宜興市預(yù)拌混凝土企業(yè)信用評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)

1、宜興市預(yù)拌混凝土企業(yè)信用評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)表一（基本條件）評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)辦法及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)細(xì)則扣分上限1基本條件1.1資質(zhì)證書符合性1.1.1注冊(cè)資金不少于2500萬元核查企業(yè)注冊(cè)資金、人員資格和數(shù)量、設(shè)備規(guī)格和數(shù)量、環(huán)評(píng)批復(fù)和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告原件。環(huán)評(píng)批復(fù)內(nèi)容及環(huán)評(píng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告與實(shí)際不符的，扣1-3分。不符合資質(zhì)條件的以及無環(huán)評(píng)報(bào)告的，基準(zhǔn)分按考核后總分扣35分計(jì)算。應(yīng)符合1.1.2人員管理1企業(yè)應(yīng)具備技術(shù)負(fù)責(zé)人（高工或注冊(cè)一建）、試驗(yàn)室主任（中級(jí)或注冊(cè)建造師）、試驗(yàn)員；2中級(jí)職稱以上技術(shù)人員不得少于4人，試驗(yàn)員不少于4人；3技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室主任有企業(yè)法人授權(quán)書；試驗(yàn)員有崗位分工職責(zé)；4質(zhì)量技術(shù)人員持證上

2、崗，到崗履職穩(wěn)定，人員信息歸檔。1.1.3設(shè)施設(shè)備管理1至少具有120立方米/小時(shí)以上混凝土攪拌設(shè)備1臺(tái)；2混凝土運(yùn)輸車10輛，混凝土輸送泵2臺(tái)；3具有獨(dú)立開展試驗(yàn)的混凝土試驗(yàn)室。1.1.4綠建環(huán)保必須具有市環(huán)保行政主管部門批復(fù)文件及環(huán)評(píng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。1.2資質(zhì)管理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照與資質(zhì)證書登記內(nèi)容必須一致；無出賣、出借資質(zhì)，無違規(guī)設(shè)置分站等行為。核查企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；內(nèi)容不一致的、出借出賣資質(zhì)、違規(guī)設(shè)置分站點(diǎn)的基準(zhǔn)分按考核后總分扣35分計(jì)算。1.3信息登記1.在“混凝土監(jiān)管系統(tǒng)”錄入信息（基本信息、人員、設(shè)備、原材料、配合比、項(xiàng)目管理、投料生產(chǎn)、自檢記錄等），并及時(shí)維護(hù)。2.將相關(guān)節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控信

3、息接入市質(zhì)監(jiān)站信息管理中心。3.企業(yè)自有車輛應(yīng)按照“三個(gè)統(tǒng)一”要求落實(shí)到位，不得使用和租賃不符要求的裝載運(yùn)輸工具。企業(yè)對(duì)承接本單位業(yè)務(wù)的運(yùn)輸車輛全面負(fù)責(zé)。檢查“混凝土監(jiān)管系統(tǒng)”、視頻監(jiān)控接入、維護(hù)和車輛使用情況：1.人員信息、設(shè)備校驗(yàn)、原材料型式檢驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)、投料生產(chǎn)、自檢記錄等信息未登記的扣5分/項(xiàng)；項(xiàng)目管理相關(guān)信息等延時(shí)錄入維護(hù)的扣3分/項(xiàng)；2.未建立視頻監(jiān)控的扣10分；視頻監(jiān)控環(huán)節(jié)缺失的扣2分/處；3.使用或租賃不符要求裝載運(yùn)輸工具的，扣10分/次；501.4制度執(zhí)行1.貫徹執(zhí)行各級(jí)建設(shè)行政主管部門文件、公告和通知等。2.及時(shí)整改各級(jí)檢查中存在的問題。未執(zhí)行各級(jí)建設(shè)行政主管部門文件、

4、公告和通知的，扣10分/次；未在規(guī)定期限內(nèi)整改回復(fù)的，扣5分/次；50宜興市預(yù)拌混凝土企業(yè)信用評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)表二（質(zhì)量管理）評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)辦法及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)細(xì)則扣分上限2.質(zhì)量管控2.1管理體系和機(jī)構(gòu)2.1.1生產(chǎn)管理制度應(yīng)建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度（附件1-1，1-2）。查看各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。管理制度缺失扣2分/項(xiàng)。102.1.2質(zhì)量安全體系文件質(zhì)量手冊(cè)、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全生產(chǎn)責(zé)任書等，能明確企業(yè)的質(zhì)量安全方針和目標(biāo)，內(nèi)容符合有關(guān)要求，切實(shí)可行。查看相關(guān)體系文件。手冊(cè)及文件不全、不規(guī)范的扣2-3分。2.1.3職能部門設(shè)置組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，有技術(shù)質(zhì)量、試驗(yàn)室、生產(chǎn)及安

5、全等主要職能部門，職責(zé)明確，人員數(shù)量配備合理。依據(jù)企業(yè)管理構(gòu)架和實(shí)地查驗(yàn)。職能部門缺失的扣2分/個(gè)；職責(zé)劃分不清、人員不足的扣2-3分。2.2質(zhì)量責(zé)任制度2.2.1質(zhì)量責(zé)任承諾書企業(yè)法人簽訂預(yù)拌混凝土企業(yè)責(zé)任承諾書（附件1-3），技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室主任具備任命文件及法人授權(quán)書（附件1-4，1-5）。質(zhì)量責(zé)任信息齊全有效，信息變更及時(shí)，到監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。每缺一項(xiàng)扣2分；未到監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案或不及時(shí)變更扣滿分。52.3人員管理2.3.1技術(shù)人員配備質(zhì)量技術(shù)人員配備符合資質(zhì)要求，明確人員分工和職責(zé)，到崗履職穩(wěn)定；人員信息歸檔（附件1-6）?？己四甓葍?nèi)技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室主任、試驗(yàn)員數(shù)量。技術(shù)人員未在質(zhì)量監(jiān)督

6、機(jī)構(gòu)登記，扣1分/人；試驗(yàn)員數(shù)量缺一人扣1分，扣完為止。32.3.2技術(shù)人員任職文件、變更手續(xù)在質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)登記。核查技術(shù)管理人員名冊(cè)及職稱證書、任職文件。核查花名冊(cè)及社保。查看主要技術(shù)管理人員名冊(cè)、職稱證、任職文件等，不符合要求的扣2分。無任職文件扣1分。22.4生產(chǎn)設(shè)備管理2.4.1生產(chǎn)設(shè)備和計(jì)量裝置有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)記錄及有關(guān)信息清晰完整，有生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬，一機(jī)一檔。生產(chǎn)計(jì)量裝置應(yīng)定期檢定和自檢，并有詳細(xì)記錄。生產(chǎn)現(xiàn)場巡視，隨機(jī)抽查配料清單，查看設(shè)備臺(tái)賬?，F(xiàn)場與臺(tái)賬不符的扣1分；（設(shè)備陳舊落后）運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的、生產(chǎn)記錄不清晰扣的2分。設(shè)備一機(jī)一檔管理亂扣1-2分。無自檢或

7、過期的每臺(tái)設(shè)備扣2分。檢定、自檢與實(shí)際不符的扣1-2分。52.4.2砼運(yùn)輸、泵送設(shè)備有設(shè)備臺(tái)賬并注明自有或租賃。一機(jī)一檔（出廠檔案、交管檔案、年檢記錄、使用說明、維護(hù)保養(yǎng)使用記錄、臺(tái)賬等）。核查車輛現(xiàn)狀情況。無設(shè)備臺(tái)賬扣滿分，核查設(shè)備臺(tái)帳及備案登記表，缺1臺(tái)扣0.5分。22.5質(zhì)量技術(shù)管理2.5.1技術(shù)能力分析和儲(chǔ)備企業(yè)對(duì)各類預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)能力分析，明確各類特制品的能力及質(zhì)量技術(shù)要求，有成熟案例。應(yīng)建立各種原材料、工藝及各強(qiáng)度等級(jí)混凝土配合比手冊(cè)。核查配合比手冊(cè)，應(yīng)體現(xiàn)原材料生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品型號(hào)及混凝土性能。52.5.2標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及文件應(yīng)備有齊全有效的現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；法律法規(guī)、

8、主管部門的規(guī)范性文件及各類檢查通報(bào)。缺一種標(biāo)準(zhǔn)扣1分。（附件1-7）按附表清單檢查，缺一種標(biāo)準(zhǔn)扣1分，扣完為止。32.6原材料管理2.6.1原材料供方管理建立合格供方檔案（包括原材料合格供方臺(tái)賬、評(píng)估報(bào)告等）。原材料供應(yīng)單位基本保持穩(wěn)定，不隨易更換。查看合格供方檔案。有檔案無做評(píng)估扣0.5分；檔案和評(píng)估內(nèi)容不全扣0.5分；原材料供應(yīng)單位不穩(wěn)定扣1-2分。無原材料技術(shù)要求，扣1分?？弁隇橹?。22.6.2材料儲(chǔ)存管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)存管理程序，保證原材料存放規(guī)范，有明顯標(biāo)識(shí)、無混存，庫存準(zhǔn)確。混存扣滿分，無材料進(jìn)場臺(tái)帳扣2分，標(biāo)識(shí)不規(guī)范扣0.5分。查看材料堆場和進(jìn)貨臺(tái)賬?；靷}堆放扣滿分；標(biāo)識(shí)形同虛設(shè)、

9、不明顯、不規(guī)范扣0.5分；漏項(xiàng)每項(xiàng)扣0.5分；無臺(tái)賬扣2分。22.6.3原材料質(zhì)量證明原材料質(zhì)保書、廠家或供貨方合格證明、運(yùn)輸單、試驗(yàn)記錄、報(bào)告。核查相關(guān)資料，每缺1份扣0.5分。查看原材料廠家或供貨方合格證明（主要原材料）。有但不全缺項(xiàng)扣0.5分，扣完為止。22.7試驗(yàn)室管理2.7.1試驗(yàn)人員能力考核試驗(yàn)員有明確分工并能勝任工作。進(jìn)行知識(shí)考核；檢查技術(shù)人員到崗履職、實(shí)操及試配工作能力。按檢測試驗(yàn)資料現(xiàn)場考核，不熟練扣3分/項(xiàng)/人，扣完為止。52.7.2試驗(yàn)儀器設(shè)備有檢驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)必須的試驗(yàn)儀器設(shè)備，并建立臺(tái)賬，建立管理檔案（一機(jī)一檔）（出廠檔案、使用說明、自檢及檢定（校準(zhǔn)）、維護(hù)保養(yǎng)使用記錄

10、等）及儀器設(shè)備使用記錄缺一項(xiàng)扣2分。（附件1-8）試驗(yàn)室巡視后按附表對(duì)應(yīng)儀器設(shè)備臺(tái)賬檢查，缺一項(xiàng)扣1分，查驗(yàn)儀器設(shè)備使用記錄，每項(xiàng)不符合扣1分?？弁隇橹?。52.7.3試驗(yàn)場所水泥（外加劑）試驗(yàn)室、力學(xué)試驗(yàn)室、砂石試驗(yàn)室、配比試驗(yàn)室，試驗(yàn)室內(nèi)設(shè)置齊全、分布合理。溫濕度滿足20+50C、濕度50%的要求。溫濕度控制設(shè)備正常，試驗(yàn)室環(huán)境溫濕度記錄及時(shí)齊全。有符合要求的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，面積不少于30平方米。溫濕度控制設(shè)備正常，有養(yǎng)護(hù)室溫濕度記錄及時(shí)齊全。有分類建立出廠檢驗(yàn)臺(tái)賬及配合比試塊臺(tái)賬編號(hào)合理?，F(xiàn)場檢查，功能區(qū)清晰、合理、整潔得1分；分布不合理、交叉零亂扣0.5分；環(huán)境溫濕度及記錄不符合要求扣1分；

11、溫濕度控制不符合要求扣1分，面積不夠扣1分。無試塊臺(tái)賬或臺(tái)賬混亂扣1分（結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)單及配合比驗(yàn)證檢查）。52.7.4試驗(yàn)?zāi)芰Π丛囼?yàn)室試（檢）驗(yàn)項(xiàng)目（附件1-9）編制試驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Ψ治霰戆慈鄙夙?xiàng)目和參數(shù)每項(xiàng)扣1分22.7.5原材料樣品管理有符合要求的專用留樣室，且面積大于15平方米。按原材進(jìn)貨批次分類建立樣品臺(tái)賬，樣品分區(qū)清晰有序。樣品留樣應(yīng)密封，供需雙方簽字；樣品處置符合要求，膠凝材料應(yīng)不少于三個(gè)月，外加劑應(yīng)不少于六個(gè)月。實(shí)地查看，面積不夠扣1分，樣品臺(tái)賬，樣品分區(qū)，封存樣不按標(biāo)準(zhǔn)要求封存扣1分；樣品留樣及處置，每不符合1項(xiàng)扣1分32.7.6原材料檢驗(yàn)按批次建立進(jìn)場原材料試驗(yàn)臺(tái)賬；各類檢測試

12、驗(yàn)符合規(guī)范要求，檢驗(yàn)參數(shù)齊全（氯離子含量滴定法），原始記錄、檢測報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字規(guī)范。有不合格材料處理記錄。查看原材料進(jìn)貨、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用臺(tái)賬以及封存樣臺(tái)賬。無檢驗(yàn)臺(tái)賬扣滿分；記錄不規(guī)范扣2分；檢驗(yàn)頻率少于標(biāo)準(zhǔn)要求扣2分。52.7.7配合比管理有配合比管理臺(tái)賬；試驗(yàn)室配合比有計(jì)算過程及試驗(yàn)相關(guān)原始記錄，并符合JGJ55-2011標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)進(jìn)廠原材料進(jìn)行配合比驗(yàn)證，驗(yàn)證指標(biāo)齊全（有氯離子含量報(bào)告）。試驗(yàn)室主任針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)生產(chǎn)配合比，各類信息數(shù)據(jù)及簽字齊全有效。無臺(tái)賬扣5分，配合比分類整理清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確齊全前后印證，否則扣1-3分，簽字不齊全扣1分。配合比計(jì)算書、試配等相關(guān)記錄，設(shè)計(jì)

13、不規(guī)范扣滿分，無試驗(yàn)記錄扣滿分；無計(jì)算書及相關(guān)資料扣2-3分。發(fā)現(xiàn)造假扣滿分。52.7.8出廠試件檢驗(yàn)出廠檢驗(yàn)臺(tái)賬、出廠檢驗(yàn)試驗(yàn)原始記錄及報(bào)告。嚴(yán)格按照“三合一”管理要求執(zhí)行，無代替工程項(xiàng)目制作試塊現(xiàn)象。臺(tái)賬與生產(chǎn)不相符每次扣1分，無檢驗(yàn)資料每次扣1分，檢驗(yàn)資料質(zhì)量不高扣13分。52.7.9送檢及比對(duì)試驗(yàn)水泥、砂、石、廢水水樣、外加劑和礦物摻合料等原材料全性能參數(shù)及配合比驗(yàn)證檢驗(yàn)送有資質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測，每兩年分別不少于一次。參加主管部門及有關(guān)單位組織的比對(duì)實(shí)驗(yàn)。查看原材料送檢報(bào)告及配合比驗(yàn)證報(bào)告，每兩年少一次扣1分，多一次加1分。比對(duì)試驗(yàn)少一次扣1分，存在不合格扣滿分。52.8生產(chǎn)過程質(zhì)量

14、管理2.8.1計(jì)量零點(diǎn)校核每一個(gè)工作班正式稱量前，應(yīng)對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校核。核查相關(guān)記錄，沒有記錄扣滿分。查看零點(diǎn)校核記錄，記錄內(nèi)容包括零點(diǎn)校核前后的數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)真實(shí)，否則扣滿分。22.8.2生產(chǎn)明細(xì)根據(jù)合同建立混凝土生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)臺(tái)帳，內(nèi)容包括：工程名稱、施工部位、混凝土性能要求、澆筑方式、生產(chǎn)開始時(shí)間、供應(yīng)量等；拌臺(tái)接收試驗(yàn)室主任按生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)的生產(chǎn)配合比通知單，并建立臺(tái)賬；按生產(chǎn)任務(wù)單、配合比通知核查配料清單。按配合比通知單配料生產(chǎn)，計(jì)量誤差符合規(guī)定。各類信息齊全有效。核查拌臺(tái)生產(chǎn)管理資料。查看生產(chǎn)臺(tái)賬，無臺(tái)賬扣滿分，內(nèi)容不齊全扣0.5分。任務(wù)單收集整理混亂扣0.5-2分。核對(duì)生產(chǎn)任

15、務(wù)單、配合比通知單、配料信息相互印證，三者不一致的扣滿分。留存電子版并按期（不超過1個(gè)月）打印整理生產(chǎn)配料單并歸檔。隨機(jī)抽查生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢查記錄，不符要求扣滿分，誤差誤差超出規(guī)定每次扣1分，超誤差3倍扣滿分，擅自調(diào)整配合比或做假記錄扣滿分。102.8.3拌合物質(zhì)量檢驗(yàn)拌合物開盤鑒定、出廠工作性能檢驗(yàn)記錄，冬季測溫記錄，抗壓、抗?jié)B、抗凍等試件留置記錄，檢測試驗(yàn)記錄報(bào)告。核查相關(guān)檢驗(yàn)記錄。查驗(yàn)有關(guān)記錄，標(biāo)識(shí)不規(guī)范扣0.5分，記錄不規(guī)范扣0.5分，取樣少一次扣1分，扣完為止。22.9出廠混凝土質(zhì)量控制2.9.1混凝土運(yùn)輸混凝土運(yùn)輸單出場記錄齊全、內(nèi)容（工程名稱、施工部位、混凝土標(biāo)號(hào)、車次、車牌號(hào)碼

16、、出車時(shí)間、車載方量等）完善。無擅自加水行為。核對(duì)生產(chǎn)臺(tái)賬、出廠記錄，運(yùn)輸時(shí)間符合要求。內(nèi)容應(yīng)齊全、相互對(duì)應(yīng)。內(nèi)容不全缺一項(xiàng)扣1分；缺一車記錄扣1分，扣完為止；發(fā)現(xiàn)擅自加水行為扣滿分。22.9.2混凝土交貨驗(yàn)收隨車混凝土運(yùn)輸單簽字齊全，每批次有混凝土交貨驗(yàn)收記錄,參與現(xiàn)場混凝土送檢試件制作并簽字確認(rèn)?；炷吝\(yùn)輸單及交貨驗(yàn)收記錄及有關(guān)信息齊全。12.10產(chǎn)品合格率2.10.1強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)分析、質(zhì)量改進(jìn)每月應(yīng)進(jìn)行混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)定企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，且有分析處理改進(jìn)措施。查看強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，并評(píng)定生產(chǎn)管理水平，統(tǒng)計(jì)分析和問題處理措施，查半年，有一月漏項(xiàng)扣1分。扣完為止。沒有統(tǒng)計(jì)分析扣滿分。22

17、.11質(zhì)量抽檢2.11.1原材料抽檢應(yīng)采購和使用合格的原材料。主控項(xiàng)目不合格的，扣2分；一般控制項(xiàng)目不合格的，扣1分。202.11.2配合比驗(yàn)證應(yīng)根據(jù)所用原材料計(jì)算和設(shè)計(jì)配合比，并進(jìn)行驗(yàn)證。配合比驗(yàn)證不合格的，扣5分，暫停該配合比使用，并對(duì)已使用該配合比的構(gòu)件進(jìn)行實(shí)測。2.11.3抽檢抽測應(yīng)提供合格的預(yù)拌混凝土產(chǎn)品；混凝土構(gòu)件強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。試塊強(qiáng)度不足設(shè)計(jì)強(qiáng)度85%的，扣5分；不足100%的，扣3分；芯樣強(qiáng)度不足設(shè)計(jì)強(qiáng)度80%的，扣5分；不足100%的，扣1分；2.11.4質(zhì)量證明文件需及時(shí)向采購方提供出廠質(zhì)量證明書（含配合比報(bào)告、檢測報(bào)告和原材料復(fù)檢報(bào)告）。質(zhì)量證明文件缺失的，扣3分/

18、份；質(zhì)量證明文件與實(shí)際投料不符的，扣5分。宜興市預(yù)拌混凝土企業(yè)信用評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)表三（安全生產(chǎn)）評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)辦法及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)細(xì)則扣分上限3.安全生產(chǎn)3.1落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況3.1.1領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的建立董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。未明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的扣10分。103.1.2領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每月對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，召開安全生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)安全隱患整改方案。未明確分管范圍相應(yīng)責(zé)任的扣5分/分管內(nèi)容；未帶隊(duì)檢查、無會(huì)議記錄、無整改方案，扣2分/次。3.2重大隱患3.2.1結(jié)構(gòu)安全性能證明既有建（構(gòu)）

19、筑物結(jié)構(gòu)安全性能證明文件齊全。5年以上建（構(gòu)）筑物，缺既有建筑結(jié)構(gòu)安全性能證明文件的扣5分；結(jié)構(gòu)安全性能證明不齊全的扣2分。303.2.2筒倉影響范圍限定辦公室、操作室等人員活動(dòng)場所設(shè)置在拌樓、筒倉等影響范圍內(nèi)。人員活動(dòng)場所在拌樓、筒倉影響范圍內(nèi)，且無安全保障措施的扣5分/處。3.2.3特種作業(yè)管理建立特種作業(yè)安全管理臺(tái)賬，履行特種作業(yè)審批程序，特種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析完整、安全措施落實(shí)到人，實(shí)行特種作業(yè)安全技術(shù)交底，個(gè)人防護(hù)用品和應(yīng)急裝備配備齊全。未建立特種作業(yè)安全管理臺(tái)賬（包括作業(yè)類型、位置及主要危險(xiǎn)有害因素）的扣5分；未落實(shí)特種作業(yè)審批制度擅自進(jìn)入特種作業(yè)場所的扣2分/次；未進(jìn)行特種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

20、、未制定安全措施的扣2分/次；未實(shí)施特種作業(yè)安全技術(shù)交底的扣2分/次；未配備個(gè)人防護(hù)用品和應(yīng)急裝備的扣2分。3.2.4危化品管理危險(xiǎn)化學(xué)品存放和使用管理措施落實(shí)。未建立危險(xiǎn)化學(xué)品檔案的扣2分；未張貼危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡或安全標(biāo)簽的扣2分/處；無危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫登記的扣1分/次；無危險(xiǎn)化學(xué)品管控措施或管控措施不到位的扣1分/處。3.2.5標(biāo)識(shí)標(biāo)志管理在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施處張貼安全警示標(biāo)志，安全作業(yè)氛圍濃厚。車輛行進(jìn)路線、作業(yè)區(qū)域安全防護(hù)措施、安全警示標(biāo)識(shí)缺失的扣1分/處。3.2.6施工現(xiàn)場安全管理澆筑現(xiàn)場安全交底記錄齊全，保障措施落實(shí)到位。無澆筑安全交底記錄扣5分/次，記錄不齊全

21、的，扣1分/次/人，供貨合同無安全生產(chǎn)責(zé)任的扣2分/份。3.3安全管理人員3.3.1人員配備依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備注冊(cè)安全工程師等專業(yè)安全管理人員。未設(shè)置專業(yè)機(jī)構(gòu)或未配備專業(yè)管理人員的扣10分。103.3.2持證上崗安全總監(jiān)和安全管理員具備市應(yīng)急管理部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)證書。專業(yè)管理人員無執(zhí)業(yè)證書的，扣5分/人，執(zhí)業(yè)證書逾期未繼續(xù)教育培訓(xùn)的，扣2分/人。3.4安全生產(chǎn)責(zé)任3.4.1安全生產(chǎn)責(zé)任范圍建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖；企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)做到“橫向到邊、縱向到底”。未建立公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖的扣10分；安全管理網(wǎng)絡(luò)未全覆蓋的的扣2分/處。103.4.2生產(chǎn)責(zé)任與崗位職責(zé)一致建立健全各部門、各級(jí)人

22、員安全生產(chǎn)責(zé)任制；各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制符合崗位設(shè)置要求，具有可操作性；部門安全生產(chǎn)責(zé)任制缺失的扣2分/處；人員安全生產(chǎn)責(zé)任制缺失的扣2分/人；安全生產(chǎn)責(zé)任制與崗位不符的扣2分/處。3.5安全經(jīng)費(fèi)投入3.5.1安全生產(chǎn)費(fèi)用提取按國家財(cái)政部201216號(hào)文的要求提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，制定年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃。無安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃的扣10分；安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃范圍不全的扣2分/處。103.5.2安全經(jīng)費(fèi)使用建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍符合規(guī)定要求；每年的安全經(jīng)費(fèi)使用占提取的比例，不得節(jié)余過多。無安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬的扣5分；安全生產(chǎn)費(fèi)用經(jīng)費(fèi)未按規(guī)定投入、超范圍投足或使用不足的扣1分

23、/處。3.5.3安全設(shè)施現(xiàn)場檢查安全技術(shù)措施及設(shè)備實(shí)施的齊全、完好情況，數(shù)量充足、無超期使用和損壞后未及時(shí)更新情況。安全設(shè)備設(shè)施數(shù)量不足、超期使用、老舊破損、無法使用的扣1分。3.6安全教育培訓(xùn)3.6.1全員培訓(xùn)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施；各類開展的安全教育培訓(xùn)具有針對(duì)性。無年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃扣5分；未按計(jì)劃實(shí)施的扣2分/次。103.6.2新進(jìn)職工新入職員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)、考核合格后，方可上崗作業(yè)。無新入職員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)、考核記錄的扣2分/人；3.6.3特殊工種建立特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理臺(tái)賬，持證上崗、按期培訓(xùn)。建立特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理臺(tái)賬的扣5分；未持證上崗或超期

24、上崗的扣2分/人。3.7安全生產(chǎn)落實(shí)3.7.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度組織制定并實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度（附件1-11）；主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，有發(fā)放、學(xué)習(xí)記錄。無安全生產(chǎn)規(guī)章制度的扣10分；安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺失的扣2分/項(xiàng)；無主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)的扣2分；無發(fā)放、學(xué)習(xí)記錄的扣2分。103.7.2安全操作規(guī)程組織制定并實(shí)施各項(xiàng)崗位安全操作規(guī)程（附件1-12）和設(shè)備安全操作規(guī)程（附件1-13）；主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，有發(fā)放、學(xué)習(xí)記錄。無安全操作規(guī)程的扣10分；安全操作規(guī)程缺失的扣2分/項(xiàng)；無主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)的扣2分；無發(fā)放、學(xué)習(xí)記錄的扣2分。3.7.3“三同時(shí)”實(shí)施新、改、擴(kuò)工程的建設(shè)必須按照建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的要

25、求實(shí)施。廠區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目安全無“三同時(shí)”的扣5分。3.7.4安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理組織開展本單位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)并制定管控措施；組織開展隱患排查治理，建立隱患排查治理工作臺(tái)賬，隱患整改做到“五落實(shí)”。未開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)并制定管控措施的扣5分；安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)缺失的扣2分/項(xiàng)；未建立隱患排查治理工作臺(tái)賬的扣5分；隱患整改不到位的扣2分/項(xiàng)。3.7.5職業(yè)衛(wèi)生健康管理組織員工職業(yè)健康體檢；職業(yè)病危害防治措施符合要求；制定崗位員工個(gè)人防護(hù)用品配備發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；建立個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放記錄；加強(qiáng)員工勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理。未組織員工職業(yè)健康體檢的扣2分/人；無職業(yè)危害防治措施或不符合要求的扣2分

26、；未制定個(gè)人防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)的扣2分；無勞保發(fā)放記錄的扣2分/人/次；現(xiàn)場員工未正確使用勞保用品的扣1分/人。3.8應(yīng)急救援3.8.1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案符合現(xiàn)行法規(guī)要求，具有企業(yè)針對(duì)性；主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，有培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄。無企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的扣5分；應(yīng)急預(yù)案不符合現(xiàn)行法規(guī)要求、不具有企業(yè)針對(duì)性的扣2分；無主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)記錄的扣2分；無培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄扣1分。103.8.2應(yīng)急救援演練制定年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃，定期組織演練，演練具有針對(duì)性。未制定年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃的扣5分；未按計(jì)劃組織實(shí)施實(shí)施演練的扣2分/次；演練內(nèi)容與應(yīng)急救援預(yù)案計(jì)劃、

27、演練不具備針對(duì)性的扣2分/次。3.8.3應(yīng)急隊(duì)伍建立、應(yīng)急物資配備建立專（或兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍；配備必要的應(yīng)急物資，定期檢查，確保性能完好有效。未建立專（或兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍的扣2分；未配備必要的應(yīng)急物資的扣2分；應(yīng)急物資未定期檢查的扣2分/次。宜興市預(yù)拌混凝土企業(yè)信用評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)表四（綠色生產(chǎn)）評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)辦法及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)細(xì)則扣分上限4.綠色生產(chǎn)4.1行政處罰接受上級(jí)環(huán)境、揚(yáng)塵主管部門檢查符合要求。受到檢查通報(bào)批評(píng)的，每次扣5分；受到行政處罰的，每次扣10分。404.2揚(yáng)塵治理建立揚(yáng)塵治理設(shè)備臺(tái)賬，一機(jī)一檔、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄有序。有灑水車、洗車機(jī)、霧炮、噴淋等設(shè)備，攪拌線生產(chǎn)過程基本無

28、粉塵，設(shè)備使用狀態(tài)良好，揚(yáng)塵治理保持好。實(shí)地查看生產(chǎn)過程。臺(tái)賬缺失的扣2分；維保記錄缺失的，扣1分/次；無設(shè)施扣滿分，有設(shè)施但廠區(qū)內(nèi)灰塵積聚，扣3分，設(shè)施不能正常使用的扣2分/處。204.3漿水回收，廢水循環(huán)利用有漿水回收設(shè)備，保養(yǎng)良好，廢漿充分利用、廢水多級(jí)沉淀澄清后循環(huán)利用。廢水處理達(dá)標(biāo)外排。漿水未經(jīng)處理向外排放扣5分。無漿水回收設(shè)備、設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)扣滿分。204.4砂石分離，廢料利用有砂石分離設(shè)備，且保養(yǎng)良好，能正常使用，固體回收物及漿體全部回收利用。現(xiàn)場存固體廢料扣5分，設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)扣滿分。20宜興市預(yù)拌混凝土企業(yè)信用評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)表五（履約服務(wù)）評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)辦法及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)

29、細(xì)則扣分上限5.誠信合約5.1合同管理5.1.1合同管理制度有健全合同管理制度和評(píng)審制度，內(nèi)容切合實(shí)際，操作性強(qiáng)。制度操作性差扣1分；無制度扣滿分。55.1.2合同文本和臺(tái)賬合同文本信息齊全有效，明確甲乙雙方權(quán)益義務(wù)，涵蓋示范合同中需方承諾和供方承諾；合同臺(tái)帳內(nèi)容齊全、清晰；（包括基本內(nèi)容為：合同編號(hào)、工程名稱、客戶名稱、簽定日期、混凝土種類、方量、合同簽訂人等）合同信息不齊全扣0.5-1分，無質(zhì)量責(zé)任信息扣滿分，內(nèi)容及簽字不符合要求的扣1分；臺(tái)賬合同不齊全扣0.5分，無臺(tái)賬扣滿分。105.1.3合同執(zhí)行、履約按合同整理生產(chǎn)任務(wù)單（生產(chǎn)量）；合同履約率超過95%（非自身原因除外）。按合同檢查生產(chǎn)量及履約率，酌情扣分0-2分，產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)0-3分。155.1.4用戶回訪及顧客滿意度有健全的質(zhì)量回訪制度和記錄及顧客滿意度調(diào)查。記錄上必須有供應(yīng)項(xiàng)目方的簽名確認(rèn)。查看回訪制度和記錄，原因分析和整改措施均以文字依據(jù)為準(zhǔn)。酌情扣分105.2市場與誠信5.2.1遵法守規(guī)，行業(yè)自律、維護(hù)市場秩序遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展，混凝土生產(chǎn)經(jīng)營過程中不存在違法違規(guī)現(xiàn)象，無擅自分包轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)、供應(yīng)方量不足、故意延誤時(shí)間、壓級(jí)壓價(jià)、惡意搶工程等擾亂市場秩序、影響行業(yè)發(fā)展的行為。調(diào)查市場反映情況是否屬實(shí)；供應(yīng)方量