiàn)表箱漏氣36處，箱體 損壞165個，立管下陷32個。小區(qū)調(diào)壓箱安檢：今年安檢組對所有庭院小區(qū)418個 調(diào)壓箱每季度安檢一次，共4次，調(diào)壓箱漏氣10處，箱體 損壞77個，立管下陷25個。公福安檢：今年完成對公福用戶每月安檢維護(hù)一次，冬季完成對所有67個公福用戶安檢維護(hù)，夏季部分壁掛爐、 鍋爐停氣對22個公福用戶安檢維護(hù)。安檢工作：公司加裝燃?xì)庠O(shè)施管線漏氣6處，用戶鍋爐廠家設(shè)備漏氣1處。維 護(hù)工作：私接亂改3處，其他燃?xì)庠O(shè)施安裝加熱帶、添加潤 滑油、調(diào)節(jié)壓力 燃?xì)夤艿来祾?、解凍維護(hù)

53、情況等25處。統(tǒng)計表箱表號：今年上半年3-5月份，完成對轄區(qū)11個戶外掛表小區(qū)共計1993個表箱14507個燃?xì)獗硖栠M(jìn)行 統(tǒng)計入檔。粘貼警示標(biāo)識：今年上半年，完成轄區(qū)道路管線粘貼 警示標(biāo)識先后補(bǔ)粘共計280個。補(bǔ)栽警示樁：今年3-8月份完成轄區(qū)地埋中壓管線及 庭院小區(qū)補(bǔ)栽警示樁共計594個。裝訂宣傳牌：今年4-7月份聯(lián)系小區(qū)物業(yè)經(jīng)理對XX、 XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX小區(qū)單元樓道裝訂公司天 然氣使用安全提醒牌共計791個。篇八：天然氣公司生產(chǎn)運(yùn)營部XX年工作總結(jié)及XX年工 作計劃天然氣公司生產(chǎn)運(yùn)營部XX年工作總結(jié)及XX年工作計劃在XX年，生產(chǎn)運(yùn)營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和

54、各 部門的大力協(xié)作下，通過調(diào)整配備崗位人員，嚴(yán)格按公司制 度管理，明確任務(wù)分工，加強(qiáng)工作效率，劃分責(zé)任片區(qū)，確 保生產(chǎn)運(yùn)營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理，以展 現(xiàn)公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產(chǎn)，運(yùn)營，放 在重中之重?，F(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報：一、散戶點火通氣：共計1602戶。在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處，通氣人員嚴(yán)格按照 公司通氣規(guī)章制度，存在安全隱患一律不予通氣?，F(xiàn)場下達(dá) 整改通知，用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。 在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現(xiàn)場維修，保證做到漏 氣不通氣，通氣不漏氣。二、通氣流轉(zhuǎn)：合計30個，其中公福用戶19個，已正 常送氣使用；庭

55、院小區(qū)11個，氣已送至戶內(nèi)表前閥，并移 交我部門進(jìn)行安全監(jiān)管。三、公福安檢：夏季每月對22個公福用戶進(jìn)行安檢、 維修、抄表工作；冬季每月對78個公福用戶進(jìn)行安檢、抄 表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處，漏氣31處，已及時維修 處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分，因用氣量 大，人員密集，我部門加強(qiáng)安檢力度，確保安全運(yùn)營。四、庭院小區(qū)安檢：完成XX年4個季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作，排除及 維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎 頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91 處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管PVC套管開裂29處。上半年對庭院小區(qū)19個機(jī)表用戶進(jìn)

56、行抄表工作，后 移交客服部。裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個。對所有戶外機(jī)表的小區(qū)未開通天然氣的用戶，對其燃 氣表進(jìn)行拆卸安裝堵頭合計1294個。全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個，我部門對其進(jìn) 行停氣、送氣、檢測工作。.全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處。 其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀 水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬家5 處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。五、閥井管線巡檢：每半月對128 口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無 積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內(nèi)抽水18次，維 修漏氣7處。每

57、日對轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢，確保管線正常運(yùn)行。共計 70余公里進(jìn)行巡檢，確保管線正常運(yùn)行。其中次高壓公里， 道路市政中壓公里，庭院中壓32公里。對市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個，警示貼235個。管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處，其中頂管 31處，開挖30處；以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工 作業(yè)。安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對建發(fā) 楓林灣鋪設(shè)燃?xì)夤芫€，并對新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點看護(hù)監(jiān) 管。六、安全隱患事故采取措施共發(fā)生3起安全隱患及事故。（1） XXX中壓管線一處被 自來水施工隊挖破。（2）某施工隊在XX中壓管線附近做下 水管道時，不慎將我公司管線挖破。（3）XX街與XX路交

58、叉 口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工，造成管線破損。出現(xiàn)以上緊急情況，我部門接到搶險第一時間通知上級 領(lǐng)導(dǎo)，立即趕往事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施， 疏散人群，同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉， 對泄漏范圍進(jìn)行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進(jìn) 行搶修。XX年隱患事故的發(fā)生，主要因施工單位在未告知我公司 情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故， 我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗。保證作出以下幾點：（1）加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。（2）加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。（3）對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通。七、積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及

59、競賽應(yīng)急搶險演練。八、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。XX年工作計劃及目標(biāo)對過去一年里存在的問題及不足進(jìn)行反思整改，加強(qiáng)人 員教育管理，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作。全面做好對通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度 執(zhí)行，保證通氣后不留任何安全隱患。計劃對未安裝報警器、切斷閥、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全 的公福用戶，配合施工隊進(jìn)行安裝作業(yè)，保證公福用戶時刻 處于聯(lián)動狀態(tài)。每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球 閥進(jìn)行安全檢測，對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修，對發(fā)現(xiàn)的 安全隱患逐一排查整改，以保證用戶自身及財產(chǎn)安全，公司 利益不受損害。庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年，計劃今年對調(diào)壓 箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如：皮

60、膜、O型圈、彈簧 等。對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。做好每日巡線工作，對中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼。對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進(jìn)行保養(yǎng) 維護(hù)。公司閥井新增至128 口，對所有閥井重新編號，定制 最新公司天然氣管現(xiàn)狀圖。進(jìn)一步制定完善各項軟件資料，及時現(xiàn)場登記和電腦 歸檔，便于有章可循、有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)運(yùn)營提供可靠 的數(shù)據(jù)資料。最后，生產(chǎn)運(yùn)營部將不斷加強(qiáng)提高部門人員 的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任 并堅決圓滿出色完成各項工作任務(wù)，為確保安全運(yùn)營穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗！生產(chǎn)運(yùn)營部XX年1月22日篇九：天然氣公司XX年度安全生產(chǎn)工作計劃X