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文檔簡介

1、電力班長述職報告變電站班組長述職報告電力班長述職報告變電站班組長述職報告08年即將過去,在過去的一年里,是公司經(jīng)營比較困難 的一年。在這一年里,我值本著“以平安做保障、向治理要 效益”的工作思路,強化全員平安意識教育,增強班組、現(xiàn) 場監(jiān)督檢查;在保證平安生產(chǎn)的前提下,狠抓各項經(jīng)濟指標, 踴躍圓滿的完成公司下達的各項任務(wù)。結(jié)合具體的工作實際, 總結(jié)如下:一、大力增強全值員工的平安教育。學(xué)習(xí)好電力行業(yè)關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、 規(guī)定和重要指示,提高對平安生產(chǎn)工作的熟悉,保證將要緊 精力放在平安文明生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、 方法,力爭做到熟習(xí)規(guī)程、把握方式,在日常的平安生產(chǎn)治

2、理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實。二、以班組為基礎(chǔ)配合好公司開展的各項平安活動。為了增強班組平安治理,提高班組長平安治理水平,夯實班組平安治理基礎(chǔ),不同時期與其討論學(xué)習(xí)如何增強“兩票”的治理、如何做好危險點分析預(yù)控方法、如何做好“夏日四防”、“冬季的防凍防凌”工作、危險物品的治理等。通過討論學(xué)習(xí)提高了治理水平,然后以班組為基礎(chǔ)向全值各個職位輻射,從而為平安生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ);配合車間組織各班組進行平安知識考試,增進員工 學(xué)習(xí)規(guī)程,把握規(guī)程;按期組織學(xué)習(xí)“以往平安事故通報、快報”,及時吸 取事故教訓(xùn),觸類旁通,做好事前防范,增強平安責(zé)任心;踴躍主動配合參與春、秋季平安大檢查和平安月活 動,

3、對所屬設(shè)備進行自查和整改,堅決杜絕事故隱患。對1# 機技改、化水?dāng)U建等現(xiàn)場進行監(jiān)護檢查,針對存在的問題及 時上報處置,標準施工現(xiàn)場治理;認真組織學(xué)習(xí)公司安委會下發(fā)的平安文件及會議記 要,做好員工平安思想工作,落實平安責(zé)任,確保平安生產(chǎn) 穩(wěn)固和職工隊伍穩(wěn)固。為有效提高全員消防意識和防火實戰(zhàn)能力,利用失 效預(yù)備換裝的滅火器,10月31日下午學(xué)習(xí)般配合有關(guān)職能 部室開展了一次滅火實戰(zhàn)演習(xí)。通過演習(xí)使大伙兒對消防器 材的利用、分類有了更充分的了解,同時也反映出部份員工 (專門是新員工)對消防器材實際操作的能力,彌補了不足。 為全年消防平安目標的完成奠定了基礎(chǔ)。3、增強運行治理,要求各專業(yè)班組人員認真學(xué)

4、習(xí)電業(yè)平安工作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程,在實際操作與事故處置進程 中學(xué)以致用。在平常的工作中,嚴格增強班組班前、班后會的召開, 強調(diào)員工的日常巡檢力度和監(jiān)盤力度,由于方法到位,平安 預(yù)防治理到位,因此在今年發(fā)覺多處重大缺點如:1#爐引風(fēng) 機電纜放電;2#機同步器聯(lián)軸器損壞;355 -9 PT A相油位 低冒氣泡等,幸免了事故擴大,把事故排除在萌芽狀態(tài)取得 了領(lǐng)導(dǎo)的好評,極大的調(diào)動了員工的踴躍性。做好“平安理 念”的思想預(yù)防,就要增強對平安生產(chǎn)工作的預(yù)控。嚴格要 求運行人員對“兩票三制”制度的執(zhí)行,堅決依照操作規(guī)程 中的規(guī)定辦事。在重大操作中如:起停爐開停機;1#機技改 與公用系統(tǒng)的隔離;給水系統(tǒng)消缺;春

5、秋季高低壓配電室及 各要緊供電線路打掃消缺等工作中,均能保質(zhì)保量的完成了 操作任務(wù)。嚴厲禁止違章違紀,確保了平安生產(chǎn)工作的順利 進行。4、推動5S治理。在現(xiàn)場文明生產(chǎn)中,從“兩票三制”的執(zhí)行、平安工具 的利用和現(xiàn)場衛(wèi)生的打掃盡力做到文明生產(chǎn)。使設(shè)備不單單 能夠平安運行,更重要的是還能夠運行在一個干凈、整潔的 環(huán)境中,從而最大限度的延長設(shè)備的利用壽命,排除環(huán)境臟、 亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作,營造良好的工作環(huán)境,決不讓塵埃成為設(shè)備事故的溫床!自四班三倒以來,利用學(xué)習(xí)班時刻與專工踴躍和諧配合, 左右開弓抓培訓(xùn)。為了盡快提高員工的技術(shù)技術(shù)水平,切實 保證平安文明生產(chǎn),為后來的大負荷生產(chǎn)

6、做好預(yù)備,配合運 行部的培訓(xùn)打算開展了各類形式的培訓(xùn)活動。在學(xué)習(xí)班講課 進程中堅持理論聯(lián)系實際,要緊從基礎(chǔ)知識到現(xiàn)場設(shè)備的結(jié) 構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù)、工作性能、運行操作、正常保護方式和 突發(fā)事故的處置方式等入手,以此致力于提高大伙兒的理論 水平,增強專業(yè)技術(shù)技術(shù)。中間還開展自講,培育其文字組 織及發(fā)言能力。除此之外,還要求各專業(yè)依如實際情形由 班長對本班成員不按期的進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),上班期間進行 現(xiàn)場考問。另外,配合車間對各專業(yè)班組每一個月進行一次 技術(shù)問答、事故預(yù)想抽查,據(jù)每時期培訓(xùn)進行考試,在實際 生產(chǎn)中表現(xiàn)培訓(xùn)成效良好。在此基礎(chǔ)之上,嚴格要求各專業(yè) 班組長做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶,使他們盡快

7、把握專業(yè) 技術(shù)技術(shù),成為生產(chǎn)的主力軍。進入08年以來,公司面臨著煤價上漲、內(nèi)耗大的不利 局面下,堅持優(yōu)化運行方式。在全公司范圍內(nèi)群策群力,征 集我為公司出謀獻策金點子活動。有效的杜絕了跑、冒、滴、 漏現(xiàn)象,使一些不合理點取得了解決。為了增強經(jīng)濟運行, 有效的操縱生產(chǎn)本錢,大值內(nèi)組織開展討論提高經(jīng)濟效益的 方法,量化指標,要求全值員工從平安、從嚴、從實、從細 入手做好經(jīng)濟運行。從年初的低負荷到后期的高負荷;從單 機運行到1#機技改完成投運,群策群力,做好運行方式的調(diào) 整,使設(shè)備在最正確工況下運行,有效的降低了各項經(jīng)濟指 標。合理調(diào)度,嚴控受進、送出電量,保證供熱參數(shù),提高 效益增加點?;貞浺荒陙?/p>

8、的工作,在全值員工的一起盡力下,嚴控各 項經(jīng)濟指標,完成了各項工作,確保了設(shè)備的正常運行,取 得了必然的成績。但也有一些不足的地方:一、在平安治理 上還存在平安活動流于形式的現(xiàn)象,個他人員平安意識不夠; 二、看待問題的思想熟悉高度不夠,過于片面;3、執(zhí)行力度 不夠,有待增強提高;在新的一年來臨之際,機緣與挑戰(zhàn)并存。隨著雅美II 期的投產(chǎn),公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。我將一如既往的率領(lǐng)全 值員工勇于拼搏、樂于奉獻,繼續(xù)增強全員平安質(zhì)量效益意 識;增強對員工的教育和引導(dǎo),增強員工的責(zé)任意識;加大培 訓(xùn)力度,全面提高職工技術(shù)技術(shù)水平;充分挖掘職工的潛能, 大力開展節(jié)能降耗工作,為熱電廠的經(jīng)濟運行再創(chuàng)新高,

9、平 安生產(chǎn)再上新臺階而盡力奮斗!電力班長述職報告變電站班組長述職報告尊重的列位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大伙兒好,我是xx變電站的值班長XX。自XX 年 8月份以來我一直 都在xx變電站工作,要緊負責(zé)變電運行治理與保護工作。 在即將過去的XX年,在列位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的支持幫 忙下,我認真做好自己的本職工作,為電力的平安運行及完 成供電任務(wù)盡了自己的盡力?,F(xiàn)將一年來的工作報告如下, 懇請大伙兒提出寶貴意見和建議。變電工作屬于高危工作,平安責(zé)任重大。自己既是組織 者也是實施者,正是這種責(zé)任感和使命感,讓我在工作中不 能有半點松懈。一直以來,我都以一顆真摯的心對待每一名 同事,以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每

10、一項工作。每當(dāng)我 走進變電站,我都要留意設(shè)備的運行情形,檢查執(zhí)班人員的 在崗情形,生怕一點平安隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。變電運行始終堅持“平安高于一切”的工作理念。工作 中,倒閘操作、事故處置、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作 上,我都要嚴格按操作規(guī)程認真做好。常常按期不按期開展 隱患排查治理、季節(jié)性平安檢查和平安演練等活動,堵塞平 安漏洞,排除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程,執(zhí)行工 作票制度,不斷提升操作人員寫票能力,從源頭上抓平安操 作,抓全進程和細節(jié)操縱,標準操作行為,提高操作質(zhì)量。作為值班長,除做好平安運行工作外,我還認真抓好運行日常工作的治理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生治理,做好除草等工作,為平安運行 制造基礎(chǔ)。二是做好出勤治理,嚴格交交班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作,為計

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