最新領導在建筑代表大會發(fā)言

1、領導在建筑代表大會發(fā)言各位企業(yè)家、同志們：一、五點體會第一點體會：只有地方經(jīng)濟社會發(fā)展,才有建筑業(yè)發(fā)展的空間和平臺。 經(jīng)濟社會發(fā)展和建筑業(yè)發(fā)展不是兩張皮，而是相互依存、互為促進的 魚水關系。在經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中，建筑業(yè)肩負著重大使命,我們要 打好主動牌,唱好主旋律。我市不管是內向型經(jīng)濟還是外向型經(jīng)濟, 無論是城市建設,還是三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展,都與建筑業(yè)密不可分。可以說, 經(jīng)濟快速發(fā)展給建筑業(yè)發(fā)展提供了良好的平臺和廣闊的空間，與此同 時,建筑業(yè)又助推經(jīng)濟快速發(fā)展，只有廣大建筑人的無私奉獻,全市人 民才安得廣廈千萬間。一個地方發(fā)展變化很大,每個人都會有切身感受。就中心城而言,從去 年開始市委、市政府實

2、施“城建三年大會戰(zhàn)”決策部署，城市規(guī)模迅 速擴張,城市功能日益完善,城市環(huán)境不斷美化，由此也帶動了建筑業(yè) 的迅速發(fā)展。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,去年建筑業(yè)上交稅收占全市財政總收入 的10. 9%,實際的貢獻還可能要超過這個比重,之所以貢獻大正是因為 有一個大的空間和好的平臺。在一次行業(yè)性的會議上,我曾建議與會 同志學唱一首好漢歌，里面有四句歌詞值得思考：第一句歌詞“天 上的星星參北斗”，這是要有中心意識,黨委、政府是中心,黨委、政 府的決策和思路就是中心，任何時候都不能偏離；第二句歌詞“風風 火火闖九洲”，這句話重點體現(xiàn)在一個“闖”字,就是要有創(chuàng)新意識, 要創(chuàng)新體制、機制,摒棄一些不適應體制機制的障礙。第

3、三句歌詞“該 出手時就出手”，就是要有機遇意識，市場瞬息萬變,機遇稍縱即逝, 成功者總是善于發(fā)現(xiàn)機遇，敢于抓住機遇,誰出手快誰就能抓住機遇; 第四句歌詞“你有我有全都有”，就是要有全局意識，只有建筑業(yè)的 整體發(fā)展,才能有建筑企業(yè)更大的空間。所以,企業(yè)要正確處理好個體 與集體的關系,為建筑業(yè)發(fā)展作貢獻,實現(xiàn)共贏。希望大家看清形勢, 清醒認識未來快速發(fā)展所帶來的巨大機遇,找準定位、積極作為,融入 全市發(fā)展的大局之中。只有地方經(jīng)濟社會發(fā)展,才有建筑業(yè)發(fā)展的空 間和平臺。平臺高，空間就大，活力也就更強。第二點體會：只有具備實力，才會富有魅力。在經(jīng)濟全球化背景下, 經(jīng)濟話語權決定了一個國家的影響力,有實

4、力腰桿子才會硬、底氣才 足。當前,盡管世界呈現(xiàn)多極化發(fā)展趨勢,但話語權基本上還是掌握在 超級大國美國手里。如今,中國經(jīng)濟總量超過了日本,成為全球第二大 經(jīng)濟實體,無形中話語權更多了。同樣,就建筑業(yè)企業(yè)來講,缺少像萬 科、碧桂園這樣的“航空母艦”，在整個市場話語權有限,從事的基本 上是一些小的、弱的或是低回報的項目。一些企業(yè)老板小富即滿、目 光短淺,賺了 一點錢就自高自大、自鳴得意，只圖自己個人生活上的享 樂,這種人很難將企業(yè)做強做大。我們應該把錢用在發(fā)展壯大自己的事業(yè)上,將企業(yè)提質升級，三級的 要升為二級，二級的要升為一級甚至是特級。我市建筑企業(yè)的資質不 高,導致一些大的建設項目被外地企業(yè)拿走

5、。因此,要借他山之石，借 梯上樓、借船過河，要實行強強聯(lián)合,打造建筑業(yè)的“航空母艦”。建 議各縣、市結合各自實際,在近一兩年內至少要培育一家以上一級資 質建筑企業(yè),讓本地企業(yè)更多地參與到快速發(fā)展的建設事業(yè)之中，為 家鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻。過去企業(yè)改制浪費了很多好資源,無論是施工企 業(yè)還是設計單位,都沒有去精心扶持,沒有去培育壯大。希望建筑業(yè)能 有一個企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，如果確實沒有一級資質企業(yè)，那就要從外地引 進,在操作中要提高準入門檻,這樣一方面可以提高工程品質，另一方 面也給本地企業(yè)留出了一定的發(fā)展空間。在競爭中不能采取不正當手 段獲取利益,要通過合理、合法的方式將企業(yè)做強做大，做出品牌、樹 立形象、

6、體現(xiàn)實力。大浪淘沙方顯英雄本色,具備了實力，自然就富有 吸引項目的魅力。第三點體會：只有勵精圖治，才能出精品和效益。建筑是藝術，只有勵 精圖治、加強管理，才能使建筑品質、形象具有文化內涵和審美價值， 并使之真正成為凝固的音樂和史書。管理出效益、出精品，我們每個 建筑項目都要加強內部管理，精雕細琢，希望大家能多拿“杜鵑花 獎”，多拿“魯班獎”。以后市里對所有建筑項目都要進行評比，包括 評選優(yōu)秀小區(qū)，評出來的優(yōu)良工程建筑企業(yè)參與項目招投標可以加分, 資質升級增項優(yōu)先推薦。建筑企業(yè)從設計到施工以及監(jiān)理都需要加強管理,要實行設計、施工、 監(jiān)理一條龍服務。如高安建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地,建筑立面用外墻磚,可實

7、行產(chǎn)銷一條龍,先設計好外墻磚的樣式,再請用戶自己選定,然后進行 專業(yè)化施工。實行產(chǎn)銷一條龍服務,不僅效果更好，而且可以改進產(chǎn)品, 提高產(chǎn)品附加值。這個產(chǎn)業(yè)很有潛力可挖，關鍵還是要出精品，出效 益。此外,加強管理,尤其要注重安全生產(chǎn)管理,建筑行業(yè)不能出安全 生產(chǎn)事故，否則將給社會和人民群眾帶來重大損失，也嚴重損害企業(yè) 形象,這種代價無論對社會還是對企業(yè)都是巨大的。質量安全我們決 不能以少充多、以次充好,現(xiàn)在我們的工程建設是要管一百年,實行項 目終身制。第四點體會：只有崇尚健康，才可持續(xù)發(fā)展。每一個企業(yè)都有自己的 企業(yè)精神，企業(yè)要規(guī)范、要嚴謹，要有企業(yè)形象。作為企業(yè)家,要上得 廳堂，也要下得廚房，

8、在外要體現(xiàn)企業(yè)家的風范，在家要做個模范丈 夫。崇尚健康,首先要身體健康,如喝酒過量,導致身體受影響,這樣就 不行;其次要心理健康，心態(tài)一定要好,要按照行業(yè)規(guī)矩、行業(yè)準則以 及倫理道德和社會公德來做事情，不能因為有些錢就目空一切，誰也 瞧不起;再次要行為健康,關鍵是生活情趣要健康，情趣愛好就像一把 雙刃僉IJ,它既可以讓一個人功成名就,也可以讓一個人身陷囹圄。健康 向上的生活情趣,不僅有利于人的身心健康,還能開闊人的眼界,豐富 人的知識，煥發(fā)人的精神，在一定程度上啟發(fā)個人最大限度地發(fā)揮主 觀能動性,為獲得事業(yè)的成功不斷努力。第五點體會：只有愛的奉獻，才能共建共享。我們提倡以人為本，但人 作為生物

9、學意義上的存在,有運用資源獲得自我生存、發(fā)展和延續(xù)自 身的自然需要。從這個意義上講，人是利己的。亞當斯密在國富 論中就指出在經(jīng)濟生活中，每個人都追求自己的利益,這是人性的一 面，也是一種自然現(xiàn)象，正是因為社會中的人能在利己心的驅使下充 分發(fā)展自我,從而推動了社會整體的進步。但現(xiàn)實中的個人或企業(yè), 并不總是利己的或利益最大化的追求者。作為個人，需要通過對社會 的奉獻來實現(xiàn)人生價值;作為企業(yè),需要通過回報社會、造福地方承擔 應有的社會責任。香港首富李嘉誠捐出近三分之一身家作慈善用途, 臺塑大王王永慶數(shù)十億遺產(chǎn)捐慈善。財富只是個過程,家財萬貫也同 樣不過一日三餐、夜宿一床。對社會多一點奉獻，少一點索

10、取，要有這 種奉獻精神和生活態(tài)度，正是廣大建筑業(yè)企業(yè)的奉獻,才換來我們人 民好的居住環(huán)境,這才是你們的價值體現(xiàn)。二、兩點建議一是積極扶持建筑業(yè)發(fā)展,大力推動建筑企業(yè)做強做大。的建筑業(yè)是 否能健康快速發(fā)展,直接影響和關聯(lián)著全市整個“城建三年大會戰(zhàn)” 乃至今后城鎮(zhèn)化的進程,加快建筑業(yè)發(fā)展是基礎工程、命脈工程,是保 障工程。從當前我市產(chǎn)業(yè)結構現(xiàn)狀來看,二次產(chǎn)業(yè)超過一次和三次產(chǎn) 業(yè),服務業(yè)的比重偏低,這個比重不合理,現(xiàn)代經(jīng)濟三次產(chǎn)業(yè)必然要超 過二次產(chǎn)業(yè)和一次產(chǎn)業(yè)之和，這種產(chǎn)業(yè)體系才能進入到現(xiàn)代經(jīng)濟結構 中。當然,二次產(chǎn)業(yè)與三次產(chǎn)業(yè)是并駕齊驅的,它可以帶動三次產(chǎn)業(yè)發(fā) 展,二次產(chǎn)業(yè)一定要發(fā)展壯大,我們現(xiàn)在

11、這個坎是必須邁過去的,這是 經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律。沒有工業(yè)就沒有財政,沒有工業(yè)也就沒有三產(chǎn), 過去講城市支持農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，但是我個人認為就現(xiàn)狀來講二 產(chǎn)必須反哺三產(chǎn),三產(chǎn)同樣可以反過來支持二產(chǎn)。所以要盡快研究出 臺一個扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策,通過政府引導,企業(yè)主導,把建筑業(yè)作 為快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來扶持、來幫助,具體的政策包括企業(yè)升級、 引進一級企業(yè)或是大企業(yè)的獎勵辦法等,尤其要扶持本地企業(yè)健康發(fā) 展,讓其盡快做強做大?？傊?希望兩至三年內，建筑業(yè)發(fā)展進入快車 道，以支撐全市“城建三年大會戰(zhàn)”和城市建設。二是加強行業(yè)自律和協(xié)會的自身建設。要把行業(yè)自律作為一項基本職 責,在行業(yè)主管部門的支持下,建立健全相關制度和工作機制，規(guī)范會 員行為。要積極協(xié)助政府部門完善信用體系建設,大力倡導誠實守信 的道德規(guī)范和行為準則