項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)在我公司的管理層面上，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班于，由總經(jīng)理親自掛 帥任總指揮。成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，按照企業(yè)管理 模式標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保證體系。形成以全面質(zhì)量、職業(yè) 健康、安全、環(huán)境管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué) 化管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司頒布的管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行， 具體施工項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職。各專業(yè)管理人員均圖（見附圖1）。根據(jù)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖，項(xiàng)目經(jīng)理部 建立崗位責(zé)任制，明確持有北京市建委和建設(shè)部頒發(fā)的上崗證書，具有本專業(yè)豐 富的施工

2、管理經(jīng)驗(yàn)，參與過同類型多項(xiàng)工程的施工。各主要分項(xiàng)工程操作的技術(shù) 工人，均經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格持證上崗。特殊工種（包括：電工、電焊工等）已 全部經(jīng)北京市勞動(dòng)局或建委培訓(xùn)持證上崗。針對(duì)本工程的特殊性及重要性，在項(xiàng)目部人員的挑選、考評(píng)及確定中，公司 選擇管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平尺業(yè)務(wù)水平均非常突出的管理人員作為本工程的項(xiàng)目經(jīng) 理及項(xiàng)目副經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理。項(xiàng)目部人員職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）項(xiàng)目合同的前期談判，履行合同，工程合同變更、認(rèn)定的責(zé)任人。項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部，并安排相關(guān)崗位人員持證上崗。工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任人，并監(jiān)督檢査項(xiàng)目部各崗位人員的相 關(guān)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部和施工現(xiàn)場(chǎng)與相

3、關(guān)方(包括：甲方、總包、監(jiān)理、設(shè) 計(jì))信息的溝通、交流。確保工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本等目標(biāo)的實(shí)施。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員參加甲方、總包、監(jiān)理組織的及公司各部門、項(xiàng) 目部組織的各類培訓(xùn)、教育。負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目設(shè)備、材料、勞務(wù)采購(gòu)計(jì)劃，組織實(shí)施采購(gòu)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、健康安全控制，制 訂控制措施。項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制的責(zé)任人和總指揮。工程項(xiàng)目售后服務(wù)的責(zé)任人。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)、設(shè)計(jì)助手，是工程項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)計(jì)的責(zé)任人。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)的實(shí)施。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理。負(fù)責(zé)按甲方、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的要求核査設(shè)計(jì)圖紙，接受設(shè)計(jì)方的 技術(shù)

4、交底，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本工程項(xiàng)目環(huán)境因素及危險(xiǎn)源辯識(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目施 工過程的質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、健康安全進(jìn)行控制，參與制訂相應(yīng)技術(shù)方案和施工組織方案。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)、教育。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安裝作業(yè)和系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查 和實(shí)施。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、文件和記錄的管理。3、工長(zhǎng)職責(zé)工長(zhǎng)必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，誇試合格，持證上崗。無證人員不準(zhǔn)從事 工長(zhǎng)管理工作。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目的安裝質(zhì)量、安全作業(yè)、環(huán)境保護(hù)進(jìn) 行全面管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素、健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)、制定 項(xiàng)目部控制措施和應(yīng)急預(yù)案

5、。認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和各項(xiàng)操作規(guī)定，按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，針 對(duì)工程項(xiàng)目施工內(nèi)容，向施工人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、健康安全、環(huán)境等方面的交 底，并保持相關(guān)記錄。做好施工現(xiàn)場(chǎng)各工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，做到不違章指揮。組織施工現(xiàn)場(chǎng)的自檢、自査，對(duì)不合格、不符合進(jìn)行糾正、整改，并主動(dòng)接受甲方、總包、監(jiān)理和項(xiàng)目部、公司的監(jiān)督檢査。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事件的臨場(chǎng)處置，并尺時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng) 理。4、安全員職責(zé)安全員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。無證人員不準(zhǔn)從事安 全管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素、健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)、 制定項(xiàng)目部控制措施和應(yīng)急預(yù)案。對(duì)施工人員進(jìn)行健康安全、環(huán)保

6、交底，組織應(yīng)急小組成員操作性培訓(xùn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備、機(jī)具、消防器材、安全防護(hù)用品進(jìn)行管理和 控制。對(duì)施工人員的施工用電、不安全行為、廢物處理、施工噪聲等，隨時(shí) 進(jìn)行檢査，每周主持召開項(xiàng)目部安全會(huì)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重違章、違規(guī)行為實(shí)施處罰。發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，有權(quán)命令停 止施工作業(yè)，并報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。填寫并保持相關(guān)記錄。5、質(zhì)檢員職責(zé)質(zhì)檢員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。無證人員不準(zhǔn)從事質(zhì)檢管理工作。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和施工組織方案的要求，監(jiān)督施工人員 按施工組織方案、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè)。針對(duì)工程項(xiàng)目施工的特殊部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出質(zhì)量控制工藝要求。參加設(shè)備、材料采購(gòu)的評(píng)審，保

7、證材質(zhì)符合質(zhì)量、僂康安全、環(huán)保要 求。正確使用、保養(yǎng)項(xiàng)目部的檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器、儀表，定期檢定。發(fā)現(xiàn)檢 驗(yàn)、試驗(yàn)儀器、儀表失準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)標(biāo)識(shí)隔離，并撤岀施工現(xiàn)場(chǎng)。按照甲方、總包、監(jiān)理要求，做好材料、設(shè)備質(zhì)量的檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)，并 滿足健康安全、環(huán)保的要求。按照施工順序，做好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不合格、不符合進(jìn)行控制，并進(jìn)行復(fù)檢、復(fù)驗(yàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工設(shè)備、機(jī)具的管理、檢査工作。6、資料員職責(zé)資料員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。無證人員不準(zhǔn)從事資 料管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程資料管理規(guī)程(PBJ01512003),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 有關(guān)文件和記錄的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部項(xiàng)目管理資料、

8、施工過程資料、技術(shù)指導(dǎo)資料、檢驗(yàn)、報(bào) 驗(yàn)資料、施工設(shè)備、機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)資料及各類工程項(xiàng)目的洽商、紀(jì)要、備忘錄等 資料的登記、傳遞(報(bào)驗(yàn)資料)、保管工作。負(fù)責(zé)施工圖紙的保管工作。依據(jù)建筑工程資料管理規(guī)程中相關(guān)要求尺公司檔案管理規(guī)定 的要求，負(fù)責(zé)工程竣工資料的整理、裝冊(cè)工作。7、材料員職責(zé)配合項(xiàng)目部安全員、質(zhì)檢員對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，對(duì)型號(hào)、規(guī)格、 數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)資料進(jìn)行檢査驗(yàn)證。對(duì)材料、設(shè)備分類存放。電氣類：應(yīng)防潮、防塵，金屬類：應(yīng)防銹，易 燃易爆類：應(yīng)單獨(dú)儲(chǔ)存。對(duì)材料、設(shè)備收、發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格、有缺陷設(shè)備、材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、 隔離，并協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)人員、工長(zhǎng)辦理設(shè)備、材料退

9、、換貨 手續(xù)。配合安全員做好庫房、料場(chǎng)的安全防護(hù)工作，并配置滅火器材。建立材料、設(shè)備收、發(fā)帳目，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符，收、發(fā)、退手 續(xù)齊備。二、組織協(xié)調(diào)管理鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)正式圍墻(鳳陽路段)工程將通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包方、其他分包施工單位、消防產(chǎn)品供應(yīng)商等多家單位合作完成 的。我公司非常重視配合各方的工作和管理，這也是我們能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、 安全、環(huán)保、降低成本等目標(biāo)的關(guān)鍵步驟之一。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部必須確保配合 各方，做好施工組織協(xié)調(diào)管理工作。1、積極配合建設(shè)單位整個(gè)施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按施工程序、技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)工 作，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位的施工指令，積極、主動(dòng)地配

10、合建設(shè)單位，完成項(xiàng)目的消 防施工安裝任務(wù)。工程竣工階段，項(xiàng)目部將加強(qiáng)對(duì)竣工資料的整理，按鄭州市建委要求 分類組卷，上繳工程竣工檔案資料，積極配合建設(shè)單位、總包方完成工程資料歸 檔備案。三、積極配合設(shè)計(jì)單位1、項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)單位及時(shí)聯(lián)系，并保持與設(shè)計(jì)單位建立 良好的工作關(guān)系，及時(shí)解決、處理好施工中岀現(xiàn)的疑難問題。全面準(zhǔn)確地執(zhí)行設(shè) 計(jì)意圖。2、由項(xiàng)目部總工程師主持施工圖紙會(huì)審，各專業(yè)負(fù)責(zé)人積極參加設(shè)計(jì)交底 會(huì)議，與各專業(yè)設(shè)計(jì)師會(huì)同探討深化設(shè)計(jì)圖紙。3、消防驗(yàn)收前，主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)迸行初驗(yàn)，征求設(shè)計(jì)單位意 見，及時(shí)按設(shè)計(jì)意見修正和彌補(bǔ)施工中岀現(xiàn)的錯(cuò)誤和不足，為工程正式驗(yàn)收提供

11、 技術(shù)質(zhì)量保證。4、配合設(shè)計(jì)單位水、電系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程帥，解決施工中管道并列或交叉等原 因引起的標(biāo)高、幾何尺寸無法安裝的問題，建立雙方有效的技術(shù)溝通機(jī)制。四、積極配合監(jiān)理單位1、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工質(zhì)量 進(jìn)行控制，按照分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序，主動(dòng)邀請(qǐng)、積極配合監(jiān)理單位對(duì)工程 的檢査和驗(yàn)收。對(duì)監(jiān)理單位提出的問題和要求、建議及時(shí)整改。2、貫徹落實(shí)項(xiàng)目部建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)工程 產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何消防安裝工程的工作失誤均視為本項(xiàng)目部的失誤, 杜絕現(xiàn)場(chǎng)消防施工人員不服從監(jiān)理工程師管理現(xiàn)象的發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令 得到全面認(rèn)真地執(zhí)行。3

12、、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料，均應(yīng)主動(dòng)向監(jiān)理單位 提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證證書。使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào) 告，保證所用材料及設(shè)備符合要求，避免浪費(fèi)。4、按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗(yàn)” 的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工。使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì) 在工作中出現(xiàn)的意見分歧，適循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。 在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。5、按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)，了解監(jiān)理工作部署，重視監(jiān)理單位提出的工程施工 中的技術(shù)和質(zhì)量問題以尺施工方法問題，積極整改，為保證監(jiān)理工作順利開展, 工程質(zhì)量不斷提高營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定的施工秩序。五、積極配合總承包單位1、我公司項(xiàng)目部將嚴(yán)格服從總包方的各項(xiàng)管理。2、我公司項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”，服從總包方的“施工總進(jìn) 度計(jì)劃