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文檔簡介
1、第 頁2022平安員平安述職報告匯總十篇平安員平安述職報告匯總十篇在生活中,報告與我們愈發(fā)關系密切,報告包含標題、正文、結尾等。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是我為大家收集的平安員平安述職報告10篇,歡送大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。平安員平安述職報告 篇1不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開,回首20 xx,確實是不平凡的一年,20 xx是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點。感慨時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,覺察自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培,給我一個廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學習,
2、不斷進步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。20 xx年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:一、20 xx年電氣平安生產(chǎn)任務完成情況:1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;博源MMM110kV變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導致35kV變電站全站或局部設備停電5次。2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票
3、382份、倒閘操作票355份,合格率達100%;二、自我及工作管理:1、加強自我管理: 深入現(xiàn)場、扎實工作,“桃李不言,下自成蹊,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從,“喊破嗓子,不如做出樣子。做為電儀室負責人:我?guī)ь^講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講為鑒戒,時刻檢查自己的思想,標準自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格,比協(xié)作講團結,比奉獻講成績,比工作講奉獻的良好風氣。努力轉(zhuǎn)變自我工作作風,做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心,深入現(xiàn)場進行講解,了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時
4、前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻的工作熱情和積極性。2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達最正確配置。電氣專業(yè)共有:49人,20 xx年有1人辭職,2人請產(chǎn)假。用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關系,提高辦事效率,減少相互扯皮。3、思想管理工作電氣、儀表局部工作人員思想比擬消極,信心不夠堅決,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與開
5、展,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、鼓勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。 三、20 xx年主要工作回憶:1、加強平安運行、檢修工作管理1習慣性違章是電力平安的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為平安管理工作的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停的平安生產(chǎn)管理理念。全面加強平安知識學習,提高平安意識,聘請電力系統(tǒng)有關專家,圍繞“平安這一主題對電氣全體工作人員進行人員平安、設備平安、事故處
6、理等知識講座;加強對兩票三制、?電力平安工作規(guī)程?等規(guī)章制度的學習。通過多方努力,電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標準化、制度化。2、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣工作人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設備管理包機化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。對檢修工作人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必須、修必修好的原那么;設備維護、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、催促工作人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參
7、加,對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的平安檢查。并結合設備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。3、 加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對工作過程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進行了分析和改良,對存在的記錄不標準、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。4積極主動配合完成了20 xx年設備、工藝等部室的方案檢修和非方案檢修工作。 5搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領導的正
8、確領導和支持下,與供電部門的友好關系進一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關系也進一步加深。2、大型設備維護、新增及技改工作1、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案,該工程完工設備投運后該工程已開工,方案20 xx年停電期間投入運行,MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。2、對已存在平安隱患的主變壓器,組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。3、對35kV變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。4、對18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。5、18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設計時存在著很大缺陷,20 xx年停電檢修期間對6k
9、V系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設熔斷器,消除了運行中存在的平安隱患。 6、因設計缺陷,18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關位置觀察孔,大修期間全部進行了技改,增設了接地開關的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。7、對后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。8、組織對新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進行安裝、調(diào)試、投運工作。三、工作中存在的問題與缺乏1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗,在工作中容易走“彎路,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進一步提高,對工作人員的關心和幫助不夠多,對設備運行情況了解需加強深化。2、電儀室班
10、組建設還不夠成熟,年輕工作人員較多,認識缺乏,觀念淺薄,局部工作人員綜合業(yè)務水平太差,平安意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺,沒有上進心,執(zhí)行力差,事故應變能力受限于自身技術水平,需要在今后工作中努力提高。3、平安、運行、檢修規(guī)程隨著設備的增加、更新及技改,沒能及時修訂,需進一步完善,且對工作人員的培訓學習和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。4、設備根底管理工作雖做了大量工作,但仍不能最好的效勞于平安員平安述職報告 篇2尊敬的考核組領導,各位評議代表:20 xx年我初為*一名專職平安員,“做一名合格的平安員是我本職工作的追求目標,自肩負平安員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實
11、實的態(tài)度來對待我的工作,在本崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“平安第一、預防為主的方針,強化平安生產(chǎn)管理,20 xx年在領導的正確領導下,在同事信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,全面保障了所里各項平安管理工作的順利完成,現(xiàn)就我一年來的平安工作述職如下:一、全年平安工作的情況20 xx年,我始終以“做一名合格的平安員作為自己工作的動力,一切以單位和業(yè)主的切身利益著想,協(xié)助所領導認真落實效勞處20 xx年“平安環(huán)保根底年活動實施方案,制定了干休所20 xx年“平安環(huán)保根底年活動實施細那么,編制了咸陽干休所HSE兩書一表和崗位風險危害識別,落實平安生產(chǎn)責任制,組織全所員工認真
12、開展各項應急處置演練工作,堅決地履行?平安責任書?承諾,在工作中敬業(yè)愛崗,嚴謹平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、經(jīng)驗缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正,不斷增進提高大家的平安意識。二、查找隱患狠抓平安1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的平安意識,組織發(fā)動大家認真識別身邊風險、查找平安隱患,先后發(fā)放了平安知識宣傳資料60多份,平安知識答題2次,共計54份。 2、制定各種應急措施,完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應急器材設施按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。3、堅持每日平安自查自改工作,對檢查出的問題堅持“四不放過原那么,定期和不定期
13、的對小區(qū)和基建工地進行平安專項檢查、用水、用電、用氣、防火平安檢查等,全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。4.在車輛管理中,時刻對駕駛員進行平安知識宣傳,嚴格做好出車和回場檢查,嚴格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,駕駛員帶路單行車制度。5、5.12地震后,結合效勞處平安大檢查,及時組織全所員工深入住戶家中和建筑工地,檢查根底設施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等,查出隱患問題及時上報。 6、積極主動配合HSE內(nèi)審工作,認真學習程序文件,根據(jù)?HSE管理體系建設推進實施方案?,認真編制適合我所工作需要的HSE“兩書一表全部內(nèi)容,對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了
14、落實,完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊,更換平安警示牌5處。7、堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充,保證了全所消防器材的正常使用。三、工作中存在的問題盡管我在平安工作中做了大量的工作,但事實告訴我,平安工作決不能有半點松懈。1、對平安宣傳檢查工作力度不夠。2.以人為本抓平安,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不平安因素降到最低,最終實現(xiàn)HSE目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的平安意識和素質(zhì)及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按標準干活。 四、今后打算20 xx年在平安管理工作中雖然取得了一定成績
15、,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將認真學習,進一步提高工作能力和業(yè)務水平,嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓平安管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程,嚴格遵守“六條禁令,為實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故,保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境,使我所的平安工作更上一個新的臺階!平安員平安述職報告 篇3我是從事的車間平安員,車間各類平安事故在我的精心預防中發(fā)生為零,實現(xiàn)了平安生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機結合?,F(xiàn)就本月生產(chǎn)平安工作報告如下:一、認真貫徹落實平安消防、平安專業(yè)管理工作例會精神,利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)平安工作了安排和布置,對生產(chǎn)管
16、理中心組織的綜合大所查處的問題進行了積極的整改和落實,主要有:1、對局部崗位使用的玻璃流量計護罩平安防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。2、利用工段停產(chǎn)檢修時機,對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復返了。3、對被撤除的磁力泵防空轉(zhuǎn)平安附件進行了排查統(tǒng)計,已上報領用方案,貨到即安裝恢復正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,滴漏隱患已整改。二、在消防科有關人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。三、在工段停產(chǎn)檢修時機,對主要設備
17、管道進行了防腐處理;對腐蝕比擬嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換;對三足離心機所存在的平安隱患進行了消除,并擬在其底部鋪設膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。四、國慶節(jié)期間加強了平安檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間平安生產(chǎn)的正常運行。五、嚴格按照公司管理制度,認真履行監(jiān)管職責,加強了對外來人員的平安管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來人員在防爆區(qū)打 、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。六、認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務。七、存在的問題:目前,使用的枯燥器存在平安隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)
18、生火花,從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。下一步車間將加大平安管理力度,嚴抓嚴管,配合生計處開展的管理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲辦,及時曝光。尤其是對打 、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的平安。平安員平安述職報告 篇4尊敬的領導:新的一年即將開始,對于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個標點來結束,是句號是逗號還需領導來認可。對過去工作的回憶總結,對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好,他有益于我對上半年見習工作中的缺乏進行反思,在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下
19、兩個大的方面給予匯報,并對明年工作方向做下一步的設想。一、 平安是企業(yè)的生命線,是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證施工平安是一項常抓不懈的工作,HSE管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從工程的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫整個工程的一條主線,比不可少,如果平安管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。二、 平安工作無大小、無巨細今年10月份,工程安裝工作逐步大規(guī)模進行,施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險源,且作業(yè)人員大幅度增加,員工素質(zhì)參差不齊,施工隊在施工進度催促的情況下往往無視平安工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒,個別人員甚至出現(xiàn)連必要的
20、勞保用具都佩戴不齊,使各項規(guī)章制度形同虛設,成了空頭口號,有時為了應付檢查以施工進度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴重影像到工程的平安管理工作,進而帶來不可估量的損失。三、崗位工作總結:本人自7月份以“專職平安員見習生的身份在寶豐工程部參加了工作,以“抓平安就是做善事為個人工作理念,以“做一名合格平安員作為本職工作的最求目標。對于平安管理是我大學的本職專業(yè),深知其任務的艱巨,所以我始終保持清醒的清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,嚴格執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理的平安方針,強化平安生產(chǎn)管理。從工程領導班子對平安工作的重視以及在嚴經(jīng)理的支持信任與引導下,我非常珍
21、惜這個角色和時機,以積極的態(tài)度投入到工作當中,半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現(xiàn)場平安管理技能知識?,F(xiàn)將個人半年來的工作情況做出如下總結:1、 以“做一名合格的平安員為工作的動力,以“抓平安就是做善事為個人工作理念,協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實平安生產(chǎn)責任制,扎實做好平安培訓工作,切實將平安知識傳達給施工人員,以“以人為本的態(tài)度認真完成培訓課程,堅決的履行?平安目標責任書?承諾,確保順利實現(xiàn)工程部三級平安生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,對平安意識淡薄、經(jīng)驗缺乏、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。2、 在嚴經(jīng)理的帶著下,認真對施工現(xiàn)場的設備和人員進行平安職能監(jiān)督,在檢查
22、工作中組織相關人員對現(xiàn)場腳手架、特種設備及車輛進行檢查,使所有施工設施及設備能健康穩(wěn)定運行;堅決狠抓無證作業(yè),杜絕習慣性違章行為,嚴格處分不落實整改制度的隊伍,使自己能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、 圍繞“平安標準化管理體系,所謂的“平安標準化管理也就是我們現(xiàn)實行的HSE管理模式,從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事平安工作,工作經(jīng)驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己,實實在在的掌握“平安標準化的精髓。4、 按照嚴經(jīng)理安排積極實施冬季施工平安技術工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工平
23、安技術方案與生活區(qū)冬季平安管理方案及相關應急預,進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進行了清查,對破損線路進行了整修,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的平安。5、 正確處理好人際關系。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量防止出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁,在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力防止,正確處理好自己與他人的關系。6、 不斷的學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題,平安知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自己去把握去學習,因為我們
24、還年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關工種平安操作規(guī)程及相關平安生產(chǎn)法規(guī)是最根本的要素,俗話說“干一行就得愛一行既然選擇了就不要去抱怨去懊悔,扎扎實實的干好自己的本職工作,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。在我參加工作學習鍛煉的近半年時間中,由于嚴經(jīng)理對平安工作的高度重視,加上工程部各級領導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力,工程部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成績,為工程部的經(jīng)濟利益和人員穩(wěn)定做出了應有的奉獻。但是,在肯定成績的同時,我也清楚的認識到工程平安管理的障礙和自己的缺乏:經(jīng)過這半年的工作實踐,我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的平安管理者還有一定的差距,但慶幸的是在這半
25、年我不僅從嚴經(jīng)理身上學到了很多技術上和管理上的知識,更多的是學到了很多做人的道理,其實我也深刻的體會到即使把自己所有的精力都投入進去,平安工作都不可能做到完美,畢竟平安工作涉及面太廣太繁瑣,但我深知自己多付出一點,工人的生命就多一點保障,這也就符合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。寧夏寶豐工程經(jīng)理部HSE辦公室王 鵬平安員平安述職報告 篇5尊敬的各位領導:自xx年9月28日從XXX到工程部擔任專職平安員,負責現(xiàn)場XXX的平安生產(chǎn)及文明施工工作,回憶本人在xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些缺乏,現(xiàn)就本人在xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結:1、加強對新進場職工平安教育工作:在職工未進
26、場前給勞務隊平安員要求,職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報工程部后,我與勞務隊平安員將職工進場平安教育的時間商定后在工程部會議室分班組對職工進行進場平安教育并對職工進行平安及消防考試,我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。2、做好分局部項平安技術交底資料:在各分局部項施工前結合相關標準要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的平安考前須知進行有針對性的平安交底,并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務隊。平安交底主要針對勞務隊平安員,在平安交底中注明勞務隊必須再次給各班組進行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照工程部下發(fā)平安交底進行作業(yè)。3、平安資料:按照河北省施工現(xiàn)場平安資料管理
27、規(guī)程及相關標準要求對平安資料進行收集及整理,平安資料共有12項,按照平安資料要求定期對各分局部項進行平安檢查,并要求勞務單位按照平安檢查中存在的問題限期進行整改,并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務單位進行整改情況復查。4、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況:在對現(xiàn)場進行平安巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重大平安危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控,現(xiàn)場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區(qū)平時風比擬大,在風大的時候及時通知勞務隊平安員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機,防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生平安事故,在夏季注意職工
28、高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在平安隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發(fā)平安隱患通知書,并要求勞務隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務隊進行經(jīng)濟處分,加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時候勞務隊不按照工程部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:由于職工宿舍管理難度大,各勞務單位在宿舍管理方面比擬薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,電線私拉亂接現(xiàn)象比擬嚴重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比擬嚴重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生
29、管理好,在工程部領導的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行清掃,對職工宿舍采取不定期平安及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過屢次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。6、安保工作:在xx年9月23日經(jīng)理召集工程部平安員、棟號長會議,并在會后簽訂平安崗位責任制,在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個月中,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致,監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,各門口保安人員對進
30、出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,對各自管轄的區(qū)域不太負責,經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,總結工作中存在的缺乏及如何預防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,但到會后落實起來比擬困難。還望領導給予大力支持和幫助。7、工作中存在的缺乏及今后需要努力的方向:在xx年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下缺乏:7.1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:局部平安資料不完整,填寫沒有針對性,施工現(xiàn)場平安防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比擬混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密,模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,外電梯防護門關閉不嚴
31、,特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有到達工程部及相關標準要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,工程部及勞務單位各別管理人員平安意識淡薄,責任心不強,對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查要求不嚴,有的地方?jīng)]有按照工程部領導及政府主管部門和相關標準要求進行管理。7.2、在日常工作中。對相關標準要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。在xx年平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點小小的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著xx年的到來,本人一定會加強施工現(xiàn)場平安管理??偨Yxx年的缺乏加以改正,團結同事、其心
32、協(xié)力,爭取將現(xiàn)場平安工作得到更大進步。平安員平安述職報告 篇620 xx年即將過去,煉鋼廠在公司領導的大力支持下,突破鋼坯產(chǎn)量18xxxx噸大關,這些成績的取得是在以集團各部門的大力支持、關心下,是以周廠長為首領導班子和煉鋼廠全體職工辛勤奮斗的結果。05年平安科依法依規(guī)履行平安職責,積極落實平安生產(chǎn)責任制,全年未發(fā)生重傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障,為集團平安生產(chǎn)打下了堅實根底。20 xx年成績是大的,但工作中存在這不少缺點和錯誤,我們要會過頭來看一下,20 xx年我們做了那方面的工作。一、對入廠新職工嚴格進行平安教育,20 xx年安環(huán)科對新入廠工人進行了廠級平安教育,共培訓1x
33、xxx、人員12xxxx次。并對其人員進行了考試,對合格者一一安排,對考試不合格人員進行了再培訓,直到合格。二、20 xx年安環(huán)科共查出隱患19xxxx,現(xiàn)已全部解決或整改,并對有關責任人進行經(jīng)濟處分。結合本單位生產(chǎn)及工作特點,制定了各車間平安操作規(guī)程,員工切忌、熟背。以實際行動去檢查和落實操作規(guī)程的實施情況。三、安環(huán)科對各車間、各班組每周例會情況由當班平安員詳細檢查,將所有內(nèi)容整理歸總,并對所有員工班前唱敬業(yè)歌和背平安誓詞跟蹤督導,對不唱和不會背平安誓詞的人進行了處分和教育,并在學海爾活動中扣分。 四、對車間的所有天車吊具不定期的檢查,對磨損嚴重的設備要求馬上更換,對天車司機不定期在班前進行
34、了在教育,對違紀這進行了考核。六、對外協(xié)單位在廠施工,安環(huán)科先對其進行教育,并結合本廠實際定出應注意的地方,平安措施,簽訂勞動協(xié)議,對違章違紀者造成的損失煉鋼廠一概不負責任平安員平安述職報告 篇7各位領導、各位同事:我是20 xx年入職公司,從事專職平安員工作,根據(jù)公司制定的?專職平安員平安生產(chǎn)責任制?中的有關規(guī)定要求。現(xiàn)在,我對20 xx年的工作履職情況做如下陳述:一、平安宣傳教育工作:入職后,在公司各部門人員陸續(xù)進入的時候,組織新入職人員進行“三級平安教育和崗位平安培訓的工作,三級平安教育后都進行了考試,考試成績合格后將培訓記錄編輯入檔。在20 xx年的工作中,我先后通過網(wǎng)絡進行了19次平
35、安法律法規(guī)的宣傳,以及平安知識的講解和培訓工作,包括公司各級管理人員、各工程部各級管理人員、作業(yè)人員。平安宣傳教育培訓的主要內(nèi)容有:國家有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī);施工現(xiàn)場的平安管理條例;各工種的平安操作規(guī)程;冬季施工的平安技術交底;高處作業(yè)的平安考前須知;高溫天氣的平安預防;還有平安教育視頻等等。我在進行平安宣傳和教育工作時遇到的困難有: 一是實際工作與理論的結合,二是宣傳教育的執(zhí)行情況,三是平安宣傳教育的方式方法的多樣性二、平安檢查與催促整改工作:作為公司專職平安員,我每周到現(xiàn)場檢查平安隱患,糾正違章作業(yè)。比方吊裝作業(yè)中重物綁扎的方法不對;平安網(wǎng)張掛不及時;氧氣瓶、乙炔瓶的平安距離不夠
36、;作業(yè)人員不戴平安帽等等。這些平安隱患我都會在工程檢查時,向工程部平安員提出,并根據(jù)公司平安生產(chǎn)管理相關規(guī)定,出具平安隱患整改通知單,要求工程部按標準要求在限期內(nèi)整改。 工程部整改后,再次進行復查銷項處理。施工現(xiàn)場常見的平安隱患有:1、用電設備在使用時,未執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏,三級用電二級保護的規(guī)定。2、施工作業(yè)層臨邊洞口防護滯后。3、進入施工現(xiàn)場未正確佩戴平安帽。以上平安隱患是在各個工程都反復發(fā)現(xiàn),反復要求整改。這些問題說明我們的平安教育宣傳工作做得還不夠深入,不夠持久,不夠全面。在落實整改的能力方面,還欠缺催促的力度!三、平安會議記錄:參加的公司月度平安委員會會議,會上傳達的會議精
37、神我都按領導要求認真落實。 1及時整理會議紀要,并將會議紀要發(fā)至公司群共享,便于公司各級管理人員學習領會。2按會議紀要要求安排月度平安工作的重點并及時跟蹤推進3根據(jù)會議紀要的學習內(nèi)容,制作PPt等文檔,進行平安生產(chǎn)的宣傳教育和培訓工作。四、專項平安施工方案的檢查:專項平安施工方案的檢查是每次檢查的重點工作,有的工程因為某些原因?qū)m椘桨彩┕し桨覆荒芗皶r上報,就要求工程部先發(fā)電子版進行審核校對,對存在的問題事先進行溝通,工程部及時更正后上報,防止了方案審批時,發(fā)現(xiàn)問題又要反復修改浪費時間的做法,減少工程部方案報批的時間和人力。根據(jù)公司平安生產(chǎn)管理的相關規(guī)定,對所轄工程部的臨時用電管理、腳手架搭設撤
38、除、卸料平臺專項方案、模板工程、塔吊根底、多塔作業(yè)、專項應急預案、深基坑、臨邊洞口防護等方案進行檢查。并在現(xiàn)場進行施工具體實施的比對,確?,F(xiàn)場如實按方案實施。五、應急預案的制訂與實施演習:按照標準要求規(guī)定,每半年就要進行一次應急救援預案的演習工作,根據(jù)公司工程的實際情況,制訂了演習的方案,具體安排在6月18日在渝能。嘉灣一號工程部進行現(xiàn)場滅火救援應急演習,模擬施工現(xiàn)場發(fā)生火情并有人員被困。 工程部組織力量進行救援和對火情的控制。整個演習過程井然有序,得到甲方、監(jiān)理單位的肯定,在演習結束后,及時進行點評。同時在工程上還請專業(yè)在職的醫(yī)護人員,對心肺復蘇急救的全過程進行演示和講解。并攝錄影像作為今后
39、平安教育培訓的資料。六、內(nèi)業(yè)資料的收集與整理統(tǒng)計根據(jù)集團公司的要求,對公司的平安資料進行了收集和整理,建立健全了19本平安臺賬,并隨時間推移情況及時更新補充。著重加強對工程資料的收集,收集工程上特種設備備案資料,特種人員持證情況、各專項方案的審批記錄、平安隱患的整改記錄等資料。統(tǒng)計工程部平安教育的情況,包括受教育人數(shù)、教育的次數(shù)、各工序、各工種、各階段的教育情況。統(tǒng)計工程部平安生產(chǎn)費用的支出情況,檢查平安費用支出的用途,保證工程平安生產(chǎn)費用的??顚S?。統(tǒng)計檢查工程平安檢查的次數(shù),工程專職平安員巡查記錄。以及職能部門對工程檢查記錄,工程整改回復情況。整改照片、影像資料等情況。七、參與公司制度規(guī)章
40、和平安生產(chǎn)相關標準的修訂工作20 xx年國家先后出臺了一系列平安管理法律法規(guī),地方政府也發(fā)布了相應的管理條例,標準了建筑施工平安的要求,提高了建筑施工的平安標準,公司原有的管理制度和規(guī)章就有些不能滿足。公司總經(jīng)理要求工程質(zhì)安部按照國家、地方的要求,修訂公司的管理制度規(guī)章,和平安生產(chǎn)的標準。共計修訂15個安全管理制度,增加了?應急救援管理制度?分包平安管理制度?,并收集各企業(yè)的施工現(xiàn)場平安標準化建設的資料,做好對公司平安生產(chǎn)標準化建設的制訂著好準備。 以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和
41、厚愛的領導和全公司同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。平安員平安述職報告 篇8尊敬的領導:新的一年即將開始,對于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個標點來結束,是句號是逗號還需領導來認可。對過去工作的回憶總結,對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好,他有益于我對上半年見習工作中的缺乏進行反思,在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報,并對明年工作方向做下一步的設想。一、 平安是企業(yè)的生命線,是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證施工平安是一項常抓不懈的工作,HSE管理已被列為施工企業(yè)各項工作
42、的第一位,從工程的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫整個工程的一條主線,比不可少,如果平安管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。二、 平安工作無大小、無巨細今年10月份,工程安裝工作逐步大規(guī)模進行,施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險源,且作業(yè)人員大幅度增加,員工素質(zhì)參差不齊,施工隊在施工進度催促的情況下往往無視平安工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒,個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項規(guī)章制度形同虛設,成了空頭口號,有時為了應付檢查以施工進度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴重影像到工程的平安管理工作,進而帶來
43、不可估量的損失。三、崗位工作總結:本人自20 xx年7月份以“專職平安員見習生的身份在寶豐工程部參加了工作,以“抓平安就是做善事為個人工作理念,以“做一名合格平安員作為本職工作的最求目標。對于平安管理是我大學的本職專業(yè),深知其任務的艱巨,所以我始終保持清醒的清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,嚴格執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理的平安方針,強化平安生產(chǎn)管理。從工程領導班子對平安工作的重視以及在嚴經(jīng)理的支持信任與引導下,我非常珍惜這個角色和時機,以積極的態(tài)度投入到工作當中,半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現(xiàn)場平安管理技能知識?,F(xiàn)將個人半年來的工作情況做出如下總結:1、
44、以“做一名合格的平安員為工作的動力,以“抓平安就是做善事為個工作理念,協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實平安生產(chǎn)責任制,扎實做好平安培訓工作,切實將平安知識傳達給施工人員,以“以人為本的態(tài)度認真完成培訓課程,堅決的履行?平安目標責任書?承諾,確保順利實現(xiàn)工程部三級平安生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,對平安意識淡薄、經(jīng)驗缺乏、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。2、 在嚴經(jīng)理的帶著下,認真對施工現(xiàn)場的設備和人員進行平安職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關人員對現(xiàn)場腳手架、特種設備及車輛進行檢查,使所有施工設施及設備能健康穩(wěn)定運行;堅決狠抓無證作業(yè),杜絕習慣性違章行為,嚴格處分不落實整改制度的
45、隊伍,使自己能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、 圍繞“平安標準化管理體系,所謂的“平安標準化管理也就是我們現(xiàn)實行的HSE管理模式,從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事平安工作,工作經(jīng)驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己,實實在在的掌握“平安標準化的精髓。4、 按照嚴經(jīng)理安排積極實施冬季施工平安技術工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工平安技術方案與生活區(qū)冬季平安管理方案及相關應急預,進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進行了清查,對破損線路進行了整修,防止發(fā)生電
46、氣火災和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的平安。5、 正確處理好人際關系。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量防止出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁,在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力防止,正確處理好自己與他人的關系。6、 不斷的學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題,平安知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自己去把握去學習,因為我們還年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關工種平安操作規(guī)程及相關平安生產(chǎn)法規(guī)是最根本的要素,俗話說“干一行就得愛一行既然選擇了就不要去抱怨去懊悔,扎扎實實的
47、干好自己的本職工作,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。在我參加工作學習鍛煉的近半年時間中,由于嚴經(jīng)理對平安工作的高度重視,加上工程部各級領導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力,工程部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成績,為工程部的經(jīng)濟利益和人員穩(wěn)定做出了應有的奉獻。但是,在肯定成績的同時,我也清楚的認識到工程平安管理的障礙和自己的缺乏:平安管理障礙:1、 少數(shù)施工隊管理體系不明確,負責人平安生產(chǎn)意識不強,平安生產(chǎn)觀念比擬淡薄,存有僥幸心理;2、 極少數(shù)施工隊對于平安隱患整改單置假設罔聞,整改不及時,不到位,并呈動態(tài)變數(shù),引起一些不必要的小事故發(fā)生;3、 個別隊伍特殊工種沒有
48、特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關資質(zhì)不齊全,擅自上崗作業(yè);4、 個別施工隊伍平安生產(chǎn)防護設施、平安生產(chǎn)勞動保護用品等有時不能及時保質(zhì)保量配備齊全,一定程度上影響施工平安質(zhì)量正常進行;5、 土建施工隊人員流動性大,施工隊平安管理人員責任性不強,不能及時上報施工人數(shù),不利于工程平安管理方案的正常實施;個人存在的缺乏:1、 對與相關法律法規(guī)及一些制度文件的學習貫徹還不到位,組織、溝通能力還有所欠缺,獨立處置較大問題的能力還達不到標準;2、 工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決,有事瞻前顧后,影響到自己對問題嚴重行的正確判斷;3、 缺乏全局觀念,對全局掌控的能力還有待提高,看問題不夠全面不夠深入,工作實
49、施過程中,易出現(xiàn)漏洞,理論知識掌握不夠全面,有時會出現(xiàn)捉襟見肘的為難局面;明年工作方案:1、 認真學習,端正學習態(tài)度,廣泛聽取領導建議,提高學習效率,除掌握更多的理論知識外,更要注重自身工作能力的鍛煉和提高,盡職盡責地完本錢職工作;2、 俗話說“天道酬勤,所以我更應該敢于承當責任,主動找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;3、 當好助手?,F(xiàn)在嚴經(jīng)理既是我的直屬領導又是我的師傅,在工作中應對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決方法,配合嚴經(jīng)理使我們工程部的平安工作更進一步;4、 平安管理標準化、精細化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐
50、。經(jīng)過這半年的工作實踐,我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的平安管理者還有一定的差距,但慶幸的是在這半年我不僅從嚴經(jīng)理身上學到了很多技術上和管理上的知識,更多的是學到了很多做人的道理,其實我也深刻的體會到即使把自己所有的精力都投入進去,平安工作都不可能做到完美,畢竟平安工作涉及面太廣太繁瑣,但我深知自己多付出一點,工人的生命就多一點保障,這也就符合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。平安員平安述職報告 篇9尊敬的XX領導:回憶這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中掌握工作方法,這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活
51、和工作都有了新的認識。在這一年中,我主要負責現(xiàn)場的平安工作,在平安管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多缺乏。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:一、20 xx年根本工作內(nèi)容:一、認真學習平安法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務管理水平。二、按標準管理平安生產(chǎn)工作,明確自己的管理責任,每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、平安設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查,對存
52、在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。每周一都主持一次平安教育大會,對所有施工人員進行平安教育和總結上周的平安工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場平安教育,并進行平安考試和平安交底,今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員300人次,培訓300人次,考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力,截止12月31日我工程部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成公司下達的平安指標,自己的管理能力也得到了提高。三、切實落實平安生產(chǎn)的相關文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按標準標準執(zhí)行,加強現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理力度,開展平安大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格前方可使用。配電箱設專業(yè)電工維護,
53、腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行平安交底制度,實時監(jiān)控預防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場平安。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行平安警示、教育,落實各項現(xiàn)場平安措施,保證施工正常、平安的進行。文明施工方面實行三區(qū)別離,對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年工程部平安投入為:新采購密目網(wǎng)5000、平安網(wǎng)1000、平安帽300頂,平安帶150條、滅火器10組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋假設干套,加強了工人的平安防護能力。四、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時的整理平安內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)
54、的規(guī)章制度賞罰方法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工平安意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據(jù)冬季平安生產(chǎn)特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。二、存在的問題:一、自身的工作經(jīng)驗缺乏,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。二、對工人的平安教育針對性不強、學習內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓方案,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。三、自我評價、今后努力方向:通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以平安生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術管理方面的學習,提升業(yè)務水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為分公司和總公司奉獻自己的力量
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