××集團(tuán)員工手冊(cè)(doc 14)

1、.：.； 集團(tuán)員工手冊(cè) TOC o 1-3 第一章 總那么 PAGEREF _Toc18912676 h 2第二章 入職指引 PAGEREF _Toc18912677 h 2報(bào)到 PAGEREF _Toc18912678 h 2任務(wù)時(shí)間 PAGEREF _Toc18912679 h 2辦公及生活安排 PAGEREF _Toc18912680 h 3試用與轉(zhuǎn)正 PAGEREF _Toc18912681 h 3第三章 員工紀(jì)律和行為規(guī)范 PAGEREF _Toc18912682 h 3員工守那么 PAGEREF _Toc18912683 h 3考勤制度 PAGEREF _Toc18912684 h

2、 4任務(wù)風(fēng)紀(jì) PAGEREF _Toc18912685 h 4禮儀儀表 PAGEREF _Toc18912686 h 5嚴(yán)密 PAGEREF _Toc18912687 h 5第四章 薪金 PAGEREF _Toc18912688 h 5薪金系列 PAGEREF _Toc18912689 h 5分配。 PAGEREF _Toc18912690 h 5薪金調(diào)整 PAGEREF _Toc18912691 h 5福利津貼 PAGEREF _Toc18912692 h 6社會(huì)保險(xiǎn) PAGEREF _Toc18912693 h 6住房 PAGEREF _Toc18912694 h 7第六章 培訓(xùn)、考核與開

3、展 PAGEREF _Toc18912695 h 8培訓(xùn) PAGEREF _Toc18912696 h 8考核 PAGEREF _Toc18912697 h 8提升與開展 PAGEREF _Toc18912698 h 9第七章 人事與勞動(dòng)關(guān)系 PAGEREF _Toc18912699 h 9人事行政關(guān)系 PAGEREF _Toc18912700 h 9勞動(dòng)關(guān)系 PAGEREF _Toc18912701 h 10辭職 PAGEREF _Toc18912702 h 10解雇 PAGEREF _Toc18912703 h 10第八章 獎(jiǎng)懲 PAGEREF _Toc18912704 h 10獎(jiǎng)勵(lì) PA

4、GEREF _Toc18912705 h 11懲罰 PAGEREF _Toc18912706 h 11第九章 溝通與交流 PAGEREF _Toc18912707 h 12溝通渠道 PAGEREF _Toc18912708 h 12贊揚(yáng)和合理化建議 PAGEREF _Toc18912709 h 12信息管理與溝通平臺(tái) PAGEREF _Toc18912710 h 12公司內(nèi)部網(wǎng)站 PAGEREF _Toc18912711 h 13郵件 PAGEREF _Toc18912712 h 13金地月刊 PAGEREF _Toc18912713 h 13員工活動(dòng) PAGEREF _Toc18912714

5、 h 13第十章 平安及其它 PAGEREF _Toc18912715 h 13防暴雨、防臺(tái)風(fēng)的平安措施 PAGEREF _Toc18912716 h 13其它 PAGEREF _Toc18912717 h 13第一章 總那么 本手冊(cè)根據(jù)金地公司章程，根據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定，它能指點(diǎn)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)那么和政策，提供您在金地可享用的權(quán)益、所應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)等資料。熟習(xí)了這些內(nèi)容后，您將對(duì)公司動(dòng)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括您對(duì)我們的期望和我們對(duì)您的期望。此版員工手冊(cè)系試用版，由于公司的開展與運(yùn)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本手冊(cè)中規(guī)定的政策都有能夠隨之相應(yīng)的修訂，不過，任何政

6、策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。您有不明確的地方，請(qǐng)?zhí)岢霰救说囊蓡?。我們希望您作為金地公司的一員感到愉快。本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于集團(tuán)公司人力資源部。 金地的每一位在崗員工都應(yīng)遵照本手冊(cè)。第二章 入職指引報(bào)到人力資源部是詳細(xì)擔(dān)任辦理報(bào)道手續(xù)的職能部門，報(bào)到時(shí)您須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件：1、身份證；2、學(xué)歷證書、學(xué)位證書；3、職稱證書、資歷證書；4、婚姻情況證明、方案生育證明、獨(dú)生子女證明；5、近期體檢報(bào)告、免冠一寸近照10張。當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)您在一個(gè)月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：1、姓名或身份證號(hào)碼；2、戶籍；3、婚姻情況；4、職稱、從

7、業(yè)資歷；5、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。您在報(bào)到時(shí)，請(qǐng)按以下程序進(jìn)展：任務(wù)時(shí)間公司實(shí)行每周五天任務(wù)制。任務(wù)時(shí)間為：周一至周五上午8：30-12：30，下午2：00-5：30。如有緊急事務(wù)或暫時(shí)突發(fā)義務(wù)，應(yīng)服從公司的任務(wù)安排。辦公及生活安排1、入職指引您進(jìn)入公司后，部門都會(huì)指定一名員任務(wù)為您的入職指引人。入職指引人除了向您引見公司、部門的根本情況和您的任務(wù)義務(wù)外，還會(huì)指點(diǎn)您如何領(lǐng)取辦公用品，運(yùn)用辦公設(shè)備，用餐，搭乘班車等有關(guān)任務(wù)的詳細(xì)事務(wù)。同時(shí)，公司將及時(shí)為您安排脫產(chǎn)的入司培訓(xùn)。2、用餐公司為您提供一定的午餐補(bǔ)助。集團(tuán)公司員工可憑餐卡到公司餐廳就用自助午餐，子公司員工那么享用各公司詳細(xì)的午餐補(bǔ)助規(guī)定。

8、3、班車公司上下班時(shí)間都有班車接送員工。假設(shè)他需求乘車上下班，可到總辦車隊(duì)咨詢班車道路，聯(lián)絡(luò)能否能商定乘車地點(diǎn)和時(shí)間搭乘。試用與轉(zhuǎn)正1、 社會(huì)聘用員工的試用與轉(zhuǎn)正。他入司后，普通頭三個(gè)月為試用期。在試用期間他應(yīng)盡快融入到公司的任務(wù)氣氛中去，充分展現(xiàn)他的才干。這是他與公司相互了解相互順應(yīng)的時(shí)期。假設(shè)在試用期內(nèi)的任何時(shí)候，他以為金地公司對(duì)他不適宜，他可以完全自在地提出辭職。同樣地，假設(shè)他的任務(wù)無法到達(dá)要求，公司也會(huì)終止對(duì)他的試用。試用期滿后，他須提出書面懇求并填寫，經(jīng)所在部門和人力資源部審核，經(jīng)過主管業(yè)務(wù)的副總審批后，他就成為公司的正式員工了。在試用期間，假設(shè)他表現(xiàn)突出，經(jīng)過人力資源部考核后，可縮

9、短試用期，提早轉(zhuǎn)正。2、 應(yīng)屆畢業(yè)生的見習(xí)與轉(zhuǎn)正應(yīng)屆本科生入司后見習(xí)期試用期為一年；應(yīng)屆碩士研討生考取研討生前任務(wù)閱歷未滿兩年的見習(xí)期為半年；有兩年以上任務(wù)閱歷的應(yīng)屆碩士研討生及博士生試用期為三個(gè)月。見習(xí)期原那么上不予縮短，如見習(xí)期內(nèi)有特殊奉獻(xiàn)，那么可適當(dāng)縮短見習(xí)期。第三章 員工紀(jì)律和行為規(guī)范員工守那么1、 熱愛公司，效力社會(huì)；2、 尊重他人，老實(shí)守信； 3、 用心做事，追求杰出；4、 不斷提高，完善自我；5、 團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持原那么；6、 維護(hù)公司財(cái)務(wù)，提倡節(jié)省節(jié)約；7、 嚴(yán)守公司；8、 堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生，留意個(gè)人儀表。 同時(shí)假設(shè)他是公司的管理人員，即部門助理經(jīng)理及以上的管理級(jí)別，或被聘為副主任及

10、以上專業(yè)級(jí)別，他會(huì)享有更高的權(quán)益和更好的待遇，但他也將對(duì)公司的開展與部屬的生長(zhǎng)承當(dāng)更大的責(zé)任，公司要求他要擁有以下所列的價(jià)值取向和行為原那么。1、 充溢理想、富有熱情、具有高度的責(zé)任感和使命感； 2、 開辟創(chuàng)新、高度務(wù)虛、老實(shí)守信；3、 不懈努力，知曉本行業(yè)的知識(shí)；4、 對(duì)下級(jí)擅長(zhǎng)鼓勵(lì)，合理授權(quán)，營(yíng)造良好的溝通氣氛；5、 積極培育下屬，科學(xué)管理，果斷決策；6、 襟懷坦蕩，勇于批判與自我批判7、 嚴(yán)于律己，守法廉潔，堪為員工之表率；8、 作風(fēng)踏實(shí)，追求長(zhǎng)久目的和效益，不急功近利?？记谥贫茸鳛楣镜膯T工，他有義務(wù)按公司規(guī)定的任務(wù)時(shí)間出勤。1、 他每天須在上午8：30以前，中午12：30至2：00期

11、間，下午5：30以后共刷卡三次。2、 因公外出或出差不能按時(shí)刷卡或忘記刷卡，請(qǐng)他在月底的刷卡記錄中寫明緣由并由部門擔(dān)任人簽字。未刷卡，又未請(qǐng)部門擔(dān)任人簽字的，他將被視做曠工。 3、 不得代他人刷卡。發(fā)現(xiàn)一次，代人刷卡者將被扣除當(dāng)月浮開工資的100%，被刷卡者按事假半天處置。假設(shè)月度內(nèi)部門員工被發(fā)現(xiàn)代刷卡兩次，部門擔(dān)任人將被扣除浮開工資的10%。4、 遲到早退10分鐘以內(nèi)，按事假2小時(shí)處置；遲到早退10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)，按事假半天理；遲到一小時(shí)以上，按事假一天處置。5、 延續(xù)礦工一日或延續(xù)礦工三日，公司將會(huì)解除與他的勞動(dòng)合同。6、 因任務(wù)需求，不能執(zhí)行公司正常作息時(shí)間的員工，部門擔(dān)任人應(yīng)及時(shí)安

12、排輪休。7、 普通不得請(qǐng)事假，特殊情況下，可填寫請(qǐng)假單請(qǐng)部門擔(dān)任人審批，審批后的請(qǐng)假單交人力資源部備案。事假超越三天的，還應(yīng)經(jīng)主管指點(diǎn)審批。事假獲準(zhǔn)后，他應(yīng)在分開任務(wù)崗位之前安排好任務(wù)。8、 請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知他所在部門的擔(dān)任人，并于病假后上班的第一天補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù)：填寫請(qǐng)假單，并附區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證明。 9、 事假、病假期間，他的工資與獎(jiǎng)金按當(dāng)月實(shí)踐出勤率計(jì)算。在一個(gè)月之內(nèi)，假設(shè)他的事假超越三天或病假超越5天，他將不能參與當(dāng)月獎(jiǎng)金的分配。一年之內(nèi)，事假累積20天以上或病假累計(jì)40天以上者不能參與當(dāng)年年終獎(jiǎng)金的分配。 10、 上班期間如需外出辦理公務(wù)，應(yīng)事

13、先向他的直接上級(jí)請(qǐng)示。任務(wù)風(fēng)紀(jì)1、公司鼓勵(lì)員工間積極溝通交流，但不能因此妨礙任務(wù)。因此辦公期間，他應(yīng)該堅(jiān)守崗位，不要隨意竄崗聊天。需求暫時(shí)分開時(shí)，應(yīng)知會(huì)同事。2、堅(jiān)持辦公室的整齊、干凈、衛(wèi)生是每一位員工的責(zé)任。請(qǐng)不要在辦公區(qū)域進(jìn)食，如要吸煙請(qǐng)到吸煙室。3、 辦公室是公司辦公場(chǎng)所，保有對(duì)公司來說很重要的財(cái)物和信息資料。一切來訪的客人必需由約請(qǐng)人陪同才可進(jìn)入；接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在洽談室或會(huì)議室進(jìn)展。禮儀儀表從進(jìn)入公司上班的第一天起，他的一言一行就代表著公司，因此，他任務(wù)時(shí)堅(jiān)持整潔的外表是非常重要的，他應(yīng)留意遵守以下要求：1、 任務(wù)期間，他應(yīng)堅(jiān)持精神振作、彬彬有禮、高效矯捷。2、 上班時(shí)，他應(yīng)留意

14、穿著整潔、大方、得體。男職員不可留長(zhǎng)發(fā)，蓄胡須，女職員不可濃妝艷抹。周一至周四，男職員著襯衫、西褲、皮鞋；女職員著有袖套裝、皮鞋；周五可著便裝，但短褲、無袖裝、超短裙、涼鞋、拖鞋不在此列。公司另有一致著裝要求的，按詳細(xì)著裝規(guī)定執(zhí)行。3、 同事間應(yīng)相互尊重，互幫互愛，言語(yǔ)文明。4、 對(duì)外交往應(yīng)有禮有節(jié)，不卑不亢，禮貌大方，簡(jiǎn)樸務(wù)虛。嚴(yán)密由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及他對(duì)公司的責(zé)任，每個(gè)員工都有保守公司的義務(wù)。這種嚴(yán)密的義務(wù)，不僅限于他在公司任務(wù)的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)留意無論他是退休或離任后，他都將承當(dāng)這種義務(wù)。1、 他務(wù)必保管好他持有的公司涉密文件。2、 未經(jīng)授權(quán)或同意，他不得對(duì)外提供有密機(jī)的公司文件或其他未

15、公開的運(yùn)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。3、 對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司，應(yīng)作到不 探聽、不猜測(cè)、不傳播。4、 發(fā)現(xiàn)了有能夠涉密的景象應(yīng)立刻向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。 第四章 薪金為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，我們提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇。同時(shí)在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的機(jī)制，令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的報(bào)答。薪金系列1、在公司，他的薪金收入由月工資、月獎(jiǎng)金以及年獎(jiǎng)組成。2、當(dāng)他進(jìn)入公司時(shí)，人力資源部會(huì)根據(jù)他被聘的職位，他的閱歷評(píng)定他的薪級(jí)。薪級(jí)闡明他在公司所承當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)，它確定他的月工資，并是他的月獎(jiǎng)和年獎(jiǎng)的根底。3、他試用期的第二個(gè)月開場(chǎng)可以參與月獎(jiǎng)的分配；他假設(shè)在第四季度以前進(jìn)入公司，那么可以參與

16、當(dāng)年終獎(jiǎng)的分配。 發(fā)薪日期1、 每月工資的發(fā)放日為次月十五日，月獎(jiǎng)金的發(fā)放日為次月三十日，逢節(jié)假日那么順延。2、 年終獎(jiǎng)會(huì)在舊歷年春節(jié)假期之前發(fā)放。薪金調(diào)整公司堅(jiān)持員工以本人的任務(wù)表現(xiàn)和績(jī)效來獲得收入添加的做法。月度與年度對(duì)員工的考核以改良我們的任務(wù)為目的，也是客觀地調(diào)整員工薪資的根底。1、 月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)將根據(jù)期間他的考核成果和公司的業(yè)績(jī)來確定。2、 當(dāng)他的年度考核成果表現(xiàn)為優(yōu)良或是極差時(shí)，他的職位會(huì)發(fā)生變動(dòng)，他的薪級(jí)也將相應(yīng)進(jìn)展調(diào)整。3、 每年三月份，公司會(huì)進(jìn)展工資的年度普調(diào)。司齡是薪資普調(diào)的重要參照要素。 第五章 福利凡試用期滿并已轉(zhuǎn)正的員工，可以享用公司提供的以下福利：福利津貼1、 交

17、通津貼住處間隔 公司三公里以外，并且上下班不運(yùn)用公司交通工具的員工，公司將每月補(bǔ)以交通補(bǔ)貼。2、 通訊費(fèi)用津貼公司按他所被聘的職位給他提供相應(yīng)的通訊費(fèi)用津貼。3、 節(jié)日津貼每年中秋節(jié)、國(guó)慶、元旦以及春節(jié)，每位員工都會(huì)得到此項(xiàng)津貼。4、 勞保津貼在公司效力滿一年后，公司每?jī)蓚€(gè)月會(huì)以購(gòu)物卡的方式向他發(fā)放勞保津貼。5、 康樂津貼每?jī)蓚€(gè)月公司以康樂卡的方式向員工提供價(jià)值400元的康樂津貼，他可持卡到公司所開發(fā)物業(yè)的會(huì)所或俱樂部進(jìn)展健身、文娛、美容美發(fā)等消費(fèi)。 6、 書報(bào)津貼每年公司會(huì)為員工一致征定報(bào)刊雜志，他會(huì)得到與他的職務(wù)相應(yīng)的書報(bào)補(bǔ)貼。7、 降暑降溫費(fèi)三月份到十月份期間，公司每月會(huì)給員工發(fā)放固定的

18、防暑降溫津貼。社會(huì)保險(xiǎn)在深圳地域，公司為員工繳存了養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)工程。假期1、 國(guó)家法定假日一切員工可以按國(guó)家規(guī)定享用以下帶薪假日元旦一天春節(jié)三天，但為了方便員工回鄉(xiāng)過年，公司會(huì)根據(jù)詳細(xì)的情況安排春節(jié)假期。勞動(dòng)節(jié)三天國(guó)慶節(jié)三天其中女員工還可以享有三月八日的半天假期，青年員工可以享有五月四日的半天假期。 2、 年休假公司鼓勵(lì)他在安排好任務(wù)的前提下休假以調(diào)理和振奮本人，為此，公司給予員工每年最少五天的全薪年休假。他請(qǐng)參考以下的規(guī)范取假：效力滿一年可享用5個(gè)任務(wù)日的年休假，以后每添加一年的司齡年休假也相應(yīng)添加一個(gè)任務(wù)日，但最高不能超越10個(gè)任務(wù)日。一年實(shí)

19、行一次性休假。休假年度以舊歷年為準(zhǔn)。3、 探親假他請(qǐng)參考以下規(guī)范取假：以上探親假不能在一年內(nèi)反復(fù)運(yùn)用，而且均實(shí)行一次性休假。注：他在同一年中只可享用年休假或探親假。 4、 婚假婚假普通為三天，晚婚者男滿25周歲，女滿23周歲可享用13天假期。他應(yīng)在依法履行結(jié)婚注冊(cè)手續(xù)后提請(qǐng)休假。5、 喪假如直系親屬配偶、父母、子女不幸亡故，公司給予三天的假期。注；探親假、婚假、喪假的休假期限不包括路途時(shí)間。6、 女員工產(chǎn)假與方案生育假女員工產(chǎn)假的取假規(guī)范：晚育 105天 35天 140天假設(shè)女員工非順產(chǎn)，添加產(chǎn)假15天；假設(shè)為多胞胎生育，每添加一胎，添加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計(jì)。以上產(chǎn)假規(guī)定中，男2

20、6周歲、女24周歲以上初育為晚育。方案生育假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 7、 探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假與方案生育假期間，公司會(huì)全額發(fā)放他的工資，但是他會(huì)被扣除以員工實(shí)踐任務(wù)績(jī)效為參照的獎(jiǎng)金收入。住房根據(jù)深圳政府保證職工住房根本需求的要求，公司為深籍員工在社保局繳存了住房公積金，對(duì)非深籍員工補(bǔ)以一樣金額的住房津貼。除此以外，公司還提供以下福利協(xié)助 員工減緩住房壓力。 1、 公司實(shí)行住房改革。對(duì)符合公司房改條件的員工，公司將提供購(gòu)房按揭借款和一定房改房補(bǔ)的方法，為員工購(gòu)買或租賃住房提供財(cái)力資助。2、 對(duì)暫不能享用公司房改房補(bǔ)的員工，公司會(huì)提供員工宿舍和過度套房，按優(yōu)惠價(jià)錢收取房租。第六章 培訓(xùn)、考核與開展公

21、司尊崇以人為本的目的，我們把人視為公司的第一資本，是公司最珍貴的財(cái)富。注重人才并注重培育和開展人才是我們公司不斷提高的緣由，也是我們未來事業(yè)勝利的關(guān)鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地協(xié)助 員工改良任務(wù)，同時(shí)員工還會(huì)得到大量的不遺余力的培訓(xùn)，這些都是努力于為每一位員工提供個(gè)人生長(zhǎng)的規(guī)劃。培訓(xùn)1、 新員工入司培訓(xùn)他參與公司后，他所在的部門會(huì)為他指派一位入司指引人，協(xié)助 他了解公司并順利開展任務(wù)。人力資源部還會(huì)組織新員工接受短期的入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司的目的、企業(yè)文化、政策等2、 部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)他的經(jīng)理睬根據(jù)部門所擔(dān)任的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)方案，為他進(jìn)展專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)或是在職的或是短

22、期脫產(chǎn)的，與他的任務(wù)實(shí)際結(jié)合在一同，將會(huì)協(xié)助 他開展成為本部門或身手域的專家能手。3、 任務(wù)技藝培訓(xùn)根據(jù)任務(wù)的需求或部門的懇求，公司不定時(shí)地組織言語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等任務(wù)技藝培訓(xùn)，每位員工都可以參與。4、 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公司努力使員工有更全面的開展，每位員工都有時(shí)機(jī)參與職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)提供完備的工商管理課程，協(xié)助 員工在短期內(nèi)提高管理技藝、管理程度和商業(yè)知識(shí)。5、 專業(yè)證書培訓(xùn)他入司滿一年后，假設(shè)因任務(wù)的需求，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參與本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資歷證書的培訓(xùn)，公司給予他80%的培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷以表示支持。6、 自學(xué)考試培訓(xùn)他入司后所參與的自學(xué)考試培訓(xùn)公司也將為他報(bào)銷80%的培訓(xùn)費(fèi)用。7

23、、 攻讀學(xué)位培訓(xùn)公司根據(jù)任務(wù)的需求，選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國(guó)內(nèi)、外院校脫產(chǎn)攻讀學(xué)位或定向進(jìn)修。8、 外出調(diào)查為了拓展視野，有效地自創(chuàng)與學(xué)習(xí)，管理人員和專業(yè)人員會(huì)適時(shí)被組織到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機(jī)構(gòu)觀賞和調(diào)查。9、其他培訓(xùn)培訓(xùn)中心約請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來公司舉行講座，以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需求的管理戰(zhàn)略或技術(shù)。 考核我們擁有科學(xué)規(guī)范的考核體系，它不僅有效地協(xié)助 員工管理目的和義務(wù)，而且經(jīng)過增進(jìn)溝通進(jìn)展價(jià)值和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)共同的改善和提高。1、 月度考核每月初，他須制定出本月的任務(wù)方案，經(jīng)過與他的直接上級(jí)討論后確定他本月正

24、式的任務(wù)義務(wù)與績(jī)效目的。在這一個(gè)月的任務(wù)中，他應(yīng)該以此為任務(wù)指點(diǎn)，按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)目的。同時(shí)他應(yīng)就他的主要任務(wù)的過程或進(jìn)度與他的上級(jí)或經(jīng)理行及時(shí)溝通。到了次月初，他所在的部門將對(duì)他在上一月績(jī)效目的的完成情況進(jìn)展詳盡的評(píng)價(jià)。假設(shè)他對(duì)最終的評(píng)價(jià)結(jié)果有異議，可以與他的經(jīng)理或人力資源部進(jìn)展溝通，甚至可以按規(guī)定的程序申訴。 2、 季度考核公司注重團(tuán)隊(duì)的力量，經(jīng)過考核引導(dǎo)了團(tuán)隊(duì)的價(jià)值取向。我們的季度考核是針對(duì)部門業(yè)績(jī)的考核。每一季度第一個(gè)月初，以總經(jīng)理為首的公司考核小組根據(jù)上一季度各部門的績(jī)效目的完成情況，對(duì)每個(gè)部門的任務(wù)、管理、協(xié)作等進(jìn)展全面的評(píng)價(jià)。因此他須有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，他的任務(wù)目的努力于部門的

25、任務(wù)目的，部門的任務(wù)目的才干努力于完成公司的運(yùn)營(yíng)目的。3、 年終考核每年元月份，公司將對(duì)一切員工進(jìn)展公正，公開年度考核。在年終考核時(shí)，他的上級(jí)將與他面談，對(duì)他全年的任務(wù)表現(xiàn)作出詳細(xì)的評(píng)價(jià)，并討論他下一年的任務(wù)指點(diǎn)和績(jī)效目的。他會(huì)參與對(duì)其他同事的評(píng)價(jià)，相應(yīng)地他也得到他們對(duì)他的看法。假設(shè)做為管理人員或中層及以上專業(yè)技術(shù)人員，他還要接受一個(gè)很重要的考核，即他下級(jí)的民主評(píng)議。假設(shè)對(duì)年終的考核結(jié)果有異議，他可以與部門經(jīng)理、人力資源部溝通或按規(guī)定程序申訴。 4、 考核結(jié)果由于堅(jiān)持公平公正的原那么，考核結(jié)果被用于影響他當(dāng)年的月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金收入與職務(wù)提升。公司對(duì)員工全年的考核結(jié)果按各級(jí)別排位，并實(shí)行甲A甲B

26、升降制。他假設(shè)在本級(jí)別中考核成果優(yōu)良，將有時(shí)機(jī)被提升，但假設(shè)排名末位，就被降級(jí)甚至淘汰。 提升與開展1、提升他個(gè)人的生長(zhǎng)和提高對(duì)于公司是很重要的，由于公司的未來取決于每一為員工的勝利。公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務(wù)系列，提供應(yīng)員工暢通的開展渠道和可繼續(xù)的開展空間。公司提倡科學(xué)高效的管理，努力扁平的管理隊(duì)伍。我們注重員工在本職任務(wù)中的專業(yè)技術(shù)才干，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)開展，建立專家型的團(tuán)隊(duì)。公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵敲?。不論他得到薪酬添加還是獲得提升，都以他的考核成果為根據(jù)，一切的獎(jiǎng)勵(lì)與一定都反映了他的才干、任務(wù)進(jìn)展和任務(wù)表現(xiàn)程度。但公司也鼓勵(lì)賽馬，出現(xiàn)職位空缺的前提下，公司會(huì)在一定程

27、度執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法。 2、職業(yè)開展規(guī)劃他的事業(yè)和公司的事業(yè)相互結(jié)合是我們一同博得勝利的關(guān)鍵。公司根據(jù)他的任務(wù)總結(jié)和個(gè)人開展志愿為他制定職業(yè)開展規(guī)劃。除了對(duì)他的跟蹤培育，公司還提供輪崗和自我擇崗的時(shí)機(jī)協(xié)助 他實(shí)施個(gè)人開展規(guī)劃。 公司建立本人的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì)，侯選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培育，以開展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士。我們尊重每一位員工并珍惜他對(duì)公司做的奉獻(xiàn)，他個(gè)人的開展快慢歸跟結(jié)底取決于他的才干和所獲得的成果。第七章 人事與勞動(dòng)關(guān)系人事行政關(guān)系他的人事行政關(guān)系要調(diào)入或調(diào)出公司，需他本人提出懇求，經(jīng)公司指點(diǎn)辦公會(huì)討論后確定。勞動(dòng)關(guān)系1、勞動(dòng)合同的簽定和延續(xù)他參與公司后，為了明確他

28、和公司彼此的權(quán)益和義務(wù)，同時(shí)又根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，公司將與他簽定勞動(dòng)合同。每年四月份，公司根據(jù)上一年考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)開展的需求，與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同，續(xù)簽的勞動(dòng)合同普通以一年為期限。2、 動(dòng)合同的解除勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，假設(shè)員工提出辭職或公司對(duì)員工予以資遣或解雇，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。辭職假設(shè)他因某種緣由須分開公司時(shí)，應(yīng)提早提出辭職懇求。部門擔(dān)任人及相應(yīng)專業(yè)職位員工辭職須提早三個(gè)月懇求；其他管理職位和副主任以上專業(yè)職位員工辭職須提早一個(gè)月懇求；其他員工須提早15天懇求。資遣有以下情況之一者，公司給予資遣2 因病或因傷醫(yī)療期滿后，不能從事原任務(wù)也不能從事公司另行安排的任務(wù)3 考核不合格者4 不

29、能勝任本崗位任務(wù)，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整任務(wù)崗位，仍不能勝任任務(wù)5 機(jī)構(gòu)調(diào)整無適當(dāng)任務(wù)安頓公司根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定給被資遣的員工發(fā)放資遣費(fèi)。解雇嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，人力資源部經(jīng)過調(diào)查并核實(shí)后，公司將予以解雇，這方面的規(guī)定將在下一章中表達(dá)。辭職、資遣和解雇經(jīng)過審批后，離任者須在離任之前完備離任手續(xù)。離任手續(xù)包括：1 交接任務(wù)2 交還一切公司資料、文件、員工卡及其他公物3 退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物4 報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款5 假設(shè)與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議商定辦理離任手續(xù)完備后，公司向員工支付最后結(jié)算工資。3、 勞動(dòng)合同的終止合同期滿后，假設(shè)員工考核不合格；任務(wù)表現(xiàn)不能順應(yīng)公司的開展或因人員

30、調(diào)整；或因個(gè)人的志愿分開公司，公司給予終止雙方的勞動(dòng)合同。4、 糾紛處置合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛，他可以經(jīng)過規(guī)定的程序向上級(jí)擔(dān)任人或人力資源部申訴，公司會(huì)根據(jù)他的志愿安排人力資源部或他的部門擔(dān)任人與他進(jìn)展面談。第八章 獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)公司設(shè)有出色員工，優(yōu)秀管理者，先進(jìn)員工，十佳風(fēng)貌員工，在每個(gè)任務(wù)年度終了后，我們組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)全年任務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，贊賞他們對(duì)公司付出的熱情和有發(fā)明性的任務(wù)。他有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時(shí)的表?yè)P(yáng)并有時(shí)機(jī)參與表?yè)P(yáng)先進(jìn)的評(píng)選。1、 品德端正，任務(wù)努力，有出色或超凡表現(xiàn)。2、 熱心效力，有顯著善行佳話3、 檢舉違規(guī)或損害公司利益者4、 發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的缺點(diǎn)，予以

31、上報(bào)或妥善處置。 5、 對(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議，得到采用實(shí)施，并獲得艱苦成果和顯著成果6、 為公司獲得艱苦社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊奉獻(xiàn)，足為員工表率。 7、 忠于職守，積極擔(dān)任，不斷改良任務(wù)，業(yè)績(jī)突出。我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)取和友好協(xié)作。評(píng)選每一任務(wù)年度的業(yè)績(jī)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)也是我們盛大的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。業(yè)績(jī)卓著或積極發(fā)明有效管理，并具有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神的部門將被公司授以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。懲罰我們置信每一位都能有條理地、高程度地從事本人的任務(wù)，規(guī)章制度不能完全概括或替代員工們的良好判別和協(xié)作。但是獲得一流的管理，紀(jì)律也是不可少的保證。出于對(duì)公司和員工利益的需求，公司制定了規(guī)那么和規(guī)定。假設(shè)他

32、違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為，公司將對(duì)他進(jìn)展處分。 懲罰包括批判、記過、降級(jí)或降職、解雇。1、 批判員工有以下情形之一，予以批判1 任務(wù)時(shí)間未經(jīng)同意離崗或竄崗閑談2 因個(gè)人過失發(fā)生任務(wù)錯(cuò)誤，情節(jié)細(xì)微3 妨礙任務(wù)或公司次序，情節(jié)細(xì)微4 不按規(guī)定著裝5 在非吸煙區(qū)吸煙、任務(wù)時(shí)間吃零食以及任何時(shí)間在辦公區(qū)從事文娛活動(dòng)。6 對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無故未能如期完成。7 任務(wù)時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人。 2、 記過員工有以下情形之一，予以記過1 玩忽職守，致使公司蒙受較大損失 2 損毀公司財(cái)務(wù)，呵斥較大損失3 考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí)4 故意不服從主管上級(jí)的任務(wù)安排5 累計(jì)

33、受批判三次6 品德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)7 其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。3、 降級(jí)或降職員工有以下之一情形，予以降級(jí)或降職1 年度考核列末等2 有較大任務(wù)失誤，給公司呵斥艱苦損失3 一年以上記過兩次4 被確認(rèn)不能勝任任務(wù)4、 解雇員工有以下之一情形，予以解雇1 延續(xù)曠工一日或累計(jì)曠工三日以上2 盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí)3 無故損毀公司財(cái)物，損失艱苦或損毀公司重要文件 4 對(duì)同事暴力要挾，影響公司次序5 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重6 未經(jīng)答應(yīng)兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職7 一年中受降級(jí)或降職處分兩次8 向第三方或未授權(quán)方泄露公司，致使公司蒙受艱苦損失9 營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄洛10 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司聲譽(yù)受損11 其他違反國(guó)家任何方式刑事法律、法規(guī)。第九章 溝通與交流公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間堅(jiān)持平等的對(duì)話。這種良好、融洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系與交流溝通，堅(jiān)持了我們調(diào)和、互置信任、共同提高的任務(wù)氣氛，是我們高效協(xié)作的根底，而且使我們及時(shí)了解本人任務(wù)的得失，不斷得到改良。溝通渠道公司建立了順暢的溝通渠道，他的直接上級(jí)和部門經(jīng)理、人力資源部將為他在任務(wù)稱心度提升、勞動(dòng)保證、職業(yè)心思輔導(dǎo)與申