投資風(fēng)險的預(yù)防與規(guī)避

1、投資風(fēng)險的預(yù)防與規(guī)避摘 要：對投資風(fēng)險的形成機理進行了初步討論，論述了降低投 資風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險方法及途徑。關(guān)鍵詞：投資 預(yù)防 規(guī)避作 者： 武學(xué)昌 經(jīng)濟師 陜西省煤田地質(zhì)局投資進展處有效的使用企業(yè)臨時閑置的資金，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益， 也就是取得更多的投資收益，就是企業(yè)投資的目的。詳細有五方面的 意圖即擴充規(guī)模、掌握本企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、維持現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模、 更換舊設(shè)施，采納先進的設(shè)施和技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量降低成 本、通過多角化投資實現(xiàn)風(fēng)險分散應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。在市場經(jīng)濟條件下，投資總是有風(fēng)險的，尤其是投資收益不確定 性使得投資總存在肯定的風(fēng)險，但企業(yè)不敢擔(dān)當風(fēng)險，就難以求得可 持續(xù)進

2、展。關(guān)鍵是投資企業(yè)要樹立風(fēng)險意識，在投資活動中盡可能預(yù) 知風(fēng)險、預(yù)防風(fēng)險，降低風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險。一、預(yù)知企業(yè)投資風(fēng)險通常來說，企業(yè)的投資風(fēng)險主要有以下幾類：（一）是最重要的政策風(fēng)險。投資某行業(yè)的政策變化大不大，爭 議的地方多不多，假如該行業(yè)的爭議很大，那么政策性風(fēng)險也很大。（二）是宏觀經(jīng)濟的風(fēng)險。宏觀經(jīng)濟形勢好壞，直接打算著投資 風(fēng)險的大小。（三）是企業(yè)本身經(jīng)營風(fēng)險。主要是企業(yè)對于投資工程的掌握問 題，和企業(yè)的管理力量。（四）是財務(wù)風(fēng)險。假如企業(yè)負債過高，在資金上是否存在流淌 資金缺乏的問題，是否存在不能準時清償?shù)狡趥鶆?wù)的問題。在參股公 司中，尤其要重視人為因素對利潤的影響，進而損害股東的權(quán)益。

3、（五）是行業(yè)風(fēng)險。不同的行業(yè)有不同的運行周期，投資時機要 把握高峰期、規(guī)避低谷期。（六）社會政治風(fēng)險。對國外投資這一點尤為重要，不然的話就 會血本無歸。二、預(yù)防投資風(fēng)險，降低投資風(fēng)險的有效方法預(yù)防降低投資風(fēng)險“四要素”：分析、評估、跟蹤、轉(zhuǎn)嫁。學(xué)會分析風(fēng)險。投資企業(yè)對每一步投資環(huán)節(jié)都要學(xué)會分析風(fēng)險，做什么都不能滿 打滿算，要留有余地，對可能消失的風(fēng)險要有明確的熟悉和克服的預(yù) 案。要依據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀及投資的前景，儲藏投資工程數(shù)據(jù)庫，一般狀 況下要在儲藏庫中篩選工程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)加強科學(xué)決策、集體決 策，排棄閱歷決策、“拍腦門”決策等主觀決策習(xí)好，降低決策風(fēng)險。1=通過翔實分析，猜想風(fēng)險會帶來的負

4、面影響。諸如投資一旦失誤, 可能造成多大損失；投資款萬一到期無法挽回，可能造成多大經(jīng)濟損 失；貸款一旦無法收回，會產(chǎn)生多少影響；資金周轉(zhuǎn)消失不良，對正 常的主業(yè)經(jīng)營會造成哪些影響等等。樂觀跟蹤風(fēng)險。對投資方案進行適時跟蹤，一旦某個環(huán)節(jié)出了問題，要準時有啟 動補救措施的預(yù)案，盡可能削減負面影響。同時，還要加強管理，建 立健全企業(yè)各種規(guī)章制度，特殊是合同管理、財務(wù)管理、學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛 護等；在平常的業(yè)務(wù)交往中要認真簽訂、審查各類合同，加強對合同 履行過程中的跟蹤監(jiān)督。設(shè)法轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。風(fēng)險不行避開，但可以轉(zhuǎn)嫁。例如財產(chǎn)投保，就是轉(zhuǎn)嫁投資意外 事故風(fēng)險；購商品是轉(zhuǎn)嫁籌資風(fēng)險；以租賃代替購買設(shè)施是轉(zhuǎn)嫁投資 風(fēng)

5、險。投資也是如此，法人獨資擔(dān)當全部責(zé)任，但幾個股東共同投資, 就是有限責(zé)任公司，就能分散風(fēng)險。三、規(guī)避企業(yè)投資風(fēng)險的途徑與其老想著預(yù)防風(fēng)險，還不如從樂觀方面入手，規(guī)避風(fēng)險，盡可 能降低風(fēng)險概率。規(guī)避風(fēng)險的途徑如下：以變制勝。所謂“適者生存”，強調(diào)的就是“變”，投資者要適應(yīng)外部環(huán)境的 變化，隨時做出調(diào)整。出其不意，攻其不備。核心是一個“奇”字，用特別的產(chǎn)品、特別的經(jīng)營理念、特別的 經(jīng)營方式和服務(wù)方式去戰(zhàn)勝競爭對手。以快制勝。機不行失，時不再來，比對手快一分就能多一分機會。對什么都 漸漸來、四平八穩(wěn)左顧右盼的投資者必定被市場淘汰，勝者屬于那些 爭分奪秒、當機立斷者。后發(fā)制人。從制勝策略看，后發(fā)制人

6、比先發(fā)制人更好，可以更多地汲取別人 的閱歷，時機能抓得更準，制勝把握更大。集中優(yōu)勢重點突破。這一策略特殊適用于中小企業(yè)，由于中小企業(yè)人力、物力、財力 比擬弱，假如不把有限的力氣集中起來很難取勝。趨利避害，揚長避短。投資什么產(chǎn)品，選擇什么樣的市場，都要認真掂量，發(fā)揮自己優(yōu) 勢。干該干的，干可以干的，要有所為，有所不為。迂回取勝。中小企業(yè)與其他大企業(yè)競爭不能搞正面戰(zhàn)，搞陣地戰(zhàn)，而應(yīng)搞迂 回戰(zhàn)，干別人不敢干的，干別人不愿干的。四、參股的投資企業(yè)規(guī)避投資財務(wù)風(fēng)險的方法企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)的財 務(wù)決策幾乎是在風(fēng)險和不確定性的狀況下做出的，尤其是在中國市場 經(jīng)濟發(fā)育不健全的條

7、件下更是不行避開。中國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險包括籌資 風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金營運風(fēng)險和收益安排風(fēng)險，應(yīng)建立企業(yè)財務(wù)風(fēng) 險識辨系統(tǒng)和有效的風(fēng)險處理機制，完善風(fēng)險管理機構(gòu)，進一步防范 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。作為參股投資單位主要考慮規(guī)避收益安排風(fēng)險，由于股利安排政 策對投資企業(yè)的生存和進展有很大的影響。安排方法的選擇會影響投 資者對企業(yè)狀況的推斷和企業(yè)的聲譽，從而影響企業(yè)資金的來源，也 可能影響企業(yè)潛在投資者的投資決策。假如企業(yè)的利潤安排政策缺乏 掌握制度，不進行科學(xué)的安排決策，必將影響企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)，從而 形成間接的財務(wù)風(fēng)險。尤其對人為因素對企業(yè)利潤的影響諸如本錢的 結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊的計算方法、減值預(yù)備金的計提或沖減、費用的攤銷 期限、借款利息的入賬等要非常監(jiān)控，確保股東的權(quán)益不受損害。綜上所述，投資風(fēng)險是不行避開，但是可以預(yù)防和規(guī)避的。其形 成緣由的簡單性、效用的雙重性要求投資企業(yè)要有肯定的風(fēng)險意識， 在挑戰(zhàn)和機遇并存、效益和風(fēng)險同在的市場競爭大環(huán)境下，客觀地分 析和熟悉風(fēng)險，實行各種措施來規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生，并不斷完善投資風(fēng) 險的管理