2022年農(nóng)作物新品種試驗(yàn)示范基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、農(nóng)作物新品種試驗(yàn)示范基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告農(nóng)作物新品種試驗(yàn)示范基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（此文檔為word格式，下載后您可任意修改編輯?。┠夸?TOC o 1-5 h z 第章總論 -1-1.1項(xiàng)目提要-1-1.2項(xiàng)目概況-2-第二章項(xiàng)目建設(shè)的背景、必要性及可行性 -5-2.1項(xiàng)目建設(shè)背景-5-22項(xiàng)目建設(shè)的必要性 -10-2.3項(xiàng)目建設(shè)的可行性 -13-第三章建設(shè)場址選擇及建設(shè)條件 -16-3.1建設(shè)場址選擇 -16-3.2建設(shè)條件-17-第四章市場分析-23-4.1市場現(xiàn)狀分析 -23-4.2市場前景分析 -25-4.3市場競爭能力分析 -27-第五章建設(shè)方案 -30-5.1建設(shè)目標(biāo)-30-5

2、.2建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容 -30-5.3產(chǎn)品方案 -31-5.4生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 -32-5.5工程方案-36-5.6設(shè)備方案 -38-5.7科技方案-40-5.8項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度-40-第六章環(huán)境影響評(píng)價(jià)及節(jié)能減排措施 -42-6.1環(huán)境影響-42-6.2節(jié)能減排措施 -42-6.3環(huán)境影響評(píng)價(jià)及審批-43-第七章 項(xiàng)目組織與管理 -44 7.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分-44-7.2勞動(dòng)定員 -46-7.3管理措施-47-7.4技術(shù)培訓(xùn)-50-7.5勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 -50-第八章建設(shè)投資估算與資金來源 -52-8.1建設(shè)投資估算說明-52-8.2建設(shè)投資估算 -53-8.3資金來源及投資計(jì)劃 -

3、53-第九章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) -54-9.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) -54-9.2財(cái)務(wù)估算-54-9.3財(cái)務(wù)分析-56-9.4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 -57-第十章社會(huì)效益分析 -58-10.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 -58-10.2建立起與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 -58-10.3促進(jìn)農(nóng)民增收 -59-10.4擴(kuò)大就業(yè)-59-10.5有益環(huán)境保護(hù)-59-第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析 -61-11.1項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 -61-11.2風(fēng)險(xiǎn)程度分析 -61-11.3防范和降低風(fēng)險(xiǎn)措施 -62-第十二章結(jié)論與建議 -63-12.1可行性研究結(jié)論 -63 -12.2問題與建議 -64 -附表附表1:主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及評(píng)價(jià)指標(biāo)匯總表附表2 :

4、建設(shè)投資估算表附表2-1 : 土建工程投資明細(xì)表附表2-2 :設(shè)備投資明細(xì)表附表2-3 :科技投資明細(xì)表附表3 :流動(dòng)資金估算表附表4 :資金籌措與使用計(jì)劃表附表5 :總成本費(fèi)用估算表附表5-1 :單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表附表5-2 :外購原材料及燃動(dòng)費(fèi)用表附表6 :固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表附表7 :禾U潤及利潤分配表附表7-1 :銷售（營業(yè)）收入、銷售（營業(yè)）稅金及附加和增值稅估算表附表8 :項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表第一章總論1.1項(xiàng)目提要111項(xiàng)目名稱某某市農(nóng)作物新品種試驗(yàn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目112項(xiàng)目性質(zhì)新建113項(xiàng)目建設(shè)單位某某市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心法人代表：羅某某單位性質(zhì)：事業(yè)單位

5、工作職責(zé)：負(fù)責(zé)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)及新產(chǎn)品的試驗(yàn)示范、推廣工作，負(fù)責(zé)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理指導(dǎo)。屬全民事業(yè)單位，為財(cái)政全額預(yù)算單位。農(nóng)技中心在職人員54人，其中：高級(jí)職稱9人,中級(jí)25人，初級(jí)12人。114建設(shè)地點(diǎn)某某市九尺鎮(zhèn)、蒙陽鎮(zhèn)、升平鎮(zhèn)。115可行性研究報(bào)告研究內(nèi)容及編制依據(jù)據(jù)1、研究內(nèi)容研究內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性、建設(shè)條件、市場預(yù)測、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容、項(xiàng)目建設(shè)總投資、籌資方案、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和風(fēng) 險(xiǎn)對(duì)策等。2、編制依據(jù) 十七屆三中全會(huì)中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大 問題的決定； TOC o 1-5 h z 中共中央、國務(wù)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的

6、若干意見(中發(fā)20081號(hào)文件)； 國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃； 農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要(2001-2010);某某省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展 一十一五I規(guī)劃； 某某市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一個(gè)五年規(guī)劃；項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)提供的資料；可行性報(bào)告編制者搜集的其他資料。12項(xiàng)目概況1.2.1建設(shè)規(guī)模1、核心基地 在升平鎮(zhèn)新建育苗中心1個(gè)。育苗中心包括育苗大 棚2200m2, 苗圃100畝2、示范基地在九尺鎮(zhèn)、蒙陽鎮(zhèn)、升平鎮(zhèn)新建示范基地 2000畝。購置生產(chǎn)設(shè)備及配套設(shè)備，年產(chǎn) 500萬株GAP蔬菜種苗，直接 帶動(dòng)蔬菜種植規(guī)模2000畝，形成年產(chǎn)各類優(yōu)質(zhì)無公害、綠色蔬菜產(chǎn) 品5000噸的生產(chǎn)規(guī)模。1.2.2建設(shè)

7、內(nèi)容1、土建工程在核心基地新建育苗大棚 2200 m2；在核心基地和示范基地新建圍欄15km;土壤改良苗圃100畝、示范基地 2000畝。2、設(shè)備購置并安裝生產(chǎn)設(shè)備一套，檢測儀器設(shè)備一套，運(yùn)輸設(shè)備一套, 田間設(shè)備一套，辦公設(shè)備一套。3、科技工程主要引進(jìn)先進(jìn)育苗技術(shù)和良種，進(jìn)行種苗篩選、培 育；對(duì)農(nóng)戶以 優(yōu)惠價(jià)提供種苗，進(jìn)行種植示范、推廣；在農(nóng)戶種植 過程中對(duì)農(nóng)戶進(jìn) 行科技培訓(xùn)、服務(wù)與宣傳。1.2.3建設(shè)投資、資金來源及投資計(jì)劃1、建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)投資500.0萬元2、資金籌措項(xiàng)目建設(shè)資金500.0萬元申請(qǐng)中央災(zāi)后重建補(bǔ)助資金全額投資。3、投資計(jì)劃按照建設(shè)進(jìn)度和安排，建設(shè)投資計(jì)劃在2010年度全

8、部投入1.2.4建設(shè)期限建設(shè)期限1年，從2010年1月一2010年12月農(nóng)作物新品種試驗(yàn)示范基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告農(nóng)作物新品種試驗(yàn)示范基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第二章 項(xiàng)目建設(shè)的背景、必要性及可行性2.1項(xiàng)目建設(shè)背景2.1.1國家產(chǎn)業(yè)背景致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，已成為當(dāng)今全球農(nóng)業(yè)發(fā)展的潮流， 也 是我 國農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本方向。黨的十六大提出了我國今后20年全面建設(shè) 小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的奮斗目標(biāo)，并強(qiáng) 調(diào)指出：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民 收入，是全 面建設(shè)小康社會(huì)的重大任務(wù)。經(jīng)過多年建設(shè)，我國現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)發(fā)展從無 到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，已經(jīng)逐步走出起步階段， 開

9、始進(jìn)入加速 發(fā)展的新時(shí)期。截止到 2008年，全國已經(jīng)具有580 多家國家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、2000多家省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)和 4萬多 家中小型龍頭企業(yè)，發(fā)展中介組織9.4萬多個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶7300多 萬戶，初步形成了農(nóng)業(yè) 發(fā)展的良好格局，并探索了 公司+基地+農(nóng) 戶IIY司+中介組織+基地+農(nóng)戶11%司+專業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶11公司 +市場+基地+農(nóng)戶H等多種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的區(qū)域 化布局、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)和專業(yè)化分工水平大大提高，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能 力和農(nóng)業(yè)科技水平不 斷得到增強(qiáng)。但與發(fā)達(dá)國家相比，我國現(xiàn)代農(nóng) 業(yè)發(fā)展還存在相當(dāng)大的差距。一 是農(nóng)業(yè)總體上仍然沒有擺脫主要依 靠增加物質(zhì)投入來實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)的外

10、延型、粗放型的增長方式。二是農(nóng) 業(yè)的科技和物質(zhì)裝備水平低，農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和創(chuàng)新能力不強(qiáng)。三是 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的狀況仍然沒有得 到根本改觀。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模、層次和龍頭企業(yè)的帶動(dòng)水平仍 然較低。 五是農(nóng)民的組織化程度和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不 能滿足實(shí)際需求。六是農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)，水土流失、 環(huán)境 污染和食品安全等問題依然突出。綜合國內(nèi)外建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)階段我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本內(nèi)涵可以概括為：以保障農(nóng)產(chǎn)品供給、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)可持續(xù) 發(fā)展 為目標(biāo)，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源產(chǎn)出率和產(chǎn)品商品率為途徑， 以現(xiàn) 代科技和裝備為支撐，在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，在市場機(jī)制與 政府調(diào)控的綜

11、合作用下，農(nóng)工貿(mào)緊密銜接，產(chǎn)加銷融為一體，形成 多元化的 產(chǎn)業(yè)形態(tài)和多功能的產(chǎn)業(yè)體系。其主要特征有：要素投入 集約化、資 源配置市場化、生產(chǎn)手段科技化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營一體化。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建 設(shè)，必須用現(xiàn)代發(fā)展理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代物質(zhì)條件 裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn) 代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)， 用現(xiàn)代經(jīng)營形式發(fā)展農(nóng)業(yè)， 轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式， 提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面 臨的新形勢(shì)、新任務(wù)， 應(yīng)對(duì)加入 WTO過渡期結(jié)束后國際農(nóng)產(chǎn)品市 場的沖擊，必須繼續(xù)加強(qiáng) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目建設(shè)。-十一五I規(guī)劃綱要又將發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)列為 建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的首要任務(wù)，因此， 進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng) 目建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，是

12、建設(shè)社 會(huì)主義新農(nóng)村的必然選擇，也 是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的必由之路， 是一項(xiàng)長期性、艱巨性的重大歷 史任務(wù)。2.1.2行業(yè)背景近年來，隨著蔬菜種植面積的擴(kuò)大，許多地區(qū)蔬菜總量已趨于飽 和。同時(shí)，隨著人們生活水平的提高和環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，蔬菜品質(zhì)問 題逐漸提到議事日程上來。新技術(shù)、新成果的應(yīng)用為蔬菜生產(chǎn)持續(xù)發(fā) 展注入了生機(jī)與活力，同時(shí)也存在著一些問題，特別是影響農(nóng)業(yè)可持 續(xù)發(fā)展和人類健康的問題。蔬菜生產(chǎn)盲目追求產(chǎn)量、忽視質(zhì)量、造成 農(nóng)藥直接中毒和殘毒超標(biāo)，導(dǎo)致人的神經(jīng)系統(tǒng)和肝脾等消化系統(tǒng)慢性 中毒已屢見不鮮。這些問題在一定程度上限制了蔬菜業(yè)的進(jìn)一步 發(fā)展和提咼。1、蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量問題。近年來

13、，蔬菜種植面積逐年增加，且主要集中在城鎮(zhèn)郊區(qū)。而各 地對(duì)蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量很少檢測、控制。大量的煙塵、粉塵、 二氧化硫、氮氧化物、一氧化碳、農(nóng)藥和各種有機(jī)污染物以各種形 式排 放到大氣中。這些污染物有的具有刺激性、惡臭，有的甚至具 有較大毒性，它們最后落到植株、土壤上、水體中，以各種形式使 蔬菜受到污染，使蔬菜品質(zhì)受到不同程度的影響。其中有機(jī)污染物、 重金屬以 及有毒物質(zhì)對(duì)土壤結(jié)構(gòu)、理化性質(zhì)等可產(chǎn)生長期的破壞性 影響。我國 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)有利用生活污水灌溉農(nóng)田的習(xí)慣，污水灌溉在城郊和工礦區(qū)附近更為普遍，這將帶來大量有害人體健康的有害、 有毒物質(zhì)。嚴(yán)重 的環(huán)境污染不僅降低蔬菜品質(zhì)，更重要的是對(duì)環(huán)境

14、資源造成了難以逆 轉(zhuǎn)的破壞和無法挽回的損失。2、不合理的蔬菜生產(chǎn)方式影響生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。化學(xué)工業(yè) 的飛速發(fā)展使得化肥、農(nóng)藥、設(shè)施材料等農(nóng)用物資不斷更新?lián)Q代，一定范圍內(nèi)可使蔬菜產(chǎn)量提高、效益增加；但也正是這些 農(nóng)用化工產(chǎn)品的不規(guī)范使用使得環(huán)境不斷惡化，影響生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。蔬菜生產(chǎn)周期短，施用化肥增產(chǎn)效果明顯。而傳統(tǒng)的有機(jī) 生物肥料的搜集、腐熟發(fā)酵要花費(fèi)大量的人工，因而化肥以其簡便易 用的優(yōu)勢(shì)受到生產(chǎn)者的歡迎。但化學(xué)肥料的長期使用使土壤有機(jī)質(zhì) 逐步耗竭，保水、保肥力下降，土壤結(jié)構(gòu)被破壞，水土流失加重。過 量施用氮肥還可導(dǎo)致蔬菜硝酸鹽累積。硝酸鹽在人體中被還原為亞硝 酸鹽，進(jìn)而形成強(qiáng)致癌物

15、亞硝胺，影響人體健康?；实倪^量施用使 大量營養(yǎng)元素流失，進(jìn)入地下水體，造成飲用水源的污染；進(jìn)入河流、 湖泊，造成水體富營養(yǎng)化，水中植物過量生長，消耗大量氧氣并產(chǎn)生 過量的有毒有害物質(zhì)，結(jié)果使水中其他生物因缺氧中毒等原因而死 亡，破壞原有的生態(tài)平衡。蔬菜種類、品種繁多，其組織及食用器官鮮嫩多汁、營養(yǎng)豐富， 是病蟲害的良好寄主。菜園肥沃的土壤為雜草生長創(chuàng)造了良好的環(huán) 境。片面追求高產(chǎn)造成的連作、重茬也使病蟲害日益加重。越是蔬菜 生產(chǎn)規(guī)模大的地區(qū)，農(nóng)藥的使用頻率也越高。農(nóng)藥使用量過高及使用 不當(dāng)，不但影響大氣、土壤、水源質(zhì)量，還造成蔬菜中農(nóng)藥的大量殘 留，蔬菜品質(zhì)和安全性下降，嚴(yán)重危害人體健康。蔬

16、菜產(chǎn)地環(huán)境惡化與不合理的蔬菜生產(chǎn)方式形成惡性循環(huán)，破壞 著生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)性，也影響了蔬菜品質(zhì)的提高和蔬菜產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。只有推行綠色生產(chǎn)技術(shù)，才能確保蔬菜業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題。2.1.3地方產(chǎn)業(yè)背景地方產(chǎn)業(yè)背景產(chǎn)業(yè)某某是某某省農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)， 在眾多農(nóng)產(chǎn)品中，蔬菜占有獨(dú)特的地位。某某蔬菜種植歷史悠久，其規(guī)模種植和優(yōu)良品質(zhì)使其在國內(nèi)市 場享有美譽(yù)，長期擔(dān)負(fù)國家南菜北調(diào)任務(wù)，是全國五大商品蔬菜生產(chǎn) 基地之一、全國首批無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地、 某某省最大的外銷蔬 菜生產(chǎn)基地、中國西部著名的蔬菜之鄉(xiāng)。市境內(nèi)有中國西部最大的蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場、國家級(jí)南菜北運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)站和正在建設(shè)的西南最大的農(nóng) 副產(chǎn)品批發(fā)交易中

17、心、蔬菜工廠化育苗研發(fā)中心，有某某省首家 完備 的縣級(jí)蔬菜質(zhì)量檢測中心。蔬菜及其加工產(chǎn)品銷售遍及全國30多個(gè) 省、區(qū)、市，并遠(yuǎn)銷日本、韓國、俄羅斯及東南亞等國家和地 區(qū)。2008年蔬菜種植67萬畝，產(chǎn)量16.5億公斤，銷售鮮菜12.8 億 公斤，銷售收入14.27億元，全市農(nóng)民人均蔬菜銷售收入2265元，占農(nóng)民年純收入的1/3以上，蔬菜加工15萬噸，產(chǎn)值3億 元。蔬菜 產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為某某農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的重要 途徑之一。為促進(jìn)某某蔬菜產(chǎn)業(yè)災(zāi)后快速發(fā)展和提檔升級(jí)，充分發(fā)揮某某蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)款^縣(市)的領(lǐng)頭作用，切實(shí)抓好 T菜籃子I產(chǎn)品生 產(chǎn)，2008年某某市制定了爭創(chuàng)全省農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)

18、50強(qiáng)縣一一某 某現(xiàn)代 蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2009 2013),提出了以下發(fā)展目標(biāo)：1、 按照標(biāo)準(zhǔn)化綠色蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，通過3-5年，建成70萬畝規(guī)模的優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地，達(dá)到年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜 180萬 噸，優(yōu)質(zhì)率達(dá)到95%以上；蔬菜鮮銷產(chǎn)值達(dá)15億元，農(nóng)民人均蔬 菜 收入3000元以上。2、每年引進(jìn)蔬菜新品種40個(gè)以上，推廣實(shí)用新技術(shù)、新材料5項(xiàng)，使蔬菜品種更新周期縮短到2-3年。3、形成西南地區(qū)一流的蔬菜產(chǎn)品集散中心、蔬菜價(jià)格調(diào)配中心、 蔬菜營銷結(jié)算中心。使精品蔬菜、加工蔬菜、外銷蔬菜的比例達(dá)到2： 3： 5,蔬菜采后處理率達(dá) 60%。4、完善蔬菜質(zhì)量安全體系建設(shè)和以 T市級(jí)農(nóng)業(yè)

19、技術(shù)推廣中心+片 區(qū)站農(nóng)技員+村科技示范戶II為一體的新型蔬菜科技推廣體系建設(shè)，形成蔬菜生產(chǎn)北有壽光、南有某某的格局。鑒于蔬菜在某某市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的支柱地位作用以及廣泛的市場影響力，某某市農(nóng)作物新品種試驗(yàn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目選擇蔬菜品種作為建設(shè)內(nèi)容。2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性2.2.1是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要黨的十七屆三中全會(huì)指出：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科 技進(jìn)步和創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高土 地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、國際競 爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力。 II目前某某農(nóng)業(yè)投入較少，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)

20、能力比較低。某某作為成都統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)的一部分，必須積極推行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，采用現(xiàn)代科技發(fā)展農(nóng)業(yè)，大幅度地提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力， 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長方式根本性轉(zhuǎn)變。建成的農(nóng)作物新品種試驗(yàn)示范基地作為農(nóng)作物技術(shù)示范主要平 臺(tái)，有利于積極開展蔬菜新品種、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)、試驗(yàn)、示 范和輻射推廣，發(fā)展特、新、優(yōu)蔬菜品種，加快某某市蔬菜品種更新 和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)蔬菜業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全方向發(fā)展。 本項(xiàng)目恢作物新品種試驗(yàn)、示范基地I是發(fā)展高科技、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重 要途徑之一。2.2.2能有效調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，推 進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展蔬菜是某某的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，項(xiàng)目充分利用

21、當(dāng)?shù)貎?yōu)越的蔬菜種植自然條件，從改善品種著手，發(fā)展綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)和輻射項(xiàng)目 區(qū)蔬 菜生產(chǎn)基地的建設(shè)，將給地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展注入新的活力。 通過 項(xiàng)目建設(shè)可以提高科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率，將大大促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)生 產(chǎn)名、優(yōu)、特、新蔬菜，為發(fā)揮某某市區(qū)位優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)奠 定基礎(chǔ)；規(guī)模化、集約化發(fā)展綠色蔬菜，將對(duì)帶動(dòng)該區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)向外向型 結(jié)構(gòu)發(fā)展起著重要作用，有利于形成區(qū)域化布局、規(guī)模 生產(chǎn)，形成優(yōu) 勢(shì)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)市場競爭力和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2.2.3是建立、健全高效的蔬菜科技服務(wù)推廣體系的需要蔬菜科技服務(wù)推廣體系的需要 良種是推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展最活躍的生 產(chǎn)要素，是農(nóng)業(yè)最重要的科技載 體，通過推廣新品種

22、、 新技術(shù)， 生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不僅能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、 咼產(chǎn)、咼效益，而且可提咼市場競 爭力和占有率。加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一靠科 技、二靠良種，抓住了這 兩項(xiàng)核心要素，才能有效降低成本、改進(jìn)品 質(zhì)、提高產(chǎn)量，增強(qiáng)農(nóng) 產(chǎn)品市場競爭力。隨著種子法及其配套法規(guī)的頒布實(shí)施、 WTO的加入以及我 國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，我國種子產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期，但與此同時(shí)，在我國種業(yè)由政府主導(dǎo)型向市 場主 導(dǎo)型轉(zhuǎn)變的過程中， 種子工作也面臨許多新情況、出現(xiàn)了許多新問題。 主要包括新品種推出速度加快，市場上新品種數(shù)量明顯 增多。面對(duì)數(shù) 量眾多的新品種，廣大農(nóng)民由于信息所限，往往無從 選擇，不少農(nóng)民 由于受商家

23、誤導(dǎo)而上當(dāng)受騙。上述問題的存在，嚴(yán) 重影響了農(nóng)作物良 種的推廣速度，進(jìn)而影響了農(nóng)民增收。項(xiàng)目建設(shè)通過基地的良好示范，在服務(wù)方式上一是依托某某農(nóng)業(yè)大學(xué)、某某省農(nóng)科院、某某市農(nóng)林科學(xué)院等大專院校、科研院所 的技 術(shù)優(yōu)勢(shì)、專家優(yōu)勢(shì)，形成以某某農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、基層農(nóng)技 片區(qū)站 技術(shù)人員為核心，以鎮(zhèn)為工作單元、 科技示范戶為重點(diǎn)的-一帶二十II （即：一個(gè)農(nóng)技人員帶 20戶科技示范戶，一戶科技示 范戶帶20戶農(nóng) 戶）的蔬菜農(nóng)技推廣服務(wù)新模式；二是采取農(nóng)民需 求評(píng)估、田間學(xué)校培訓(xùn)等新型培訓(xùn)方式，組織開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；三是大力推廣科 技人員直接到戶、良種良法直接到田、 技術(shù) 要領(lǐng)直接到人的工作機(jī)制。將

24、建立、健全高效的蔬菜科技服務(wù)推廣 體系。2.2.4是推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的需要我國加入 WTO后，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高，市場競爭更為 激烈。同時(shí)，某某農(nóng)民收入偏低，城鄉(xiāng)收入差距較大。 2007年某 某 農(nóng)民人均純收入5075元，僅為城鎮(zhèn)居民收入的 54.14%。某某 以蔬菜 為代表的農(nóng)產(chǎn)品必須轉(zhuǎn)變目前粗放散點(diǎn)種養(yǎng)植局面，積極有效配置、吸引和優(yōu)化各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，形成集聚效應(yīng)， 提高產(chǎn)品質(zhì)量，打破農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易的技術(shù)壁壘與綠色壁壘|，增強(qiáng)競爭實(shí)力，創(chuàng)立特色品牌，提高產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入。2.3項(xiàng)目建設(shè)的可行性2.3.1自然條件優(yōu)越某某市位于某某平原西北部，氣

25、候溫和，雨量充沛，屬亞熱帶濕 潤氣候，素有天然溫室I之稱。六山一水三分壩 的地貌適宜于 各 種蔬菜生長，常年栽培有 14大類200多個(gè)品種，產(chǎn)量15億公斤 以 上，能保證蔬菜的長年供給。2.3.2技術(shù)支持雄厚技術(shù)支持雄厚 某某市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心長期致力于農(nóng)業(yè)科技推廣工作，推動(dòng)彭 州市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體 系。推廣中心有具 備較高的技術(shù)水平和豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉技術(shù)推廣工作的工作 人員，并采用企業(yè)+技術(shù)推廣部門、科研機(jī)構(gòu)+ 農(nóng)民示范戶I的運(yùn)作模式，初步形成了產(chǎn)學(xué)研為主的技術(shù)支撐和企業(yè) 牽頭的工程服務(wù)體 系。另外，在國家政策鼓勵(lì)下，某某市農(nóng)業(yè)技術(shù) 推廣中心與某某農(nóng)業(yè) 大學(xué)、

26、某某省農(nóng)科院、某某市農(nóng)林科學(xué)院等科 研、院校和設(shè)計(jì)單位組 成了多種形式的聯(lián)合體，使基礎(chǔ)研究、 應(yīng)用開發(fā)、成果推廣密切配合， 為農(nóng)作物新品種產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定良好 的基礎(chǔ)。2.3.3實(shí)施條件良好某某被譽(yù)為中國西部蔬菜之鄉(xiāng)。多年來，被農(nóng)業(yè)部確定為無公害 蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣，被中商部確定為全國（五大）商品蔬菜生產(chǎn) 基地，被某某市政府定為某某市的秋淡菜第二線基地，被財(cái)政部立為國家級(jí)農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)。如今，某某已建成中國西南最大的蔬菜 批發(fā)市場、 國家級(jí)南菜北運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)站和全省唯一的縣級(jí)蔬菜農(nóng)藥殘留 度檢測中心。 某某蔬菜已有14個(gè)大類200多個(gè)品種，種植面積 67萬畝，產(chǎn)量16.5億公斤，具備農(nóng)作物新品種

27、試驗(yàn)、示范的良好 條件。經(jīng)過多年的努力，農(nóng)作物新品種試驗(yàn)、示范建設(shè)取得顯著成效， 技術(shù)成熟，綜合利用模式多樣，管理服務(wù)能力增強(qiáng)，發(fā)展勢(shì)頭好。農(nóng) 作物新品種試驗(yàn)及示范工作從宏觀環(huán)境到基層政府和農(nóng)民的客觀需 求，以及建設(shè)、管理、技術(shù)推廣和服務(wù)等方面，已經(jīng)具備了一定的規(guī) 模化發(fā)展條件，為蔬菜業(yè)發(fā)展打下了一定的發(fā)展基礎(chǔ)。234實(shí)施策略完備國以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先。種子作為特殊的生產(chǎn)資料，在農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)過程中發(fā)揮著倍增效應(yīng)，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)性因素。 近 年來，某某市一直把新形勢(shì)下如何加速良種引進(jìn)與推廣作為貫徹落 實(shí) 中央一號(hào)文件和市委 5號(hào)文件精神的重要舉措來抓，通過走好 搭建 平臺(tái)、品種推介、健

28、全體系I這三步曲II，在全國同行業(yè)中創(chuàng) 出了自己的特色，推進(jìn)這項(xiàng)工作步入了 快速路II，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展 和農(nóng)民增收。為了進(jìn)一步驗(yàn)證品種的豐產(chǎn)性、適應(yīng)性和抗逆性， 使農(nóng)民購種丄零風(fēng)險(xiǎn)I ,某某市種子站針對(duì)前幾年各區(qū)市分頭引種、分別進(jìn)行評(píng) 價(jià)示范，品種不全、試驗(yàn)點(diǎn)少、試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性差，以至每年因品種 引進(jìn) 不當(dāng)而造成減產(chǎn)的事件時(shí)有發(fā)生的問題，建立了品種統(tǒng)一評(píng)價(jià)示范體 系，做到了全市統(tǒng)一引種、統(tǒng)一試驗(yàn)鑒定和統(tǒng)一示范推廣。 通 過品 種統(tǒng)一評(píng)價(jià)示范，可以全面驗(yàn)證農(nóng)作物品種的適應(yīng)性、 抗病性、 豐產(chǎn)性和穩(wěn)產(chǎn)性，為生產(chǎn)利用和品種發(fā)布提供科學(xué)依據(jù)，使品種布 局更趨 合理；讓農(nóng)民充分了解新品種的特征特性、掌握

29、新品種的配 套栽培技 術(shù)，從而調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民選用新品種的積極性，大大加快新 品種的推廣 速度；通過主導(dǎo)品種的公開推介品種，可以規(guī)范和引導(dǎo)種子使用，凈化種子市場。-第三章建設(shè)場址選擇及建設(shè)條件3.1建設(shè)場址選擇3.1.1場址選擇原則建設(shè)種苗中心、 無公害蔬菜基地項(xiàng)目場址條件有一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，其場址選擇依照下列標(biāo)準(zhǔn)（GB18407.1-2001農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量無公害蔬菜產(chǎn)地環(huán)境要求）：表3-1灌溉水質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目指標(biāo)氯化物，mg/L250氰化物，mg/L0.5氟化物，mg/L3.0總汞，mg/L0.001砷，mg/L0.05鉛，mg/L0.1鎘，mg/L0.005鉻（六價(jià)），mg/L0.1石油類，m

30、g/L1.0pH值5.58.5表3-2境空氣質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)日平均1h平均總懸浮顆粒物（標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)），mg/m0.03二氧化硫（標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)），mg/m30.150.50氮氧化物（標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)）0.100.15氟化物，u g/ ( dm *d )5.0鉛（標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)），u g/m31.5表3-3 土壤環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)pH7.5總汞，mg/kg0.30.51.0總砷,mg/kg403025鉛,mg/kg1001501504鎘，mg/kg0.30.30.6鉻（六價(jià)），mg/kg150200250六六六，mg/kg0.50.50.5滴滴滴，mg/kg1 范 it 地帶動(dòng)生 產(chǎn)基 地質(zhì)杲監(jiān)測山場5.5

31、工程方案在核心基地種苗中心新建育苗大棚2200 m2；在核心基地和示范基地新建圍欄 15km ;土壤改良核心基地苗圃100畝、示范基地2000 畝。1、育苗大棚工程育苗大棚選擇塑料大棚，建設(shè)面積 2200m2, 采用竹木結(jié)構(gòu)。竹架大棚骨架跨度6米，拱桿入土深度50厘米，上面覆蓋單層塑料薄膜，薄膜厚度1毫米。具體內(nèi)容見下表:2、圍欄工程圍欄長度約15km。網(wǎng)片采用國產(chǎn) Q235低碳冷拔鋼絲、低碳鋼 絲編織而成，采用連接附件與鋼管支柱固定安裝方式，兩立柱間長X高規(guī)格為6nX1.2m。具體如下：網(wǎng)片絲徑：2.8mm-6.0mm;網(wǎng)孔大小：12.5cm - 25cm;立柱：直徑 48mm-60mm,高

32、度 1800mm(入地深 500mm);附件：連接卡、防盜螺栓、防雨帽；連接方式：卡式連接。由于米用網(wǎng)片和立柱組合的安裝模式，具有結(jié)構(gòu)簡單、安裝方便，美觀實(shí)用的特點(diǎn)。并且方便運(yùn)輸，在安裝時(shí)不受地形起伏限制。3、田間工程改良苗圃土壤100畝：整理土地，調(diào)形，開溝作廂，固定廂溝 長期不變，開溝作廂僅第一年進(jìn)行，一次開溝作廂后不再動(dòng)土，廂 溝不填埋。對(duì)土樣進(jìn)行采樣檢測、測土配方施肥，培肥地力。改良示范基地土壤 2000畝：整理土地、對(duì)土樣進(jìn)行采樣檢測、 測 土配方施肥，培肥地力5.6設(shè)備方案購置并安裝生產(chǎn)設(shè)備一套，檢測儀器設(shè)備一套，運(yùn)輸設(shè)備一套，田間設(shè)備一套，辦公設(shè)備一套。見下表：表乳2設(shè)語一覽表序

33、號(hào)頊R墾號(hào)單位數(shù)屋1:生產(chǎn)設(shè)備1開廂機(jī)寬 1.8-2.4M臺(tái)12普通臺(tái)213旋耕機(jī)匕50寸1.4蟲情測報(bào)燈隹多牌JDB1-III臺(tái)了L5抱子捕捉器泮通臺(tái)2L6噴藥器械WFB-18AC套51.7水泵機(jī)組I5OS5O1L8塑料筐個(gè)10002檢測及科研沒張2.1電熱也溫T燥箱KXH-202-1AM1r yX-I -0-1恒溫真空干燥箱DZK403B臺(tái)J23電熱程溫培養(yǎng)輸PYX-DWS臺(tái)122.4蒸汽滅菌柜YQM.WJ-32個(gè)12.5雷問型隈度計(jì)pHS-3C.12.6恒溫水浴輸HH.S/1-Ni臺(tái)42.7替通天平臺(tái)42.X惟光分樹天平TG-32KB臺(tái)12.9題分tfi天THA-2O2臺(tái)12.10定時(shí)址

34、位七壤水仆速測儀TRIME-T3/IPH臺(tái)42.11土壤養(yǎng)分連測儀TFC-2O3PCA臺(tái)42.12全自動(dòng)農(nóng)詼熾陽逮測儀EV-MAV只73運(yùn)輸設(shè)備3.1手推車輛632罠車輛寸33運(yùn)輸車輛輛14山間設(shè)備4.1滅蟲燈P$-l5TTJf 光扔33442性誘劑支1000043黃板個(gè)51KMM)4.4躺示路牌個(gè)405辦公設(shè)備5J電IR合55.2照相機(jī)臺(tái)三53復(fù)印機(jī)臺(tái)15.7科技方案主要引進(jìn)先進(jìn)育苗技術(shù)和良種，進(jìn)行種苗篩選、培育；對(duì)農(nóng)戶以 優(yōu)惠價(jià)提供種苗，進(jìn)行種植示范、推廣；在農(nóng)戶種植過程中對(duì)農(nóng)戶進(jìn) 行科技培訓(xùn)、服務(wù)與宣傳。1、育苗技術(shù)及良種引進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)先進(jìn)育苗技術(shù)和蔬菜良種，進(jìn) 行種苗篩選、培育，選育 出

35、適合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)良蔬菜品種，進(jìn)行規(guī)?；?育苗推廣。2、 種苗示范推廣 結(jié)合示范區(qū)土壤改良， 采用測土配方施肥補(bǔ) 貼和對(duì)種植戶以優(yōu)惠 價(jià)提供種苗的方式，力快種苗優(yōu)良品種的示范 推廣，帶動(dòng)全市無公害、 綠色蔬菜的種植。3、科技服務(wù) 對(duì)種植農(nóng)戶進(jìn)行土肥水管理、栽培技術(shù)等實(shí)用技術(shù) 培訓(xùn)。在項(xiàng)目 區(qū)培訓(xùn)3000人次以上，發(fā)放技術(shù)資料，印制宣傳資料、管理資料及 田間檔案等。在兩年內(nèi)使每個(gè)行政村有35名技術(shù)骨干、每個(gè)農(nóng)戶 至少1人掌握先進(jìn)適用技術(shù)，通過試驗(yàn)、示范， 以點(diǎn)帶面促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)技術(shù)的普及和進(jìn)步。5.8項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)度安排：項(xiàng)目進(jìn)度安排為12個(gè)月（2010年1月-2010年 12月）。目前項(xiàng)目前期工作已啟

36、動(dòng)，設(shè)定在建設(shè)資金按計(jì)劃到位 的前提 下，依據(jù)各項(xiàng)工程所需時(shí)間編制實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目在實(shí)施 中分期驗(yàn)收并投入使用，2010年12月完成工程竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目進(jìn) 度安排見5-3:表&3項(xiàng)目實(shí)誡進(jìn)度表時(shí)間項(xiàng)n2010 年12345678910II12咨詢、設(shè)ii守前期工作十.地幣理培肥人棚建設(shè)圍欄工程設(shè)備安製、調(diào)試技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目試運(yùn)行項(xiàng)H竣工驗(yàn)收第六章環(huán)境影響評(píng)價(jià)及節(jié)能減排措施6.1環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)期間，主要污染物有施工廢水、作業(yè)粉塵和建筑垃圾。項(xiàng)目在營運(yùn)期按照 GAP規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清潔生產(chǎn)， 對(duì)環(huán)境污染 小，主要污染因素為蔬菜葉等農(nóng)業(yè)廢棄物，為可降解有機(jī)物，腐爛 后是較 好的有機(jī)肥料，因此本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)

37、生產(chǎn)環(huán)境的影響非常小。6.2節(jié)能減排措施621污染物防治措施1、施工期施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)合理安排施工時(shí)間，盡量避免在 雨天施工，以 減少水土流失和對(duì)環(huán)境的污染。施工現(xiàn)場因地制宜，建造沉淀池、隔油池等污水臨時(shí)處理設(shè)施, 施工廢水須經(jīng)處理后方可排放；砂漿、石灰等廢液宜集中處理，干燥 后與固體廢棄物一起處置。對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行合理化管理，使砂石料統(tǒng)一堆放，水泥應(yīng)設(shè)專 門 庫房堆放，并盡量減少搬運(yùn)環(huán)節(jié)。對(duì)作業(yè)面適當(dāng)噴水，以減少揚(yáng) 塵。建筑垃圾要及時(shí)外運(yùn)，以防長期堆放表面干燥而起塵或被雨水 沖刷。施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理場地，恢復(fù)原貌；施工期間還應(yīng)主動(dòng) 接 受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門監(jiān)督，以切實(shí)保護(hù)環(huán)境。2、運(yùn)營期（1）固

38、廢處理：設(shè)置臨時(shí)垃圾箱，生活垃圾運(yùn)至垃圾處理場。 淘 汰蔬菜采用堆積發(fā)酵制成有機(jī)肥還田。（2）噪聲防治：在購買時(shí)選用低噪聲設(shè)備，在安裝環(huán)節(jié)采取減 振、吸聲、隔聲、消聲等措施。6.2.2節(jié)能措施項(xiàng)目節(jié)能主要通過以下途徑：1、選用節(jié)能設(shè)備 項(xiàng)目主要耗電設(shè)備為水泵，在選購時(shí)應(yīng)選擇高 效節(jié)能產(chǎn)品，如采 用變頻式水泵。2、照明節(jié)能 照明優(yōu)先采用節(jié)能熒光燈具，熒光燈自帶電容器補(bǔ)3、根據(jù)作物生長周期、灌水定額制定科學(xué)的灌溉制度，以節(jié)約 用 水。6.3環(huán)境影響評(píng)價(jià)及審批本項(xiàng)目實(shí)施清潔生產(chǎn)，在建設(shè)階段和竣工后對(duì)環(huán)境沒有較明顯負(fù) 面影響，符合國家環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目擬采取的環(huán)保措施技術(shù)可靠、 經(jīng)濟(jì)可行。項(xiàng)

39、目建設(shè)符合達(dá)標(biāo) 排放、清潔生產(chǎn)的基本原則，因此，在切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施的前提 下，項(xiàng)目建設(shè)從環(huán)境保護(hù)角度可行。當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門出具了無保留意見 的書面說明，同意項(xiàng)目實(shí)施。第七章項(xiàng)目組織與管理7.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分7.1.1建設(shè)期組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，順利完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，將成立項(xiàng) 目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)單位法人代表擔(dān)任組長，各部門領(lǐng)導(dǎo) 為成員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)執(zhí)行具體建設(shè)事務(wù)。組織機(jī)構(gòu)見圖7-1：圖7-1項(xiàng)目建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組2、職責(zé)分工 項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和 組織工作，研究 決策項(xiàng)目建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)，落實(shí)項(xiàng)目

40、建設(shè)配 套資金，審議項(xiàng)目 管理辦法。項(xiàng)目建設(shè)辦公室：在項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一指揮項(xiàng)目 建設(shè)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工作，項(xiàng)目實(shí)施辦公室下設(shè)：（1）綜合處：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等前期工作及行政 事 務(wù)。（2）基建處：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑安裝工程、田間工程，具體負(fù)責(zé) 工程建設(shè)的安全管理、環(huán)境管理和質(zhì)量管理。計(jì)財(cái)處：嚴(yán)格按基本建設(shè)財(cái)務(wù)要求管理項(xiàng)目資金，監(jiān)督審 計(jì) 資金的使用，保證項(xiàng)目按計(jì)劃建設(shè)完成并發(fā)揮效益。7.1.2運(yùn)營期組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目建成后， 建設(shè)單位采取與企業(yè)聯(lián)營或者委托 企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn) 營期的生產(chǎn)管理工作。管理機(jī)構(gòu)按照現(xiàn)代企業(yè)制度 成立專門的公司， 按企業(yè)化運(yùn)作，由企業(yè)解

41、決運(yùn)營所需資金，建設(shè) 單位行使國有資產(chǎn)管 理職責(zé)。公司為規(guī)范的有限責(zé)任公司，實(shí)行總 經(jīng)理經(jīng)營負(fù)責(zé)制，全員 實(shí)行定崗、定員、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲的管理制度。2、職責(zé)劃分總經(jīng)理：負(fù)責(zé)執(zhí)行股東決議，全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)營副總經(jīng)理：分管產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)和銷售。行政副總經(jīng)理：分管行政及財(cái)務(wù)工作行政部：負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、后勤保障和與種植農(nóng)戶的聯(lián)絡(luò)。銷售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場信息收集、整理、分析，選擇并開拓新的 目標(biāo)市場，負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的運(yùn)輸、客戶聯(lián)系、用戶服務(wù)工作。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施、監(jiān)控。技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)工作，向種植戶提供技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)，起 種植戶的技術(shù)保障作用。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)事務(wù)、資

42、金管理、成本控制等工作。7.2勞動(dòng)定員本項(xiàng)目勞動(dòng)定員25人。見表7-1：表齊1項(xiàng)口勞動(dòng)定員表單位：人）序號(hào)部1名稱定員|小計(jì)管理人員技術(shù)人員工人1公同高管332行政部113財(cái)務(wù)部114住產(chǎn)部128|5銷售部336技術(shù)部134合計(jì)106925臨時(shí)用工聘用臨時(shí)工人7.3管理措施7.3.1建設(shè)期管理措施按照農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)計(jì)劃管理辦法農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng) 目管理的意見等文件的相關(guān)規(guī)定制定項(xiàng)目管理辦法。 管理辦法對(duì)項(xiàng) 目的準(zhǔn)備、項(xiàng)目的執(zhí)行和管理、項(xiàng)目的監(jiān)督檢查、項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)等 方面做出明確的規(guī)定，以保證項(xiàng)目建設(shè)工作的規(guī)范化，順利完成項(xiàng)目 建設(shè)任務(wù)。主要管理措施包括：1、計(jì)劃管理制定項(xiàng)目月度建設(shè)計(jì)劃；

43、安排協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金檢查， 督促計(jì)劃實(shí) 施。2、財(cái)務(wù)管理工程建設(shè)資金實(shí)行專戶、專項(xiàng)管理，按照國家規(guī)定制訂規(guī)范的項(xiàng) 目財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和報(bào)賬管理制度，建立資金使用審批制度，設(shè)立規(guī)范的 基本建設(shè)財(cái)務(wù)賬簿、編制用款計(jì)劃和定期上報(bào)工程進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表。 與審計(jì)部門配合，對(duì)資金使用情況進(jìn)行定期檢查和審計(jì)。對(duì)財(cái)政資金，應(yīng)按審批內(nèi)容使用，包括投資方向、投資比例、不 得挪作他用。對(duì)自籌資金，應(yīng)及時(shí)足額到賬，保證項(xiàng)目按進(jìn)度順利完 工，投入使用。3、工程招標(biāo) 為確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，提高投資效益，按時(shí)保質(zhì) 保量完成工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)國家、 省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的規(guī)定， 遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，對(duì) 項(xiàng)

44、目主要土建工程、主 要設(shè)備等進(jìn)行公開招標(biāo)。4、工程監(jiān)理為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)，建設(shè)必須實(shí)行工程監(jiān)理制度。擇優(yōu)選擇有 經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、投資、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行全面監(jiān)理。在工程 中，嚴(yán)格把好工程材料的質(zhì)量關(guān)，每一批購進(jìn)的建設(shè)材料必須符合設(shè) 計(jì)要求，做到不合格材料不使用； 在建設(shè)中做好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢 查，加強(qiáng)中期檢查和項(xiàng)目驗(yàn)收工作， 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行驗(yàn)收。 工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并報(bào)建設(shè)主管部門審 批。5、質(zhì)量管理嚴(yán)格按照國家建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序和管理制度嚴(yán)格管理，建設(shè)工程 定期檢查，嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求組織實(shí)施。項(xiàng)目建 設(shè)按 圖施工，明確規(guī)定項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量

45、和工期等， 不降低 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工序交接、 隱蔽工程檢查、 設(shè)計(jì)的變更審核、 質(zhì)量事故的 處理、質(zhì)量和技術(shù)鑒證等進(jìn)行控制，對(duì)出現(xiàn)違反質(zhì)量規(guī)定的事件、 容易形成 質(zhì)量隱患的做法采取措施予以制止。建立工程質(zhì)量日記、質(zhì)量匯報(bào)會(huì)等制度以了解和掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)， 及時(shí)處理質(zhì)量問題。6、進(jìn)度控制編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，審核項(xiàng)目階段性進(jìn)度計(jì)劃，制定材料采購計(jì)劃，尋找出進(jìn)度控制點(diǎn)，確定完成日期。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃發(fā) 生差異時(shí)，必須及時(shí)制定對(duì)策，調(diào)整其他計(jì)劃，建立新的平衡，制定 保證不突破總工期的措施，包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。7、合同管理本項(xiàng)目合同主要包括勘察設(shè)計(jì)合同、 施工合同以及與建設(shè)工程 相 關(guān)的其

46、他合同。合同管理由合同的主要條款、合同的訂立和履行、 合 同的變更與解除、合同的違約責(zé)任等部分組成。按照本項(xiàng)目的規(guī) 模和 工期、項(xiàng)目的復(fù)雜程度、 項(xiàng)目單項(xiàng)工程的性質(zhì)， 選擇合同的 具體類型、使用條款等。732經(jīng)營期管理措施1、生產(chǎn)管理公司無償為基地農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并對(duì)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全 過程提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。2、財(cái)務(wù)管理公司財(cái)務(wù)管理，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際情況，控制生產(chǎn)和財(cái)務(wù)成本， 最大限度發(fā)揮資金效益，制定合理的投、融資渠道和方法，保證企業(yè) 經(jīng)營活動(dòng)對(duì)資金的需要。3、銷售管理銷售部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售，充分利用原有銷售渠道，建立更完 善 的客戶管理系統(tǒng)，跟蹤客戶需求。做好市場調(diào)查工作， 密切跟蹤市

47、場變化情況，適時(shí)調(diào)整營銷策略。對(duì)銷售人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高銷售人員素質(zhì)和技能。建立有效的銷售激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。嚴(yán)格應(yīng)收賬款的控制，保證資金及時(shí)回籠。7.4技術(shù)培訓(xùn)公司聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能。在 生產(chǎn)過程中，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行達(dá)標(biāo)上崗。本項(xiàng)目管理人員、 技術(shù)人員通過多渠道招聘，工人主要招收當(dāng)?shù)叵聧徆と撕娃r(nóng)村剩余 勞動(dòng) 力。要求員工必須參加崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能上崗。1、對(duì)內(nèi)部職工的技術(shù)培訓(xùn)對(duì)本項(xiàng)目所增加職工進(jìn)行生產(chǎn)操作培訓(xùn)，公司聘請(qǐng)專門技術(shù)人員 進(jìn)行授課和現(xiàn)場操作訓(xùn)練。搞好崗前練兵、崗后培訓(xùn)考核工作。2、對(duì)農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn) 公司按照科學(xué)種植優(yōu)質(zhì)無公害

48、、綠色蔬 菜要求編制技術(shù)資料，分 發(fā)到農(nóng)戶手中，用于指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行科學(xué)生 產(chǎn)。技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到 3000人 次以上。7.5勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防7.5.1勞動(dòng)安全項(xiàng)目可能存在的不安全因素有：設(shè)備噪聲對(duì)員工的傷害，勞動(dòng)強(qiáng) 度大造成員工損傷，電氣事故造成的傷害。 項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全的規(guī)范、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和各級(jí)政府有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)定，防護(hù)措施主要有以下：1、根據(jù)生產(chǎn)流程、風(fēng)向等情況合理分區(qū)，將生產(chǎn)區(qū)與輔助生 產(chǎn) 區(qū)及辦公區(qū)采用道路、綠化隔離帶分隔。2、 對(duì)噪聲設(shè)備采用減振器材和吸音材料等措施，最大限度降低 噪聲，減輕對(duì)操作人員的危害。3、在生產(chǎn)運(yùn)輸過程中，采用周轉(zhuǎn)筐和手推車作水平運(yùn)輸，以減 輕工人的勞

49、動(dòng)強(qiáng)度。在進(jìn)行設(shè)備選型時(shí)，盡量選擇連續(xù)性、自動(dòng)化程 度較高的生產(chǎn)設(shè)備，可充分降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。4、動(dòng)力設(shè)備、電氣外殼均采用接地保護(hù)；動(dòng)力插座、電熱插座 等臨時(shí)用電均帶漏電保護(hù)，確保人員安全用電及設(shè)備安全運(yùn)行。7.5.2勞動(dòng)衛(wèi)生勞動(dòng)衛(wèi)生以國家和地方頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定為 依 據(jù)，項(xiàng)目采取以下勞動(dòng)衛(wèi)生措施。1、制訂嚴(yán)格的勞動(dòng)衛(wèi)生管理制度和流程。2、操作區(qū)設(shè)置更衣室、盥洗間等生活和衛(wèi)生輔助配套設(shè)施，為 方便生產(chǎn)管理和工人勞動(dòng)生產(chǎn)提供較好條件。3、 定期對(duì)第一線的生產(chǎn)工人和技術(shù)人員進(jìn)行體檢，確保工作人 員身體健康。7.5.3消防 項(xiàng)目的主要消防隱患是電氣事故引發(fā)的火災(zāi)大棚內(nèi)按規(guī)范要求設(shè)移

50、動(dòng)式滅火器材第八章建設(shè)投資估算與資金來源8.1建設(shè)投資估算說明1、工程費(fèi)用土建工程：采用投資指標(biāo)估算法。投資指標(biāo)依據(jù)2009年 四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額及配套文件，市場價(jià)調(diào)整根據(jù)四 川省第四季度造價(jià)信息I及參考當(dāng)?shù)亟ú膬r(jià)格，綜合測算投 資指標(biāo)進(jìn)行估算。設(shè)備購置費(fèi)：新購設(shè)備采用設(shè)備制造廠或供應(yīng)商報(bào)價(jià)。工程安裝費(fèi)：按所購設(shè)備費(fèi)的 10%計(jì)。2、工程建設(shè)其他費(fèi)前期咨詢費(fèi)用：根據(jù)實(shí)際情況，需要 4.0萬元。工程招標(biāo)費(fèi)：按(計(jì)價(jià)格招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦 法 20021980號(hào))相關(guān)規(guī)定計(jì)算。設(shè)計(jì)費(fèi)：包括初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及施工圖審查費(fèi)等， 依據(jù)工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定(計(jì)價(jià)格200210號(hào)

51、)相關(guān)規(guī)定并參照當(dāng)?shù)貙?shí)際情況計(jì)算（4）工程監(jiān)理費(fèi)：按建設(shè)工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定（發(fā)改價(jià)格2007670號(hào)）相關(guān)規(guī)定并參照當(dāng)?shù)貙?shí)際情況計(jì)算。（5） 建設(shè)單位管理費(fèi)：依據(jù)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定（財(cái)政 部財(cái)建2002394號(hào)）的相關(guān)規(guī)定按 2%計(jì)算。（6）科技費(fèi)用：根據(jù)實(shí)際規(guī)劃，估算為 127.0萬元。4、預(yù)備費(fèi)預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用的3%計(jì)取。8.2建設(shè)投資估算項(xiàng)目建設(shè)投資500.0萬元，詳見附表2,其中：（1） 土建工程投資：185.9萬元，占建設(shè)投資的 37.18%;（2） 設(shè)備購置投資：141.6萬元，占建設(shè)投資的 28.32%；（3）設(shè)備安裝投資：14.2萬元，占建設(shè)投資的 2.83%；（

52、4） 其它費(fèi)用投資：158.3萬元，占建設(shè)投資的31.67%。8.3資金來源及投資計(jì)劃8.3.1資金來源申請(qǐng)國家災(zāi)后重建財(cái)政補(bǔ)貼資金 500.0萬元，全部用于建設(shè)投資。8.3.2投資計(jì)劃 按照建設(shè)進(jìn)度和安排，總投資計(jì)劃在2010年度全部投入第九章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)9.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢?cè)u(píng)估、 指南中的有關(guān)規(guī)定和國家現(xiàn)行財(cái)稅制度， 對(duì)本項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn) 行測算和分析，并對(duì)項(xiàng)目盈虧情況和相關(guān)因素進(jìn)行敏感性分析，以評(píng)價(jià)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力。1、貼現(xiàn)率：按種植項(xiàng)目8%計(jì)算。2、稅收政策：根據(jù) 2008年1月1日起實(shí)施的新企業(yè)所得 稅實(shí) 施條例，企業(yè)從事種植項(xiàng)目所得，免征企業(yè)所

53、得稅。3、項(xiàng)目計(jì)算期：10年，其中建設(shè)期1年，生產(chǎn)期9年。9.2財(cái)務(wù)估算9.2.1營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算0.71、營業(yè)收入 項(xiàng)目營業(yè)收入來源于蔬菜種苗銷售，產(chǎn)品銷售價(jià)格按每株元估算；達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)量按500萬株估算。項(xiàng)目建成后，達(dá)產(chǎn)年年?duì)I業(yè)收入達(dá)到 350萬元，詳見附表7-1。2、營業(yè)稅金及附加農(nóng)產(chǎn)品種植行業(yè)無銷售稅金及附加。9.2.2總成本費(fèi)用估算總成本費(fèi)用估算費(fèi)用1、原輔材料按現(xiàn)行價(jià)格加運(yùn)雜費(fèi)計(jì)算。2、燃料及動(dòng)力費(fèi)電耗按用電負(fù)荷推算，水耗按蔬菜綜合灌溉定額及員工生活用水 推算；電價(jià)及水價(jià)按當(dāng)?shù)貙?shí)際價(jià)格計(jì)算。3、工資及福利預(yù)計(jì)員工人數(shù)為 25人，臨時(shí)工12人。正式員工月均工資 2400 元，

54、福利費(fèi)按工資總額的 26%取，臨工月均工資1500元。4、維修費(fèi)按固定資產(chǎn)的1.5%計(jì)提。5、土地租金按100畝土地年租金每畝1200元計(jì)，則年租金為12萬元。6、管理費(fèi)及銷售費(fèi)分別按銷售收入的3%和5%計(jì)提。7、折舊費(fèi)固定資產(chǎn)折舊采用平均年限折舊法，殘值率均為 5%,建筑物折 舊年限為20年，機(jī)器設(shè)備折舊年限為10年，安裝工程折舊年限為 15年。&遞延資產(chǎn)攤銷遞延資產(chǎn)攤銷年限為 5年。總成本費(fèi)用詳見附表 5。923利潤估算利潤估算 本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期年均利潤總額為 136.8萬元；法定盈余 公積金按凈 利潤的10%提取。各年利潤估算見附表7。9.3財(cái)務(wù)分析9.3.1財(cái)務(wù)盈利能力分析根據(jù)利潤表和現(xiàn)金

55、流量表，項(xiàng)目投資利潤率為 25.17%；投資回 收期4.42年；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 28.08%;財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值549.0萬元。 項(xiàng) 目投資回收期短，具有較強(qiáng)的盈利能力。9.3.2不確定性分析1、盈虧平衡分析經(jīng)測算，本項(xiàng)目以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)為59.2%，表明，當(dāng)生產(chǎn)能力達(dá)到59.2%時(shí)，也就是當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到296.0萬株時(shí),項(xiàng)目可以保本，實(shí)現(xiàn)盈虧平衡圖頭1項(xiàng)廿盈方平衡分析圖稅后稍售收凡總質(zhì)本費(fèi)用13定應(yīng)本59.2%1昭生產(chǎn)能力5 4 3 22、敏感性分析選擇銷售價(jià)格、經(jīng)營成本、建設(shè)投資等三種不 確定因素，在5% 的幅度內(nèi)進(jìn)行變化測算，結(jié)果表明：影響最大 的為銷售價(jià)格變化，但 各因素在5%的幅

56、度內(nèi)變化，其內(nèi)部收益率 均在18%以上，高于基 準(zhǔn)收益率8%。項(xiàng)目敏感分析表見表 9-2所 示：變動(dòng)丙索-J5%10%-5%(IRR)+5%+ 10%+ 15%IS.8%22,0%P 25.1%28.1%31.0%33,9%36.8%經(jīng)背成本33J%315%28J%氛4塀24.622.9%建設(shè)投費(fèi)33.5%3529.7%28.1%26.625.1%23.8%項(xiàng)目敏感分析圖如圖9-2所示：圖9-2項(xiàng)目顒感分析圖財(cái)務(wù)基湛收益率統(tǒng)4540%3%03%40%15%9.4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論通過對(duì)項(xiàng)目整體盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行。第十章社會(huì)效益分析10.1壯

57、大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn) GAP蔬菜種苗500萬株，除了直 接 帶動(dòng)2000畝蔬菜種植，年產(chǎn)各類優(yōu)質(zhì)無公害、綠色蔬菜產(chǎn)品5000噸夕卜，更為重要的是，通過項(xiàng)目良好的示范展示和推廣，將領(lǐng) 引某某市 蔬菜生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)民采取多種形式的 土地流轉(zhuǎn)， 打破現(xiàn)有小農(nóng)生產(chǎn)模式，形成規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，帶 動(dòng)全市擴(kuò)大特色優(yōu)質(zhì)蔬菜種植比例，達(dá)到n高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、 安全I(xiàn)的要 求，將壯大某某市蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升特色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量， 促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須以產(chǎn)量、質(zhì)量優(yōu)勢(shì)為前提。某某市農(nóng)業(yè)技術(shù) 推廣中心實(shí)施該項(xiàng)目，積極開展良種

58、栽培，推廣綠色生產(chǎn)技術(shù)，目的 即為提高蔬菜種植的科技含量，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，通過 良好的科技推廣示范，將技術(shù)推廣中心現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理理念 傳播到農(nóng)民之中， 讓他們?cè)诩夹g(shù)中心的指導(dǎo)下將優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)作為 能獲得高收益的來源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。10.2建立起與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制某某市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心所采用的運(yùn)行模式：產(chǎn)前環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)良種 的引進(jìn)、篩選和繁育，選育出符合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)良蔬菜品種；生產(chǎn)環(huán) 節(jié)負(fù) 責(zé)向種植戶提供優(yōu)惠價(jià)格的種苗，并組建技術(shù)隊(duì)伍對(duì)農(nóng)戶蔬菜種植進(jìn) 行科技培訓(xùn)、服務(wù)與宣傳。解決農(nóng)戶購買種苗和種植過程中 的一系列 問題，有效防止了種植戶的種植風(fēng)險(xiǎn)，使種植戶獲得最大 利益回報(bào)，同時(shí)也充分利用了項(xiàng)目區(qū)豐富的自然資源和勞動(dòng)力資源, 促進(jìn)了當(dāng)?shù)?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是一種新型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，建立起了 與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的機(jī)制。10.3促進(jìn)農(nóng)