2020年事業(yè)單位年度考核總結(jié)

1、2020事業(yè)單位年度考核總結(jié)【篇一】2020事業(yè)單位年度考核總結(jié)在局領導和部門領導的正確帶領下，與同事們的齊心協(xié) 力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了 一定的成績。對于不利于團結(jié)的話不說，不力于工作的事不 做，對于違法的事堅決不干?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)一、學習方面深入學習科學發(fā)展觀，并且認真學習鄧小平理論和“三 個代表”重要思想、“中央新疆工作座談會”精神，全面提 高了自己的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)；全心全意為局里 的大事小事服務、處處事事以集體利益為重，增強了責任感 和自覺性。在工作中，通過學習和實踐科學發(fā)展觀，以及相 關業(yè)務知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。二、工作方面1、電

2、話方面：對待上級部門的來電，問清什么事，什 么要求，及時向領導匯報。對待北京的來電，問清什么事， 都是讓他們通過QQ號發(fā)郵箱給我，節(jié)約了傳真紙。對待其 他單位或個人來電，問清什么事，禮貌回答，和單位相關的 事情及時向部門領導匯報。通知開會，每次都是按照領導的 要求及時準確地通知。通知各縣（市）上報材料，每次都是先 把文件看清楚，準確地回答各縣（市）的凝問。2、接待方面：始終堅持文明禮貌待客，做到來有迎聲 、問有答聲、走有送聲，為單位樹立了良好形象。積極做好 接待客人的后勤工作，確?？腿说氖乘藓涂疾斓取?、協(xié)助方面：服從局領導和部門領導安排，積極協(xié)助 文秘、人事等相關工作；其他單位每次使用我們單

3、位的大 廳，按照部門領導的安排積極協(xié)助，保障了衛(wèi)生環(huán)境，安全 等。4、外出方面：注意自身安全，禮貌問事，仔細聽別人 講文件的要求和目的，不知道的事情，及時給相關負責人打 電話問清，有效地落實了工作任務。5、其它方面：實事求是，從不亂說話，亂造謠。始終 堅持以人為本的原則。三、下一步工作計劃（一）積極及時落實局領導和部門領導安排的工作任務。（二）全力協(xié)助部門領導的工作。（三）繼續(xù)加強學習和實踐，提高辦事效率，加強溝通能 力。（四）維護社會穩(wěn)定，加強民族團結(jié)。（五）嚴格遵守單位規(guī)章制度?！酒?020事業(yè)單位年 度考核總結(jié)20XX年，我有幸邁入縣公務員行列，_月份被分配到 鎮(zhèn)政府，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作一

4、年多了，現(xiàn)將我一年來在鎮(zhèn)政府 工作的情景作個總結(jié)：一、以德為先，擺正心態(tài)政府部門是為人民服務的窗口，政府人員是人民的公 仆，進入政府工作不是成為人上人、作威作福，不是為了爭 權上位。意識到這點，我首先注重自身思想道德的修養(yǎng)，培 養(yǎng)自我正確的價值觀、事業(yè)觀、人生觀，樹立心中的“一桿 秤”，明晰自我的道德“底線”，在思想上、行動上堅持黨員 的先進性、模范性。其次是擺正心態(tài)，懷一顆服務之心，秉 公平、公正態(tài)度來應對工作、應對群眾，扎實地做好日常工 作中的每一件事。二、加強學習，迅速適應雖然之前已經(jīng)有三年的工作經(jīng)驗，可是政府工作對我們 新進公務員來說是全新的領域，工作環(huán)境、工作性質(zhì)、工作 要求都與外面

5、企業(yè)單位有很大不一樣，僅有經(jīng)過加強學習， 才能迅速適應新的崗位、新的工作、新的職責。一方面加強政治理論學習，提高政治素養(yǎng)；一方面參考 規(guī)范的公文，學習公文寫作的格式、樣式、文體、術語等， 多嘗試寫公文，以勤補拙、以練促學，在寫作過程中慢慢鍛 煉構(gòu)成自我的風格；一方面多看報紙、新聞報道、雜志評論 等，積累寫作素材;一方面虛心向領導及同事請教。不清楚 的多問、不懂的多請教，多與同事交流溝通，促進同事間的 感情。經(jīng)過多途徑、高強度的學習，目前的工作基本能夠勝 任。三、提高本事，做好工作我參與的工作主要有組織工作、創(chuàng)先爭優(yōu)這兩方面。組 織工作繁多而雜，對個人辦事本事有較高要求;創(chuàng)先爭優(yōu)工 作比較偏重文

6、字處理本事。對于每一項工作，做之前認真思 考、充分準備;做的時候注重細節(jié)、穩(wěn)步推進，做過之后我 都認真總結(jié)、及時匯報。做到善思考、實操作、重細節(jié)、勤 總結(jié)、多匯報。半年來在領導們的關心下、同事們的幫忙下、 個人的勤奮努力下，我積累了很多的實踐工作經(jīng)驗，個人本 事進一步提升；個人經(jīng)手的工作也能按時保質(zhì)保量地順利完 成?；仡欉@一年，我成熟了不少、成長了不少，經(jīng)驗有所積 累、本事有所提高，信心更加堅定。當然也看到自身存在的 不足之處：交際本事有待提高;知識不夠全面;研究問題不夠 周全;寫字不夠工整等，在今后的工作和生活中，我將發(fā)揚 優(yōu)點，爭取限度的表現(xiàn);正視缺點，盡的努力改善?！酒?2020事業(yè)

7、單位年度考核總結(jié)我自*年初調(diào)入鑄一分廠擔任副廠長以來已經(jīng)一年 了，在這一年的工作中，在公司、分廠領導的正確帶領下， 在分廠員工的配合支持下，使我順利的完成了本年度的工 作，也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉(zhuǎn) 變，熟悉了生產(chǎn)、管理流程，使個人的管理能力、業(yè)務水平 有了相應的提高；在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管 理：（一）生產(chǎn)管理在分廠工作流程中，我主要負責分廠的生產(chǎn)組織工作; 對內(nèi)我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接，狠抓 班產(chǎn)效率提升，向單位時間要產(chǎn)量，通過0EE的分析計算， 查找分析影響綜合效率提升的瓶頸，制定相應的考核政策， 提高了員工的生產(chǎn)積極性，促使綜合效率較上

8、年有所提升; 對外我加強溝通協(xié)調(diào)，緊密結(jié)合生產(chǎn)制造部，關注庫存加工 情況，及時調(diào)整排產(chǎn)，把滿足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則， 保證下到工序的順利開展；在新產(chǎn)品試制過程中，遵照優(yōu)先 安排的原則，隨到隨試，及時通知跟蹤結(jié)果，使全年在鑄一 分廠試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時而影響進度；關注生產(chǎn) 過程因素，注重前期準備工作，逐步在分廠內(nèi)推行各工序的 一個流作業(yè)方式，簡化物流調(diào)整分配生產(chǎn)資料，踐行“精益 生產(chǎn),。（二）質(zhì)量管理在分廠質(zhì)量管理過程中，我主要配合協(xié)助柴廠長做好質(zhì) 量管理工作；在柴廠長的悉心講解和指導下，使我初步了解 了產(chǎn)品特征，總結(jié)了部分產(chǎn)品的問題頻發(fā)點和重點控制項 目，明確了從制芯到混砂造型到熔

9、煉澆注各個環(huán)節(jié)的特性， 利用公司開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結(jié)，服務于生 產(chǎn)現(xiàn)場，對質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進作用；在體系 辦的幫助指導下，使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素，促使 我抓基礎細節(jié)管理，保障體系的平穩(wěn)運行。（三）成本管理在分廠成本管理過程中，我主要側(cè)重于制造費用、原材 料及動力成本的控制，著眼于全員成本意識的提升，借鑒其 他分廠成本控制的先進經(jīng)驗，對貴金屬原材料、動力電費等 實施分包到班考核，細化核算，促使生產(chǎn)現(xiàn)場物料浪費降低; 關注庫存情況，及時調(diào)整，力爭做到產(chǎn)銷平衡，避免成本占 壓。（四）TPM管理在過去的一年中，TPM活動在鑄一分廠平穩(wěn)運行，第二 階段基本達標，在公司組

10、織的綜合評比中連續(xù)三個月位居第 一;在活動開展過程中，我主要立足于現(xiàn)場管理、設備管理、 安全管理、OEE分析及課題改善四大項;在現(xiàn)場管理中，實施 分片分包到人的考核方法，做到齊抓共管，提升現(xiàn)場管理水 平;在設備管理中，利用TPM培訓的管理工具，加強對維修 保全人員的考核，制定一系列的管理制度，使全年分廠故障 率維持在較低水平，促使生產(chǎn)順利進行;安全管理主要側(cè)重 于危險源預知培訓，旨在提高全員的安全意識，減少事故發(fā) 生;OEE分析重點在于查找問題，分析出影響效率提升的真正 要因，綜合改善，提升整體OEE指標;課題改善主要圍繞“精 品工程”及效率的提升進行，集中解決了一批成品率較低的 產(chǎn)品，改善了

11、現(xiàn)場物流環(huán)境。（五）統(tǒng)計工作在分廠統(tǒng)計工作中，我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修 改完善，在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計核算體 系，涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統(tǒng)計、動力電費核算、合金 貴金屬核算等方面，為分廠成本控制、質(zhì)量提升、人員管理 等提供了充分詳實的數(shù)據(jù)支撐。（六）人員管理真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則；在日常工 作中，我傾聽了解員工心聲，力所能及的幫助他們在工作生 活中的實際困難，注重現(xiàn)場即時溝通，舒緩他們在工作中的 壓力和不良情緒；在公司開展傳統(tǒng)文化學習以來，更是利用 這一良機對員工進行引導，在分廠內(nèi)形成氛圍，耳濡目染潛 移默化的進行教育，暢談體會，融入生活，引起廣泛共鳴;

12、 注重班組管理，重點關注班組建設，充分放權給班長，提升 班組長管理水平，穩(wěn)定員工隊伍。回顧這一年的工作，我來說是一個學習、總結(jié)、感悟和 成長的過程，在這個過程中，我得到了公司領導、同仁和員 工們一如既往的關心和支持，當我犯錯誤時，有你們春風化 雨的諄諄教誨和指正；當我有一些新的點子和想法時，看到 的是你們一貫贊許和鼓勵的眼神，我為我能工作在這樣一個 團隊中而倍感慶幸；如果說我在這一年中有了些許進步和改 變，那也是和你們的幫助密不可分的。現(xiàn)在已經(jīng)步入了*年度，公司也正朝著更高的目標邁 進，面臨著新的指標任務。雖然我離公司和領導的要求還有 很大差距，但我會俯首自查，改善自身短板，發(fā)揮自身潛力, 認

13、認真真學習，踏踏實實工作，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的 融入到公司的管理團隊中去。【篇四】2020事業(yè)單位年度考 核總結(jié)今年8月，我很榮幸的成為了常熟市事業(yè)單位人員中的 一員，開始了自己人生的新征程。這既是一個機遇，也是一 個挑戰(zhàn)。在20XX年9月25日到9月29日，我參加了市人 事局組織的為期五天的新錄用事業(yè)單位人員崗前培訓。從人社局張偉駿副局長對我們提出三個“立足于“：對 培訓的認識要立足于身，對培訓的效果要立足于好，做人民 公仆要立足于實，到沈鳴老師在如何開好頭、起好步的 講座中論述了學習、工作、為人的重要性，田心云老師以生 動而沉重的實例講了反腐倡廉教育一課，警示我們要自 律自省，恪盡耿守

14、，再加上鄧鈞老師的如何高效工作和 周國平老師的十八屆四中全會精神解讀，這些課程各盡 千秋，都讓人一時難忘。在培訓中，長輩們以自己多年來積累的工作經(jīng)驗，讓我 們得到了啟發(fā)。往屆學員的演講更讓我認識到，不管學歷有 多高都要端正態(tài)度，放低姿態(tài)，多向前輩們學習，把理論的 東西提升為實踐能力；因為只有經(jīng)歷這樣一個千錘百煉百煉 成鋼的過程，再踏實的走下去成功就是順理成章的事了。在 今后的工作中，我們要以優(yōu)秀員工的標準嚴格要求自己，為 單位盡心盡力。沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī) 范我們的行為。通過此次崗前培訓，我還認識到建立良好的 工作與人際關系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務質(zhì)量，服 務意識的提高

15、有重要意義。正式進入新的單位工作以后，我發(fā)現(xiàn)新單位的領導都對 我很照顧，尤其是我的直屬領導，在工作上和生活上都教會 了我很多東西，讓我受益匪淺。在工作中，我發(fā)現(xiàn)了自己的 很多不足，要從多方面不斷完善自己。一是統(tǒng)一思想，不斷提高自身素質(zhì)。認真學習實踐科學 發(fā)展觀，努力提高自己的思想素質(zhì)，不斷改造自己的世界觀、 人生觀和價值觀，樹立堅定的共產(chǎn)主義信念，使自己在思想 上、行動上和黨組織保持高度一致。學習新知識，新技能， 迅速適應現(xiàn)在的新崗位，擺正自己的位置，虛心向每一個前 輩學習，加強理論知識學習，切實提高自身工作能力和水平, 增強研究問題和解決問題的能力。二是求真務實，扎實工作。在自已的工作崗位上嚴格要 求自己，堅持原則，秉公辦事，開拓進踽在公文寫作方面， 做到平時注意積累，多看一些與業(yè)務有關的文章和前輩寫的 文章，并虛心向其他同事學習，拓寬自己的寫作思路，提高 自己的寫作水