004員工崗位考核辦法

1、員工崗位考核辦法目的為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地衡量員工的整體工作情況，實(shí)施有效激勵(lì)與 約束，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。適用范圍適用于公司在崗員工的崗位考核管理。組織領(lǐng)導(dǎo)3.1公司成立考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織公司的崗位考核工作。組長：經(jīng)理副組長：黨支部書記成員：公司其他領(lǐng)導(dǎo)3.2考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室，負(fù)責(zé)員工考核評(píng)價(jià)的日常工作?？己酥芷?.1考核周期分月度考核和年度考核。4.2室隊(duì)長進(jìn)行年度考核，一般員工進(jìn)行月度考核和年度考核。4.3月度考核在當(dāng)期結(jié)束后5日內(nèi)進(jìn)行，年度考核在12月15日至31日進(jìn) 行。考核內(nèi)容考核評(píng)價(jià)以崗位職責(zé)為依據(jù)，綜合德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)

2、行考評(píng)。5.1室隊(duì)長人員的考核內(nèi)容5.1.1思想素質(zhì)：理論聯(lián)系實(shí)際、辯證看待問題、謙虛好學(xué)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。5.1.2業(yè)務(wù)能力：管理組織能力、實(shí)施運(yùn)作能力、開拓創(chuàng)新能力、解決問題 能力。5.1.3工作態(tài)度：遵章守紀(jì)、服從調(diào)配、關(guān)心集體、敬業(yè)精神。5.1.4工作實(shí)績：恪盡職守、完成工作任務(wù)。5.2 一般員工的考核內(nèi)容5.2.1思想素質(zhì)：注重學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙虛求實(shí)。5.2.2業(yè)務(wù)能力：業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力、解決問題能力。5.2.3工作態(tài)度：工作主動(dòng)、服從管理、愛崗敬業(yè)。5.2.4工作實(shí)績：完成工作任務(wù)情況?？己嗽u(píng)價(jià)方法6.1月度考核月度考核由各室隊(duì)自行制定考核辦法并組織實(shí)施。6.2年度考核6.2.1對(duì)室

3、隊(duì)長的年度考核以年底測(cè)評(píng)成績作為年度考核成績；一般員工的年度考核以月度考核分?jǐn)?shù)累計(jì)取平均值作為日?？己顺煽?，按一定的權(quán)重計(jì)入 年度考核成績中。6.2.2采用年底測(cè)評(píng)與日常考核相結(jié)合的辦法。日?？己顺煽冋?0%-70%年底測(cè)評(píng)成績占30%-40%6.2.3年底測(cè)評(píng)實(shí)行百分制，最高分為100分，最低分為80分，低于80分 者為無效考核。6.2.4年底測(cè)評(píng)分員工評(píng)議、同級(jí)互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)考核。自我評(píng)價(jià)（述職）：敘述管理職責(zé)和相關(guān)工作內(nèi)容；各項(xiàng)工作開展及完成情況、取得成效、存在問題等，考評(píng)時(shí)按權(quán)重計(jì)入綜合考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。員工評(píng)價(jià)：本室隊(duì)員工對(duì)本室隊(duì)室隊(duì)長的評(píng)價(jià)，考評(píng)時(shí)去掉一個(gè)最高分 和一個(gè)最低分后的平均得分，

4、按權(quán)重計(jì)入綜合考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)?；ピu(píng)：公司所有室隊(duì)長之間的互評(píng)和本室隊(duì)一般員工之間的互評(píng)，考評(píng), 根據(jù)參與互評(píng)人數(shù)，確定去掉幾個(gè)最高分和幾個(gè)最低分后的平均得分，按權(quán)重 計(jì)入綜合考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。領(lǐng)導(dǎo)考核：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)對(duì)被考核者的日常了解情況及個(gè)人業(yè)績進(jìn)行考 評(píng)，考評(píng)時(shí)按權(quán)重計(jì)入綜合考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)?？荚u(píng)人 權(quán)重被考評(píng)人考核組織自我評(píng)價(jià)員工評(píng)議互評(píng)領(lǐng)導(dǎo)考核室隊(duì)長公司參考15%30%55%一般員工各室隊(duì)參考/40%60%6.2.5考核評(píng)價(jià)順序：述職（自我評(píng)價(jià)）一員工評(píng)議一互評(píng)一領(lǐng)導(dǎo)考核。6.2.6為便于核查與保密，領(lǐng)導(dǎo)考核與室隊(duì)長之間的互評(píng)要在考核評(píng)價(jià)表上簽署預(yù)約編碼；考核評(píng)價(jià)表上不簽署預(yù)約編碼的打分無效。考

5、核反饋由考核領(lǐng)導(dǎo)小組向被考評(píng)者反饋考核評(píng)價(jià)情況，對(duì)其工作表現(xiàn)、業(yè)績等進(jìn) 行全面總結(jié)和評(píng)價(jià)，幫助找出差距和存在的問題，制定改進(jìn)措施，限期整改， 提出今后努力方向?？己松暝V被考核者如果認(rèn)為自己的考核成績嚴(yán)重失實(shí)，可向考核組織申訴；考核組織要認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心解釋。若被考核者對(duì)考核組織解釋仍不滿意的，可向上級(jí)組 織申訴?？己私Y(jié)果的處理9.1考核結(jié)果與年終評(píng)先樹優(yōu)掛鉤。9.2對(duì)考核成績較差，但能基本勝任崗位工作要求的，單位將根據(jù)情況，幫 助查找問題，制定改進(jìn)措施，限期整改。9.3如在考核中發(fā)現(xiàn)不勝任崗位工作的，由公司組織崗位培訓(xùn)，再提供一次上崗機(jī)會(huì)；如經(jīng)考試或考核仍不能勝任的則上報(bào)總公司按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理

6、。要求10.1考核要堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則，不能只看一時(shí)一事，不能帶 著感情色彩去考評(píng)。10.2全員參與考核，不得讓別人代替；對(duì)所有在崗人員考核，對(duì)崗位調(diào)整不 足半年的向原單位征求意見。10.3對(duì)考核中的特殊情況如病事假、婚假、產(chǎn)假、崗位轉(zhuǎn)換及其他特殊情 況應(yīng)在考核中明確體現(xiàn)。10.4各室隊(duì)要在征求員工意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況制定考核方案，明 確考核標(biāo)準(zhǔn)。10.5不搞形式，要準(zhǔn)確體現(xiàn)員工一年來的整體表現(xiàn)情況。10.6考核結(jié)果處理要客觀、恰當(dāng)，不回避矛盾，不保護(hù)落后。杜絕打擊報(bào)復(fù)、拉幫結(jié)派、徇私舞弊等現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)查實(shí)，公司將嚴(yán)肅處理。11 .附件11.1室隊(duì)長年度崗位考核表11.2員

7、工年度崗位考核表11.3崗位考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)12.本辦法由考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起實(shí)施附件1：QL/LSGS .JXY- 03-01室隊(duì)長年度崗位考核表評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核分評(píng)語（主要成績及不足）上級(jí)考核%同級(jí)評(píng)議%下級(jí)評(píng)議%綜合得分100%合計(jì)姓名： 室隊(duì)：考核申訴意見：考核申訴處理： 考核滿意度： 考核小組代表： 被考核者簽字： 考核日期： 年 月 日附件2:QL/LSGS .JXY- 03-02員工年度崗位考核表評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核分評(píng)語（主要成績及不足）年底測(cè)評(píng)%日常考核%綜合得分100%上級(jí)考核%同級(jí)評(píng)議%下級(jí)評(píng)議%得分得分合計(jì)姓名： 室隊(duì)：考核申訴意見：考核申訴處理： 考核滿意度： 考核小組代表： 被考核者簽字： 考核日期： 年 月 日附件3崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)因素室隊(duì)長考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分、思想素質(zhì)20分業(yè)務(wù)能力20分工作態(tài)度20分工作實(shí)績40分理論聯(lián)系實(shí)際管理組織能力遵章守紀(jì)恪盡職守評(píng)價(jià)辯證看待問題實(shí)施運(yùn)作能力服從調(diào)配完成工作任務(wù)要點(diǎn)八、謙虛好學(xué)開拓創(chuàng)新能力關(guān)心集體勇挑