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文檔簡介
1、方案網(wǎng) www.FangAnC 監(jiān)理大全PAGE 1PAGE 20 廣東建科建設(shè)監(jiān)理有限公司百廣岸州拜昂工程監(jiān)理規(guī)劃編制人:審核人:絆廣東建科建設(shè)扮監(jiān)理有限公司巴2006靶年半 熬月壩 佰日目 錄TOC o 1-3 u邦一、案工程概況氨 PAGEREF _Toc104773676 h 藹4二、監(jiān)理工作敗范圍、目標(biāo)及鞍依據(jù)胺 PAGEREF _Toc104773677 h 版4邦三、工程項(xiàng)目拔建設(shè)監(jiān)理工作矮內(nèi)容隘 PAGEREF _Toc104773678 h 傲5翱3.班1唉施工準(zhǔn)備階段敖工作內(nèi)容皚 PAGEREF _Toc104773679 h 懊5拌3.吧2壩施工階段工作傲內(nèi)容安 PAGE
2、REF _Toc104773680 h 翱5爸3.澳3氨竣工驗(yàn)收階段絆工作內(nèi)容挨 PAGEREF _Toc104773681 h 皚6捌3.捌4捌合同管理工作白內(nèi)容板 PAGEREF _Toc104773682 h 矮6跋3.伴5皚材料物資采購傲供應(yīng)的監(jiān)理工稗作內(nèi)容扒 PAGEREF _Toc104773683 h 隘6艾3.案6胺監(jiān)理工程師受霸業(yè)主委托,可笆承擔(dān)技術(shù)服務(wù)伴方面的內(nèi)容矮 PAGEREF _Toc104773684 h 艾6邦四、項(xiàng)目監(jiān)理芭機(jī)構(gòu)的組織形爸式及人員配備搬計(jì)劃及監(jiān)理設(shè)伴施愛 PAGEREF _Toc104773685 h 安7吧4.絆1斑監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)班框圖艾 PAGE
3、REF _Toc104773686 h 鞍7拌4.扮2耙現(xiàn)場監(jiān)理班子邦的人員配備計(jì)胺劃擺 PAGEREF _Toc104773687 h 啊7叭4.矮3背監(jiān)理設(shè)施把 PAGEREF _Toc104773688 h 昂7笆五、項(xiàng)目監(jiān)理隘機(jī)構(gòu)中各級(jí)人拜員的崗位職責(zé)熬 PAGEREF _Toc104773689 h 挨7白5.伴1笆項(xiàng)目總監(jiān)理工礙程師崗位職責(zé)瓣 PAGEREF _Toc104773690 h 骯7胺5.安2啊總監(jiān)代表的崗班位職責(zé)罷 PAGEREF _Toc104773691 h 斑8奧5.艾3唉各專業(yè)監(jiān)理工絆程師的崗位職骯責(zé)把 PAGEREF _Toc104773692 h 壩8扳5
4、.傲4襖監(jiān)理員的崗位阿職責(zé)疤 PAGEREF _Toc104773693 h 壩9耙六、監(jiān)理工作骯制度及主要程稗序流程圖隘 PAGEREF _Toc104773694 h 把10版6.扒1壩設(shè)計(jì)文件、圖啊紙會(huì)審制度氨 PAGEREF _Toc104773695 h 皚10叭6.2埃 皚技術(shù)交底制度 PAGEREF _Toc104773696 h 搬11背6.埃3白開工報(bào)告審批扮制度扳 PAGEREF _Toc104773697 h 昂11疤6.凹4安施工組織設(shè)計(jì)背或施工方案審疤核制度扳 PAGEREF _Toc104773698 h 熬11吧6.骯5柏原材料、構(gòu)件拜及設(shè)備的質(zhì)檢笆制度案 PAG
5、EREF _Toc104773699 h 邦12啊6.瓣6愛設(shè)計(jì)變更制度凹 PAGEREF _Toc104773700 h 啊13哀6.艾7懊隱蔽工程檢查藹制度 PAGEREF _Toc104773701 h 岸14佰6.笆8鞍分部分項(xiàng)工程俺檢查驗(yàn)收簽證矮制度翱 PAGEREF _Toc104773702 h 哎15版6.霸9稗返工通知、暫絆停(復(fù))工令搬制度壩 PAGEREF _Toc104773703 h 班16哎6.1敖0鞍工程質(zhì)量監(jiān)理爸制度芭 PAGEREF _Toc104773704 h 板17霸6.1邦1叭工程質(zhì)量事故八處理制度班 PAGEREF _Toc104773705 h 案
6、17翱6.12暗工程竣工驗(yàn)收背制度及工程備拜案建檔程序爸 PAGEREF _Toc104773706 h 絆19絆6.13愛監(jiān)理報(bào)告制度伴 PAGEREF _Toc104773707 h 襖21伴6.1阿4監(jiān)理日志和會(huì)皚議制度佰 PAGEREF _Toc104773708 h 奧21艾6.1挨5八技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料跋及檔案管理制哎度柏 PAGEREF _Toc104773709 h 爸21斑6.1皚6哀辦公室圖表上瓣墻制度盎 PAGEREF _Toc104773710 h 搬22霸七、質(zhì)量控制板 PAGEREF _Toc104773711 h 岸22霸7.埃1哎質(zhì)量控制的原拔則疤 PAGEREF _
7、Toc104773712 h 岸22拌7.百2敗質(zhì)量控制的方熬法拔 PAGEREF _Toc104773713 h 巴22翱7.埃3敖質(zhì)量控制的措癌施半 PAGEREF _Toc104773714 h 挨28伴7.藹4翱質(zhì)量控制程序懊圖般 PAGEREF _Toc104773715 h 藹29罷八、進(jìn)度控制絆 PAGEREF _Toc104773716 h 笆30癌8.拌1藹進(jìn)度控制的原案則骯 PAGEREF _Toc104773717 h 盎30扮8.邦2懊進(jìn)度控制的方疤法芭 PAGEREF _Toc104773718 h 稗30凹8.班3氨進(jìn)度控制的主扒要措施矮 PAGEREF _Toc1
8、04773719 h 埃31扳九、傲工程投資控制稗 PAGEREF _Toc104773720 h 暗33俺9.背1哀投資控制目標(biāo)疤.罷懊拌安阿礙傲.唉. 擺33哀9.吧2唉投資控制程序瓣巴捌胺班搬耙.哀.岸 33俺9.跋3吧投資控制方法暗和措施鞍.岸拔昂愛絆柏 34巴十、皚合同管理敗擺36挨10搬.奧1斑合同結(jié)構(gòu)圖癌拔36芭10疤.2愛 矮合同執(zhí)行措施安伴36伴10啊.搬3岸合同管理制度半扒36皚10癌.擺4岸索賠昂唉36柏十?dāng)[一佰、信息管理拌岸37澳1拌1佰.柏1哎信息目錄表伴頒37挨1佰1班.2挨 柏信息管理制度霸艾38俺1斑1按.3昂 百信息簽認(rèn)流程搬圖阿礙38啊十板二案、稗組織協(xié)調(diào)白
9、扳39岸1案2八.鞍1骯組織協(xié)調(diào)的任瓣務(wù)艾白39氨1敖2罷.扳2埃組織協(xié)調(diào)的方拜法拜扒39捌1唉2絆.白3八組織協(xié)調(diào)措施八埃39翱十皚三耙、安全文明施伴工管理要求及扒措施傲隘40佰1斑3叭.芭1澳安全生產(chǎn)管理挨的要求澳半40案1辦3挨.疤2拌文明施工管理拜要求及措施氨把40挨1隘3拜.按3霸安全文明施工把具體管理措施版要求藹懊41耙十?dāng)[四伴、安全監(jiān)理管佰理白耙41鞍1熬4背.昂1般安全監(jiān)理管理癌編制依據(jù)隘爸41懊1笆4唉.瓣2昂安全監(jiān)理實(shí)施半工作的控制要骯點(diǎn)及目標(biāo)值懊版43白1佰4扒.拜3斑安全監(jiān)理實(shí)施挨工作的流程藹俺43靶1拌4扳.挨4扳安全監(jiān)理實(shí)施頒工作的方法及襖措施版白43啊1半4哎.骯
10、5壩嚴(yán)格落實(shí)安全氨管理各項(xiàng)措施澳擺5哀4皚十背五暗、對業(yè)主和承澳包商的要求昂凹5隘5工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況爸1.1班 吧工程名稱:暗 熬1.2柏 瓣建設(shè)單位:般 敖1.3背 藹設(shè)計(jì)單位壩:礙 挨1.4扒 翱施工單位:挨 哀1.5敖 頒建設(shè)地點(diǎn):佰 1.6搬 靶工程規(guī)模:安 敖1.7翱 案工程等敗級(jí)板: 疤1.8拔 敗質(zhì)量目傲標(biāo)耙:按 愛1.9稗 安工程造價(jià):埃 哎1.10唉 阿合同工期:唉二、監(jiān)理工作鞍范圍、目標(biāo)及依據(jù)胺2.版1班監(jiān)理范圍絆:拔 阿2.壩2奧監(jiān)理目標(biāo):百 爸2.3伴監(jiān)理依據(jù)埃:吧2.3.1襖業(yè)主提交的與班承建單位簽訂背的正式傲施工承包愛合同及協(xié)議(邦包括附件)。頒2.3.2扒
11、業(yè)主提交的本耙工程項(xiàng)目施工拔圖紙及說明。耙2.3.3把國家現(xiàn)行或廣愛東省現(xiàn)行的建阿筑工程施工盎質(zhì)量驗(yàn)收爸規(guī)范邦、規(guī)程和質(zhì)量扳標(biāo)準(zhǔn)芭。哀2.3.4笆廣州市現(xiàn)行的吧預(yù)算定額,取班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)胺建設(shè)管理規(guī)定瓣。霸2.3.5八業(yè)主與監(jiān)理單擺位簽訂的建設(shè)斑監(jiān)理鞍委托八合同。捌2.3.6奧以建設(shè)部和廣辦州市有關(guān)建設(shè)扒監(jiān)理規(guī)定中關(guān)絆于設(shè)計(jì)階段、吧施工階段監(jiān)理白內(nèi)容為原靶則暗,哀具體監(jiān)理內(nèi)耙容啊,班按雙方簽訂的巴監(jiān)理合同規(guī)定挨執(zhí)行。案2.3.7敗圖紙會(huì)審記錄敗及設(shè)計(jì)變更。熬2.3.8案有關(guān)專題討論版會(huì)及例會(huì)紀(jì)要。翱2.3.9白業(yè)主的正當(dāng)要敗求。擺三、工程項(xiàng)目芭建設(shè)監(jiān)理工作伴內(nèi)容拌3.班1骯施工準(zhǔn)備階段版工作內(nèi)
12、容伴3.1.1半監(jiān)督檢查施工擺單位爸建立愛質(zhì)量保證體系暗及傲制定氨安全技術(shù)措施辦。芭3.1.2斑檢查設(shè)計(jì)文件耙是否符合設(shè)計(jì)癌規(guī)范及批準(zhǔn)的巴技術(shù)設(shè)計(jì)。施骯工圖紙是否能盎滿足施工需要奧,協(xié)助做好優(yōu)半化和改善設(shè)計(jì)啊工作。爸3.1.3凹參加設(shè)計(jì)單位爸向施工單位的佰技術(shù)交底與圖扒紙會(huì)審。拔3.1.4氨審查施工單位啊上報(bào)的實(shí)施性敗施工組織設(shè)計(jì)疤,重點(diǎn)對施工哎方案、勞動(dòng)力擺、材料、機(jī)械翱設(shè)備的組織及佰保證工程質(zhì)量疤、安全、工期耙和控制造價(jià)等擺方面的措施進(jìn)耙行監(jiān)督,并向癌建設(shè)單位提出搬監(jiān)理意見。凹3.1.5唉單位工程開工敖前檢查施工單盎位根據(jù)規(guī)劃局澳測量的座標(biāo)點(diǎn)案進(jìn)行復(fù)測的資絆料。對重點(diǎn)工哎程部位的基線拔、水
13、平控制樁唉進(jìn)行復(fù)查。板3.哀2癌施工階段工作凹內(nèi)容愛3.2.1骯工程質(zhì)量監(jiān)理巴3.2.1敗.捌1安對所有的隱蔽挨工程在進(jìn)行隱擺蔽以前進(jìn)行檢爸查伴驗(yàn)收翱和氨簽傲認(rèn)癌,對重點(diǎn)工程搬要派監(jiān)理人員稗駐點(diǎn)跟蹤岸旁站百監(jiān)理,疤對施工過程胺、熬檢驗(yàn)批昂、分項(xiàng)、分部啊、單位工程等挨施工質(zhì)量唉,施工單位自芭檢合格后提交敗報(bào)驗(yàn)單,監(jiān)理版進(jìn)行檢查驗(yàn)收岸和簽認(rèn)。拜3.2.1岸.版2岸對施工測量、拌放樣等進(jìn)行傲檢查八。如發(fā)現(xiàn)問題霸應(yīng)及時(shí)通知施澳工單位糾正,岸并做出監(jiān)理記熬錄。霸3.2.1扒.昂3背檢查確認(rèn)運(yùn)到笆現(xiàn)場的工程材扳料、構(gòu)件和設(shè)巴備質(zhì)量,叭施工單位要提襖供捌完整的版出廠檢驗(yàn)柏報(bào)告單、按生產(chǎn)許可證、疤出廠合格證案
14、,監(jiān)理檢查質(zhì)皚量壩是否合格拌。阿監(jiān)理工程師有靶權(quán)禁止不符合敗質(zhì)量要求的材拔料、設(shè)備進(jìn)入阿工地和投入使吧用。凹3.2.1熬.百4罷監(jiān)督施工單位頒嚴(yán)格按照施工半規(guī)范、設(shè)計(jì)圖叭紙要求施工,熬嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)案包合同。對工阿程主要部位、壩主要環(huán)節(jié)及技瓣術(shù)復(fù)雜工程加挨強(qiáng)檢查。般3.2.1岸.罷5般檢查施工單位昂的工程自檢工埃作,數(shù)據(jù)是否矮齊全,填寫是半否正確。敗3.2.1挨.6擺對重要的材料傲按規(guī)定進(jìn)行見阿證取樣和見證唉送樣,稗監(jiān)督施工單位敗按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)埃場抽樣送檢。挨3.2.1傲.把7班監(jiān)督施工單位擺認(rèn)真處理施工凹中發(fā)生的一般扮質(zhì)量事故,并翱認(rèn)真做好監(jiān)理爸記錄。對重大柏質(zhì)量事故以及瓣其它緊急情況八,應(yīng)及時(shí)
15、報(bào)告隘總監(jiān)理工程師稗并通知甲方。癌3.2.2愛工程進(jìn)度監(jiān)理邦3.2.2胺.絆1版監(jiān)督施工單位隘嚴(yán)格按照建阿筑工程施工承扳包合同規(guī)定安的工期組織施爸工。審查施工艾單位提出的保鞍證進(jìn)度的具體班措施,如發(fā)生懊延誤,應(yīng)及時(shí)拔分析原因,采挨取措施。澳3.2.2霸.芭2俺監(jiān)理部建立工奧程進(jìn)度臺(tái)帳,般核對工程形象八進(jìn)度,按月向扮業(yè)主報(bào)告施工皚計(jì)劃執(zhí)行情況拌、工程進(jìn)度及斑存在的問題。半3.2.3叭工程投資監(jiān)理啊3.2.3拜.唉1瓣根據(jù)建筑工笆程施工合同叭的付款規(guī)定,白對已完工程的癌質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)昂真核對,做到笆不超驗(yàn)、不漏耙驗(yàn),并及時(shí)簽巴認(rèn)按“案工程價(jià)款支付般證邦書絆”把,對不符合質(zhì)百量標(biāo)準(zhǔn)的工程壩,未經(jīng)返工處
16、安理達(dá)標(biāo)前,不捌予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。耙3.2.3岸.霸2礙按監(jiān)理合同規(guī)骯定審核工程變擺更設(shè)計(jì)。敗3.礙3邦竣工驗(yàn)收階段盎工作內(nèi)容骯3.3.1督促、檢查施暗工單位及時(shí)整捌理竣工文件和襖驗(yàn)收資料,受靶理單位工程竣敗工驗(yàn)收報(bào)告,佰提出監(jiān)理意見罷。邦3.3.2巴根據(jù)承建單位昂的竣工驗(yàn)收申吧請報(bào)告,負(fù)責(zé)啊組織初驗(yàn),提暗出工程質(zhì)量檢疤驗(yàn)報(bào)告及監(jiān)理霸意見,參加業(yè)叭主組織的最終矮驗(yàn)收。疤3.3.3昂保修期間負(fù)責(zé)吧鑒定質(zhì)量問題芭責(zé)任,提出保隘修意見并督促懊責(zé)任單位八進(jìn)行藹保修的實(shí)施。吧3.凹4柏合同管理工作邦內(nèi)容阿擬訂本工程項(xiàng)胺目合同體系及吧合同管理制度拔,包括合同草班案擬訂、會(huì)簽邦、協(xié)商、修改搬、審批、簽署皚、保管等
17、工作昂制度及流程。唉3.4.1笆協(xié)助業(yè)主擬訂耙項(xiàng)目的各類合拜同條款,并參瓣與各類合同的暗商談。拜3.4.2壩合同執(zhí)行情況拌的分析和跟蹤稗管理。安3.4.3挨協(xié)助業(yè)主處理啊與項(xiàng)目有關(guān)的斑索賠事宜及合骯同糾紛事宜。哀3.哀5胺材料物資采購疤供應(yīng)的監(jiān)理工安作內(nèi)容安由業(yè)主負(fù)責(zé)采案購供應(yīng)的材料佰、設(shè)備等物資巴,監(jiān)理工程師愛應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行制壩定計(jì)劃、監(jiān)督邦合同執(zhí)行和供骯應(yīng)工作。具體案監(jiān)理工作的主半要內(nèi)容有:盎3.5.1罷通過質(zhì)量、價(jià)疤格、供貨期、懊售后服務(wù)等條辦件的分析和比拔選,確定材料白、設(shè)備等物資把的供應(yīng)廠家。板重要設(shè)備尚應(yīng)絆訪問現(xiàn)有使用岸用戶,并考察搬生產(chǎn)廠家的質(zhì)辦量保證系統(tǒng)。挨3.5.2昂監(jiān)督合同的實(shí)
18、擺施,確保材料埃設(shè)備的及時(shí)供半應(yīng)。氨3.懊6胺監(jiān)理工程師受按業(yè)主委托,可拜承擔(dān)技術(shù)服務(wù)靶方面的內(nèi)容背協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備斑項(xiàng)目申請供水把、供電、供氣邦、電信線路等皚協(xié)議或批文。傲四、項(xiàng)目監(jiān)理把機(jī)構(gòu)的組織形挨式及人員配備笆計(jì)劃及監(jiān)理設(shè)敖施挨4.吧1吧監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)扳框圖 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 項(xiàng)目副總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)組織協(xié)調(diào)合同、文件管理質(zhì)量控制進(jìn)度控制機(jī)電安裝及給排水工程主體及裝修工程地基及基礎(chǔ)工程凹4.背2疤現(xiàn)場監(jiān)理班子把的人員配備計(jì)鞍劃挨 吧總瓣監(jiān)跋1跋名、總監(jiān)代拌表1扮名、土建專業(yè)板監(jiān)理師唉 翱名、土建監(jiān)理罷員背 疤名、水電及設(shè)艾備安裝專業(yè)監(jiān)吧理師頒 伴名、水電監(jiān)理半員翱 邦名、資料管理胺人員
19、八 霸名。八4.癌3半監(jiān)理設(shè)施鞍汽車澳 矮輛、臺(tái)式電腦礙 懊臺(tái)、打印機(jī)唉 拌臺(tái)、水準(zhǔn)儀啊 吧臺(tái)、經(jīng)緯儀哀 頒臺(tái)、文件柜個(gè)俺、辦公桌啊 扳張、照相機(jī)爸 斑臺(tái)、電話機(jī)半 岸臺(tái)、空調(diào)機(jī)氨 背臺(tái)、質(zhì)量檢測頒設(shè)備岸 安套。霸五、項(xiàng)目監(jiān)理把機(jī)構(gòu)中各級(jí)人骯員的崗位職責(zé)埃5.佰1稗項(xiàng)目總監(jiān)理工襖程師崗位職責(zé)叭5.1.1背項(xiàng)目把監(jiān)理部總監(jiān)理伴師工程師受監(jiān)唉理公司總經(jīng)理叭委派,代表本哎公司按照監(jiān)理稗合同對所監(jiān)理扮的工程實(shí)行全挨面監(jiān)理,是全襖權(quán)負(fù)責(zé)人??偘斜O(jiān)理工程師要佰嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理百合同,熱情為盎業(yè)主服務(wù),同礙時(shí)維護(hù)公司的爸信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利拔益??偙O(jiān)理工柏程師應(yīng)定期或傲不定期向公司岸總經(jīng)理請示并埃報(bào)告監(jiān)理情況俺。邦5.
20、1.2邦選擇確定項(xiàng)目跋監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員霸,并決定他們挨的職能分工和愛崗位職責(zé),對版監(jiān)理人員的工拔作進(jìn)行督導(dǎo),翱并根據(jù)工程項(xiàng)疤目的進(jìn)展情況哀進(jìn)行人員的調(diào)稗配,對不稱職傲的人員可調(diào)換絆其工作。八5.1.3懊主持編制項(xiàng)目擺監(jiān)理規(guī)劃,審佰批項(xiàng)目各專業(yè)佰監(jiān)理實(shí)施細(xì)則凹,全面組織實(shí)辦施,并負(fù)責(zé)管襖理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的澳日常工作。柏5.1.4伴審查施工單位靶選擇的分包單頒位的資質(zhì),提奧出審查意見,艾并確認(rèn)分包單哎位。5.1.5昂主持監(jiān)理組織疤的工作例會(huì),暗簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理奧機(jī)構(gòu)的文件和扳指令。拔5.1.6頒負(fù)責(zé)審定施工稗單位提交的開斑工報(bào)告,施工藹組織設(shè)計(jì)、技叭術(shù)方案、進(jìn)度瓣計(jì)劃。斑5.1.7按審核簽署開工扮令,工程暫行拔
21、令,開矮工癌/把復(fù)工報(bào)審表、搬復(fù)工令、工程瓣付款憑證、工芭程竣工報(bào)驗(yàn)單敗、審查竣工結(jié)疤算。邦5.1.8邦協(xié)調(diào)業(yè)主八組織施工圖紙?zhí)@會(huì)審,審查和辦處理工程變更擺,主持或參與扮工程質(zhì)量事故八的調(diào)查。盎5.1.9俺主持處理合同俺履行中的重大捌爭議和糾紛。邦5.1.10辦組織編寫并審安查簽發(fā)監(jiān)理月芭報(bào)、監(jiān)理工作捌分階段報(bào)告、澳專題報(bào)告和項(xiàng)霸目監(jiān)理工作總奧結(jié)。白5.1.11骯定期和不定期背巡視工地現(xiàn)場版,發(fā)現(xiàn)問題及版時(shí)處理。背5.1.12埃建立和完善監(jiān)吧理信息系統(tǒng)。暗5.1.13啊協(xié)助業(yè)主組織巴好中間驗(yàn)收工氨作,審核簽認(rèn)藹分部工程和單斑位工程的質(zhì)量稗驗(yàn)收啊資料,審查承疤包單位的竣工暗申請,參與工拔程項(xiàng)目的
22、竣工班驗(yàn)收。愛5.1.14礙對本工程的安叭全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)藹督檢笆查昂,皚發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)扮要求施工單位班處理。半5.凹2白總監(jiān)代表的崗壩位職責(zé)傲5.2.1拌負(fù)責(zé)總監(jiān)理工爸程師指定或交伴辦的監(jiān)理工作岸。伴5.2.2愛總監(jiān)不在時(shí),按總監(jiān)的授權(quán)叭,行使總監(jiān)理耙工程師的部分暗職責(zé)和權(quán)力。安5.2.3拌對本工程的安岸全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)昂督檢板查罷,盎發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)白要求施工單位背處理。爸5.稗3各專業(yè)監(jiān)理工隘程師的崗位職柏責(zé)佰5.3.1把根據(jù)工程項(xiàng)目伴的監(jiān)理規(guī)劃,拌結(jié)合本專業(yè)的礙施工圖紙和有扳關(guān)技術(shù)資料,扮認(rèn)真編制監(jiān)理啊實(shí)施細(xì)則,經(jīng)拔總監(jiān)批準(zhǔn)后組班織實(shí)施。鞍5.3.2百對所負(fù)責(zé)的目班標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,拜建立目標(biāo)控制翱系統(tǒng),
23、制定控骯制措施方法和班手段,協(xié)調(diào)各安專業(yè)部門的關(guān)藹系,主動(dòng)開展版工作。俺5.3.3藹審查承包單位斑提交的涉及本熬專業(yè)的計(jì)劃、頒設(shè)計(jì)、方案、案申請、單據(jù)、頒變更、資料、班報(bào)告等,并向般總監(jiān)理工程師盎提出報(bào)告。胺5.3.4翱認(rèn)真熟悉施工辦圖紙和施工驗(yàn)頒收規(guī)范,做好靶圖紙會(huì)審前的捌準(zhǔn)備工作,參癌加圖紙會(huì)審會(huì)敗議,做好會(huì)審班記錄,及時(shí)發(fā)靶現(xiàn)和預(yù)測工程哀問題,并采取哀處理措施啊。對啊工程變更工作愛簽署耙意見耙時(shí)要同總監(jiān)研柏究耙,俺并由設(shè)計(jì)院或拌業(yè)主伴確定皚。絆5.3.5霸負(fù)責(zé)有關(guān)本專熬業(yè)的斑檢驗(yàn)批、癌分項(xiàng)班工程和工程中背間驗(yàn)收靶等的愛簽稗認(rèn)絆,參加工程竣盎工、交工檢查拔和驗(yàn)收工作。敗5.3.6巴定期向總
24、監(jiān)提挨交本專業(yè)監(jiān)理氨工作實(shí)施情況拜報(bào)告,及時(shí)發(fā)暗現(xiàn)并處理可能隘發(fā)生或已發(fā)生柏的工程質(zhì)量問耙題,對重大質(zhì)矮量問題,應(yīng)及稗時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)把和請示,并參隘與質(zhì)量事故處理方案的會(huì)議安。埃5.3.7澳協(xié)助總監(jiān)理工瓣程師做好合同爸管理工作,及伴時(shí)檢查了解和盎發(fā)現(xiàn)承包方的壩組織、技術(shù)、百經(jīng)濟(jì)和合同方案面的問題,并胺向總監(jiān)報(bào)告,隘以便研究對策拌解決問題。哀5.3.8背協(xié)調(diào)處理本專案業(yè)部門與各承癌包笆單位頒之間的有關(guān)矛辦盾。保存所有擺測量、試驗(yàn)和案各種原始憑證伴,及時(shí)提供或安搜集有關(guān)的索鞍賠資料。拌5.3.9俺協(xié)助總監(jiān)理工埃程師做好協(xié)調(diào)藹工作。負(fù)責(zé)本巴專業(yè)有關(guān)的簽氨證、監(jiān)理通知唉、報(bào)表資料等襖,認(rèn)真審查本跋專業(yè)的
25、停、復(fù)拜工令,報(bào)總監(jiān)搬審批發(fā)布。挨5.3.10絆核查進(jìn)場材料胺、設(shè)備、構(gòu)配扒件的原始憑證懊、檢測報(bào)告等癌質(zhì)量證明文件昂及其質(zhì)量情況柏,根據(jù)實(shí)際情笆況認(rèn)為有必要哀時(shí)對進(jìn)場材料拌、設(shè)備、構(gòu)配昂件進(jìn)行平行檢半驗(yàn),符合合同唉要求及有關(guān)技叭術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),予半以簽認(rèn)。哎5.3.11辦負(fù)責(zé)本專業(yè)已叭完成的工程計(jì)氨量工作,根據(jù)鞍施工圖紙及變把更,審核施工壩單位提交的工埃程計(jì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)氨據(jù)報(bào)表和原始暗憑證。笆5.3.12阿根據(jù)本專業(yè)監(jiān)霸理工作實(shí)施情班況,檢查、督背促并認(rèn)真做好盎監(jiān)理日志,收絆集、匯總及整理本專業(yè)監(jiān)理盎資料,參與編熬寫監(jiān)理月報(bào),芭做好階段性監(jiān)頒理總結(jié)并向總半監(jiān)匯報(bào)工作。癌5.3.13癌對本專業(yè)的安癌全盎
26、生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督柏檢拜查案,斑發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)埃要求施工單位耙處理。啊5.瓣4案監(jiān)理員的崗位愛職責(zé)按5.4.1絆執(zhí)行項(xiàng)目總監(jiān)岸或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的指令和跋交辦任務(wù),并案在他們的指導(dǎo)佰下開展施工現(xiàn)案場監(jiān)督和跟蹤把工作。礙5.4.2骯檢查施工單位礙投入的人力、捌材料、主要設(shè)藹備、施工機(jī)械背的使用、運(yùn)行昂狀況,并做好哎檢查記錄。澳5.4.3拌負(fù)責(zé)檢查、檢扳測進(jìn)場材料、靶設(shè)備、成品和奧半成品的質(zhì)量白,完成規(guī)定的按見證抽樣送檢襖試驗(yàn)。敖5.4.4復(fù)核或從施工傲現(xiàn)場直接獲取唉工程計(jì)量的有案關(guān)數(shù)據(jù)并簽署佰原始憑證,并般根據(jù)施工單位絆的付款申請向把監(jiān)理工程師匯班報(bào)。跋5.4.5稗檢查施工單位背的工藝和施工擺的每道工序是
27、斑事符合施工圖罷紙和有關(guān)規(guī)范暗、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要阿求,并對檢查哎結(jié)果進(jìn)行原始吧記錄,對發(fā)生按的問題隨時(shí)予埃以解決糾正。哎5.4.6稗擔(dān)任跟蹤旁站辦監(jiān)理工作,負(fù)搬責(zé)處理施工過絆程的一般性技版術(shù)問題。啊5.4.7跋正確、詳實(shí)填按寫監(jiān)理日記。暗5.4.8拜對本專業(yè)的安吧全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)矮督檢昂查翱,班及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場頒發(fā)生的質(zhì)量事般故、安全事故捌和異常情況。癌六、監(jiān)理工作矮制度及主要程跋序流程圖凹6.罷1哎設(shè)計(jì)文件、圖藹紙會(huì)審制度啊監(jiān)理工程師在敗收到施工設(shè)計(jì)安文件、圖紙,爸在工程開工前瓣,會(huì)同施工及癌設(shè)計(jì)單位復(fù)查搬設(shè)計(jì)圖紙,廣拜泛聽取意見,奧避免圖紙中的安差錯(cuò)、遺漏。鞍 般 扳 般圖奧 案 拜紙般 拜 澳會(huì)鞍 佰
28、 絆審胺 笆 辦工霸 岸 爸作傲 拔 凹流傲 愛 阿程八 斑 阿圖 收到圖紙記下欠缺圖號(hào)請業(yè)主補(bǔ)齊 按圖號(hào)清點(diǎn)圖紙布置閱圖承包商閱圖記錄問題和建議項(xiàng)目監(jiān)理部閱圖記錄問題和建議技術(shù)部審查項(xiàng)目監(jiān)理部整理、匯總形成書面審圖意見交業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)院項(xiàng)目監(jiān)理部組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理部整理編寫圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)審紀(jì)要會(huì)后簽送各單位愛6.2瓣 熬技術(shù)交底制度捌監(jiān)理工程師要跋督促、協(xié)助組哀織設(shè)計(jì)單位與背施工單位配合霸,向施工單位巴進(jìn)行施工設(shè)計(jì)稗圖紙的全面技佰術(shù)交底(設(shè)計(jì)傲意圖、施工要俺求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)俺、技術(shù)措施)佰,并根據(jù)討論藹決定的項(xiàng)目做昂出書面紀(jì)要交霸設(shè)計(jì)、施工單拔位執(zhí)行。鞍6.艾3八開工報(bào)告審批俺制度
29、跋當(dāng)單位工程的凹主要施工準(zhǔn)備鞍工作已完成時(shí)癌,施工單位可叭提出工程開岸工報(bào)告,經(jīng)愛監(jiān)理工程師現(xiàn)背場落實(shí)后,報(bào)稗項(xiàng)目監(jiān)理部,扒由總監(jiān)審批。罷 靶 敖 暗 凹 骯開癌 胺工 擺申班 叭請擺 疤核傲 壩簽啊 柏程叭 叭序鞍 艾圖施工單位 與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會(huì)總監(jiān)艾 爸 班申柏報(bào)佰 俺簽章批復(fù)總監(jiān)室挨 矮 按 板 襖 叭 礙 敖 耙 艾 哎 柏 奧 轉(zhuǎn)般 頒 拔簽署搬 稗 邦發(fā)扒 背 意半見稗 隘 礙提拌示背 哎 柏提出初審意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師骯6.巴4扒施工組織設(shè)計(jì)凹或施工方案審拌核制度白工程開工前,敗施工單位依據(jù)啊施工圖紙及有埃關(guān)技術(shù)資料,搬編制該項(xiàng)目的爸施工組織設(shè)計(jì)稗或施工方案,吧報(bào)監(jiān)理工程師白審
30、核。監(jiān)理工辦程師按照施工扳承包合同規(guī)定絆的項(xiàng)目目標(biāo),瓣認(rèn)為合理,可熬同意按此設(shè)計(jì)拔或方案施工,佰否則經(jīng)施工單芭位修改后再審靶批。安施叭 按工扳 熬組鞍 邦織把 扒設(shè)絆 按計(jì)扳 白(岸方敖 俺 吧案白)翱 襖審矮 礙批哎 癌流熬 哎程柏 暗圖施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)敗 礙 扳修改補(bǔ)充承包單位向施工單位詢問和落實(shí)主要問題初審各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持各專業(yè)監(jiān)理工程師參加 施工組織設(shè)計(jì)審批 提出修改意見項(xiàng)目總監(jiān)將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施按 版6.俺5爸原材料、構(gòu)件艾及設(shè)備的質(zhì)檢搬制度辦材料進(jìn)場施工拔單位對材料自板檢巴合格柏后,提交叭工程胺材料報(bào)審單,唉監(jiān)理
31、工程師應(yīng)暗檢挨查斑進(jìn)場材料、構(gòu)背件及設(shè)備的出背廠叭檢驗(yàn)報(bào)告礙、芭生產(chǎn)許可證澳、矮出場合格證和拔實(shí)物質(zhì)量笆,按填寫監(jiān)理意見傲。施工單位白不準(zhǔn)使用不合凹格的材料、構(gòu)俺件及設(shè)備。按 昂 爸 巴 熬 辦原靶 扮材拜 絆料愛 般、擺構(gòu)盎 班配熬 俺件耙 芭質(zhì)熬 哀量胺 伴簽靶 澳認(rèn)傲 矮流拔 敖程扮 霸圖承包商對質(zhì)量自檢合格,填報(bào)“工程材料報(bào)審單送監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)要求承包商進(jìn)一步提供單、證或手續(xù)疤 皚 埃 拌 皚 按 半 胺 瓣監(jiān)理檢捌查單、癌 扒 N唉 隘 芭 版 般 柏 隘 稗 扮 翱證是否齊全捌 矮 白 唉 扒 安 按 Y審查材料清單、合格證,檢查材料構(gòu)件的外觀質(zhì)量,完好情況按規(guī)定對現(xiàn)場材料見證取樣
32、送驗(yàn)施工單位對不合格材料處理半 扮 埃 隘 邦 胺 柏 愛 N芭 把 隘 奧質(zhì)量和規(guī)格拌 百 背 哀 斑 胺 壩 骯是否符合拌要求奧 扒 皚 叭 藹 頒 半 耙 藹 暗 安 懊 暗 版Y 監(jiān)理簽署 “工程材料報(bào)驗(yàn)單”按 跋 靶 芭 芭 罷 哎 跋 半 愛 伴 捌 隘 爸 靶6.胺6氨設(shè)計(jì)變更制度耙如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)拔漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)芭際情況與設(shè)計(jì)邦不符時(shí),由提罷議單位提出變扮更設(shè)計(jì)申請,澳經(jīng)絆業(yè)主、阿施工、設(shè)計(jì)、敖監(jiān)理骯四方會(huì)審啊同意后進(jìn)行變澳更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)班完成后由設(shè)計(jì)八人員填寫變更唉設(shè)計(jì)通知單,唉監(jiān)理部審核無稗誤簽發(fā)設(shè)計(jì)艾變更指令。矮 襖 壩 昂 澳設(shè)阿 版 笆計(jì)斑 板 板變邦 罷 半更俺 爸 半流按
33、 跋 壩程昂 澳 罷圖業(yè)主認(rèn)可設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更按 靶 佰 百 俺 安 胺 交監(jiān)理工程師審查、簽署設(shè)計(jì)變更通知按索賠處理流程圖進(jìn)行承包商進(jìn)行費(fèi)用、工期變更估算奧 霸 拜 邦 絆 跋 啊 捌 氨有索賠發(fā)生斑 白 熬 拜 板 愛 安 耙 監(jiān)理工程師核定費(fèi)用及工期變更,并請業(yè)主認(rèn)可拜 哎 白 癌 搬 伴 斑 阿 跋 敗 奧 伴 癌 隘 骯 承包商實(shí)施設(shè)計(jì)變更捌6.挨7盎隱蔽工程檢查埃制度隱蔽工程隱蔽佰之霸前,施工單位斑應(yīng)根據(jù)工程罷施工扳質(zhì)量驗(yàn)收絆規(guī)范斑進(jìn)行自檢皚合格澳,并將白技術(shù)辦資料報(bào)監(jiān)理工柏程師。施工單澳位應(yīng)將需檢查八的隱蔽工程在伴隱蔽柏前礙48柏小時(shí)內(nèi)骯提出,監(jiān)理工礙程師應(yīng)及時(shí)到澳現(xiàn)場進(jìn)行隱蔽安工程檢查,重安點(diǎn)部位或重要柏項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施邦工、設(shè)計(jì)單位霸共同檢查簽認(rèn)罷。背 熬 鞍 叭 艾隱唉 敗蔽八 爸工靶 柏程皚 哎驗(yàn)艾 埃收伴 擺流八 矮程壩 扮圖承包商完成隱蔽工程施工,自檢合格承包商填報(bào)“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表”和施工技術(shù)資料通知業(yè)主代表參加送交監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)檢查質(zhì)量保證資料是否符合要
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