出庫訂單EIQ分析

1、1.1出庫訂單EIQ分析（1）訂單特征值表1-13訂單的統(tǒng)計參數(shù)EQENIQIKIQIK（出貨B數(shù)/ 單）（品項數(shù)/ 單）（出貨B數(shù)/ 品項.年）（受訂次數(shù)/ 品項.年）（出貨B數(shù)/ 品項.天）（受訂次數(shù)/ 品項.天）1243.516.547945664.5191.82.7EQ分析EQ分析見表1-15所示。項目表1-14 EQ分析訂單數(shù)總出貨量（B）最大值最小值算術(shù)平均值全距522756500442942192011243.5421919圖表及說明主參 數(shù)北京九州通醫(yī)藥有限公司2W4年10月、11月訂單E。分析分析圖450000400000360000300000250000200000150

2、00010000050000013468 693E 1.2o.e0.60.40.2下單出賀素計比率分類出貨量比率訂單數(shù)訂單數(shù)比率出貨量（B）A類70%34677%45501798B類20%979219%13001572C類10%3901675%6501059ABC分類北京九州通醫(yī)藥有限公司04年頂月、11月訂單EQ分析頻次圖頻次圖中單數(shù)北京九州通醫(yī)藥有限公司2OM年1。月、口月訂單EQ分析頻度圖頻度圖|口如 四& &舞 口11摑 卷如 口如79733& 口32日* 以推。訂單訂量分布較為分散，兩極分化，說明訂單的訂量波動范圍很大，可進行A、 B、C分類;A類訂單為大訂單，訂量占70%，訂單占總

3、單量的7%，多為整箱出貨，應(yīng)優(yōu)先出 分析 庫。結(jié)論3)B類訂單為較大訂單，訂量占20%，訂單占總單量的19%；4)C類訂單雖然總出貨量很小(10%)，但是其訂單數(shù)較多，占總單量的75%，屬于 作業(yè)量最繁重的訂單，主要集中在零貨區(qū)，這類訂單的處理應(yīng)采用合理的分揀 策略，提高其分揀作業(yè)效率。EN分析EN分析見表1-15所示。表1-15 EN分析項目圖表及說明主參訂單數(shù)總品項數(shù)最大值最小值算術(shù)平均值全距數(shù)522758626561103116.51102北京九州通蟲藥有限公司如CM年1。月、11月江單EN分析分析圖|訂單品項敘摧計比垃北京九州通醫(yī)藥有限公司戲04年其月、11月訂單E此分析頻次圖2500

4、0頻次圖20000150001000050000訂隼頊頻度北寮九州通醫(yī)藥有限公司戲。4年10月、11月訂單EN分析頻度圖 23$ 2% 1%1璃 3 B8 18 33 B52 Q69 B87 14fi 11031)訂單的平均出貨品項較多16.5種;2）訂單出貨品項小，分揀作業(yè)比較適合采用合并訂單分揀然后再分貨的方式;分析3）由于藥品體積較小且儲位分區(qū)管理，且每品項的揀選量不是很大，對于零貨區(qū)結(jié)論推薦采用批量揀取，揀選時分類的作業(yè)方式。4）累計出貨品項數(shù)（GEN）為所有訂單訂貨品項數(shù)的累加值，可用于分析揀貨時間、揀貨人力需求，或作為生產(chǎn)率指標(biāo)。IQ分析IQ分析見表1-16所示。項目表1-16 I

5、Q分析品項數(shù)總出貨量（B）最大值最小值算術(shù)平均值全距793038020380550083001479455008299圖表及說明主參數(shù)北京九州通醫(yī)藥有限公司吹04年10月至孫。5年9月訂單盼析分析圖品項出貨置累計比率分類出貨量比率品項數(shù)品項比率出貨量(B)A類70%4966%266092798B類20%104013%76089740C類10%639381%38021267ABC分類北京九州通醫(yī)藥有限公司2(X)4年1。月至WWS年9月訂單IQ分析頻次圖品項敖 660 2763 7670 17964 35253 7313E 139737 328269 9DS4C0 50D8300北寮九州通醫(yī)藥有

6、限公司處。4年1。月至年9月訂單冀分析頻度圖頻度圖15%1）IQ分布為一般配送中心典型模式，總出貨品項數(shù)為7930種，總出貨最小包裝數(shù)量為380203805B，品項平均出貨量為47945B；2）IQ分布極為分散，對品項進行ABC分類；分析3）A類藥品（占總品種的6%）屬出貨量大（占總出貨量的70%）的主流產(chǎn)品，應(yīng) 結(jié)論作為規(guī)劃的重點，主要根據(jù)出貨量決定庫容量的大?。?）C類藥品（占總品種的81%）屬出貨量（占總出貨量的10%）非常小的貨品，規(guī)劃時以揀選點作為庫容量設(shè)計的依據(jù)。IK分析IK分析見表1-17所示。表1-17 IK分析項圖表及說明目主品項數(shù)總受訂次數(shù)最大值最小值算術(shù)平均值全距參數(shù)79

7、305270431203791664.520378北京九州通醫(yī)藥有限公司2QQ4年W月至20059月訂單IK分析品項受訂次叛素計比率北京九州通醫(yī)藥有限公司戲其年W月至戲05年9月訂單IK分析頻次圖品項或北京九州通醫(yī)藥有限公司200410月至2。防年9月訂單/分析頻度圖 25 93 222 453 812 1467 2542 466T 7671 20379分析結(jié)論1）IK分布為一般配送中心的典型模式，總出貨品項數(shù)為7930種，總受訂次數(shù)為 5270431次，平均品項受訂次數(shù)為664.5次；2）由IK頻次圖可知，品項受訂次數(shù)小于453 （大于1）次的訂單占總訂單數(shù)的71%， 而受訂次數(shù)超過4667

8、次的品項僅占總品項的7%；3）總的受訂次數(shù)為所有品項受訂次數(shù)之和，其大小決定了配送中心的累計揀選作業(yè) 次數(shù)，可用于揀貨人力的規(guī)劃和揀選設(shè)備的配置。1.2整箱出庫訂單EIQ-C分析（1）整箱訂單特征值表1-18 EQ-C特征值EQENIQIKIQIK（出貨C數(shù)/ 單）（品項數(shù)/ 單）（出貨C數(shù)/品 項.年）（受訂次數(shù)/品 項.年）（出貨C數(shù)/品 項.天）（受訂次數(shù)/品 項.天）12.94.1270.484.81.10.34(2) EQ-C 分析EQ-C分析見表1-19所示。表1-19 EQ-C分析項目圖表及說明主參訂單數(shù)總出貨量（C）最大值最小值算術(shù)平均 值全距數(shù)2108527281920431

9、12.92042北京九州通醫(yī)藥有限公司戲04年10月、11月整箱訂單E盼析12351 4701 7051 94D1 188C1|整箱轟星 景計比學(xué)分類出貨量比率訂單數(shù)訂單比率出貨量（C）ABCA類70%11165%163664分類B類20%631130%81873C類10%1365865%27282北京九州通醫(yī)藥有限公司ZW4年W月、11月整箱訂單EQ分析頻次圖頻次圖口訂單敢頻度北京九州通醫(yī)藥有限公司戲04年10月、11月整箱訂單EQ分析頻度圖就 23$ 2%m 2 B4 8 14 21 D36 B60 113 196 2043分析結(jié)論1)2)3)4)5)單平均訂量為12.9C；訂單訂量分布非

10、常分散，可進行A、B、C分類;A類訂單為大訂單，訂量占70%，訂單占總單量的5%；B類訂單為較大訂單，訂量占20%，訂單占總單量的30%；C類訂單雖然總出貨量很小(10%)，但是其訂單數(shù)占總單量的65%，屬于作業(yè)量最繁重的訂單，主要集中在零貨區(qū)，這類訂單的處理應(yīng)采用合理的分揀策略， 提高其分揀作業(yè)效率。(3) EN-C 分析EN-C分析見表1-20所示。項目表1-20 EN-C分析訂單數(shù)總品項數(shù)最大值最小值算術(shù)平均值全距圖表及說明主參He/,數(shù)北京九州通醫(yī)藥有限公司處04年1。月、11月整箱訂單EN分析|蹙相品項改 素計比豆北京九州通醫(yī)藥有限公司戲典年W月、11月整箱訂單EN分析頻次圖頻次訂單

11、地北京九州通醫(yī)藥有限公司戲。4年1。月、11月整箱訂單EN分析頻度圖頻度圖24K 1 204068012180 3043 01651）訂單的平均出貨品項較少（4.1種），訂1個品項的比例為38%；2）訂單出貨品項小，高比較適合采用訂單合并分揀；3）由于訂單品項重復(fù)率較低，因此對于零貨區(qū)推薦采用批量揀取方式作業(yè)；分析4）由于藥品體積較小且儲位分區(qū)管理，且每品項的揀選量不是很大，推薦采用揀 結(jié)論選時分類的方式；5）累計出貨品項數(shù)（GEN）為所有訂單訂貨品項數(shù)的累加值，可用于分析揀貨時間、揀貨人力需求，或作為生產(chǎn)率指標(biāo)。（4） IQ-C 分析IQ-C分析見表1-21所示。表1-21 IQ-C分析項圖

12、表及說明目品項數(shù)總出貨量（C）最大值最小值算術(shù)平均值全距 115746513050330502主參數(shù)北京九州通醫(yī)藥有限公司2W4年10月至戲05年9月整箱訂單IQ分析|品項出賀素計比豆ABC分類出貨量比率品項數(shù)品項比率出貨量（C）分A類70%3616%1101798B類20%77013%315365類C類10%469281%157488北寮九州通醫(yī)藥有限公司2W4年10月至戲。5年9月整箱訂單IQ分析頻次圖口品項敖北京九州通醫(yī)藥有限公司戲U4年1。月至戲05年9月整箱訂單IQ分析頻度圖眺2蜘吊 17 B7S 180 0466 1063 2532 7873 305031) IQ分布為一般配送中心

13、典型模式，總出貨品項數(shù)為5823種，總出貨件數(shù)為 1574651箱，品項平均出貨量為270.4箱;2)對品項進行ABC分類，A類藥品屬出貨量很大的主流產(chǎn)品，占品項數(shù)的6%，應(yīng)作 為規(guī)劃的重點；B、C類藥品屬出貨量較小的貨品，規(guī)劃時僅作一般的考慮。(5) IK-C 分析IK-C分析見表1-22所示。表1-22 IK-C分析項目圖表及說明主參品項數(shù)總受訂次數(shù)最大值最小值算術(shù)平均值全距數(shù)58234943677710184.87709北京九州通醫(yī)藥有限公司2U04年10月至為U5年9月整箱訂單IK分析分析圖|品項坂 蜀計比空北京九州通醫(yī)藥有限公司200410月至頒5年9月整箱訂單IK分析頻次圖頻次圖品

14、項數(shù)北京九州通醫(yī)藥有限會司戲其年W月至戲D5年9月整箱訂單IK分析頻度圖 11 B42 86 口 174 337 668 15E5 77101） IK分布為一般配送中心的典型模式，總出貨品項數(shù)為5823種，總受訂次數(shù)為分析494367次，平均品項受訂次數(shù)為84.8次;結(jié)論2）由IK頻次圖可知，品項受訂次數(shù)小于174（大于1）次的訂單占總訂單數(shù)的90%，超過174次的品項僅占總品項的10%。1.3拆零訂單EIQ-B分析（1）拆零訂單特征值表1-23 EQ-B特征值EQENIQIKIQIK（出貨B（品項數(shù)（出貨B數(shù)/（受訂次數(shù)/（出貨B數(shù)/（受訂次數(shù)/數(shù)/單）/單）品項.年）品項.年）品項.天）品

15、項.天）39116.11419061756.762.468(2) EQ-B 分析EQ-B分析見表1-24所示。項目表1-24 EQ-B分析訂單數(shù)總出貨量（B）最大值最小值算術(shù)平均值全距4840318925853292641391.029263圖表及說明主參數(shù)北京九州通醫(yī)藥有限公司戲典年W月、11月拆零訂單E盼析分析訂單出黃星摧計比率分類出貨量比率訂單數(shù)訂單比率出貨量(B)ABCA類70%70%920219%分類B類20%20%912919%C類10%10%3007262%北京九州通醫(yī)藥有限公司戲04年其月、11月拆零訂單阻分析頻次圖頻次圖訂隼放北京九州通醫(yī)藥有限公司MQ4年W月、11月折零訂單

16、EQ分析頻度圖701243D460 633 9鴕 13171779 0 2541 H3559 29264訂單訂量分布較為分散，兩極分化，說明訂單的訂量波動范圍很大，可進行A、 B、C分類;A類訂單為大訂單，訂量占70%，訂單占總拆零訂單量的19%，應(yīng)優(yōu)先出庫。分析B類訂單為較大訂單，訂量占20%，訂單占總拆零訂單量的19%；結(jié)論C類訂單雖然總出貨量很小(10%)，但是其訂單數(shù)較多，占總拆零訂單量的62%，屬于分揀作業(yè)量最繁重的訂單，主要集中在零貨區(qū)，這類訂單的處理應(yīng)采用合 理的分揀策略，提高其分揀作業(yè)效率。(3) EN-B 分析EN-B分析見表1-25所示。項目表1-25 EN-B分析訂單數(shù)總

17、品項數(shù)最大值最小值算術(shù)平均值全距|778351109816.1圖表及說明主參數(shù)北京九州通醫(yī)藥有限公司2CJCH年10月、11月拆零訂單EN分析分析 訂堡品項哉厚計比率九北京九州通醫(yī)藥有限公司典年W月、11月拆零訂單EII分析頻視圖頻次口訂單數(shù)頻度北京九州通醫(yī)藥有限公司2Q阻年1。月、11月拆零訂單EN分析頻度圖 3 10 20 30 B42 54 B6g 0 02 121 1008分析結(jié)論1)2）3）4）5）訂單的平均出貨品項較多（16. 1種），訂1 -3個品項的比例為42%；訂單出貨品項小，比較適合采用訂單合并分揀;由于訂單品項重復(fù)率較低，因此對于零貨區(qū)推薦采用批量揀取方式作業(yè);由于藥品體

18、積較小且儲位分區(qū)管理，且每品項的揀選量不是很大，推薦采用揀選時分類的方式。累計出貨品項數(shù)（GEN）為所有訂單訂貨品項數(shù)的累加值，可用于分析揀貨時間、揀貨人力需求，或作為生產(chǎn)率指標(biāo)。(4) IQ-B 分析IQ-B分析見表1-26所示。表1-26 IQ-B分析項目圖表及說明主品項數(shù)數(shù) 7756總出貨量（B）最大值最小值算術(shù)平均值全距1100575011141901045264北京九州通醫(yī)藥有限公司戲04年10月S2005年9月拆零訂單IQ分析分析圖昂項出貨星素計比空分類出貨量比率項比出貨量(B)A類70%73910%77023530B類20%125716%22027755C類10%576074%1

19、1006216ABC分 類北京九州通醫(yī)藥有限公司2S4年1。月至WW5年9月拆零訂單頂分析頻次圖o Oo O5 O3 3o Oo O5 O2 2o O o Oo OO5口品項玫北京九州通醫(yī)藥有限公司戲。4年10月至四05年9月拆零訂單IQ分析頻次圖頻度圖10174895D10S800 17674 1 3307053312 86844 279160 10452651) IQ分布為一般配送中心典型模式，總出貨品項數(shù)為7756種，總出貨最小包裝分析 數(shù)量為110057501B，品項平均出貨量為14190.0B；結(jié)論 2)對品項進行ABC分類，A類藥品屬出貨量大的主流產(chǎn)品，應(yīng)作為規(guī)劃的重點；B、C類藥品屬出貨量較小的貨品，規(guī)劃時僅作一般的考慮。(5) IK-B 分析IK-B分析見表1-27所示。表1-27 IK-B分析項目圖表及說明主參數(shù)品項數(shù)總受訂次數(shù)最大值最小值算術(shù)平均值全距7756478667516600161716599北京九州通醫(yī)藥有娘公司2004 10月至2005年