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1、關(guān)于心態(tài)培訓(xùn)執(zhí)行力與責(zé)任心第一張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月可以隨便下載第二張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月課程內(nèi)容執(zhí)行力的解析1執(zhí)行中遇到的問題2工作的正確心態(tài)3工作責(zé)任心4第三張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月聽完課后,你必須對(duì)照自己回答下列問題:決定執(zhí)行力與責(zé)任心的主要素?執(zhí)行力、責(zé)任心與命運(yùn)的關(guān)系?你的提升的策略?自我執(zhí)行力與責(zé)任如何?給自己能打幾分?M1M2M4M3第四張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月想說行果效第五張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月決定企業(yè)成敗的90%是執(zhí)行 哈佛商學(xué)院前院長(zhǎng)波特確定目標(biāo)不是主要的問題,你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如
2、何堅(jiān)持執(zhí)行實(shí)現(xiàn)計(jì)劃才是決定性的問題。在企業(yè)運(yùn)作中,其設(shè)計(jì)只有10%的價(jià)值,其余的全部是執(zhí)行的價(jià)值。執(zhí) 行 是 關(guān) 鍵 德魯克第六張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月什么是執(zhí)行力?每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到位。按質(zhì)按量按時(shí)地完成自己的工作任務(wù)。執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)員工組織第七張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月思考你會(huì)怎么做? 如何完成上級(jí)交給的任務(wù)? 同級(jí)的工作不干你怎么辦? 你如何對(duì)待下級(jí)?第八張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月對(duì)工作的態(tài)度對(duì)下目的明確,身先士卒;對(duì)左右 矜而不爭(zhēng),群而不黨,不要為一點(diǎn)小事、小利斤斤計(jì)較;對(duì)上同心同德,大局為重。對(duì)壓力直面相對(duì),以壓力為修煉基礎(chǔ)。對(duì)矛盾
3、 是了解問題的好辦法,所以決不回避。第九張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月7/30/2022執(zhí)行中的借口 當(dāng)他們作具體事時(shí)根本不理我說的話,所以這個(gè)不應(yīng)當(dāng)是我的責(zé) 任(場(chǎng)景:不愿意承擔(dān)責(zé)任) 這幾個(gè)星期我很忙,我盡快做(場(chǎng)景:拖延) 我們以前從沒那么做過或這不是我們這里做事方式(場(chǎng)景:缺乏 創(chuàng)新精神) 我從沒受過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)來(lái)干這項(xiàng)工作(場(chǎng)景:不稱職、缺少責(zé)任 感) 弄的亂七八糟不是我的錯(cuò),我仍可以拿獎(jiǎng)金(場(chǎng)景:對(duì)資格的態(tài) 度) 我們從沒想趕上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在許多方面人人都超出我們一大截 (場(chǎng)景:悲觀態(tài)度)執(zhí)行中的借口第十張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月執(zhí)行6大常見問題光說不做惰性
4、工作不到位不善始善終無(wú)事生非“三胡”現(xiàn)象第十一張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月問題1光說不做執(zhí)行6大常見問題行動(dòng)起來(lái)制定執(zhí)行流程步驟按流程執(zhí)行控制過程第十二張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月問題2不善始善終執(zhí)行6大常見問題行百里者半九十(100-1=0)慎終如始,則無(wú)敗事最能體現(xiàn)執(zhí)行精神的兩句話: 把別人視為絕對(duì)辦不到的事辦成 把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒地堅(jiān)持下去第十三張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月問題3惰性執(zhí)行6大常見問題人人都有惰性缺乏責(zé)任心和創(chuàng)新意識(shí)敷衍/搪塞/馬虎/得過且過;做事不認(rèn)真,不到位,每天工作欠缺一點(diǎn),天長(zhǎng)日久就成為落后的頑癥。明日復(fù)明日,拖
5、沓第十四張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月問題4無(wú)事生非執(zhí)行6大常見問題85%的員工在干什么? 85的員工沒有在做有效工作(無(wú)事)5的人找不到工作的頭緒。25的人正在等待著領(lǐng)導(dǎo)給予工作的指示。3O的人可能正在為增加庫(kù)存而工作。由于沒有對(duì)公司作出直接貢獻(xiàn),不能把這類工作視為工作。25的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作。第十五張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月問題5工作不到位執(zhí)行6大常見問題工作不細(xì),做不到位說了做了做到位了今天做到位了明天做到位了永遠(yuǎn)做對(duì)了天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。老子第十六張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月問題6“三胡”現(xiàn)象執(zhí)行6大常見問題1
6、、胡弄:有標(biāo)準(zhǔn),不按標(biāo)準(zhǔn)去干;有了標(biāo)準(zhǔn),但不對(duì)照逐項(xiàng)確認(rèn),想當(dāng)然認(rèn)為符合標(biāo)準(zhǔn)了;以種種借口掩飾自己的錯(cuò)誤或問題真相;2、胡干:沒有標(biāo)準(zhǔn)的干;明知道標(biāo)準(zhǔn)有問題仍按照?qǐng)?zhí)行而不提出;3、胡說:未經(jīng)調(diào)查研究,想當(dāng)然認(rèn)為應(yīng)當(dāng)這樣;沒有通過試點(diǎn),想當(dāng)然地認(rèn)為一定能夠可行。第十七張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月5大問題意識(shí)重復(fù)發(fā)生的問題就是作風(fēng)的問題。發(fā)現(xiàn)不了問題,就是最大的問題。終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題。“事”是人的“鏡子”,“員工”是“干部的鏡子。掩蓋問題,就是制造危機(jī)。第十八張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月解決問題的思路思路找不到具體責(zé)任人不放過找不到問題的真正原因不放過找不到最佳
7、解決方案不放過第十九張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月有事就找人 沒有不對(duì)的事 只有不對(duì)的人第二十張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月解決問題的措施將出現(xiàn)的問題臨時(shí)緊急處理,避免事態(tài)擴(kuò)大或惡化,緊急措施必須果斷有效。針對(duì)問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。在對(duì)問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發(fā)生。緊急措施過渡措施根治措施第二十一張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月第二十二張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月原因落實(shí)方法落實(shí)責(zé)任落實(shí)就是要找出是誰(shuí)對(duì)這個(gè)問題承擔(dān)責(zé)任針
8、對(duì)問題給予解決及執(zhí)行要從操作手段或者從流程入手來(lái)分析和研究是硬件問題還是軟件問題閉環(huán)原則閉環(huán)原則主要是指當(dāng)出現(xiàn)了問題之后,必須在出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)給于徹底的解決,而且解決的層次必須是問題不再發(fā)生的層次。第二十三張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月假如人是正確的, 這個(gè)世界就是正確的; 你想改變這個(gè)世界, 首先要改變你自己。第二十四張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月思考 你為什么要認(rèn)真工作? 你如何工作? 第二十五張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月記者對(duì)3名建筑工人 的訪問第二十六張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月為了配合“五一”勞動(dòng)節(jié)的采訪,一名記者來(lái)到一個(gè)工地上采訪
9、第二十七張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月請(qǐng)問您在做什么?工作辛苦嗎?我在挖地基怎么會(huì)不辛苦,天天累死累活的,錢又掙的少第二十八張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月師傅您在做什么?您覺得的辛苦嗎?“我在挖地基,等地基挖好了,房子就很快能夠砌好了,工作都辛苦的啊,能賺到錢就不苦了第二十九張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月我在做城市的建筑師,我已經(jīng)在這個(gè)城市里建了很多房子了,你看那里,還有那里,過2年,等這幢房子造好后,我要帶我的母親和妻子來(lái),讓她們看看,這些房子都是我們?cè)斓墓と说哪樕铣錆M了自豪。師傅您在做什么?您覺得的辛苦嗎?第三十張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月
10、又一年“五一”勞動(dòng)節(jié),記者來(lái)到一個(gè)工地上采訪再次采訪看望那幾位建筑工。結(jié)果第三十一張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月自我實(shí)現(xiàn)尊重與愛社會(huì)交往安全需求生理需求了解人的需求層次自我實(shí)現(xiàn)與充分發(fā)揮潛能的需求要求別人贊揚(yáng)和認(rèn)同的需求與他人分享興趣/愛好和交友的需求 對(duì)居住在一個(gè)安全地方的需求 對(duì)于食物和衣物基本生活需求第三十二張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月一個(gè)人的工作的態(tài)度是他志向的表示.所以,了解一個(gè)人 的工作態(tài)度,就是了解了那個(gè)人對(duì)生命的態(tài)度。為工作而工作的人,很少就機(jī)會(huì)滿足第4種和第5種的需 求,由于他們的生命需求沒有得到最大程度的滿足,或 多或少,他們失去了一部分的生命樂趣
11、.讓我們像第三位工人一樣,為擁有一個(gè)工作機(jī)會(huì)而心懷 感激,為生命的尊嚴(yán)和人生的幸福而努力工作;工作是生命的態(tài)度第三十三張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月為自己而工作“我只拿這點(diǎn)錢,憑什么做這么多”?“我為公司干活,公司付我報(bào)酬,等價(jià)交換而已”“我只要對(duì)得起這份薪水就好了,多一點(diǎn)都不是我的事情”“工作嗎,又不是為自己干,說的過去就好了”這種 “我不過是為老板打工”的想法很普遍;在很多人眼里,工作只是很簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,做多做少,做好做壞,對(duì)自己的意義都不大,達(dá)到要求就好 當(dāng)我們離開公司的時(shí)候,不能帶走的是制服,工號(hào)牌而我們學(xué)習(xí)到的知識(shí)會(huì)永遠(yuǎn)伴隨著你, 我們到底為誰(shuí)而工作呢?第三十四張,PP
12、T共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月我在公司干了10年,為什么薪水卻不見漲?你雖然在公司呆了10年,但你的工作經(jīng)驗(yàn)卻不到1年,能力也只是新手的水平.第三十五張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志 新的工作能拓展我們的才能 與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格 與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性我們投身于工作是為了自己,是在為自己工作第三十六張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月一個(gè)人如果總是為自己能拿多少薪水而大傷腦筋的話,他又怎么能看到薪水以外的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)?又怎么能理會(huì)從工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己的未來(lái)將產(chǎn)生多大的影響呢?這樣的人只會(huì)逐漸將自己困在裝著工資的信封里,永遠(yuǎn)不
13、懂得自己真正需要什么.薪水是什么?薪水只是我們工作回報(bào)的一部分.我們要為將來(lái)的薪水而工作,為自己的未來(lái)而工作. 不要為薪水而工作第三十七張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月小不忍則亂大謀第三十八張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月比爾蓋茨的財(cái)產(chǎn)凈值大約是466億美元.斯蒂芬斯皮爾伯格的財(cái)產(chǎn)凈值估計(jì)為10億美元.美國(guó)Viacom公司董事長(zhǎng)薩默萊德斯通在63歲時(shí)開始著手建立一個(gè)很龐大的娛樂商業(yè)帝國(guó).為什么他們還在努力工作?第三十九張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月 薩默萊德斯通說:“實(shí)際上,錢從來(lái)不是我的動(dòng)力.我的動(dòng)力是對(duì)于我所做的事的熱愛,我喜歡娛樂業(yè),喜歡我的公司.我有一種
14、愿望,要實(shí)現(xiàn)生活中最高的價(jià)值,盡可能地實(shí)現(xiàn). ” 薩默萊德斯通第四十張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月只有在追求“自我實(shí)現(xiàn)”的時(shí)候,人才會(huì)迸發(fā)出持久強(qiáng)大的熱情,才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能,最大程度地服務(wù)于社會(huì).第四十一張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月無(wú)論你做什么工作,無(wú)論你面對(duì)的工作環(huán)境是松散還是嚴(yán)格,你都應(yīng)該認(rèn)真工作,不要老板一轉(zhuǎn)身就開始偷閑,沒有監(jiān)督就沒有工作.大多數(shù)老板都是希望擁有更多的優(yōu)秀員工,期望優(yōu)秀員工給企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn),工作懶散,只能得到公司的解聘通知書,只有認(rèn)真工作,才能得到公司的重用。你只有在工作中不斷的鍛煉自己的能力,使自己不斷的提高,升職加薪的事才能
15、落到你的頭上.只有認(rèn)真工作才能自己獲得更多,機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人;認(rèn)真工作是真正的聰明第四十二張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月杰克在一家貿(mào)易公司工作了1年,對(duì)工作非常不滿我在公司里的工資是最低的,老板也不把我放在眼里,如果再這樣下去,總有一天我要跟他拍桌子,然后辭職不干.你對(duì)那家貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)都弄清楚了嗎?對(duì)于做國(guó)際貿(mào)易的竅門完全弄懂了嗎?沒有大丈夫能屈能伸!我建議你先認(rèn)真工作, 把他們的貿(mào)易技巧、商業(yè)文書和公司組織完全搞通之后,再一走了之,這樣做豈不是既出了氣,又有許多收獲嗎?第四十三張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月杰克一改往日的散漫習(xí)慣,認(rèn)真工作,甚至下班后,還留在辦公
16、室研究商業(yè)文書的寫法.一年后,那位朋友偶然又遇到他你現(xiàn)在大概都學(xué)會(huì)了,可以準(zhǔn)備拍桌子不干了吧?可是我發(fā)現(xiàn)近半年來(lái),老板對(duì)我刮目相看,最近更是委以重任了,又升職、又加薪、說實(shí)話,現(xiàn)在我已經(jīng)成為公司的紅人了!當(dāng)初老板不重視你,是因?yàn)槟愎ぷ鞑徽J(rèn)真,又不努力學(xué)習(xí);后來(lái)你痛下苦功,擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)多了,能力也加強(qiáng)了,當(dāng)然會(huì)令他對(duì)你刮目相看了.第四十四張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月建 造 自 己 的 房 子第四十五張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月 我們又何嘗不是這樣呢!我們漫不經(jīng)心地“建造”自己的生活,不是積極行動(dòng),而是消極應(yīng)付,凡事不肯精益求精,在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大努力。等我們驚覺自己的
17、處境,早已深困在自己建造的“房子”里了。 把你自己當(dāng)成那個(gè)木匠吧,想想你的房子,每天你敲進(jìn)去一顆釘,加上去一塊板,或者豎起一面墻,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得優(yōu)美、可貴,墻上的銘牌上寫著:“生活是自己創(chuàng)造的”。第四十六張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月今天工作不努力,明天努力找工作 我遇到過許多工作不順利的人,發(fā)現(xiàn)他們滿腹的抱怨和痛苦.其實(shí),他們自己所抱怨的并不是導(dǎo)致失業(yè)主要原因.恰恰相反,這種抱怨的行為剛好說明,他們倒霉的處境是自己一手造成的.第四十七張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月年輕人的“蘑菇”期。像蘑
18、菇一樣被置于陰暗的角落(在不受重視的部門,做著打雜跑腿的工作)時(shí)常有大糞臨頭(無(wú)端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過)處于自生自滅的狀態(tài)(得不到必要的指導(dǎo)和提攜)無(wú)論多么優(yōu)秀的人才,在工作的初期都有可能被指派去做一些瑣碎的小事,請(qǐng)記得:與其渾渾噩噩浪費(fèi)時(shí)間,不如從每件小事,瑣事做起。工作中無(wú)小事第四十八張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月敬業(yè),最完美的工作態(tài)度第四十九張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月態(tài)度 決定競(jìng)爭(zhēng)力 在公司中,員工與員工之間在競(jìng)爭(zhēng)智慧與能力 的同時(shí),也在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度。 態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力,積極的工作態(tài)度始終是你的 砝碼,擁有它你將在職場(chǎng)上走的更順利。第五十張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作
19、于2022年6月 工作中無(wú)小事 心中常存責(zé)任感 有些事,不必和老板交待 接受工作的全部,不只是益處和快樂 忠誠(chéng)是一種職業(yè)生存方式敬業(yè),最完美的工作態(tài)度第五十一張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月當(dāng)你對(duì)目前的職位和工作內(nèi)容產(chǎn)生不滿的時(shí)候,你的壓力就會(huì)產(chǎn)生,遇到壓力怎么辦?可以把壓力變成動(dòng)力,這就是積極可以把壓力變成抱怨,這就是消極別為小事抓狂 ! 遇到壓力,問自己:從現(xiàn)在起,這件事情能持續(xù)一年嗎?那么就讓自己想想怎么做吧.第五十二張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月很多時(shí)候,人們會(huì)這樣說:“我只拿這點(diǎn)錢,憑什么去做這么多的工作!我干的活對(duì)的起自己就好了”“我們那個(gè)老板太摳門了,只給我
20、們開這么點(diǎn)工資”“經(jīng)理干的活也不比我們多多少啊,可他的薪水卻比我高很多,他拿的多就應(yīng)該干的多啊,我只要對(duì)得起我的薪水就好了,多一點(diǎn)我都不干”第五十三張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月抱怨使人消極通常情況下,許多企業(yè)的員工都會(huì)抱怨公司的老板摳門,抱怨工作時(shí)間過長(zhǎng),抱怨公司管理制度過嚴(yán)有時(shí)抱怨會(huì)得到共鳴,贏得一些善良人的寬慰之詞,使人內(nèi)心的壓力得到一定的釋緩,但抱怨會(huì)使人的思想搖擺不定,進(jìn)而在工作上敷衍了事;抱怨使人思想膚淺,心胸狹窄,與公司的理念格格不入,更使自己的發(fā)展道路越走越窄,最后一事無(wú)成。第五十四張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月心態(tài)具有多大力量呢?第五十五張,PPT共八
21、十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月教授說:你們九個(gè)人聽我的指揮,走過這個(gè)曲曲彎彎的小橋,千萬(wàn)別掉下去,不過掉下去也沒關(guān)系,底下就是一點(diǎn)水。順利過橋走過去后,教授打開了一盞黃燈,透過黃燈九個(gè)人看到,橋底下不僅僅是一點(diǎn)水,而且還有幾條在蠕動(dòng)的鱷魚。 嚇了一跳教授問:現(xiàn)在你們誰(shuí)敢走回來(lái)?沒人敢走了教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅(jiān)固的鐵橋上。只有三個(gè)人愿意嘗試:第一個(gè)人顫顫巍巍,走的時(shí)間多花了一倍;第二個(gè)人哆哆嗦嗦,走了一半再也堅(jiān)持不住了,嚇得趴在橋上;第三個(gè)人才走了三步就嚇爬下了。九個(gè)人過橋的試驗(yàn) 第五十六張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月教授這時(shí)打開了所有的燈,大家這才發(fā)現(xiàn),在橋和鱷魚之
22、間還有一層網(wǎng),網(wǎng)是黃色的,剛才在黃燈下看不清楚。大家現(xiàn)在不怕了,說要知道有網(wǎng)我們?cè)缇瓦^去了,幾個(gè)人嘩啦嘩啦都走過來(lái)了。只有一個(gè)人不敢走,教授問他,你怎么回事? 這個(gè)人說,我擔(dān)心網(wǎng)不結(jié)實(shí)。 第五十七張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月積極心態(tài)的力量積極心態(tài)的人:有目標(biāo)、敢于承擔(dān)責(zé)任、獨(dú)立自主消極心態(tài)的人:無(wú)目標(biāo)、逃避責(zé)任、依賴性強(qiáng)。心態(tài)積極 = 成功消極 = 失敗第五十八張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月不同心態(tài)的區(qū)別積極的心態(tài) 認(rèn)真思考,做出選擇消極的心態(tài) 不動(dòng)腦筋,安于現(xiàn)狀 積極的心態(tài) 從實(shí)際出發(fā),求變創(chuàng)新 消極的心態(tài) 逃避、退縮面對(duì)難題面對(duì)挑戰(zhàn)第五十九張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)
23、作于2022年6月 培養(yǎng)積極心態(tài)將“我想” 改為“我一定可以”第六十張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月思考 什么是工作責(zé)任心? 如何激發(fā)工作責(zé)任心? 第六十一張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月如果你是老板 你希望員工去找方法還是找借口?希望他們勇于承擔(dān)責(zé)任,檢查錯(cuò)誤并改進(jìn)還是相互抱怨,相互推卸責(zé)任?希望他們積極主動(dòng)為公司著想,為團(tuán)隊(duì)付出還是希望他們做事斤斤計(jì)較,只顧個(gè)人得失?第六十二張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月中國(guó)小孩與日本小孩的教育不一樣 西點(diǎn)軍校,四種回答 獵狗與兔子的故事 成功者找方法,失敗者找借口第六十三張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月中國(guó)小孩與
24、日本小孩的教育不一樣 有個(gè)小孩,不小心碰到了桌子大哭。中國(guó)的媽媽見到后,第一個(gè)動(dòng)作就是伸手打桌子,然后哄小孩:“乖!不哭!”。 而日本的媽媽則不是這樣,她會(huì)要求小孩重新繞桌子走一遍,然后啟發(fā)他:“人之所以會(huì)撞上桌子,一般有三種情況。一是你跑得太快,剎不住腳;二是不注意看路;三是你心里在想別的事情。你剛才是屬于哪種情況?” 第六十四張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月中國(guó)小孩與日本小孩的教育不一樣桌子是死的,它不會(huì)主動(dòng)來(lái)撞人,所以人會(huì)撞上桌子,是人的錯(cuò),而不是桌子的錯(cuò)。中國(guó)媽媽 伸手打桌子,就等于在教育孩子,那都是桌子的錯(cuò),不是你的錯(cuò),在這樣的教育下成長(zhǎng)的孩子,遇事情首先是推卸責(zé)任,千方百
25、計(jì)為自己尋找開脫的理由,而一門心思挑別人的毛病。日本媽媽 的做法,則是在教育孩子要勇敢的承擔(dān)自己的責(zé)任,而不要去一味的指責(zé)別人。在這樣的教育下成長(zhǎng)起來(lái)的孩子,凡事總是先檢討自己的不足。 第六十五張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月西點(diǎn)軍校,四種回答報(bào)告長(zhǎng)官,是;報(bào)告長(zhǎng)官,不是;報(bào)告長(zhǎng)官,沒有任何借口;報(bào)告長(zhǎng)官,我不知道。 第六十六張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月獵狗與兔子的故事一只獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊看到此種情景,譏笑獵狗說“你們兩個(gè)之間小的反而跑得快得多?!矮C狗回答說:”你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命
26、而跑呀!第六十七張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月懈怠責(zé)任的理由懈怠責(zé)任的5個(gè)理由 我并不清楚我的責(zé)任,所以才沒有做好; 肯定是其他環(huán)節(jié)出來(lái)問題,所以我這兒才出了問題; 誰(shuí)有權(quán)力誰(shuí)負(fù)責(zé),我只是一個(gè)兵; 如果不是什么原因,我就肯定不會(huì)出問題了; 我不是故意的。第六十八張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月什么是責(zé)任心 責(zé)任心是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),是對(duì)他人、對(duì)集體、社會(huì)、國(guó)家、及至整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。 這是一個(gè)人的決定,它幾乎無(wú)法學(xué)習(xí),你也無(wú)法強(qiáng)迫。 如果一個(gè)人沒有責(zé)任心,他即使有再大的能耐也做不出好的成績(jī)來(lái)。一個(gè)員工要從事各自的工作,責(zé)任是不得不面對(duì)的一件事
27、。第六十九張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月工作責(zé)任心工作責(zé)任心是對(duì)他人的支持,包括對(duì)同事和客戶以及對(duì)組織的支持和對(duì)工作的積極態(tài)度。 一個(gè)人要做到對(duì)工作乃至國(guó)家有貢獻(xiàn),有的不僅是責(zé)任,更重要的是要有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心。我們對(duì)待工作,如果上至高層領(lǐng)導(dǎo),下至一線職工,人人都對(duì)各自崗位的工作有一顆強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,就會(huì)更好的做好本職工作,從而使公司以及個(gè)人都有所建樹。 第七十張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月責(zé)任心的體現(xiàn)方式責(zé)任心的5種體現(xiàn)方式 多問自己“我做得好不好” 從“要我做”到“我要做” 執(zhí)行力:保證完成任務(wù) 敬業(yè)愛崗,注重信譽(yù) 真正的負(fù)責(zé)是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)第七十一張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月多問自己“我做得好不好”1、先付出還是先得到2、資產(chǎn)還是負(fù)債 第七十二張,PPT共八十一頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月從“要我做”到“我要做”“要我做”:
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