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文檔簡介

1、泓域/智能貓眼公司信用風險管理智能貓眼公司信用風險管理xx有限責任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110392275 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110392275 h 3 HYPERLINK l _Toc110392276 二、 行業(yè)發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc110392276 h 3 HYPERLINK l _Toc110392277 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc110392277 h 5 HYPERLINK l _Toc110392278 四、 信用風險管理 PAGEREF _Toc110392278 h 6

2、 HYPERLINK l _Toc110392279 五、 信用風險的含義 PAGEREF _Toc110392279 h 9 HYPERLINK l _Toc110392280 六、 企業(yè)信用評級的基本框架 PAGEREF _Toc110392280 h 10 HYPERLINK l _Toc110392281 七、 企業(yè)信用評級的程序 PAGEREF _Toc110392281 h 10 HYPERLINK l _Toc110392282 八、 信用評級對企業(yè)信用風險管理的作用 PAGEREF _Toc110392282 h 14 HYPERLINK l _Toc110392283 九、

3、企業(yè)信用風險管理的含義 PAGEREF _Toc110392283 h 15 HYPERLINK l _Toc110392284 十、 公司簡介 PAGEREF _Toc110392284 h 16 HYPERLINK l _Toc110392285 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110392285 h 17 HYPERLINK l _Toc110392286 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110392286 h 18 HYPERLINK l _Toc110392287 十一、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc110392287 h 18 HYPE

4、RLINK l _Toc110392288 十二、 項目風險分析 PAGEREF _Toc110392288 h 21 HYPERLINK l _Toc110392289 十三、 項目風險對策 PAGEREF _Toc110392289 h 23 HYPERLINK l _Toc110392290 十四、 法人治理 PAGEREF _Toc110392290 h 25產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析十三五”時期,我省發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力共生。要勇于正視困難,堅定信心,善抓機遇,奮發(fā)有為,進一步“調結構、轉方式、增動力”,全力推進,持久用功,力爭用3至5年時間,度過轉折關口,完成一場深刻變革,推動青海發(fā)展

5、躍上一個新水平,開辟寬廣的新境界。行業(yè)發(fā)展趨勢1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇(1)政策大力推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,為智能家居提供有力支持自2017年始,國家相繼發(fā)布多項智能家居行業(yè)相關利好政策,促進傳統(tǒng)行業(yè)與網(wǎng)絡通訊、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、人工交互等新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。工業(yè)和信息化部印發(fā)物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃將智能家居列入9大重點領域應用示范工程。2018年9月國務院發(fā)布的關于完善促進消費體制機制,進一步激發(fā)居民消費潛力的若干意見提出重點發(fā)展適應消費升級的智慧家庭產(chǎn)品等新型信息產(chǎn)品,2019年3月國家標準委發(fā)布2019年國家標準立項指南,指南指出將推動信息化和工業(yè)化的深度融合。智能家居作為典型信息化和工業(yè)化的融合產(chǎn)

6、品,將有良好的發(fā)展空間。(2)居民購買力提升,為智能家居行業(yè)發(fā)展提供動力隨著國家宏觀經(jīng)濟水平的不斷增強,居民的購買力水平也相應得到提高,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),我國居民人均可支配收入由2017年的25,974.00元漲至2021年的35,128.00元,我國居民人均消費支出由2017年的18,322.00元漲至2021年的24,100.00元,復合增長率分別為7.82%和5.52%。人均可支配收入與消費支出的上漲代表著居民購買力上漲的同時,也代表著居民的消費觀念可能會產(chǎn)生一定程度上的轉變,更加關注家居產(chǎn)品的消費升級,希望通過購買更加智能化、便利化、高質量的產(chǎn)品提高生活質量,這為行業(yè)的整體發(fā)展提供了

7、堅實的支撐。(3)智能家居行業(yè)技術革新,行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮笤诨ヂ?lián)網(wǎng)、AI、云計算等技術的快速發(fā)展驅動下,中國家電產(chǎn)業(yè)升級的新時代已經(jīng)到來。根據(jù)IDC發(fā)布數(shù)據(jù),2021年中國智能家居產(chǎn)品市場出貨量超過2.2億臺,同比增長9.2%,預計2022年中國智能家居產(chǎn)品市場出貨量將突破2.6億臺,同比增長17.1%。未來,隨著國內移動終端的普及和物聯(lián)網(wǎng)的推廣,預計智能家居發(fā)展將進一步提速,市場增長潛力巨大。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)智能家居國內市場滲透率低,不同品牌智能家居無法互聯(lián)共享中國家居市場規(guī)模位居全球前列,但智能家居市場滲透率較低。根據(jù)IDC發(fā)布數(shù)據(jù),2019年中國智能家居市場滲透率為4.9%,而

8、同期美國智能家居滲透率達到32%。此外,中國智能家居市場同時存在“孤島瓶頸”,即智能硬件的通信協(xié)議沒有統(tǒng)一,不同的品牌、云平臺有不同的通信協(xié)議,沒有統(tǒng)一的接入標準,無法實現(xiàn)品牌互聯(lián)共享。(2)市場競爭風險加劇目前主要的智能家居廠商都有不同的技術路徑及客戶覆蓋群體。部分公司目前在產(chǎn)品定位、功能上具有明顯的優(yōu)勢,但不排除未來其他廠商在原有技術路徑上實現(xiàn)突破,從而形成優(yōu)勢產(chǎn)品的風險。從商業(yè)化角度,技術壁壘降低可能導致市場競爭加劇,對于行業(yè)競爭規(guī)范提出挑戰(zhàn)。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 10

9、0%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領

10、域的國內領先地位。信用風險管理(一)信用風險管理的含義廣義的信用風險管理是指政府及政府相關部門、金融機構、企業(yè)等經(jīng)濟主體和社會團體所實施的與信用風險管理相關的一切法規(guī)措施、經(jīng)濟行為和社會活動。其主要包括法律、法規(guī)的制定;社會信用管理體系的架構;對各類信用風險管理機構的市場準入、業(yè)務范圍;經(jīng)營狀況的規(guī)定與監(jiān)管;對企業(yè)和消費者個人所做的信用風險管理。狹義的信用風險管理的基本含義是對消費者個人的信用和企業(yè)的資信狀況進行管理,管理的內容主要包括征信和信用評級。在市場經(jīng)濟成熟、發(fā)達的國家,信用管理的側重點在于對消費者個人進行信用管理,而在廣大的發(fā)展中國家,信用管理更側重于對企業(yè)進行信用管理。當前,現(xiàn)代信

11、用風險管理的定義主要指通過制定信息政策,指導和協(xié)調各機構業(yè)務活動,對從客戶資信調查、付款方式的選擇、信用限額的確定到款項回收等環(huán)節(jié)實行的全面監(jiān)督和控制,以保障應收款項的安全和及時回收。(二)現(xiàn)代信用風險管理方法與傳統(tǒng)信用風險管理方法相比,現(xiàn)代信用風險管理方法主要分為利用模型管理、資信評級、內部風險控制體系等。1、數(shù)學模型管理法按照模型類別可將信用風險管理方法分為兩個階段:傳統(tǒng)信用風險度量和現(xiàn)代信用風險度量。(1)傳統(tǒng)信用風險度量方法分為專家分析法和Z評分模型、Zeta評分模型法。專家分析法是指信貸決策權由該機構中那些經(jīng)過長期訓練、具有豐富經(jīng)驗的信貸員掌握,并由他們來做出是否給予貸款的決定,即5

12、W,6P要素法。Z評分模型是將主要財務指標乘以相應權重,得出的結果與臨界值做比較,從而判斷借款人是否屬于違約組。Zeta評分模型是在Z評分模型的基礎上增加了兩個變量,以提高辨認精度和適用范圍。(2)現(xiàn)代信用風險量化模型主要包括JP摩根CreditMetrics模型、KMV模型、宏觀模擬模型等。JP摩根銀行最早在1994年提出一種市場風險策略和管理的新工具,其標志性產(chǎn)品是風險度量模型CreditMetrics,專門用于對非交易性金融資產(chǎn)如貸款和私募債券的價值和風險進行度量的模型。KMV模型是美國舊金山市KMV公司于1997年建立的用來估計借款企業(yè)違約概率的方法。宏觀模擬模型根據(jù)經(jīng)濟周期變化對企業(yè)

13、違約概率的變化有重大影響這一事實,將各種影響違約概率以及相關聯(lián)的信用風險等級轉換概率的宏觀因素納入一個體系中,從而克服信用度量制方法的諸多偏差。2、資信評級經(jīng)濟合同中的一方在決定是否向另一方提供信用時,可以參考資信評級機構對其評級的結果。資信評級機構對被評級對象的資金、信譽度,從質和量兩方面進行檢驗和評估,并客觀、科學地做出全面評價。評級機構接受委托人的委托,按照一定的程序、方法和標準,對評估對象的償債能力、信譽狀況、違約的可能性程度進行調查、研究、綜合分析,進而做出定性定量評估,確定其信用等級,并將其結果公開。3、內部風險控制體系信用控制主要是指授信人所在機構指定的有關向客戶或者借款人提供信

14、用的方式、條件、信用政策及授信程序和權限。在各個獨立的經(jīng)濟主體內部建立并完善內部風險控制體系,應包括:(1)制定合理的信用政策。制定合理的信用政策包括拒絕對某類客戶提供信用,對某個特定評級的客戶設置信用上限,控制總信用量。(2)建立高效的操作程序。建立高效的操作程序主要包括匯票處理和債務管理。這些操作活動有質詢控制和追收逾期賬款。(3)對單個客戶分布進行信用管理。對單個客戶分布進行信用管理是指應該有一個體系用來評估單個客戶的信用度以便制定信用政策。(4)監(jiān)督信用管理的成效。監(jiān)督信用管理的成效是指要監(jiān)督和控制該體系本身。應當給信用經(jīng)理設置一個目標,通過該目標來監(jiān)督他們的績效表現(xiàn)。信用風險的含義信

15、用風險是指信用交易的受信方不能正常履約,因為給信用交易的授信方帶來損失的風險,多表現(xiàn)為債務人未能如期償還其債務造成信用銷售合同違約,給賒銷企業(yè)或金融授信機構帶來風險,因此,信用風險又被稱為違約風險。然而,隨著現(xiàn)代風險環(huán)境的變化和風險管理技術的發(fā)展,傳統(tǒng)的信用風險定義已經(jīng)不能充分反映現(xiàn)代信用風險及其管理的性質與特點。信用風險是一種損失的可能性和不確定性,表現(xiàn)為風險是否發(fā)生不確定、何時發(fā)生不確定、發(fā)生原因不確定、發(fā)生造成的損失有多大不確定。信用風險還表現(xiàn)為由于債務人信用評級的變動和履約能力的變化導致其債務的市場價值變動而造成損失的可能性。企業(yè)信用評級的基本框架企業(yè)信用評級框架構建的是評級分析體系的

16、基本輪廓。一方面告訴評級機構或評估人員在進行企業(yè)信用評級工作時的工作規(guī)范和操作指引,另一方面也告知人們評級工作如何進行及其結果如何形成。企業(yè)信用評級的程序企業(yè)信用評級程序是指評級機構從企業(yè)提出評級申請到評級工作完成所實施的一系列操作流程。信用評級作為一項十分嚴肅的工作,評級的結果與評級程序密切相關。評級程序體現(xiàn)了信用評級的整個過程,沒有科學、合理、嚴格的評級程序,就不可能有客觀、公正的評級結果。(一)接受評級申請根據(jù)企業(yè)的評級申請,評級機構會同企業(yè)簽訂信用評級協(xié)議書。協(xié)議書內容主要包括簽約雙方名稱、評估對象、評估目的、雙方權利和義務,以及出具評估報告時間、評估收費、簽約時間等。當評級機構接受企

17、業(yè)評級申請后,應維持與受評企業(yè)的直接溝通,這不僅能讓評級機構獲取有具體價值的非公開資料、深入認識受評企業(yè),更可使評級結果具有前瞻價值。(二)成立評級委員會評級項目確定后的第一項工作就是成立評級委員會,評級委員會一般由36人組成,其成員應是熟悉評估客戶所屬行業(yè)情況及評估對象業(yè)務的專家組成,小組負責人由具有項目經(jīng)理以上職稱的高級職員擔任。事實上,不同評級機構評級委員會的人員構成不盡相同,其具體的人員構成會根據(jù)評級項目的復雜程度來安排,如受評項目比較復雜,則應當適當增加成員。(三)采集企業(yè)數(shù)據(jù)評級委員會的人員組成之后,委員會應立即著手資料的搜集工作,企業(yè)的相關資料是評級機構對其進行信用評級的依據(jù),全

18、面且真實的數(shù)據(jù)是評級結果客觀、公正的有力保證。1、數(shù)據(jù)來源從實務上來看,分析人員會從大規(guī)模的資料來源中依照每種信息的不同性質采集各種數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)中既有定量的,也有定性的。以下是一些主要的信息來源:(1)年度報表和中期報表,及其他發(fā)行者未能公開的數(shù)據(jù);(2)募股說明書,發(fā)行人提供的傳閱文件和備忘錄,委托書以及特定證券契約;(3)從行業(yè)團體、協(xié)會及國際組織處得到的行業(yè)、部門和宏觀經(jīng)濟的數(shù)據(jù);(4)政府有關管理機構,如統(tǒng)計局、中央銀行及負責管理有關行業(yè)的部門所發(fā)布的公告和數(shù)據(jù);(5)有關學術研究的書籍或文章;(6)金融預測和其他與信用有關的信息,還可以通過與之能維持其良好信用的發(fā)布者電聯(lián)或單獨會議

19、中獲取。2、數(shù)據(jù)保存評級機構通常都建立有統(tǒng)計資料庫,這種資料庫儲存所有經(jīng)評級機構評級的發(fā)行者的主要財務數(shù)據(jù),其主要目的在于保持全球不同行業(yè)或同業(yè)團體的主要發(fā)行者之間的可比性。(四)評級分析分析人員通過對獲取的可量化的以及不可量化的企業(yè)信息進行專業(yè)分析,并最終由評級委員會召開評審會議。評級委員會所有成員在結合分析員的匯報和其他相關分析和預測數(shù)據(jù)的基礎上,對評級對象的信用級別通過投票表決來決定。最終的評級結果,即企業(yè)的信用等級必須基于委員會的多數(shù)成員投票通過,最好為全票通過。如果等級分歧較大,委員會主席將會斟酌是否有必要進行再一次的討論,其有權決定是否再次召開會議。(五)等級復評在等級確定之后,分

20、析人員會給出專業(yè)的評級報告。在評級報告完成以后,評級機構會及時通知受評主體。如果受評主體對評級結果或評級報告有異議,可在規(guī)定時間內提出復議申請,評級機構將根據(jù)受評主體的申請及補充的資料情況來判斷是否有復評的必要。若受評企業(yè)在規(guī)定的時間內提供了充分且有價值及足以影響等級結果的資料,評級機構將接受復評申請。評級委員會將會對企業(yè)提供的資料進行補充分析,并對評級報告中存在異議的地方進行修改,最后評級委員會開會審議,決定評級結果。此次委員會的討論結果即為本次評級的最終結果,受評企業(yè)在接到復評的等級通知后即使仍有異議,也無權再次申報復評。(六)公布等級結果公布等級結果是評級機構整個評級項目的最后一個環(huán)節(jié),

21、即將評級結果及報告向社會公開。除非受評主體要求保密,否則評級機構將會通過各種渠道公布等級結果。(七)通知受評企業(yè)評級委員會做出決定后,會通知受評企業(yè)結果,并一并告知評級所根據(jù)的理由。最重要的是讓受評企業(yè)了解評級委員會做出評級結果的依據(jù)及其關鍵因素。倘若受評企業(yè)不認同評級結果,他們有權提出復評,或可選擇將結果保密。(八)跟蹤評級在信用等級有效期限內(企業(yè)評級一般為2年),評估機構要負責對其信用狀況跟蹤監(jiān)測,評估客戶應按照要求提供有關資料。如果評估客戶信用狀況超出一定范圍(信用等級提高或降低),評估機構將按照跟蹤評級程序更改評估客戶的信用等級,并在有關報刊上披露,原信用等級自動失效。評級機構在發(fā)布

22、評級對象的信用等級后,還會延續(xù)至少一年對受評對象實施信用監(jiān)督和跟蹤,以保證對受評對象的信用等級的變化做出及時的信息反饋和更新,準確提示信用風險。信用評級對企業(yè)信用風險管理的作用信用評級是信用評級機構對企業(yè)資產(chǎn)狀況、履行各種承諾的能力以及信譽度做出的全面評價。對于被評企業(yè)來說,信用等級的高低決定了其獲得資金的能力及成本;對投資者來說,信用等級揭示了企業(yè)的違約風險程度。因此,信用評級的主要功能就是為企業(yè)提供信用風險的測量和風險預警。隨著信用經(jīng)濟市場的快速發(fā)展,投資者和金融機構面臨日益增大的信用風險。信用評級機構通過搜集各種企業(yè)信用信息,運用專業(yè)的評級技術體系,對影響企業(yè)風險的因素進行判斷和預測,并

23、對信用風險進行度量,盡可能地考慮各種可能的預知時間和因素的產(chǎn)生對信用風險造成的影響,為授信方提供信用信息服務,使被授信企業(yè)通過合理的信貸組合降低信用風險,保證資金運作的安全。實際上,在復雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)在經(jīng)營中會遇到各種各樣的問題,其信用狀況也在不斷變化。憑借專業(yè)的評級體系,對信用狀況進行動態(tài)的風險預警,能準確地揭示企業(yè)的信用風險,其評級結果有助于企業(yè)制定合適的信用政策和防范信用風險的策略,為企業(yè)進行信用風險管理提供有參考價值的信用信息。企業(yè)信用風險管理的含義企業(yè)信用風險是指在以信用關系為紐帶的交易過程中,交易一方不能履行給付承諾而給另一方造成損失的可能性,其最主要的表現(xiàn)是企業(yè)的客戶到

24、期不付款或到期沒有能力付款而給企業(yè)造成損失。一般來說,企業(yè)希望現(xiàn)金銷售而不是信用銷售,但由于競爭壓力迫使許多企業(yè)進行信用銷售,這就使企業(yè)面臨兩難:一方面,信用銷售可以吸引客戶,從而增加銷售量,擴大市場占有率,提高盈利水平;另一方面,信用銷售會產(chǎn)生大量應收賬款,增加管理成本,降低企業(yè)利潤,一旦信用銷售產(chǎn)生的資金周轉風險和壞賬風險失控必然會威脅企業(yè)的生存。信用銷售正如一把雙刃劍,要想運用好它,就要進行有效的企業(yè)信用風險管理。企業(yè)所面臨的信用風險通常要經(jīng)過一段時間的累積,一般不容易發(fā)現(xiàn)。它雖然具有隱蔽性,普遍反映在受信企業(yè)的經(jīng)營過程當中,但只要留意觀察,就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中風險產(chǎn)生的環(huán)節(jié)及其發(fā)展程

25、度。公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:許xx3、注冊資本:520萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-7-107、營業(yè)期限:2014-7-10至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產(chǎn)品及服務。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力

26、。(三)公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10665.228532.187998.91負債總額5349.994279.994012.49股東權益合計5315.234252.183986.42公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37018.0329614.4227763.52營業(yè)利潤8289.996631.996217.49利潤總額7247.355797.885435.51凈利潤5435.514239.703913.57歸屬于母公司所有者的凈利潤5435.514239.703913.57發(fā)展規(guī)劃

27、分析(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。2、措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。3、未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術

28、以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。(二)保障措施1、加強產(chǎn)業(yè)監(jiān)測預警建立健全產(chǎn)業(yè)信息監(jiān)控、應急管理制度。研究產(chǎn)業(yè)預警信息發(fā)布機制,針對不同的預警級別,制訂不同的應對方案,包括長期政策方向制訂、短期應對策略,提高產(chǎn)業(yè)供應

29、系統(tǒng)的應急預防與處理能力,保障產(chǎn)業(yè)終端需求。2、深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術標準、知識產(chǎn)權、產(chǎn)業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領域。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構開展交流合作,及時準確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構合作,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構,努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構、人才培訓中心,爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。3、強化政策指導貫徹執(zhí)行相關產(chǎn)業(yè)政策,研究制定區(qū)域行業(yè)準入條件,嚴格設施區(qū)域制定的相關產(chǎn)業(yè)政策,加強產(chǎn)業(yè)政策與其他經(jīng)濟政策的系統(tǒng)配合,確保區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮國家產(chǎn)業(yè)政策的指導方向。4、加強招商引資和重

30、點項目建設在招商引資工作上,要以本規(guī)劃的重點產(chǎn)品為方向,以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點,著力引進世界500強和國內行業(yè)10強企業(yè),進一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術和產(chǎn)品檔次,促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。5、做好人才引進服務依托高等院校,建立人才培訓和職業(yè)教育基地,培養(yǎng)高素質、實用型管理、技術和藍領人才隊伍。加強與海內外人才合作,多種方式引進國內外專家,形成一批產(chǎn)業(yè)領軍人才。設立博士后科研流動站和研究生工作站,為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。6、推進品牌建設鼓勵企業(yè)將品牌建設作為經(jīng)營管理的重要內容,加強品牌宣傳與推介,加快推進品牌建設。建立完善企業(yè)誠信評估指標體系,加強行業(yè)自律和品牌質量監(jiān)督。項目風險分析(一)政策風險

31、本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關系列產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,增加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調研分析,該系列產(chǎn)品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產(chǎn)品結構合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風險很小。(二)社會風險本項目選址地勢平坦,市政設施配套齊全,交通便捷,是建設該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風險小。(三)經(jīng)濟風險經(jīng)濟因素在項目的全壽命周期內長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復雜。主要有合同風險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設成本風險

32、(包括涉及到項目的建設成本的融資問題、財務問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目的竣工風險(主要是指項目的進度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風險(指項目在建設期和運營期內負擔的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風險是人為可控的,如合同風險、項目竣工風險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴格的程序化控制,其風險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風險分析如下:1、稅收風險:目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風險。2、利率匯率風險、通貨膨脹風險和物價波動風險:目前世界

33、金融危機已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價格波動會產(chǎn)生一定的影響。這些風險對本項目 而言,是可以接受的。3、財務風險:就項目財務的評價報告可以看出,本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力超過了行業(yè)的基本標準,財務評價結果是良好的。(四)技術風險本項目涉及的生產(chǎn)技術為本公司既有技術,生產(chǎn)工藝、檢測技術成熟,原材料有穩(wěn)定供應渠道,生產(chǎn)操作條件溫和、易控,產(chǎn)品質量穩(wěn)定。本項目的技術風險較小。(五)管理風險項目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質量、責任事故影響惡劣,且后果損失巨大,其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風險和職業(yè)責任風險。項目風險對策(一)加強項目建設及運營

34、管理本項目的建設采用招標方式選擇工程設計承包商,在保證建設質量的同時,努力降低建設投資和設備采購成本。項目建設按照國家有關規(guī)定,招標選擇項目監(jiān)理,確保項目的建設質量、建設工期和降低項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產(chǎn)成本,構成較大的價格變動空間,以增強企業(yè)的市場競爭能力。(二)采取多元化融資方式選擇多種籌集建設資金的渠道,緊緊抓住國家鼓勵和支持行業(yè)發(fā)展的大好機遇,積極爭取政府資金的支持和吸收社會其他資金投入,盡可能的降低債務投資的比例,從而從根本上降低償債壓力和風險。(三)政策風險對策為應對所得稅優(yōu)惠、出口退稅政策調整的風險,公司一方面應抓住時機,加大力度實現(xiàn)銷售和收入,加快回收投資。另

35、一方面要注意控制成本和技術研發(fā),保持公司的核心競爭力。(四)市場風險對策1、加強市場開拓。加強市場開發(fā),建立有效的市場開拓網(wǎng)絡和體制,采取必要的宣傳和市場開拓措施,擴大市場占有率,降低產(chǎn)品成本,以高質量和低成本占領市場。通過以上措施擴大和穩(wěn)定市場份額,抵御市場變化帶來的風險。2、加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)新營銷手段和方式,開拓新興市場,建立獨立、主動、可控的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡,建立高素質的銷售隊伍。企業(yè)計劃通過產(chǎn)品宣傳、博覽會、網(wǎng)絡、媒體等形式,向顧客宣傳、展示公司產(chǎn)品,吸引客戶推動產(chǎn)品銷售,逐步擴大客戶群,以降低市場風險因素的影響。(五)技術風險對策公司將加大對技術研發(fā)高投入。項目運營過程中將進一

36、步引進高素質的專業(yè)人才,建立高水平的技術研發(fā)中心,提供先進的研發(fā)條件,加強產(chǎn)學研合作和國內外專家的學術交流,緊跟世界行業(yè)的前沿信息,不斷開發(fā)掌握新工藝、應用新技術、發(fā)展新產(chǎn)品,注重自主創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權管理,不斷增強公司的核心競爭力,以化解各種技術風險和未來技術壁壘的沖擊。(六)資金風險對策密切關注匯率變化,利用各種金融工具防范匯率風險。簽訂產(chǎn)品外銷合同時盡量選擇人民幣作為支付貨幣,或者選擇幣值相對穩(wěn)定的外幣作為支付貨幣。法人治理(一)股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享

37、有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他

38、權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律

39、、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份

40、和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損

41、失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。(二)董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規(guī),掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、

42、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計

43、算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為

44、他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國

45、家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當保證及時、公平地披露信息;(5)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議,應當在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由,公司應當披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(7)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會

46、會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在半年內仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平原則決定,視事

47、件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規(guī)、公司章程的要求,認真履行職責,維護公司整體利益,尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責,公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業(yè)人士。獨立董事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續(xù)任期不得超過六年。獨立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不

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