安全工程師崗位職責(zé)

1、安全工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn)，加強自身建設(shè)。2、經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場及生活區(qū)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經(jīng)理處理。3、堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。4、對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報公司處理。5、有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進行監(jiān)督，對違紀(jì)者進行處罰，對安全先進者上報公司獎勵。6、發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。7、作好安全技術(shù)交底工

2、作，強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火、防盜工作的管理。8、做好安全工作各項記錄和有關(guān)資料檔案管理工作。9、經(jīng)常對現(xiàn)場安全員及職工進行安全教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，增強安全意識。10、對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前指定專人負(fù)責(zé)其勞動安全。11、宣傳、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和規(guī)章，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。12、協(xié)助有關(guān)部門制訂安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。13、每天深入施工現(xiàn)場，特別是對危險工作場所進行重點檢查。安全員崗位職責(zé)1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并接受公司安全處業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)組織新職工（含實

3、習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀、施工人員等）進入采區(qū)和復(fù)工人員的安全教育和考試，定期對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，做好每年的普測、考核、登記和上報工作。3、組織采區(qū)的安全例會、安全日和公司舉行的有關(guān)安全活動，開展安全競賽及總結(jié)先進經(jīng)驗等。4、組織開展安全自查和專業(yè)檢查，對查出的問題進行登記、上報、并督促按期解決。5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂廠安全管理細(xì)則、崗位安全操作細(xì)則、安全責(zé)任制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)、違章指揮和不安全行為，并有權(quán)根據(jù)公司和采區(qū)的安全管理制度進行處罰。對危及職工生命安全的重大隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)并立即報告。7、參加安全事故的調(diào)查、

4、分析、處理，提出防范措施，負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計和上報。8、建立健全采區(qū)各種安全臺帳，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各班組安全臺帳的建立并進行檢查。督促檢查個人防護用品的正確使用。材料員安全生產(chǎn)職責(zé)1、材料員是項目經(jīng)理所承包項目材料采購質(zhì)量使用安全的直接管理責(zé)任人。2、嚴(yán)格按照材料采購合同和入庫驗收制度把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程所用材料性能安全可靠，防止由于材質(zhì)不合格，性能不穩(wěn)定引發(fā)施工安全事故，污染環(huán)境和影響員工職業(yè)健康。3、建筑材料進場必須分類堆放，標(biāo)識明確，按計劃領(lǐng)用。對有毒、易燃、易爆等危險品要單獨堆放，設(shè)置明顯的安全標(biāo)志，離施工、生活、辦公區(qū)有一定的安全距離。4、堅持不合格材料不準(zhǔn)進場，霉?fàn)€變質(zhì)的材料不誰用于工

5、程，主要建材（鋼材、水泥、防水材料等）無性能復(fù)試報告不準(zhǔn)發(fā)放。施工工長崗位職責(zé)一、組織與計劃1、參與施工組織設(shè)計及方案的編制。2、編制單項施工方案。3、參與圖紙會審，提交施工過程中的技術(shù)變更函。4、提交工程施工中的材料需用計劃，材料計劃必須提前三天提交材料員。5、向施工班組作技術(shù)、安全交底。6、組織隱蔽工程驗收，及時做好驗收記錄交資料員完善資料。7、做好施工日志記錄。8、辦理現(xiàn)場簽證。9、組織每天的工作總結(jié)，對班組次日完成工作作出書面詳細(xì)交代。二、現(xiàn)場支持1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)處理和決策。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場測量定位、抄平放線，并對施工班組作詳細(xì)交代。3、加強施工過程中的質(zhì)量控制，每道工序必須逐一檢

6、查驗收后方可進入下一道工序，對施工過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)各班組間工作協(xié)調(diào)，組織班組間工序交接，并作好書面交接記錄。5、組織工序驗收，對驗收結(jié)論負(fù)責(zé)。三、監(jiān)督控制1、參與工程進度、質(zhì)量、安全監(jiān)控。2、負(fù)責(zé)隱蔽工程和關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制。3、負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量缺陷，并提出處理和預(yù)防措施。四、事故處理1、參與事故分析。2、參與制定、糾正預(yù)防措施。3、組織糾正、預(yù)防措施的實施。五、工程驗收1、參與分項工程質(zhì)量驗評，做好現(xiàn)場驗收技術(shù)工作。2、參與工程初驗。3、對施工班組完成工程進行計量結(jié)算。六、安全文明施工1、協(xié)助安全員做好現(xiàn)場機具、臨時用電安全工作。2、督促班組做好臨邊防護工作。3、監(jiān)督班組

7、施工工序工作，每道工序完成做到工完料盡場地清。4、監(jiān)督班組現(xiàn)場材料堆碼工作，做到材料分類堆碼有序、整齊。5、制止班組違規(guī)操作行為，并作出處罰決定。設(shè)備管理員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策。對本單位的設(shè)備進行全面管理2、按照工公司要求，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。3、制定本單位設(shè)備管理使用制度和在用設(shè)備的操作規(guī)程，定期檢查設(shè)備的使用情況和管理工作。4、督促做好設(shè)備的現(xiàn)場管理和使用，負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄的填寫和設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。5、負(fù)責(zé)向公司上報各類報表及設(shè)備的需求、使用情況。定期向生產(chǎn)部匯報設(shè)備管理方面的工作。6、及時做好設(shè)備租賃費、修理費和車輛修理費的

8、結(jié)算工作。7、負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢的鑒定和匯總上報工作，對已經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，按規(guī)定要求組織回收上繳。8、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查，分析并提供處理意見。9、做好年終設(shè)備管理工作總結(jié)，交流設(shè)備管理、使用方面的經(jīng)驗、提出設(shè)備管理、使用方面存在的問題，以書面形式上報總公司生產(chǎn)部。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建筑法、安全生產(chǎn)法、勞動法等國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和強制性條款，貫徹落實公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和各項管理規(guī)章制度；2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程實體的質(zhì)量檢查工作，對工程項目的質(zhì)量管理負(fù)具體責(zé)任；3、精通專業(yè)知識，熟悉施工圖紙，認(rèn)真執(zhí)行施工驗收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)，

9、熟悉掌握工程洽商、技術(shù)變更等內(nèi)容；4、督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時查檢和解決施工質(zhì)量問題，并做出檢查記錄和質(zhì)量分析記錄；5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設(shè)計、質(zhì)量設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、各專項施工方案和技術(shù)交底的情況進行監(jiān)督、檢查；6、組織質(zhì)量監(jiān)督、檢查、自檢、自糾工作，進行質(zhì)量檢驗評定的資料填寫、整理，確保預(yù)控目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)對工程的特殊工程進行監(jiān)控、檢驗，做好預(yù)防糾正措施的實施及質(zhì)量驗證工作，重要工序和隱蔽工序，質(zhì)檢員必須全過程進行旁站檢查；7、負(fù)責(zé)組織參加分部、分項工程的質(zhì)量評定工作、隱蔽工程驗收及分項工程的交接檢查，參加工程竣工驗收工作；8、對工程檢查中的不合格品有權(quán)停止

10、施工，及時進行標(biāo)識、 2014年度細(xì)分行業(yè)報告匯集制造行業(yè)報告 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)報告 農(nóng)林牧漁行業(yè)報告 評審、處置；9、在進行工作質(zhì)量檢查時，有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章指揮和違章作業(yè)行為，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)繽紛組織員工撤離危險區(qū)域；10、及時提供月度質(zhì)量分析會所需要的有關(guān)信息；11、協(xié)調(diào)配合項目部其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。4、合理的組織、

11、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。5、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行；7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁

12、決技術(shù)分歧；11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；員工安全生產(chǎn)職責(zé)一、目的:為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，控制和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工在生產(chǎn)過程中的安全過程的安全與健康，促進生產(chǎn)發(fā)展。根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全獎罰制度，結(jié)合施工處的實際情況，公司與各員工簽訂員工安全生產(chǎn)責(zé)任書。二、職責(zé): 1. 自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。2. 自覺遵守施工處安全生產(chǎn)規(guī)章制度，勞動紀(jì)律和各項管理制度。3. 無有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè)，匯報上級領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見

13、。4. 有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)要求或違反規(guī)章制度的指揮。5. 員工之間應(yīng)該相互監(jiān)督，有義務(wù)勸阻、糾正他人的違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。6. 愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品，妥善保管和正確使用各種辦公設(shè)備和滅火器材，非專業(yè)人員不得私自安裝拆卸辦公設(shè)備和轉(zhuǎn)移滅火器位置，不得擅自私拉亂接電線，不得擅自動用明火。7. 自覺參加和接受施工處各種安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，熟練掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)效能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。8. 積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳、教育、評比、競賽、管理活動，牢固樹立安全第一思想和自我保護意識，對個人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。9

14、. 發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場，報告領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助調(diào)查工作。10. 經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議或意見。門衛(wèi)管理制度 1、集中思想堅守崗位，嚴(yán)格遵守國家的法律、法令，自覺遵守有關(guān)治安條例。2、上崗時不準(zhǔn)擅自離開崗位，不準(zhǔn)開小差，干私活。3、嚴(yán)格把好門衛(wèi)關(guān)，對進出物資和車輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行，并且做好登記。4、非本工地施工人員和車輛未經(jīng)同意，一律不準(zhǔn)入內(nèi)。5、本工地施工人員應(yīng)主動出示出入證檢查。6、晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤了望，勤觀察，勤檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時向治安組匯報，采取可行措施，及時處理解決。7、講究文明禮貌，待人

15、接物和處事，應(yīng)講究方法，以理服人，敢于同不好現(xiàn)象作斗爭。8、認(rèn)真做好門衛(wèi)內(nèi)外的衛(wèi)生保潔工作。9、樹立高度的責(zé)任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。10、如有違反現(xiàn)揚保衛(wèi)制度者，按工地治安條例處罰。11、門衛(wèi)人員須穿戴好制服12、上班時間不能穿拖鞋13、現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)及保安隊伍，負(fù)責(zé)進出車輛及行人的安全，并檢查進出車輛的通行證。14、保安隊人員進入施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)執(zhí)行施工機械及機具、構(gòu)件的進出門制度，遇到違章者處以罰款及上報保衛(wèi)人員處理。15、保安人員24小時值班，以確?，F(xiàn)場各機械、機具等系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，不被損壞。16、保安隊人員嚴(yán)格履行保安義務(wù)和保安職責(zé)，維持現(xiàn)場區(qū)域的生產(chǎn)秩序和治安秩序，確

16、?，F(xiàn)場生產(chǎn)的順利進行。17、由門衛(wèi)專職負(fù)責(zé)出入口和道路的暢通，確保不造成交通堵塞。18、嚴(yán)禁打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。為了嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進入本項目部，健全本項目部人事和材物料管理，確保材物料不隨意外流，特制定本制度。宿舍管理制度為了加強對建筑民工的宿舍安全文明管理，預(yù)防和查挖違法犯罪活動，保障民工人身和財物安全，特制訂工地宿舍安全檢查文明管理制度。1、凡來工地參加施工作業(yè)的職工、臨時工、在現(xiàn)場宿舍住宿的必須由項目部統(tǒng)一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)調(diào)床位，不準(zhǔn)冒名頂替住宿，不準(zhǔn)私自留宿他人，如有探親訪友者確需留宿應(yīng)當(dāng)辦理登記手續(xù)后可留宿。2、住宿人員的現(xiàn)金、貴重物品要妥善保管，謹(jǐn)防遺

17、失和被盜，嚴(yán)禁把門鑰匙轉(zhuǎn)讓他人，進出房門時，要隨手關(guān)好門和窗，嚴(yán)禁將易燃易爆、劇放射物品、槍支彈藥、特種刀具等危險物品入房存放。3、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)尋釁鬧事，嚴(yán)禁斗毆、賭博、嫖宿和其他流氓活動以及傳播放映反動、淫穢書畫、照片、錄音、錄像，堅決制止非法同居，男女混居等傷風(fēng)敗俗的不法行為。4、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)臥床吸煙生產(chǎn)火取暖，不準(zhǔn)使用電爐、電炒鍋、煤爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯炒菜，不得隨意亂拉私接電線、電燈和用電燈烘鞋，防止火災(zāi)事故發(fā)生。5、講究文明禮貌，維護社會公德，愛護宿舍內(nèi)的一切公用設(shè)施，住宿人員起床后必須把被子和床鋪整理好，并打掃室內(nèi)衛(wèi)生，衣服等其它用品訂放置有序，做到整齊一致，不得從室內(nèi)從

18、上往下隨意傾倒和投擲垃圾廢物和剩菜剩飯，不得隨地大小便，保持文明衛(wèi)生整潔。6、晚上十時以后就寢時間必須保持安靜，不準(zhǔn)高聲交談和播放音響及彈奏，不準(zhǔn)到他人處找老鄉(xiāng)，不允許他人來自己住處。7、要提高警惕，注意觀察外來不明真相的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)可疑行為要及時向工地負(fù)責(zé)人報告，以便控制和查明情況，必要時同當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系報告。8、各班組長要天天檢查，并督促落實，各工地負(fù)責(zé)人每周檢查不少于2次，公司每月檢查不少于一次。9、對有違反上述規(guī)定的人和事，項目部有權(quán)處理并根據(jù)違反情況輕重，分別給予批評、教育、警告、罰款、取消用做工，嚴(yán)重者提交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。鋼筋工管理制度一，施工準(zhǔn)備階段1， 人員組織與協(xié)調(diào)：各班組

19、按施工作業(yè)面工程量大小及進度要求合理組織勞動力，各班組嚴(yán)格按照項目進度計劃完成施工任務(wù)。2， 工程器具準(zhǔn)備：鋼筋所需自配的施工機械如彎鉤機、切斷機、閃光焊機等在施工前必須及時到位并保證操作過程中運轉(zhuǎn)良好。3， 技術(shù)準(zhǔn)備：圖紙，規(guī)范熟悉：包括圖紙會審，技術(shù)核定，設(shè)計變更等一系列施工依據(jù)的熟悉，為后期鋼筋配料、制作、加工綁扎等施工的順利進行提供保障，同時，配料人員必須熟悉相關(guān)規(guī)范。勞務(wù)和各班組必須對進場工人進行詳細(xì)的技術(shù)培訓(xùn)和交底，施工人員必須是技術(shù)精湛，經(jīng)驗豐富的熟練工人。4， 材料準(zhǔn)備，鋼筋班組所需自卑的材料必須合乎要求。 二，施工階段1，施工階段的一切技術(shù)指標(biāo)以圖紙、規(guī)范及項目部下達的技術(shù)交

20、底為準(zhǔn)。勞務(wù)管理與班組人員應(yīng)嚴(yán)格按照項目管理人員要求施工?，F(xiàn)場施工不得偷工減料，擅自更改原設(shè)計。2， 在混凝土澆筑過程中，鋼筋班組必須安排人全程看護，以便對鋼筋變形、移位等及時處理。三，文明施工1， 除施工過程外木工班組的所有多余材料和剩余材料必須及時分區(qū)域、規(guī)格、型號堆碼整齊。2， 工完料清：鋼筋工施工完畢后，必須在混凝土澆筑前對涉及到的施工器具、垃圾進行清理。3， 在規(guī)定區(qū)域外不得堆放鋼筋施工器具或鋼筋成品與半成品。4， 施工現(xiàn)場不得煮飯、洗衣、洗澡等。5， 施工現(xiàn)場不得隨地大小便，不得生火取暖。四，安全管理1， 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后作業(yè)、不帶安全帽等有違項目安全管理規(guī)定的行為。2， 超過2米

21、的高處作業(yè)必須拴安全帶，操作面必須鋪設(shè)跳板行走，嚴(yán)禁無安全設(shè)施作業(yè)。3， 樓層及外架上嚴(yán)禁堆放焊條、扎絲、箍筋等施工器具或鋼筋成品與半成品。4， 施工現(xiàn)場安全防護，安全設(shè)施嚴(yán)禁私自拆除。5， 嚴(yán)禁工人私自動用機械設(shè)備，配電設(shè)施和攀爬塔吊。五，勞務(wù)管理1，勞務(wù)管理與各班組人員嚴(yán)禁在任何原因、任何情況下與項目管理人員、工長、甲方、監(jiān)理爭吵、頂撞。2， 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架，斗毆。3， 本項目嚴(yán)禁任何形式的偷盜、賭博行為。木工管理制度一、木工班的所有人員必須服從項目部的所有管理人員的全面管理和調(diào)度，服從大局。二、認(rèn)真閱讀圖紙，嚴(yán)格按圖施工。在沒有工長同意的情況下，不得隨意更改圖紙施工。三、木工班模板安裝

22、必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范及設(shè)計圖紙要求進行施工。模板及其支架必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，其支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面積。四、模板接縫應(yīng)嚴(yán)密，不漏漿，接縫不應(yīng)超過1.5mm。五、模板安裝必須牢固，軸線標(biāo)高位置準(zhǔn)確。六、在澆筑砼前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈，不用的材料應(yīng)堆碼整齊，放在不擋事的地方。七、模板拆除時，側(cè)模拆除時的砼強度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。八、底模拆除，應(yīng)在工長同意的情況下，方可拆除。九、模板安裝嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，如有：柱、墻、梁軸線位移、標(biāo)高、截面尺寸、垂直度、表面平整度等。十、關(guān)于材料管理：1、拆下的鋼管、扣件、對拉桿、木方及模板應(yīng)及時堆碼整齊。2、當(dāng)每一層模板拆除安

23、裝完畢后，澆筑砼前，下面一層的材料應(yīng)清理干凈。3、木方、木工板、竹膠版下料時，應(yīng)先計算下料尺寸，結(jié)合圖紙，盡量避免浪費，不得將長木方，大模板隨意改小。4、所有木工班用的材料（如：鋼管、扣件、對拉桿及木材等），不因其它原因，如損耗超出正常耗損，必須由班組負(fù)全部責(zé)任。十一、現(xiàn)場工長安排的工作必須認(rèn)真執(zhí)行，并按時完成，合理的建議可向工長提出。十二、對班組自己操作失誤造成返工時，必須扣除其材料費用。反之，因設(shè)計等原因而造成返工時，可由工長計算出工程量并給予結(jié)算。十三、班組長必須對本班組工人進行各方面教育，班組如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，必須對其開除并停發(fā)其所得工資，情節(jié)嚴(yán)重者扭送到公安機關(guān)處理。十四、木工班所安裝

24、的模板、支撐架必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、甲方、施工單位相關(guān)人員一次性驗收合格。食堂管理制度1.建立健全的衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生檔案管理制度2.嚴(yán)格做好從業(yè)人員衛(wèi)生管理工作3.落實衛(wèi)生檢查制度，勤檢查，保衛(wèi)生4.建立健全的食品采購、驗收衛(wèi)生制度，把好食品采購關(guān)5.建立健全的食品貯存衛(wèi)生制度，保證食品質(zhì)量6.做好粗加工衛(wèi)生管理，把好食品篩選第一關(guān)7.做好加工制作過程衛(wèi)生管理，確保出品衛(wèi)生安全8.強化售飯間衛(wèi)生管理，把好出品關(guān)9.餐具用具必須清洗消毒，防止交叉污染10.注意保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔，建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度鞍山市第九建筑公司承建 質(zhì)量為本創(chuàng)精品工程 安全為先筑健康平臺鞍山市第九建筑公司承建 創(chuàng)高效優(yōu)質(zhì)工程