雙贏優(yōu)勢談判(新)_第1頁
雙贏優(yōu)勢談判(新)_第2頁
雙贏優(yōu)勢談判(新)_第3頁
雙贏優(yōu)勢談判(新)_第4頁
雙贏優(yōu)勢談判(新)_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、心 想 事 成 之 雙 贏 優(yōu) 勢 談 判主講人: 教授一、提問問題是開啟我們 無限潛能的鑰匙。二、提問問題是改變我們 情緒最有效且簡單的 一種方法。三、提問問題能在極短時間,扭轉(zhuǎn)我們?nèi)松?方向。提 問 問 題清 晨 七 問一、此刻,在我的人生中有什么事讓我感到高興?二、此刻,在我的人生中有什么事讓我感到欣喜?三、此刻,在我的人生中有什么事讓我感到振奮?四、此刻,在我的人生中有什么事讓我覺得驕傲?五、此刻,在我的人生中有什么事值得我努力的?六、此刻,在我的人生中有什么人值得我感謝的?七、我喜歡什么人?什么人喜歡我?夜 晚 4 問1、今天我有什么樣的付出?2、今天我學習到了些什么?3、今天我為

2、我的人生提高了什么樣的品質(zhì)?4、對於未來,我把今天做了什么樣的投資?快樂富足5大要件1、要能夠面對拒絕2、要能夠應付挫折3、要能面對金錢的壓力4、不要自滿5、付出的永遠要比得到 的多華人首富李嘉誠說過: “知識可以改變命運!” “理念可以成就未來!” 栽種思想,收成行為; 栽種行為,收成習慣; 栽種習慣,收成性格; 栽種性格,收成命運! 思想 行為 習慣 性格 命運“動作會引動情緒,情緒會影響思想?!睅p峰的動作 巔峰的情緒 巔峰的思想 巔峰的行為 巔峰的習慣 巔峰的性格 巔峰的命運保 持 巔 峰 狀 態(tài)成 功 五 想A 今天真是美好的一天,充滿了熱情、財富與力量。PASSION PROFIT

3、AND POWER!B 人生真美好?。ㄊ朗码y預料,對人要更好)C 我喜歡我自己!D 我相信我自己!E 我一定做得到! “今天我決心要成為一位 雙贏優(yōu)勢談判專家。” “吾心信其可行,則雖移山 填海之難,終有成功之日; 吾心信其不可行,則雖反掌 折技之易,亦無收效之期也?!?-孫中山雙 贏 優(yōu) 勢 談 判 所謂雙贏優(yōu)勢談判就是要運用相互有效的談判策略和技巧,使雙方各自獲得想要的利益。或使雙方都有贏的感覺。而不是誰輸誰贏,或者雙方都輸。談 判 是 一 種 科 學 進行優(yōu)勢談判就像下西洋棋,有一套遵循的游戲規(guī)則。 依據(jù)這些規(guī)則,就能預測對方的反應,進而采取適當?shù)拇胧?,達到雙贏的目標。 所以,我們可以說

4、: 談判是一種科學, 并只不是一種臨場反應的藝術(shù)。談判要運用策略 進行優(yōu)勢談判,初期與對方接觸時,要運用開場策略,用精心的策劃以奠定成功的基礎(chǔ)。 隨后要運用中場策略,在雙方的互動和內(nèi)外的壓力中,維持談判的優(yōu)勢。 最后要運用收場策略,使雙方各自獲得想要的利益或使雙方都有贏的感覺。1.大膽開口的要求2.絕不輕言接受首次開價3.大驚失色(倒退三步)4.避免敵對5.心不甘情不愿(做個不情愿的買方或賣方)6.諱莫如深談判的開場策略談判時運用“大膽開口要求”策略有項理由: 有成功的可能 (搞不好對方會答應) 提供轉(zhuǎn)圜的空間,避免談判陷入僵局 (因為開高后,只能下不能上) 提升產(chǎn)品或所提條件的價值感 營造對

5、方感覺自己獲勝的氛圍1. 大膽開口的要求絕不輕言接受對方所提的條件主要原因在於,若是就此接受,易予人兩種聯(lián)想: 覺得我應該可以將價錢殺得更低 才對。 覺得這么容易就同意成交,其中 必有詐。2. 絕不輕言接受首次開價1.大膽開口的要求2.絕不輕言接受首次開價3.大驚失色(倒退三步)4.避免敵對5.心不甘情不愿(做個不情愿的買方或賣方)6.諱莫如深談判的開場策略 運用3F法則(FEEL感覺、FELT感受、FOUND發(fā)現(xiàn)),扭轉(zhuǎn)敵對的氣氛。4. 避免敵對1.大膽開口的要求2.絕不輕言接受首次開價3.大驚失色(倒退三步)4.避免敵對5.心不甘情不愿(做個不情愿的買方或賣方)6.諱莫如深談判的開場策略談

6、判的中場策略一、應付沒有決定權(quán)的對手(請示上級)二、無形的服務難見其價值三、差價均分的謬誤四、意見分歧的處理五、陷入膠著的處理六、僵局的處理七、投桃報李談判的中場策略 (請示上級)無法斷絕對方訴諸更高決策階層,應采取的2個步驟: a. 激起對方自大夸耀的心理 b. 讓對方承諾會傳達正面的意見給 更高決策階層談判的中場策略一、應付沒有決定權(quán)的對手(請示上級)二、無形的服務難見其價值三、差價均分的謬誤四、意見分歧的處理五、陷入膠著的處理六、僵局的處理七、投桃報李 更換談判成員 要求令對方感到不愉快的成員退出談判。 建議午餐會談或晚餐會談,改變談判環(huán)境。 談新聞,說笑話,閑聊嗜好等,緩和緊張氣氛。

7、付款方式稍作調(diào)整。談判的中場策略 (五)陷入膠著的處理談判的中場策略一、應付沒有決定權(quán)的對手(請示上級)二、無形的服務難見其價值三、差價均分的謬誤四、意見分歧的處理五、陷入膠著的處理六、僵局的處理七、投桃報李 當你要求對方有所回報時,可能會有3種后續(xù)的發(fā)展: 如愿以償?shù)氐玫綄Ψ降某兄Z 藉此提高讓步內(nèi)容的價值感 可以避免得寸進尺的效應 談判的中場策略 (七)投桃報李談判的收場策略一、白臉黑臉 (GOOD GUY AND BAD GUY)二、逐步蠶食(蠶食法)三、每況愈下四、撤回承諾五、略施小惠談判策略的原則一、讓對方先做出承諾二、大智若愚三、起草合約,不假手對方四、每次都要詳讀合約書五、數(shù)字游戲

8、六、書面取信於人七、抓緊主題八、向?qū)κ种戮吹蕾R一、讓對方先做出承諾 、理由: 他們最先開出的條件也許比你預期的更好。 在你開口之前,已經(jīng)對對方有一些了解。 你可以運用涵括的策略,以差價均分方式成 交。談判策略的原則享 受 消 費 1、人們喜歡花較多的錢,而非較少的錢 購買產(chǎn)品。 2、真正為價格所困擾的人是業(yè)務人員, 而非顧客。 3、如何讓客戶多付錢來享受 消費? 提供客戶一個多花錢的好 理由。 讓客戶知道你提供的是最 優(yōu)渥的交易條件。 一、時間壓力二、資訊是有價值的資產(chǎn)三、隨時準備掉頭就走四、燙手山芋壓 力 驚 爆 點一、具備探詢更多資訊的勇氣二、具備比對方更持久的耐心三、具備要得到比期望更多的膽識四、具備促成雙贏的誠意五、具備善于傾聽他人的 能力談判好手的人格特質(zhì)一、能與模糊不清共存二、勇於面對競爭的精神三、沒有強烈討人喜歡的需求談判好手應具備的態(tài)度一、協(xié)商談判的過程是雙向的二、談判的過程是有脈絡可循三、“不”是最簡單的開場白談判好手的信條一、合法性的權(quán)力二、獎賞的權(quán)力三、恐嚇的權(quán)力四、言行一致的魅力五、領(lǐng)袖魅力(迷人的特質(zhì))六

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論