環(huán)保崗位培訓(xùn)動(dòng)員講話

1、環(huán)保崗位培訓(xùn)動(dòng)員講話各位企業(yè)的環(huán)保員工：大家早上好！為提高我縣電解錳企業(yè)環(huán)境污染治理效果，建立健全清 潔生產(chǎn)的運(yùn)作體系，實(shí)現(xiàn)全方位的達(dá)標(biāo)排放，今天我們請(qǐng)武 陵錳業(yè)環(huán)科所的專家劉波先生和我局資深監(jiān)察隊(duì)員冷啟忠 隊(duì)長(zhǎng)為大家講授一些日常環(huán)保工作中的工作原則和工作方 法，不管大家以前是否已經(jīng)懂得這些內(nèi)容，都請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)， 爭(zhēng)取達(dá)到舉一反三的效果。課后，各位之間、各位和兩位主 講人之間可以進(jìn)行進(jìn)一步的交流，提出自己的意見(jiàn)建議，大 家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)我局和各企業(yè)環(huán)保工作的快速發(fā)展。下面，我簡(jiǎn)單的講幾點(diǎn)，算是給大家的做個(gè)動(dòng)員：第一、為什么要重視環(huán)保工作從工業(yè)革命開(kāi)始，人類社會(huì)對(duì)自然界的索取幅度越來(lái)越 大，對(duì)

2、自然界排出的污染物越來(lái)越多，危害越來(lái)越大，逐漸 破壞了自然界自身的系統(tǒng)平衡，造成了很多環(huán)境問(wèn)題，比如 酸雨、城市熱島效應(yīng)、水域富營(yíng)養(yǎng)化、沙塵暴、地下水沉降、 颶風(fēng)侵陸等等，而且，其趨勢(shì)是越來(lái)越惡化，影響范圍越來(lái) 越大。諸多專家都一致斷言，如果不能及時(shí)有效地堵住這些 自然界的漏洞裂縫，幫自然恢復(fù)系統(tǒng)平衡，無(wú)需多久，就會(huì) 引發(fā)自然界系統(tǒng)的全盤崩潰，形成毀天滅地的災(zāi)難，抹殺人 類文明。在這種滅亡的陰影下，世界各個(gè)國(guó)家別無(wú)選擇，都 將環(huán)保放在極其重要的位置上，形成了一系列的國(guó)際條約， 以互相監(jiān)督環(huán)保成效，因?yàn)橹挥邢缺ＷC生存，才可以談發(fā)展。說(shuō)這些大家也許覺(jué)得太遙遠(yuǎn)，太上綱上線。那好，我們 還是把眼光放回

3、秀山來(lái)。在座諸位絕大部分都是秀山本地 人，相信對(duì)于十幾年前山青水綠美妙環(huán)境都還歷歷在目，電 解錳企業(yè)的建立，給秀山經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了很大的動(dòng)力，但同時(shí)也 對(duì)自然環(huán)境造成了很大的危害和污染，雖然經(jīng)過(guò)05年的錳 污染整治，自然環(huán)境有著一定程度的恢復(fù)，但是比之當(dāng)初， 仍然還有著巨大的差距。難道說(shuō)，你們?cè)敢庾约海蟠訉O 都生活在這種會(huì)影響身體健康的污染環(huán)境中？所以，從自身 利益出發(fā)，應(yīng)該重視環(huán)保。多年以來(lái)，我縣的錳污染整治成果的鞏固備受各級(jí)環(huán)保 機(jī)關(guān)的重視，每年都把組織專家到我縣檢查作為工作的主要 內(nèi)容之一，尤其在今年，將我縣18家電解錳企業(yè)和7個(gè)河 流監(jiān)測(cè)點(diǎn)納入國(guó)控序列，直接檢查頻度加大，委派黔江區(qū)監(jiān) 測(cè)

4、中心每月對(duì)我縣進(jìn)行河流水質(zhì)監(jiān)督監(jiān)測(cè)，要求各電解錳企 業(yè)在線監(jiān)控設(shè)施與重慶市環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)，并督促我局加大監(jiān)查 管理力度，務(wù)求織成一張無(wú)孔不入的監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到“違法 必被捉，被捉必重罰”的效果。所以，從企業(yè)利益出發(fā)，應(yīng) 該重視環(huán)保。、企業(yè)環(huán)保隊(duì)伍在環(huán)保工作中的重要作用按照系統(tǒng)職責(zé)，中國(guó)環(huán)保人員大體都可以分成四組，一 是參謀組，包括國(guó)家環(huán)科院、各省級(jí)環(huán)科院以及其他科研部 門的相關(guān)專家，其作用是研究新的環(huán)保技術(shù)，參照國(guó)內(nèi)外的 環(huán)保案例，對(duì)正在實(shí)施的規(guī)劃中進(jìn)行指導(dǎo)校正，以求效果最 優(yōu)化，根據(jù)實(shí)際情況，勾畫出短期和長(zhǎng)期的環(huán)保藍(lán)圖；二是 決策組，包括各級(jí)政府和環(huán)保機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人，其作用是衡量 利弊，在參謀組所制

5、定的眾多藍(lán)圖中選擇合適的定為規(guī)劃， 并調(diào)撥相應(yīng)的物資人力加以實(shí)施；三是傳導(dǎo)組，主要是各環(huán) 保機(jī)構(gòu)的一般工作人員，其作用是搜集提供參謀組和決策組 做需要的信息，傳達(dá)督行上級(jí)和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃；四是執(zhí)行 組，主要就是企業(yè)的環(huán)保工作人員，其作用是將環(huán)保規(guī)劃由 虛擬變作現(xiàn)實(shí)，達(dá)到預(yù)料的效果。四個(gè)組中，決策組如意志， 參謀組如大腦，傳導(dǎo)組如神經(jīng)系統(tǒng)，執(zhí)行組如手腳，四個(gè)組 相互配合，共同完成環(huán)保事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。但其中執(zhí)行組人 數(shù)最多，是其他幾組發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，就如同萬(wàn)丈高樓的地 基一般。三、當(dāng)前企業(yè)環(huán)保隊(duì)伍存在的問(wèn)題一是責(zé)任心不強(qiáng)，我局在檢查中發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分企業(yè) 管理人員不清楚環(huán)保處理藥品的進(jìn)貨量，存貨量

6、、當(dāng)日用藥 量、當(dāng)日排水量、當(dāng)日排水檢測(cè)結(jié)果等本應(yīng)掌握的數(shù)據(jù)，沒(méi) 有自身發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的自覺(jué)性，也很少對(duì)環(huán)保操作人員起到 督導(dǎo)作用，環(huán)保操作人員存在脫崗、遲到、早退現(xiàn)象，對(duì)應(yīng) 按操作規(guī)程進(jìn)行的操作敷衍了事，不加藥而只讓攪拌棒空 轉(zhuǎn)，對(duì)在廢水排放前不檢測(cè)直接編造達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)應(yīng)該即時(shí) 進(jìn)行記錄的每日藥品使用量不即時(shí)填寫，而采用檢查前臨時(shí) 抱佛腳形式的補(bǔ)填等等。二是素質(zhì)良莠不齊，在檢查中，我 們發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)的環(huán)保操作人員居然都還不了解企業(yè)生產(chǎn) 工藝和廢水廢氣廢渣處理原理，對(duì)我們檢查中提出的問(wèn)題答 非所問(wèn)。三是為節(jié)約成本藥不加足，為了應(yīng)付檢查制造假象， 存在專門放置一池合格水任我局工作人員取樣的現(xiàn)象。四、如何整頓企業(yè)環(huán)保隊(duì)伍一是企業(yè)自身樹(shù)立執(zhí)行行之有效的賞罰制度，對(duì)于在工 作中可能出現(xiàn)的懶惰、故意、過(guò)失等制定完善的懲罰制度， 并由環(huán)保管理人員加強(qiáng)日常巡視，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)即照章處 理，對(duì)于表現(xiàn)良好的環(huán)保操作人員，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)其工 作積極性。二是我局將建立企業(yè)環(huán)保態(tài)度和環(huán)保能力的評(píng)價(jià) 積分臺(tái)帳，根據(jù)日常監(jiān)管中對(duì)企業(yè)管理人員的素質(zhì)、盡責(zé)情 況、賞罰制度執(zhí)行情況的冷靜觀察，由兩位以上的執(zhí)法人員 對(duì)當(dāng)周各企業(yè)的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，以此平均分作為監(jiān)察力 度和處罰力度的參考