關(guān)于員工職級(jí)認(rèn)定的通知_第1頁(yè)
關(guān)于員工職級(jí)認(rèn)定的通知_第2頁(yè)
關(guān)于員工職級(jí)認(rèn)定的通知_第3頁(yè)
關(guān)于員工職級(jí)認(rèn)定的通知_第4頁(yè)
關(guān)于員工職級(jí)認(rèn)定的通知_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于員工職級(jí)認(rèn)定的通知各二級(jí)單位、大項(xiàng)目部:為了拓展員工職業(yè)發(fā)展空間,完善項(xiàng)目員工選撥晉升機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司各級(jí)機(jī)構(gòu)職級(jí)管理全覆蓋,同時(shí)做好人力資源本年度人才盤點(diǎn)工作,根據(jù)局建七人201795號(hào)文件要求,現(xiàn)就員工職級(jí)認(rèn)定工作通知如下:一、適用范圍適用于與單位簽訂勞動(dòng)合同的所有在崗員工(以下簡(jiǎn)稱員工,不含內(nèi)退、返聘人員,下同),其他用工形式人員(勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包)按照本通知執(zhí)行。二、員工職級(jí)認(rèn)定1、根據(jù)職級(jí)管理辦法及修訂等相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際管理情況,請(qǐng)各單位按照各職級(jí)任職資格基本條件(附件3),由各單位書記或經(jīng)理牽頭,人力專員協(xié)助員工本人完成對(duì)職級(jí)認(rèn)定的自行申報(bào)。2、認(rèn)定原則:項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行

2、項(xiàng)目經(jīng)理序列管理,其他管理人員采用行政序列與專業(yè)序列相結(jié)合的方式,但對(duì)項(xiàng)目員工行政職級(jí)進(jìn)行認(rèn)定時(shí),不得超出所在崗位職級(jí)的界定范圍。3、項(xiàng)目部見(jiàn)習(xí)畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí),參照職級(jí)管理辦法中的規(guī)定執(zhí)行。4、經(jīng)過(guò)公司正常提名、上會(huì)、考察等程序下文任職的D1、D2、D3職級(jí)員工,按照文件正常套級(jí)就位,如有不明可查閱任職文件或向公司人力資源部書面查證。三、報(bào)送要求1、各單位人力專員負(fù)責(zé)對(duì)所轄人員套級(jí)資格進(jìn)行初審,如無(wú)人力專員的單位,由書記或經(jīng)理進(jìn)行初審,審查合格簽字后上報(bào)公司。2、各單位員工報(bào)送職級(jí)認(rèn)定申請(qǐng)表需附帶相關(guān)證明材料,所報(bào)證明資料涉及學(xué)歷類者,需有學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢記錄或?qū)W歷認(rèn)證書面文件;涉及職稱類者,需

3、有證書掃描件,在局外單位評(píng)定的人員,需有證書掃描件及網(wǎng)上查詢記錄。請(qǐng)各單位人力專員嚴(yán)格把控審核,公司人力資源部將對(duì)相關(guān)證明資料進(jìn)行再審查,如有造假情況發(fā)生,將追究人力專員的責(zé)任,對(duì)造假當(dāng)事人按照應(yīng)套級(jí)別下一級(jí)別套級(jí)處理。2、請(qǐng)各單位認(rèn)真組織開展員工職級(jí)認(rèn)定工作,并完成對(duì)員工申報(bào)材料的審核工作,務(wù)必在2017年3月10日前完成,并將職級(jí)認(rèn)定結(jié)果報(bào)局人力資源部審批或備案。附件:1.項(xiàng)目部各層級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表2.中建七局各職級(jí)代碼及規(guī)范稱謂對(duì)應(yīng)關(guān)系表各職級(jí)任職資格基本條件員工職級(jí)認(rèn)定申請(qǐng)表人力資源部2017年2月23日項(xiàng)目部各層級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表序號(hào)崗位層級(jí)層級(jí)定位包含的崗位1項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)局(公司)聘任項(xiàng)目經(jīng)

4、理、項(xiàng)目書記2項(xiàng)目副經(jīng)理文件確定項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師3項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)4項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人能獨(dú)立規(guī)劃、組織本部門系統(tǒng)的工作項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人、綜合工長(zhǎng)、丄區(qū)負(fù)責(zé)人5項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人能獨(dú)立組織本專業(yè)系統(tǒng)的工作項(xiàng)目各專業(yè)負(fù)責(zé)人6項(xiàng)目專業(yè)管理能夠獨(dú)立元成某項(xiàng)專業(yè)工作專業(yè)管理崗位工作滿兩年的專業(yè)工長(zhǎng)、施工員、預(yù)算(造價(jià))員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、鋼筋翻樣、機(jī)電管理員、質(zhì)檢員、安全員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、成本員、勞資員、資料員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、文秘等7項(xiàng)目輔助管理能輔助完成常規(guī)性工作行政后勤、食堂管理員、庫(kù)管員、專業(yè)管理崗位工作年限不足兩年的管理人員說(shuō)明:1特殊情況下的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理可以

5、歸為項(xiàng)目經(jīng)理級(jí);2特大型項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)可以歸為項(xiàng)目副經(jīng)理級(jí),也可由項(xiàng)目班子成員兼任。附件2:中建七局各職級(jí)代碼及規(guī)范稱謂對(duì)應(yīng)關(guān)系表職稱與學(xué)歷執(zhí)業(yè)資格E3/業(yè)務(wù)員/備注:各層級(jí)包含相對(duì)應(yīng)的各級(jí)黨組織(副)書記、紀(jì)委(副)書記、工會(huì)(副)主席、董事會(huì)7秘書、人力資源附件3:各職級(jí)任職資格基本條件職級(jí)知識(shí)與能力代碼D2掌握本專業(yè)系統(tǒng)性的基礎(chǔ)理論知識(shí),熟悉相關(guān)的國(guó)家政策和法律法規(guī);具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、分析判斷能力和溝通能力,具備一定的應(yīng)變能力和創(chuàng)新意識(shí),能獨(dú)立負(fù)責(zé)并督導(dǎo)相關(guān)員工完成某一方面具體工作;本科及以上學(xué)歷需具備中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或相應(yīng)執(zhí)(職)業(yè)資格;??茖W(xué)歷需具備

6、高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或相應(yīng)執(zhí)(職)業(yè)資格;具備本專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí),精通與本專業(yè)相關(guān)的國(guó)家政策和法律法規(guī),接受過(guò)管理和專業(yè)方面的培D3訓(xùn);具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計(jì)劃能力和一定的應(yīng)變能力,能獨(dú)立負(fù)責(zé)并督導(dǎo)相關(guān)員工完成某一方面具體工作;??萍耙陨蠈W(xué)相中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資以格,或具備相應(yīng)執(zhí)(職)業(yè)資格;年具備本專業(yè)較系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí),熟悉與本專業(yè)相關(guān)的國(guó)家政策和法律法規(guī),接受過(guò)管理和專業(yè)方面的D4培訓(xùn);具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和溝通能力,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和計(jì)劃能力,熟悉本崗位業(yè)務(wù)流程,可對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改進(jìn);能獨(dú)立歷;助理級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,或具備相應(yīng)執(zhí)(職)業(yè)資格;負(fù)責(zé)完成某方面具體工作;E1掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí),接受過(guò)與業(yè)務(wù)相關(guān)的專E2業(yè)培訓(xùn);具備較強(qiáng)的理解和執(zhí)行能力,能夠獨(dú)立完成某一方面具體任務(wù);熟悉相關(guān)工作流程,并能適時(shí)的提出建設(shè)性的管理和業(yè)務(wù)改進(jìn)建議;E3掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論