東沽石油新村六區(qū)19#室內(nèi)維修項目

1、第一章 編制依據(jù) 1.1 東沽石油新村六區(qū)19#室內(nèi)維修項目裝修說明文件 1.2 ISO9002質(zhì)量保證體系 1.3 國家頒布的有關施工規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標準 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 (JGJ73-91) 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ33-86) 建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46-88) 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范 (GB50259-96) 工程建設標準強制性條文 (2002)219質(zhì)量管理體系 ISO9001:2000環(huán)境管理體系 ISO14001:2004 1.5 我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)，文明施工，環(huán)保及消防等有關規(guī)定。 1.6 天津市建筑工程施工現(xiàn)場安全標準

2、管理標準。第二章 工程綜述 2.1 工程概況本工程為東沽石油新村六區(qū)19#室內(nèi)維修項目。此次改造內(nèi)容見下表：1、沙扇更換2、座便器更換3、更換暖氣網(wǎng)格4、更換符合地腳線5、木門、暖氣罩更換、刷漆6、洗手間與客廳門檻維修7、洗臉盆、水龍頭維修更換8、淋浴噴頭更換9、客廳燈、臥室燈、衛(wèi)生間燈、吸頂燈更換10、衛(wèi)生間排水管更換11、球型門鎖更換12、淋浴混合水嘴更換13、3孔插座、3聯(lián)開關更換14、復合地板更換 2.2 工程特點本工程為六區(qū)單元房改造項目房屋內(nèi)部重新裝修，要在不影響正常工作情況下施工，故要考慮噪音、污染、施工通道等問題，同時現(xiàn)場不提供臨建場地，每天要作到工完場清，隨時清理垃圾并運至場

3、外自行消納。第三章 項目管理目標 3.1 質(zhì)量目標分部分項工程一次驗收合格率100%；工程竣工驗收一次合格率100顧客反饋處理率100分部分項工程一次驗收合格率100質(zhì)量評定等級為優(yōu)良。 3.2 工期目標本工程預計工期計劃為45天安全目標無重大機械事故為零無重大火災事故為零無重大傷亡事故為零無重大交通責任事故為零無重大環(huán)境污染事故為零保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在6以內(nèi)。 3.4 文明施工目標管理達到公司標準，讓業(yè)主滿意，力創(chuàng)建筑工程安全文明樣板工地。第四章 施工部署 4.1 施工組織 項目組織機構(gòu)該工程采用項目管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的項目管理經(jīng)驗來運作和管理

4、該項目，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。同時，項目經(jīng)理部在公司總部領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合作”具有本公司特色的項目管理模式，以此高效地組裝和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素，嚴格按照以CB/19002ISO90002模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學化管理體制，以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標，以及對業(yè)主的承諾。為優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程，我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識和施工過類似工程的施

5、工技術(shù)、經(jīng)營人員，項目經(jīng)理部將成為一支充滿活動力，具有多專業(yè)、全面管理能力的領導班子。 工程項目管理體系 公司經(jīng)理項目經(jīng)理現(xiàn)場監(jiān)理 安全 質(zhì)量 技術(shù) 預算 材料 裝修施工隊 4.2 施工進度計劃 總體施工工期及施工進度計劃根據(jù)業(yè)主的要求，根據(jù)作業(yè)時間及主要工程量排出具體施工進度計劃施工時另行安排。 工期保證措施 1)加強計劃管理，做好工作準備 配合業(yè)主做好前期準備工作，為現(xiàn)場正常施工創(chuàng)造條件。制定工程施工總計劃和周、日施工計劃，材料設備的供應計劃，嚴格按計劃組織施工。 2)合理安排施工工序 合理組織施工工序，協(xié)調(diào)好工序間交叉施工，加強工序交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)計劃，嚴格按工序組織施工。 3)定期召開生

6、產(chǎn)例會 每天下午下班前，召開生產(chǎn)碰頭會，及時解決當天工程施工中出現(xiàn)的問題，每星期召開一次有業(yè)主參加的生產(chǎn)例會，以協(xié)調(diào)解決施工出現(xiàn)的各種問題。 4)選擇優(yōu)秀的施工隊伍 信譽好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的專業(yè)勞務隊伍進行本工程的施工，并由我公司負責管理和全面協(xié)調(diào)，確保工程按計劃進行。 5)引進競爭機制 在施工管理中，引進競爭機制，采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。 4.3 施工安排 施工條件 1)甲方不提供臨建。 2)施工通道：施工期間，樓梯作為施工通道，將施工面減至最小。 3)施工圍檔：裝修期間，裝修部分用彩條

7、布分隔，僅保證施工通道的暢通。 4)帶噪音作業(yè)（剔鑿、開孔、打膨脹螺栓、拆隔斷墻等），安排在每天上午9:3011:00,施工時必須按合理的施工工序作出嚴格的進度計劃，保證施工時間的合理利用。 施工準備 .1 技術(shù)準備 1）組織技術(shù)人員、工程監(jiān)理、質(zhì)量員、預算員等認真審閱圖紙，爭取把問題解決在施工開始前，并在正式開工前進行圖紙會審，以便能準確地掌握設計意圖，解決圖紙中存在的問題，并整理出圖紙會審紀要。 2）材料在正式施工前要充分熟悉材料說明書及使用方法，由技術(shù)部門負責，認真編寫出施工組織設計，并上報甲方審批，合格后方可遵照執(zhí)行，并對工程監(jiān)理、質(zhì)量員等進行書面交底。 3）本工程所需由經(jīng)理部負責采購

8、的各種材料（合同規(guī)定）均由項目經(jīng)理部作出計劃，由合格供應商供給。進場的各種材料需按規(guī)范要求取樣復試，嚴禁無證和不合格材料用于該工程。 .2 人員培訓 1）迅速完善、充實項目經(jīng)理部各部門人員，并在開工前對全體管理人員進行入場前的教育和動員，教育內(nèi)容包括：落實崗位責任、工程情況介紹、安全及文明施工等。 2）對隊伍進行綜合考察，優(yōu)中選優(yōu)，確定各工種，并在入場前對施工人員進行安全、技術(shù)教育。 3）對特殊工種，如電工要選用有崗位證書的人員，并在入場前進行專門的入場教育。 4.4 施工原則 裝修施工前應先作樣板間。 按先上后下的工序和先內(nèi)后外的施工工序。防水機電安裝等根據(jù)工序作業(yè)面情況穿插進行。 每道工序

9、完成后，必須經(jīng)專業(yè)人員按驗收標準嚴格檢查后，才能轉(zhuǎn)入下一道工序施工。 施工過程中，樓梯間將作為施工通道使用，故樓梯間裝修安排在最后。4.5 勞動力組織與配備 合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。本工程勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，為專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。為了縮短整體工期，保證工程質(zhì)量，必須配備足夠的勞動力，并根據(jù)不同施工階段及實際進度，及時調(diào)配、調(diào)整勞動力組成與數(shù)量，實行動態(tài)管理。在拆除階段，力工投入較多，正式裝修后，木工投入較多。拆除階段勞動力配置：工種木工力工電工管工合

10、計人數(shù)4121118人數(shù)6142122人數(shù)861/15人數(shù)661/13裝修階段勞動力配置：工種木工油漆工抹灰工力工電工管工合計人數(shù)64/41116人數(shù)85/51120人數(shù)44641/19人數(shù)44441/17在施工過程中，對于上述所需勞動力項目經(jīng)理部將根據(jù)現(xiàn)場實際情況統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)以保證施工進度和質(zhì)量。 4.6 主要施工機械設備的配置施工主要機械設備配置一覽表序號機械名稱單位數(shù)量備注1壓刨機臺12園鋸臺13手提切割機臺14電錘臺25手槍鉆臺26自攻槍臺27水平儀臺18電焊機臺29電箱臺5 4.7 物資供應管理物資采購根據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購范圍及公司物資管理采購手冊，由我公司物資公司統(tǒng)一集中采

11、購，項目經(jīng)理部負責對材料和設備的檢驗和管理，以保證物資的質(zhì)量和及時性。 自供材料由項目經(jīng)理部根據(jù)設計圖紙?zhí)峁┰敿毜牟牧显O備計劃網(wǎng)絡單，報至公司物資公司，物資公司按照材料計劃申請單的要求提供三家以上經(jīng)公司評審合格的合格供應方交由業(yè)主審核確定材料供應商，由物資公司負責組織進場供應，提供批量的出廠合格證和材料證明，項目經(jīng)理部按照材質(zhì)單、合格證、材料計劃清單組織驗收，并組織檢驗，檢驗合格的方準使用。對檢查有疑問的材料進行重復檢驗；對確認有疑問的材料進行退貨、更換；對成品、半成品按材料計劃清單的技術(shù)要求進行現(xiàn)場目測、實測，發(fā)現(xiàn)不合格的及時清點，單獨存放，并通知供應商盡快更換。 業(yè)主考察確認承包方供應的材

12、料、設備由業(yè)主事先進行材料的考察、確定材料材質(zhì)價格，而要求承包商供貨的，我公司將認真按合同規(guī)定和業(yè)主要求組織材料供應的合同簽訂，項目經(jīng)理部負責進場檢驗及驗收，現(xiàn)場保管和使用，并準備足夠的存儲倉庫。 4.8 施工協(xié)調(diào)管理 4.8.1 同業(yè)主單位的協(xié)調(diào)1）施工全過程中，嚴格按照業(yè)主批準的“施工組織設計”進行施工單位的質(zhì)量管理，在施工方自檢和項目管理部專檢的基礎上，接受業(yè)主的驗收和檢查，并按照業(yè)主提出的要求，予以整改。2）貫徹項目管理部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并根據(jù)以對施工單位予以控制，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良，施工方對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，杜絕現(xiàn)場施工方不服從現(xiàn)場建立的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使

13、監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。3）所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行材料復試，主動提交復試報告，使所用的材料、設備不給工程造成浪費。4）按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“一案三工序”的準則，上工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一的原則”，在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 4.8.2 協(xié)調(diào)方式 1）按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定修正調(diào)整下一節(jié)點的實施要求。 2）由本公司項目經(jīng)理部

14、項目經(jīng)理負責組織施工協(xié)調(diào)會，一般情況下以周為單位進行協(xié)商，以業(yè)主、監(jiān)理參加的會議。 3）由項目經(jīng)理部副經(jīng)理負責主持的每日施工協(xié)調(diào)會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保施工質(zhì)量、施工進度、安全及文明施工。 4）項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和有關單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關方面了解工程進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。第五章 主要施工方法5.1 施工工序?qū)こ陶w施工順序的科學合理的規(guī)劃，是完成任務的最關鍵環(huán)節(jié)，施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。裝修施工“先外檐、后內(nèi)檐”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的

15、施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。因此，基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。5.2 墻面涂料 5.2.1 工藝流程 清掃基層填補膩子,局部刮膩子,磨平第一遍滿刮膩子,磨平第二遍滿刮膩子,磨平涂刷封固底漆涂刷第一遍涂料復補膩子,磨平涂刷第二遍涂料磨光交活。 5.2.2 操作要點 基層處理是保證施工質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，其中保證墻體完全干透是最基本條件，一般應放置10天以上。墻面必須平整，最少應滿刮兩遍膩子，至滿足標準要求。乳膠漆涂刷的施工方法可以采用手刷和滾涂。涂刷時應連續(xù)迅速操

16、作，一次刷完。涂刷乳膠漆時應均勻，不能有漏刷、流附等現(xiàn)象。涂刷一遍，打磨一遍。一般應兩遍以上。 5.2.3 注意事項 1） 膩子應與涂料性能配套，堅實牢固，不得粉化、起皮、裂紋。衛(wèi)生間等潮濕處使用耐水膩子。 2） 涂液要充分攪勻，粘度太大可適當加不，粘度小可加增稠劑。 3） 施工溫度高于10攝氏度。室內(nèi)不能有大量灰塵。最好避開雨天。 裁紙。根據(jù)設計要求決定壁紙的粘貼方向，然后截紙。應按所量尺寸每邊留出余量23cm，本工程采用塑料壁紙，應在水槽內(nèi)先浸泡23min拿出，抖去余水，將紙面用凈毛巾沾干。 5.3 木門安裝 5.3.1 工藝流程 找規(guī)矩彈線,找出門框安裝位置門框安裝門扇安裝. 5.3.2

17、 施工要求 1）門框安裝應保證牢固,門釘應用釘子與木磚釘牢,一般每邊不少于2點固定，間距不大于1.2m。 2）門扇安裝。確定門的開啟方向及小五金型號和安裝位置，對好開門扇扇口的裁口位置開啟方向。 5.3.3 質(zhì)量標準項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1框的正、側(cè)面垂直度3用1m托線板查2框的對角線長度差1級:2尺量檢查3框與扇、扇與扇接觸處高低差2用直尺及楔形塞尺檢查5.3.4 門窗套制作1）在木門窗套施工中,首先應在基層墻面內(nèi)打孔,下木模。木模上下間距小于300毫米,每行間距小于150毫米。然后按設計門窗貼臉寬度及門口寬度鋸切大芯板,用圓釘固定在墻面及門洞口,圓釘要釘在木模子上。檢查底層墊板牢

18、固安全后,可做防火阻燃涂料涂刷處理。 2）門窗套飾面板應選擇圖案花紋美觀、表面平整的膠合板,膠合板的樹種應符合設計要求。 3)裁切飾面板時,應先按門洞口及貼臉寬度彈出裁切線,用鋒利裁刀裁開,對縫處刨45角,背面刷乳膠液后貼于底板上,表層用射釘槍釘入無帽直釘加固。 4）門洞口及墻面接口處的接縫要求平直,45角對縫。飾面板粘貼安裝后用木角線封邊收口,角線橫豎接口處刨45角接縫處理。 5.4 暖氣罩的施工工藝流程 1.施工工藝 確定暖氣罩的位置打孔下木模制作術(shù)龍骨架木龍骨架固定散熱罩的框架應刨光、平正暖氣罩框架外側(cè)刷乳膠面飾板對固定。 2.施工要領 暖氣罩施工應在室內(nèi)頂棚、墻體已做完基層處理后開始，

19、基層墻面應平整。 飾面板應加工尺寸正確，表面光滑平整，線條順通，嵌合嚴密，無明棒、掛膠、外露釘帽和污染等缺陷。 暖氣罩木工制作完成后，應立即進行飾面處理，涂刷一遍清油后方可進行其他作業(yè)。 保證散熱片散熱良好，罩體遇熱不變形，表面造型美觀、安全，便于檢查維修暖氣散熱片。 暖氣罩的長度應比散熱片長100毫米，高度應在窗臺以下或與窗臺接平，厚度應比暖氣寬10毫米以上，散熱罩面積應占散熱片面積80%以上。 活動式暖氣罩應視為家具制作,根據(jù)散熱片的長、寬、高尺寸，按長度大于100毫米、高度大于50毫米、寬度大于15毫米的尺寸即可。5.5 木地板 5.5.1 工藝流程（強化復合地板施工工藝）： 清理基層鋪

20、設塑料薄膜地墊粘貼復合地板安裝踢腳板。 5.5.2 質(zhì)量標準 1)木地板圖案清晰，清油面層顏色均勻一致。 2）木地板面層板間縫隙嚴密，接頭位置錯開，表面潔凈，拼花木板面層接縫對齊，釘嚴密，縫隙寬度均勻一致，表面潔凈。 3）踢腳線表面光滑，接縫嚴密，高度、出墻厚度一致。 5.5.3 成品保護 1）木地板材料應碼放整齊,使用時輕拿輕放，不可以亂扔亂堆，以免損壞棱角。 2）鋪釘木地板時，不應損壞墻面抹灰層。 3）木地板上作業(yè)應穿軟底鞋，且不得在地板面上敲砸，防止損壞面層。4）木地板施工應保證施工環(huán)境的溫度、濕度。施工完應及時覆蓋塑料薄膜，防止開裂及變形。5）通水和通暖時應注意節(jié)門及管道的三通彎頭等處

21、，防止?jié)B漏后浸濕木地板，造成地板開裂及起鼓。 6）設專人看管，做好木地板地面成品保護。5.6電氣安裝5.6.1施工依據(jù) 根據(jù)國家和天津市有關電氣規(guī)程規(guī)范做為電氣工程技術(shù)施工依據(jù)和標準。根據(jù)原先的土建條件。5.6.2施工范圍：配電箱安裝、PVC管暗敷設，開關盒、插座盒暗式固定安裝，管內(nèi)穿線，開關、插座安裝、接地極。5.6.3 PVC（阻燃）管敷設：本工程PVC管敷設全部在墻壁內(nèi)暗裝。材料要求：PVC管的壁厚均勻，無裂縫和凹扁現(xiàn)象。所有PVC管應有產(chǎn)品合格證，并有供應商加蓋的紅章。管路敷設與連接：管子的連接均采用套管連接，套管長度為連接管徑的1.53倍，連接管口的對口處應在套管的中心，管路過長的應

22、加裝接線盒，在管進盒、箱應排列整齊，并與管徑相吻合。管入盒要求一管一孔，開孔時不得開長孔。如果用定型盒、箱，其敲落孔大而管徑小時，用鐵皮墊圈墊嚴或用砂漿加石膏補平齊，不得露洞。管口露出盒、箱應小于5 mm，兩根以上管入盒、箱要長短一致，間距均勻，排列整齊。PVC管暗敷設于磚墻中，要將PVC管綁扎固定在墻內(nèi)，應使PVC管平整的敷在墻槽內(nèi)。如遇有過梁的PVC管時，應先予埋套管。PVC管超過下列長度，應加接線盒，其便于穿線，無彎時30 m，有彎時20 m，有二個彎時15 m，有三個彎時8 m。在施工過程中特別注意接線盒應設在維修方便的位置上，屋內(nèi)電氣回路的管路需要加接線盒，也要設在維修方便的位置上。

23、暗配管敷設工藝流程：暗管敷設 預制加工 測定盒箱位置 穩(wěn)住盒箱 管路連接、套管連接、管箍內(nèi)加PVC膠水，彎頭應是管徑彎曲半徑（D）的6倍、管進盒箱 暗管敷設方式：隨墻配管。安裝要求：敷設于多塵和潮濕場所的電線管，管口連接處均應做密封處理，暗配管管路宜沿最近的路線敷設，應減少彎曲。埋入墻的管子離表面的凈距不應小于15 mm。水平或垂直敷設明配管允許偏差值:管路在2 m以內(nèi)時偏差為3 mm，全長不應超過管子內(nèi)徑的1/2；明敷設管子應順直。 質(zhì)量標準：連接緊密，管口光滑，護口齊全，排列整齊，管子彎曲處無明顯折皺，暗配管入配箱口處保護層大于15 mm。管子入盒、箱內(nèi)露出的長度應小于5 mm，用鎖緊螺母

24、固定的管口露出螺紋為24扣。成品保護：暗配管路堵塞配管后應及時掃管檢查，發(fā)現(xiàn)堵管及時修復處理，配管后應及時加管堵把管口堵嚴實。5.6.4管內(nèi)穿線：材料要求：BV型絕緣電線的絕緣層厚度序號1234567891011121314151617導線截面積(mm)1.52.54610162535507095120150185240300400絕緣層厚度規(guī)定(mm)0.70.80.80.81.01.01.21.21.41.41.61.61.82.02.22.42.6絕緣導線的規(guī)格、型號必須符合設計要求并有產(chǎn)品合格證。工藝流程：選擇導線 穿帶線 掃管 放線及斷線 導線與帶線的綁扎 帶護口導線接頭 接頭包扎

25、線路檢查絕緣遙測。穿線：穿線之前應先把帶線穿入，目的是檢查管路是否通暢，管路的走向及盒箱的位置是否符合設計及施工圖的要求。導線根數(shù)較少時可將導線前端的絕緣層削去，然后將導線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折四壓實，綁扎牢固，使綁扎處形成一個平滑的錐形過渡部位。導線根數(shù)較多時或?qū)Ь€截面較大時，可將導線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯排列在帶線上，用綁扎線纏繞，綁扎牢固，使綁扎接頭處形成一個平滑的錐形過渡部位，便于穿線。質(zhì)量標準：導線和規(guī)格、型號必須符合設計要求和國家標準的規(guī)定。照明線路的絕緣電阻值應不小于0.5 M，動力線路的絕緣電阻值不應小于1 M。接地（接零）線截面選用正確，連接牢固，嚴密包扎，絕緣

26、良好，不傷線芯，導線在管內(nèi)無接頭。不同回路、不同電壓和交流與直流的導線不得穿入同一管內(nèi)。導線做電氣連接時，必須削掉絕緣再連接，而后加焊。導線接頭不能增加電阻值，不得降低絕緣強度。5.6.5壁式開關、插座安裝：本工程的壁式開關、插座均采用暗裝方式，應做預埋底座盒，底座盒應用水泥壓實、牢固可靠。插座安裝高度距地0.3米，空調(diào)插座安裝高度距地1.8米，開關安裝高度距地1.5米。并列安裝高度允許偏差0.5毫米。同一場所高度允許偏差5毫米，面板垂直度允許偏差為0.5毫米。照明開關的安裝位置、控制順序應符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范第條的規(guī)定，插座的安裝應符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范第22.2.1條的規(guī)定，材料要求：開關和

27、插座的規(guī)格和型號必須符合設計要求和國家標準的規(guī)定。開關、插座內(nèi)接點要牢靠、無變形、觸點銅片有韌性、銅片的厚度也就是所通過的電流值要相符。所有的開關與插座應具有產(chǎn)品合格證。5.6.6燈具安裝本工程燈具為40W熒光燈安裝在房間內(nèi)，燈具安裝方式為吸頂安裝，防水吸頂燈140W安裝在衛(wèi)生間，安裝方式為吸頂安裝。根據(jù)設計和規(guī)范要求，并進行中間交接檢查驗收。各種燈具要認真檢查內(nèi)部接線是否燙錫，若沒有，安裝前必須補燙、成排安裝的燈具，中心必須在一條直線上。燈具在接線時，相線和零線及保護接地線的顏色一定要分開，保證相線、工作零線、保護零線的接地線符合要求。5.6.7 電氣安裝的系統(tǒng)調(diào)試照明系統(tǒng)調(diào)試：照明系統(tǒng)在安

28、裝燈具前要檢測每一回路的絕緣電阻是否大于0.5兆歐，并做好記錄，方可通電試運行。通電后應仔細檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活、準確。開關與燈具控制順序相對應，如發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進行修復，桿座安裝前要對線路進行線路絕緣測試，做好記錄歸入技術(shù)資料中。符合要求后，方可進行安裝桿座。配電系統(tǒng)調(diào)試：配電箱在接線前要檢查接線是否正確，若接線正確方可進行接線。合閘后用萬用表測量二次輸出端是否有電壓。若有則進行出現(xiàn)接線。完畢后合閘帶負荷運行。并測試電流做好記錄。配電柜在通電前要甩掉所有負荷，檢查配電柜空載運行是否正常合閘是否動作。指示燈是否正常。若正常，檢查符合接地是否正確，符合絕緣電阻是否

29、滿足要求。第六章 工程質(zhì)量標準、質(zhì)量保證體系及措施 6.1 工程質(zhì)量標準 本工程按照國家標準建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準(GBJ300-88)的要求和天津市現(xiàn)行質(zhì)量評定標準和施工技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量檢查評定。 6.2 質(zhì)量保證體系6.2.1 質(zhì)量保證體系公司根據(jù)項目管理的需要，建立起了項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準ISO9002，強化質(zhì)量職能。項目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方將強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行區(qū)域責任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師負責制，施工全過程對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制，同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，項目質(zhì)量目標通過對各施工方、

30、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。建立由項目經(jīng)理領導，現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)分公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。質(zhì)量組織保證體系 國際質(zhì)量標準ISO-9002分公司質(zhì)量保證部 項目經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)理現(xiàn)場總工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 技術(shù)管理 合約管理 施工管理 質(zhì)量管理 各施工隊伍 質(zhì)量保證措施 1)組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職。職能表見項目管理職責。 2)質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預控 質(zhì)量保證程序 基本要素質(zhì)量

31、 工作質(zhì)量方案 經(jīng)審批方可實施 方案保證 實施中優(yōu)化總結(jié)人員 基本要素質(zhì)量人員素質(zhì)保證 執(zhí)行崗位責任制產(chǎn)品質(zhì)量保證材料 原材、半成品檢驗原材質(zhì)量保證 技術(shù)資料保證操作 按工藝標準要求操作過程保證 熟悉圖紙 機具 檢測合格方可使用 機具保證 周檢維修保養(yǎng) 3)采購物資質(zhì)量保證本工程所需材料為保證供貨質(zhì)量，由公司物資供應分公司統(tǒng)一采購、供貨。我公司物資供應分公司根據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料計劃，選擇多家合格分供方，通過對其材料、規(guī)格、性能、服務及價格等方面考察或試驗后，確定長期穩(wěn)定的分供方，并嚴格按照ISO9002質(zhì)量認證體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質(zhì)量。4）技術(shù)保證措施設專人負責成品保

32、護工作。采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護并由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。裝修嚴格執(zhí)行“從上到下”的施工工序，各分項工程的施工要嚴格按其施工工藝施工。對石膏板等易碎材料要盡量減少材料的二次運輸，在運輸過程中采取保護措施。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞、丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。全面推行樣板制，根據(jù)施工方案的要求進行分項工程的樣板施工，同時作好樣板施工的中間控制。分項樣板施工完畢后，組織有甲方及我方質(zhì)量技術(shù)人員參加的樣板

33、評定，對樣板施工的質(zhì)量及施工過程進行評議，作出記錄。在總結(jié)樣板施工的基礎上，方可大面積組織施工。施工前針對本工程施工各項工序中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病制定預防糾正措施。5）經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴懲的予以除名。6）合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴格控制施工質(zhì)

34、量，熱情接受建設監(jiān)理。第七章 安全措施與文明施工 7.1 安全管理方針“安全第一，預防為主”。 7.2 安全組織保證體系成立由項目經(jīng)理負責，全員參加的安全保證體系。在開工前，項目經(jīng)理負責與業(yè)主簽訂安全協(xié)議，由業(yè)主負責監(jiān)督實施。 公司安監(jiān)部 業(yè)主 項目經(jīng)理 項目總工 安全總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程師 施工方 7.3 安全管理制度 1)安全技術(shù)交底根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 2)班前檢查制專業(yè)監(jiān)理工程師必須監(jiān)督與檢查施工方案，公司對安全防護措施是否進行了檢查。 3)機械設備安裝實行驗收制，凡未經(jīng)驗收的一律不得投入使用。 4)周一安全活動制及每日晨會制經(jīng)理部每周一及每

35、日早8:00要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全生產(chǎn)方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全生產(chǎn)重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人做到心中有數(shù)，從思想意識上時刻繃緊安全這根弦。 5)定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。 6)管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮，所有施工人員必須經(jīng)過三級安全教育，持證上崗，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。 7)實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。 8)危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同

36、時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。 9)持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。7.4 安全措施1、一般安全措施1）現(xiàn)場臨電必須經(jīng)安全部門檢查合格后方可投入使用，嚴禁私拉亂扯，電箱須上鎖。2）嚴禁向樓下拋擲物品，各種垃圾必須經(jīng)裝袋后運下。3）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，施工用火必須到安全部門辦理用火證，并設有專人看火，嚴禁攜帶火種及其它易燃易爆危險品進入施工現(xiàn)場。4）現(xiàn)場按規(guī)定配置足夠的消防器材，消防樓梯及其它消防通道上嚴禁堆放雜物，以保證消防通道的暢通。5）嚴格遵守業(yè)主的各種相關的規(guī)章制度。2、安全用電組織措施1）建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應的技術(shù)檔案。2）建立技術(shù)交底制度。