
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文檔簡介
1、12截流管和基坑工程保證措施工程概況本工程設(shè)計(jì)范圍起點(diǎn)為礦機(jī)南泵站自排除水箱涵(濱河路與和平路交口), 終點(diǎn)為西李郢泵站(巢湖南路與銅陵路交口往南約150米),沿線截流礦機(jī)南泵 站出水箱涵、二里河、池郢泵站進(jìn)水箱涵、西李郢進(jìn)水箱涵截流初期雨水,全長 約2.3kmo截流后的初期雨水排入巢湖南路與銅陵路交口東南角濱河公園內(nèi)新建 初期雨水調(diào)蓄池,最終排入小倉房污水處理廠。截留管工程和基坑工程是本工程的危大工程,為了保障工程周邊環(huán)境平安和 工程施工平安,除了要制定質(zhì)量、平安、進(jìn)度等風(fēng)險(xiǎn)因素的保障措施外,還要考 慮工程主要材料的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)招標(biāo)文件要求,工程所需材料均由中標(biāo)人自行 采購,要制定截流管管
2、材及基坑內(nèi)支撐切實(shí)可行的材料供應(yīng)保障措施。截流管管材及內(nèi)支撐采購計(jì)劃及供應(yīng)原那么(1)在接到招標(biāo)文件后,我公司對(duì)本工程的實(shí)際情況進(jìn)行了深入的了解, 本工程所使用的截流管管材及基坑內(nèi)支撐材料品種較多,且用量較大,且材料質(zhì) 量要求極高,因此確保材料廠家的供貨能力是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。(2)在貨源的保障上,不管是業(yè)主推薦的還是我公司自行采購的截流管管 材及基坑內(nèi)支撐品牌材料的供貨廠商,我公司將進(jìn)行實(shí)地考察,確定供貨廠商的 貨源是否充足;(3)我公司優(yōu)先考察業(yè)主推薦的品牌材料,比擬業(yè)主推薦材料品牌供應(yīng)上 的材料質(zhì)量和供貨能力,選擇最有優(yōu)勢(shì)、綜合實(shí)力最強(qiáng)、供貨能力最有保證的廠 家作為本工程材料供應(yīng)商。(
3、4)我方保證用于本工程的截流管管材及基坑內(nèi)支撐,不低于招標(biāo)文件規(guī) 定和投標(biāo)文件承諾的合格產(chǎn)品,并在使用之前經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后使 用。(5)頂管管材供應(yīng)商提供不少于3家供應(yīng)商、內(nèi)支撐分包單位,在中標(biāo)后 15日內(nèi)向工程的監(jiān)理單位申報(bào)相關(guān)資料,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位審 核合格后予以確定。(6)我公司承諾:提前15日將各項(xiàng)材料和提前45日將各項(xiàng)工程設(shè)備的供 貨人及品種、規(guī)格、數(shù)量和供貨時(shí)間等報(bào)送業(yè)主及監(jiān)理人審核,批準(zhǔn)后方可進(jìn)購。 12.3材料采購保證措施(1)根據(jù)施工特點(diǎn)和進(jìn)度要求組織進(jìn)料,進(jìn)行材料的集中加工,綜合配套 供應(yīng),合理調(diào)配勞動(dòng)力和材料資源,從而保證工程建設(shè)速度。(2)材料
4、采購過程受各方面因素影響較多,如資源渠道,供方生產(chǎn)狀況, 市場(chǎng)供求因素,施工生產(chǎn)需要及儲(chǔ)存能力和資金等諸多因素。材料采購業(yè)務(wù)主要 應(yīng)做好采購準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)談判、加工的成交、業(yè)務(wù)執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)結(jié)算幾個(gè)階段的工作。(3)按計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)、按量、配套地供應(yīng)材料,才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn) 行。根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并考慮合理的供應(yīng)周期,在此基礎(chǔ)上提出準(zhǔn)確的物 資的采購供應(yīng)及運(yùn)輸計(jì)劃。(4)在采購物資前,我公司要對(duì)即將采購的材料進(jìn)行招標(biāo),要對(duì)報(bào)名要求 供貨的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審主要在以下幾個(gè)方面:1)調(diào)查供應(yīng)商的以往信譽(yù)、業(yè)績等,查看與我方進(jìn)行交易的記錄;2)調(diào)查供應(yīng)商的近期變化,生產(chǎn)是否正常,資金情況如何;3)盡
5、量選擇在冊(cè)的供應(yīng)商,對(duì)新的供應(yīng)商要到廠內(nèi)考察;選擇幾家供應(yīng)商 招標(biāo)進(jìn)行確定。4)對(duì)所購材料和設(shè)備設(shè)施,保證質(zhì)量,符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。(5)根據(jù)施工安排,制訂合理的用款計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃。(6)與供應(yīng)商的配合:1)提前將所要采購的材料計(jì)劃發(fā)給供貨商;2)供應(yīng)的物資到貨后,物資部驗(yàn)收,主要驗(yàn)收品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、 數(shù)量。驗(yàn)收質(zhì)量時(shí),要認(rèn)真同樣品相對(duì)照,不符合樣品的不收貨。12.4工程材料供應(yīng)保證措施本工程使用的截流管管材及基坑內(nèi)支撐材料數(shù)量較大,為保證材料正常供 應(yīng),我公司采取以下措施確保材料的供應(yīng):(1)工程開工前,向企業(yè)材料部門提出一次性計(jì)劃,作為供應(yīng)備料依據(jù); 在施工中,根據(jù)工程變更及調(diào)
6、整的施工預(yù)算,及時(shí)向材料部門提出調(diào)整代料月計(jì) 劃,作為動(dòng)態(tài)代料的依據(jù).(2)及時(shí)準(zhǔn)確地向供貨商提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)。計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確, 關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行,也能使供貨商充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將 高度重視此項(xiàng)工作,在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎,此項(xiàng)工作的落實(shí),須對(duì)各級(jí)管理 人員制定崗位責(zé)任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來擔(dān)任此項(xiàng) 工作。(2)設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房,配備專人看管,對(duì)材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查, 建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)。(3)材料的組織供應(yīng)是工程部物資管理的中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供 應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到工程部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素,在做 好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn):1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性。工程部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃 編制、審核、采購制度,做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé);2)加強(qiáng)采購本錢的控制。在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上,降低采購 本錢是提高工程施工效益的重要環(huán)節(jié);3)任何材料的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度,采購員不得 接受任何人隨意的采購指令。4)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)。工程部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時(shí)也 做好對(duì)業(yè)主、監(jiān)理的報(bào)批
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