營銷類崗位績效考核內(nèi)容與標準_第1頁
營銷類崗位績效考核內(nèi)容與標準_第2頁
營銷類崗位績效考核內(nèi)容與標準_第3頁
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.：.；營銷類崗位績效考核內(nèi)容與規(guī)范考核工程權(quán)重考核規(guī)范得分備注銷售業(yè)績30銷售量目的20可以超越100分，但必需注明詳細緣由； 列出的任務(wù)為內(nèi)容，無權(quán)重； 其它任務(wù)為加分工程利潤目的5市場份額目的1客戶關(guān)系2市場分析與戰(zhàn)略1其它任務(wù)1銷售本錢10銷售本錢比率2差旅本錢2其它本錢6合同執(zhí)行25問題發(fā)現(xiàn)、處理5回款20客戶評價20公司籠統(tǒng)5客戶評價5信息獲取重要性、及時性、準確性(命中率)、全面性艱苦脫漏10銷售存檔 任務(wù)2資料完好性：提供規(guī)定文檔，格式符合規(guī)定，內(nèi)容符合規(guī)定而且全面，0.5資料準確性：錯別字比率低，文檔清楚的描畫事物，可以發(fā)揚正常作用1資料及時性：按照規(guī)定時間提交、向規(guī)定部門或人員提交0.5方案制定與 總結(jié)4及時提供1方案可操作性與實踐的吻合、與上級方案吻合、修正次數(shù)與比重、1.5總結(jié)的指點性真實、全面、分析準確1.5團隊協(xié)作5與團隊成員進展良好的及時的交流0.5此工程為被考核人額外承當(dāng)?shù)娜蝿?wù),最高不得超越15分按照方案提供支持2支持的有效性處理或協(xié)助 他人處理任務(wù)中出現(xiàn)的問題2以恰當(dāng)方式為團隊任務(wù)或團隊成員提供可操作的建議，促進團隊任務(wù)0.5規(guī)章制度執(zhí)行2積極性：出勤情況，服從情況，自動程度建議、意見、額外任務(wù)0.75自動性：自動與客戶、來賓、同事溝通0.75遵規(guī)守紀情況：違規(guī)次數(shù)、違規(guī)程度0.5其它任務(wù)加分工程按照公司內(nèi)部類似任務(wù)的考核內(nèi)容

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