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1、第 頁2022保安工作總結(jié)集合15篇保安工作總結(jié)集合15篇總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回憶和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是我?guī)痛蠹艺淼谋0补ぷ骺偨Y(jié),歡送閱讀,希望大家能夠喜歡。保安工作總結(jié)1為更好的開展各項工作,強(qiáng)化效勞質(zhì)量和工作標(biāo)準(zhǔn),提高公司良好的形象、聲譽(yù)及業(yè)主滿意度,進(jìn)一步提升我部的總體素質(zhì)。現(xiàn)將本人見習(xí)保安部主任期間的工作總結(jié)如下:一、重大事件方面1、去年12月9日,x庭19卡下水管道斷裂,導(dǎo)致租客堆放的花生米和黃豆等物品浸泡,聞訊后保安部隊長、領(lǐng)班迅趕到現(xiàn)場協(xié)助處理,降
2、低了租客的財產(chǎn)損失。2、去年12月27日,x庭15-102新業(yè)主因喝醉酒,未刷卡,不配合保安工作管理,強(qiáng)行進(jìn)入小區(qū),且無故辱罵當(dāng)值領(lǐng)班,事后由隊長同該業(yè)主溝通,業(yè)主對自己酒后失態(tài)表示歉意。3、x花園共發(fā)生兩宗因業(yè)主開車失誤導(dǎo)致將門崗道閘撞斷的突發(fā)事件,經(jīng)與該業(yè)主溝通并聯(lián)系捷順公司報價,共索賠1350元作為更換道閘維修費用。4、x庭保安領(lǐng)班x、隊員x,分別撿到xx業(yè)主 一部,主動聯(lián)系失主并給予歸還,事后該業(yè)主對保安員廉潔奉公、拾金不昧的良好職業(yè)道德給予了高度評價,共收到業(yè)主感謝信三封。5、三個月以來,通過我部的努力,除x因當(dāng)值保安操作不當(dāng)發(fā)生一單電動車喪失外,其他小區(qū)無任何突發(fā)事件和盜竊案件發(fā)生
3、。二、已完成工作:1、配合各管理處和各部門的日常管理工作,在x經(jīng)理崗位空缺的情況下,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,到x全面負(fù)責(zé)日常管理工作。2、組織各小區(qū)保安員進(jìn)行一次系統(tǒng)的消防知識和專業(yè)技能現(xiàn)場演練,完成各小區(qū)消防設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護(hù)工作,確保消防設(shè)施設(shè)備的良性運(yùn)作。3、協(xié)助各小區(qū)完成管理費、停車費的催繳工作,成功處理釘子戶多戶,詳細(xì)清單如下:小區(qū)名稱單元業(yè)主姓名欠費時間月數(shù)金額備注:合計13283.6協(xié)助x庭將停車費歷史欠費控制約400元以下,取得了有史以來最好成績;協(xié)助x花園管理處將停車費全部收繳清零,有效確保各管理處經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成。4、不定期到各小區(qū)監(jiān)督保安日常工作(包括夜間巡查),重點到x、
4、x花園例行檢查,及時糾正工作偏差,逐步標(biāo)準(zhǔn)保安隊伍的效勞態(tài)度和崗位紀(jì)律,與以前相比,保安現(xiàn)場工作有較大改善和提高。5、加強(qiáng)隊員的效勞意識,提高隊員的工作能力和技巧,三個月以來針對保安方面的投訴呈明顯下降趨勢。6、加強(qiáng)門崗盤查力度,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū),防止治安事故的發(fā)生,同時加強(qiáng)業(yè)主出入門崗刷卡工作及管理工作,目前x無一例裝修留宿和超時作業(yè)單元。7、組建美林假日保安隊伍,做好相應(yīng)的招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,配合營銷部完成美林假日售樓部入伙儀式及現(xiàn)場相關(guān)工作。8、加強(qiáng)各小區(qū)保安隊長、領(lǐng)班等骨干力量的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,特別強(qiáng)調(diào)做好春節(jié)期間治安事故的防范工作,并制定平安防范緊急預(yù)案及突發(fā)事件處理流程圖,重
5、點跟進(jìn)x花園隊長、領(lǐng)班的工作指引。9、針對各小區(qū)保安人員嚴(yán)重缺編,導(dǎo)致無法正常開展工作,根據(jù)公司現(xiàn)狀及結(jié)合市場行情,經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo),將x、x花園原有三班改為二班制,并與在職人員簽訂自愿調(diào)整為二班制的相關(guān)協(xié)議,防止發(fā)生勞資糾紛及給公司帶來負(fù)面影響。10、針對人員招聘困難,元月份義務(wù)組織x庭隊長、領(lǐng)班到x百貨現(xiàn)場擺攤招聘,每周進(jìn)行兩次,從而加大招聘力度,確保人員招聘到位及工作的正常開展。11、組織安排各小區(qū)隊長、領(lǐng)班對該小區(qū)的出租房進(jìn)行一次大清查,隨時掌握出租房的動態(tài)和信息,杜絕平安隱患。12、安排x庭隊長、領(lǐng)班對小區(qū)存在平安隱患及薄弱環(huán)節(jié)的區(qū)域重點布防(樓頂、樓底、排水管等),用鐵絲網(wǎng)加固防護(hù)。
6、13、完成公司下達(dá)的各項臨時性工作任務(wù)及各小區(qū)保安日常管理工作。三、臨時停車收費:三個以來,加強(qiáng)對各小區(qū)臨停車輛收費管理,制定完善的收費管理制度和措施,深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,杜絕漏洞及防止隊員的貪污行為,其中x庭收費合計25450元,x花園收費合計6200元,x收費合計10100元,x合計26700元,較以前相比,臨停收費方面有較大提高。四、其他方面:。1、重視設(shè)施設(shè)備的改善,完善各小區(qū)的紅外報警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)改造。2、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律,從而提高業(yè)主滿意度。3、嚴(yán)格落實公司的各項規(guī)章制度,積極配合其他部門工作,圓滿的完成公司賦予的各項任務(wù)。雖然我們的工作取得了一
7、定成績,但也存在許多缺乏和困難,如:個別隊員的崗位紀(jì)律觀念淡薄,素質(zhì)參次不齊,長期面臨人員招聘不到位導(dǎo)致嚴(yán)重缺編等,因此我們在成績面前不能驕傲自滿,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷改良工作中的缺乏之處,以更加熱情、優(yōu)質(zhì)的工作效勞于公司,效勞好業(yè)主。同時我們將緊密團(tuán)結(jié)全體保安隊員,堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切希望。保安工作總結(jié)220 xx年,非常不容易的一年,恍惚間,上半年就已經(jīng)過去了,那么面對這上半年我的一些表現(xiàn),我想為自己做一個更加細(xì)致的總結(jié),也為接下來的半年做一個好的準(zhǔn)備和開始,讓自己在這份工作上可以處于一個更加舒適的狀態(tài),更加充滿力量前進(jìn)。在此,以
8、下是我20 xx年上半年的工作總結(jié),如假設(shè)有何不妥之處,還望領(lǐng)導(dǎo)可以多加點撥,非常感謝。一、嚴(yán)抓紀(jì)律,做好根本紀(jì)律是我們保安人員作為重要的一項,每個崗位都是要認(rèn)真堅守的。而我作為一名保安,就更應(yīng)該明白,我這個崗位是不能有空缺的。有很多保安工作之所以出現(xiàn)了漏洞,就是因為平時對紀(jì)律的松懈,隨意離崗等等事情的頻繁發(fā)生而導(dǎo)致的。所以上半年,即使在這樣艱難的環(huán)境當(dāng)中,我都沒有退縮過,即使做好體溫測量、平安工作,維持商場的正常秩序。四月份之后的人就逐漸多起來了,商場的流通量也越來越大,對于我的保安工作來說,也更難了,但是很驕傲的是自己能夠做到零失誤,也是對自己的一種肯定。二、發(fā)現(xiàn)問題,及時解決在此過程中,
9、我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比方說在很多時候,一些顧客不太愿意配合我們的工作,容易和我們發(fā)生沖突。但我也已經(jīng)不是一個年輕的小男孩了,面對這樣的矛盾,我也沒有因為沖動而讓自己失去了理智,反而能夠很冷靜很沉著的面對一切。我的這一項表現(xiàn)也得到了領(lǐng)導(dǎo)以及很多顧客的點贊,紛紛肯定了我的職業(yè)素養(yǎng)和能力。對于我這樣一個在保安行業(yè)打拼了七八年的老員工來說,這也是一項非常有價值的表揚(yáng)和肯定,足夠鼓勵著我往更好的遠(yuǎn)方開展。三、改正不良,優(yōu)化工作出現(xiàn)了問題,就要及時改正和解決,這是平安工作的核心。但更重要的是如假設(shè)有什么問題出現(xiàn),在改正好之后要多去思考,盡量去防止一些不必要事情的發(fā)生。這是一件能夠讓工作更加順利的事情,所以
10、對于這一項工作而言,我認(rèn)為,除了要做好本職任務(wù)之外,還要努力讓個人得到一些提升,比方說在處理事情的靈活應(yīng)變上,可以更加的果斷,讓自己更加的熟練,也讓這份工作更加的無缺。也防止了一些不必要的問題的發(fā)生,為商場安保工作奉獻(xiàn)一份自己的力量!保安工作總結(jié)3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家上午好,我叫,是物業(yè)效勞處的一名員工。能作為其中的一名員工代表發(fā)言,我倍感榮幸。我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)所在小區(qū)的平安護(hù)衛(wèi)與消防設(shè)備的管理,綠化還有土建維修的跟進(jìn)等工作。聽起來只是些繁瑣的小事,但實際上意義重大,我個人認(rèn)為非常重要。做好平安護(hù)衛(wèi)和消防工作,就能保障業(yè)主的生命財產(chǎn)平安,保證他們安居樂業(yè)。為了完成這個有意義的工作目標(biāo),在
11、公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,我們根據(jù)總公司和物業(yè)公司的規(guī)章制度,進(jìn)一步完善了保安員崗位職責(zé)崗位標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)交接班制度夜間巡邏制度平安消防車輛管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)等各種比擬合理全面的規(guī)章制度。這就使我們以后的工作有了一套比擬系統(tǒng)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。為了能使保安員的工作能力不斷提高,使新的規(guī)章制度得到充分落實。根據(jù)小區(qū)的實際情況和保安員現(xiàn)狀,我們又制定了一些措施:第一,在每周一的保安例會上堅持拿出半小時的時間來共同學(xué)習(xí)新制定的規(guī)章制度,鼓勵所有保安員圍繞如何做好本職工作和如何克服實際工作中的漏洞大膽建言獻(xiàn)策,通過群策群力來提升我們的總體工作水平。第二,制定了夜間對保安員的不定期巡查和監(jiān)控抽查制度,通過兩
12、者結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏之處,并在每周的工作例會中及時通報,使所有員工能在以后的工作中不再發(fā)生同樣的錯誤,以保證我們這支保安隊伍共同進(jìn)步,并最終能合格的完成每一天的工作任務(wù)。值得慶幸的是,我們今年以來沒有發(fā)生一起盜竊消防交通方面的平安責(zé)任事故,這就使我們以后的保安工作有了更大的信心,我們一定會做得更好。以前小區(qū)的綠化工作,除了澆水是自己完成外施肥噴藥修剪都要靠雇人來完成。但是經(jīng)過每次的跟進(jìn)工作,我們發(fā)現(xiàn)其實沒有多大的技術(shù)問題,非常容易掌握,只是比擬辛苦而已。在我們紀(jì)經(jīng)理的提議下,我們開始在請來的師父身邊打下手并逐漸的學(xué)會了各種根本的綠化管理知識現(xiàn)在我們已經(jīng)可以獨立的完成草坪修剪綠化苗木的剪
13、枝整形及普通的病蟲害防治等工作。為公司減少了局部開支,減輕了負(fù)擔(dān)的同時,也提高了我們自身的工作能力。為我們以后更好地完成綠化工作提供了保障。現(xiàn)在我們除了積極完成自己的自身工作外,更多的時間用來學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,這不僅是對自身素質(zhì)的提高,也能為今后更好地效勞于公司作出更大的力量。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們的明天一定會越來越好!保安工作總結(jié)4上半公司在分局黨委市局保安科的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,抓住市場開展的良好機(jī)遇,不斷拓展業(yè)務(wù),提高效勞水平和管理質(zhì)量,深化企業(yè)內(nèi)部改革,使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到明顯提高。半年以來,公司在業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等方面都取得了長久的進(jìn)步,實現(xiàn)營業(yè)額萬元,比去年同期增長xx%,派駐
14、客戶單位總數(shù)個(含巡邏客戶數(shù)),比去年同期的增長xx%,派駐人員人,比去年同期增長xx%?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:開源節(jié)流,積極開拓業(yè)務(wù)節(jié)約本錢,提高保安派駐效勞費用和派駐人數(shù)。企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,對外積極開拓業(yè)務(wù),對內(nèi)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格控制各項支出,節(jié)約本錢。通過一系列的開源節(jié)流,公司經(jīng)濟(jì)實力有了明顯增強(qiáng)。去年以來,隨著xx市內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢。去年年底,xx市政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元,公司根據(jù)這一文件,下發(fā)了?關(guān)于簽訂保安效勞合同中應(yīng)該考前須知的通知?,對全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的標(biāo)準(zhǔn)整頓,要求各中隊保安效勞費原那么上不
15、得低于元/月/人。該文件下發(fā)后,各中隊積極爭取派出所的支持,認(rèn)真與客戶進(jìn)行溝通,與客戶講本錢擺事實,權(quán)以利害,分析我們勞務(wù)費的效益構(gòu)成,力爭獲得客戶的支持和認(rèn)同,濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務(wù)費到達(dá)公司要求,先后五次派人與對方進(jìn)行洽談。海幢中隊接到文件后,主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義,說明提高勞務(wù)費對保障保安員根本工資,提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認(rèn)同我公司的文件精神,主動提高勞務(wù)費。直屬中隊中,在業(yè)務(wù)部門的支持下,大量客戶都對勞務(wù)費有所提升,其中提升幅度較大的如:原來移動公司的勞務(wù)費由xx元/月/人提高到xx元/月/人,xx廠由原來的xx元/月/人
16、調(diào)升到xx元/人/月。僅半年以來,公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費達(dá)xx萬元/月,全年可增加勞務(wù)費收入多萬元。XX月份,公司為了提高客戶對我公司效勞質(zhì)量的信任,特意向保險公司購置第三者雇主責(zé)任風(fēng)險保險,向客戶承諾只要是由于我公司在效勞過程中,因保安員意外或疏忽,給客戶帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失,可以由保險公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達(dá)萬元。為了拓展業(yè)務(wù),公司積極開拓新的業(yè)務(wù)單位,半年來,公司先后新進(jìn)駐了xx銀行xx市xxxxxx電器公司xx銀行先烈中支行和東山支行等。整個公司半年來新增客戶xx個,每月新增勞務(wù)費近萬元。此外,公司還大量承接了一些臨時性保衛(wèi)活動,由于我公司組織得力,公司正副總經(jīng)理都堅持在第一線,主
17、要管理骨干輪流在會展中心值班,通過分片分區(qū),責(zé)任到人,平安承包的創(chuàng)新管理機(jī)制,使得該次大型的臨時性保衛(wèi)活動得到了圓滿的結(jié)束。六個月以來,臨時性的保衛(wèi)活動共實現(xiàn)營業(yè)額萬元,實現(xiàn)利潤萬元。這半年的工作使我個人獲得了不少的收獲,公司也在這半年來取得了不小進(jìn)展,希望公司能夠越做越好,也希望我個人能夠再次取得突破。保安工作總結(jié)5時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回憶20 xx年的工作,在公司湯經(jīng)理的正確指導(dǎo)和全體保安人員大力支持下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展。這一年來,作為保安隊長,根本完成了公司安排的各項工作,履行了自身職責(zé),得到了鍛煉和提高,可以說受益多多,體會多多,同時也發(fā)現(xiàn)
18、保安隊仍然存在不少的問題,現(xiàn)總結(jié)如下:1、保安人員流動大,綜合素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律方面還有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善。崗位職責(zé)、管理制度、平安管理能力等方面的綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)培訓(xùn)。20 xx年全面總結(jié)20 xx年保安工作的缺乏之處,加強(qiáng)工作記錄,崗位責(zé)任,崗位技能的管理,做到周周開會,充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性,增強(qiáng)服從意識,責(zé)任感。在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、效勞意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高效勞能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
19、2、結(jié)合商場實際情況,嚴(yán)格控制進(jìn)入商場的車輛,對進(jìn)入商場的外來人員,要嚴(yán)格查詢,確認(rèn)、杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入,維護(hù)好商場的平安。做好商場內(nèi)外的巡查工作,特別是重點部位的檢查,夜間要加強(qiáng)巡邏力度,確保平安。在加強(qiáng)值班的根底上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。4、堅持查崗,掌握人員在崗情況,作好考勤工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇重大事件及時匯報。5、本人在有些問題地處理上不夠穩(wěn)重,遇事有時不夠冷靜,容易急躁,要學(xué)習(xí)更多的效勞技巧,以便更好地提高自已的效勞水平。不能夠一直保持高昂、積極奮進(jìn)的斗志,有放松和懈怠的時候。在以后的日子,
20、我一定嚴(yán)格要求自己,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,改正自己的缺乏,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。保安工作總結(jié)6親愛的同事們!時間在不經(jīng)意中從指尖劃過,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年?;貞?0 xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊員的大力積極配合下我隊能夠?qū)⑸霞壻x予的各項工作平安順利的圓滿完成!其主要表現(xiàn)在,平安管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進(jìn)步?,F(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標(biāo)分以下幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下:加強(qiáng)隊伍建設(shè)1、如何加強(qiáng)隊伍建是我隊全年工作的重點。身為隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾,在隊伍中有著至關(guān)重要的作用。2、為了隊伍整體提高,
21、我還自行組織了屢次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和專業(yè)知識考評,促進(jìn)了共同學(xué)習(xí)。培養(yǎng)了帶班班長的模范帶頭作用,同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。不定期對全體隊員進(jìn)行培訓(xùn),讓隊員了解公司的企業(yè)文化效勞理念,以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把效勞做得更好、做的更到位。3、由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅減少了對保安隊伍的投訴,還在所效勞單位樹立了良好形象,受到效勞單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評,并在效勞單位樹立了很高的威信。為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心,還為保安隊建設(shè)打下了良好的根底!加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、養(yǎng)成良好作風(fēng)由于我隊效勞單位的特殊性,所以就要求隊員加強(qiáng)軍事訓(xùn)練提高軍事素質(zhì),進(jìn)一步強(qiáng)化崗位紀(jì)律,增強(qiáng)憂患意識。為此,每月中旬都犧牲隊員休息時間進(jìn)
22、行全天的隊列、軍姿、軍體拳、根本搏斗技巧等一系列的訓(xùn)練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進(jìn)一步調(diào)動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。為了養(yǎng)成良好作風(fēng),我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細(xì)節(jié):1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴(yán)禁相互之間搭肩勾背2、在本效勞單位上班期間出去巡邏必須三人成路,二人成列標(biāo)準(zhǔn)一言一行3、不定時檢查隊員軍容風(fēng)紀(jì),染頭發(fā)、長指甲、衣帽不整潔,一律催促其立即改正,屢教不改的將上報公司進(jìn)行處理4、在接待外單位人員及來訪人員都要文明用語熱情接待,對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和來訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜搞好平安措施積極配合效勞單位工作1、
23、正所謂平安無小事,積極搞好平安工作是我隊在本效勞單位的又一個重中之重的大事。為了落實公司領(lǐng)導(dǎo)和效勞單位的平安要求。我隊集合隊伍情況每晚對本效勞單位廠區(qū)進(jìn)行巡夜查點小組,特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機(jī)等防護(hù)通訊輔助器材確保自身平安的情況下更好完成巡視工作。2、主要巡查火、漏電、漏水情況,在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保廠區(qū)各個地點平安隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理,積極配合效勞單位調(diào)整人員巡視受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。做好每一名隊員的思想工作是穩(wěn)定隊伍各項工作開展的源頭1、在工作中我們是同事,在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想
24、什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展,影響工作積極性的問題進(jìn)行排查并一一解決。我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決,解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期,把問題最小化的解決。20 xx主要工作成績1、客戶單位0投訴,表揚(yáng)信一封2、保安隊員0投訴3、執(zhí)勤點消防類事件0起4、執(zhí)勤點治安類事件0起5、公司各項任務(wù)完成率100%以上是我的年終總結(jié)。其中,包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心的全身心的回報。當(dāng)然在工作中本人也存在許多缺乏之處,在以后的工作中我會學(xué)他人之長補(bǔ)己之短進(jìn)一步的為保安事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量!在現(xiàn)有
25、根底上發(fā)揮我的特長再立新功!也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指正!保安工作總結(jié)7在工作中,我們主張是個“言字,也就是言傳身教吧,在我們3月份來的時候,孩子們在上課時,總是千方百計想找理由出去,我就通過動之以情,小知以禮,言傳身教的方法來說教,比方,有個孩子問我:“你以前在干什么工作、為什么來這里搞門衛(wèi)呢?學(xué)校保安工作總結(jié)5篇學(xué)校保安工作總結(jié)5篇在忙忙碌碌中,這學(xué)期就接近尾聲了,回憶這一學(xué)期我們的工作,是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的,細(xì)小的,但我們熱愛這個職業(yè),在工作中,我個人認(rèn)為還是可以的,有口皆碑,有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個方面,即:責(zé),勤,愛,言。四個字上,現(xiàn)分述如下:一、在工作中長期堅持
26、一個“勤字,勤是我們搞好工作的前提和根底,尤其是門衛(wèi)工作,離開了勤字是無法完成職責(zé)的,門衛(wèi)工作看似輕松,實那么不然,就拿我們一天的工作來說吧,一要經(jīng)常開關(guān)門,二是每天進(jìn)出的車輛不下50趟次,三是我們的工作是24小時,有很強(qiáng)的亞疲勞感,四是我們還要隨時隨地,清掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。五是我們還要堅守職責(zé),防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞,所以這些都要靠什么來完成呢?當(dāng)然靠的就是個“勤字,此外對于校領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各種任務(wù),我們也是做到隨叫隨到,不折不扣去完成。二、在工作中,始終圍繞一個“責(zé)字,我的工作是為學(xué)生負(fù)責(zé)、為家長負(fù)責(zé)、更是為學(xué)校的開展和老板的財產(chǎn)負(fù)責(zé)。所以我們在工作中,我們是堅持做到24小時不離人,不
27、空崗,勤關(guān)門,學(xué)校雖然車輛不多,但也不少,如學(xué)生車、上級來車、送水車等等,對進(jìn)出的每輛車,我們都做到笑進(jìn)迎出,不厭其煩地問清來龍去脈,嚴(yán)格把控,這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關(guān)的車輛都攔截在校門外,把隱患鏟除在零點,讓全校師生都有一分平安感。對來訪的家長和外來人員出入,我們都做到了認(rèn)真盤查、登記和引導(dǎo),上課期間,社會青年一律不準(zhǔn)入內(nèi)。三、在工作中,我們主張是個“言字,也就是言傳身教吧,在我們3月份來的時候,孩子們在上課時,總是千方百計想找理由出去,我就通過動之以情,小知以禮,言傳身教的方法來說教,比方,有個孩子問我:“你以前在干什么工作、為什么來這里搞門衛(wèi)呢?我就實話實說,我以前是搞
28、糧食工作的,由于自己的文化低,搞到了副經(jīng)理的職位就再也上不去了,加上國家搞改革,所以我就被改下來了,沒文化、沒技術(shù),只能來看門呀。學(xué)生聽了我的講述后,就自己回去上課去了,以后我很少看見他上課時出來。時間一長,上課時外出的學(xué)生少了,這是有目共賭的,當(dāng)然這些成績的起得是與校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和老師的辛勤勞動是分不開的。四、一直以來,我們遵遁著一個“愛字來管理學(xué)生,把學(xué)生視同已出一樣去關(guān)心他們、去保護(hù)他們,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加點衣服,對小孩子們就說,在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走,不要走在路中間去了,要注意來往的車輛等等。這樣一來,我們也有了回報,是什么呢?是孩子們在進(jìn)出校門口時的微
29、笑和問候,說實在的,當(dāng)我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑,我們也就心滿意足了。以上就是我們門衛(wèi)一年來的工作總結(jié),不到之去,請校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評指正。由于水平限制,還有很多內(nèi)容沒有表達(dá)出來,同時以上所述只是我們應(yīng)該做的,離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠,我們會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,在新的一年里,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的門衛(wèi)工作使每一項工作落到實處,做到防患未然,確保平安無事故,使?精英學(xué)校?有一個讓精英學(xué)習(xí)的好環(huán)境。保安工作總結(jié)8我,轉(zhuǎn)眼已在招行度過兩個春秋。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,支行就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長,行里的職工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守護(hù)我的
30、家,使它在平安的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)招行、守衛(wèi)我家的責(zé)任重大。銀行平安保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著招行平安保衛(wèi)工作的不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進(jìn)一步地做好平安防范工作,如何提高我們警員的自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)總結(jié)如下立足本職工作,處
31、理好每向任務(wù)*年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在,我主要負(fù)責(zé)支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機(jī),押運(yùn)的保衛(wèi)任務(wù).記得剛到招行時,為了能快速進(jìn)入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學(xué)習(xí)招行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細(xì)的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教,為提高自己的工作能力和效勞水平,在平時工作中,我學(xué)會了塌實,勤奮,務(wù)實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚(yáng)時是一次我在支行大廳值班,當(dāng)時客戶很多,我見到一位年紀(jì)30
32、歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好,先生,請問您需要辦什么業(yè)務(wù)?客戶答復(fù)說:“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里,要填什么單子嗎?我說:“要填的,請問你要匯的金額大嗎?客戶說:“三十多萬吧,我說:“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費客戶吃驚的說,“以前不是50元就夠了嗎?于是我耐心的向客戶解釋說:ldquo不好意思,我們這里系統(tǒng)剛升級過,匯款方式有所變動,以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的,要第二天才能到賬,系統(tǒng)升級后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版,然后告訴他如果通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時,他立刻就
33、填寫了開護(hù)申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書,使該客戶減少了等待時間,在我的幫助下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時,該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說:“你們保安效勞態(tài)度很好,沒想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù),我很滿意。然后走到客戶意見簿上寫道:“保安效勞態(tài)度非常好,效勞也比擬專業(yè),請領(lǐng)導(dǎo)給予表揚(yáng)。雖然是短短的兩行字,但但確是對我工作的最大肯定!保安工作總結(jié)9一、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的被動局面,起到鼓勵先進(jìn),獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用,制定落實全年工作目標(biāo),將各項效勞指標(biāo)和各項任務(wù)分解細(xì)化落實到各班、各小組和每位保安身上
34、,使人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)、個個有壓力、個個有動力。二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,現(xiàn)場處置能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。首先是保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場,做好員工思想工作,掌握員工思想動態(tài),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞,以院為家。管理人員融入到隊伍中去,參加訓(xùn)練崗位巡查,以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,工作中要尊重、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員,工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員,無視就診人員,遇到需要幫助的必須用心效勞、注重細(xì)節(jié),對工作講究策略,理解病人、體諒病人、尊重病人,對待病人的無理要求或無端指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的
35、方法,不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,牢記醫(yī)院“一切為了病人的效勞宗旨。三、切實落實訓(xùn)練方案,根據(jù)保安的訓(xùn)練方案,落實保安訓(xùn)練任務(wù),各班從根本做起,從日常訓(xùn)練做起,堅持每日訓(xùn)練,班班訓(xùn)練、人人訓(xùn)練,狠抓保安根本隊伍,儀容儀表培訓(xùn),模擬出警訓(xùn)練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。同時把工作作風(fēng)、效勞態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合,多勞多得、按勞分配。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要表達(dá)。四、完善各項規(guī)章制度,確保附屬醫(yī)院平安,必須做到萬無一失,堅持以防為主,防消結(jié)合,用制度管理人,做到各崗有職責(zé)、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立平安檢查小組,定期對醫(yī)院周圍場所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有
36、關(guān)部門整改維修處理,杜絕一切平安事故發(fā)生。五、對保安人員采取輪崗制,對門崗、車輛指揮崗、平安巡邏崗等崗位實行一月一輪換,改變過去那種固定崗位的模式,讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多用,全面開展。六、加強(qiáng)內(nèi)部考核,隊員選班長,班長挑選隊員,采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備、一切工具責(zé)任到人。以嶄新的面貌展示給大家。七、充分發(fā)揮保安的職能作用,嚴(yán)管理、細(xì)要求,加強(qiáng)消防意識,把消防工作落到實處,加強(qiáng)保安人員消防訓(xùn)練,熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施,認(rèn)真學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項,每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用,實際操作和模擬訓(xùn)練。消防栓一般都在室外,每季度集
37、中保安人員學(xué)習(xí)一次,熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程,每個保安要學(xué)會消防操作方法、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作、報告火警、發(fā)生火災(zāi)時的疏散引導(dǎo)人員的方法等,屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習(xí),假定火災(zāi)現(xiàn)場,組織保安進(jìn)行分工演習(xí)。總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的保安職業(yè)精神,鼓勵廣闊保安人員繼續(xù)堅持自我加壓,發(fā)奮有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,把敢闖敢上,膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實的工作態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象,管理一班人開拓新思路,大膽改革,完成好附屬醫(yī)院的保安任務(wù),為附屬醫(yī)院的開展做好保駕護(hù)航。保安工作總結(jié)10保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的
38、部門,肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著“業(yè)主至上,效勞第一的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的平安并通過日常的效勞與溝通贏得廣闊客戶及業(yè)主的一致好評,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡單匯報。治安方面20 xx年3月28日保安員xx、xx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,當(dāng)時隊長xx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊長xx也被勸退。這是我部上半年比擬嚴(yán)重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面,我部
39、屢次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn),深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工防止以后再次發(fā)生類似事件。在此期間我部還處理了我公司及x公司印章被冒用一事并屢次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后公司加強(qiáng)了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。在工作期間組織保安部員工屢次進(jìn)行治安演習(xí),如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。一、消防工作方面消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行屢次檢查,下達(dá)隱患整改通知單10余份并催促相關(guān)單位進(jìn)行了整改,其中工作重點為xx酒家及B
40、1施工現(xiàn)場。屢次組織本部門員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了根本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試、保養(yǎng)、維護(hù),到達(dá)了消防設(shè)備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設(shè)備的.靈敏度。煙感探測器由于長時間未做清洗,局部已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間,調(diào)研結(jié)束后方案在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗,工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已根本達(dá)成一致意見,方案近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、日常管理工作保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗
41、、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對大廈實行全方位365天24小時的平安保衛(wèi),嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的根本知識和操作技能培訓(xùn),加大對在職保安員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓(xùn),從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化效勞意識,樹立“友善與威嚴(yán)共存、效勞與警衛(wèi)并在的效勞職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種效勞,形成了一道亮麗的風(fēng)景線。三、警隊管理1、是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)
42、的提高。在隊伍建設(shè)上,我部把“相馬、“賽馬、“馴馬、“養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后,我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來,保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。2、是抓制度建設(shè)。工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓。團(tuán)隊組建后,對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。3
43、、是抓思想建設(shè)。由于隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進(jìn)人員xx、xx拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的根底上,展開“人的價值在哪里?、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?每個
44、隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改良工作。形式多樣的思想品德教育保安工作總結(jié)1120 xx年即將過去,這一年中在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)和檢察院安排的各項工作,工作也取得了一定的成績。總體來說,本崗位的工作已步入正規(guī)化,開展趨勢良好?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、樹公司形象,以全優(yōu)的效勞為公司贏得口碑。本人在檢察院擔(dān)任保安工作已五年有余,每天第一個上班、最后下班,認(rèn)
45、真履行職責(zé)搞好來訪人員的登記、接待,以及辦公相關(guān)的收發(fā),大廳的衛(wèi)生保潔,恰到好處處理其他事務(wù)。我深知:我的工作是代表公司形象和檢察院的效勞為民,不得絲毫懈怠。一絲不茍地工作換來了檢察院和公司的認(rèn)可。八月份檢察院終于撤銷了雇請的門衛(wèi),接受公司在此增設(shè)一個崗位,本人也被任命為本崗位班長。二、認(rèn)真帶班,抓人性化的制度建設(shè)、思想教育。領(lǐng)班是部門管理工作開展的根底重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:1、遵循公司的經(jīng)營理念及效勞宗旨,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。開始一個月里,我堅持天天上班,教隊員熟悉工作環(huán)境、認(rèn)識來往的人員
46、以及零碎的工作。由小及大形本錢崗位合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。2、以身作那么,帶頭遵守公司、檢察院的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的典范,引導(dǎo)隊員良性開展,營造健康的工作氣氛。3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正的原那么,充分調(diào)動隊員的工作積極性。當(dāng)隊員家里有事時,我為他們頂班,讓他們放心地解決好家里的事情。4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,本人屢次找院領(lǐng)導(dǎo)解決了隊員值班時的晚餐,贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。三、思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對實際情況,引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn),提升素
47、質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。雖說保安工作不怎么起眼,但“不以規(guī)矩,不成方圓。我班另兩名成員是蔣紅、黃元平。當(dāng)與另兩名隊友見面后,我組織開了一個簡單的會,介紹本崗位的情況,明確了值班、交接班、清掃衛(wèi)生等工作制度。同時由于我們來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。對工作提出要求:著裝上班不遲到,愛崗敬業(yè),改良工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。四、牢記門衛(wèi)職責(zé),確保小區(qū)住戶平安。今年x月檢察院撤銷了大門門衛(wèi)后,職工小區(qū)的平安、進(jìn)出的人員、車輛由保安二十四接管。平安責(zé)任重于泰山,進(jìn)出人員多而雜,練就了既要有耐心又要火眼金睛會識別;瑣碎事多,半夜不停有人、車進(jìn)出需開鎖大門
48、,為小區(qū)更換路燈、為住戶貼門牌號等。今年x月下暴雨次數(shù)多,院內(nèi)積水深,每當(dāng)雨停后,我不管在班還是休息都及時趕到排積水,確保人員進(jìn)出方便。住戶有什么困難問題往往找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和及時有效的解決方法。從效勞態(tài)度上出能解決的馬上解決,需要院領(lǐng)導(dǎo)處理的主動聯(lián)系,不讓住戶再去找。對住戶的意見及時反應(yīng)給院領(lǐng)導(dǎo)。在日常工作中能積極主開工作。為營造良好的居住環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞發(fā)揮了重要作用。通過我們的辛勤工作,小區(qū)無一例不平安的事故發(fā)生,住戶對我們的效勞滿意。在下一年的工作中,我們會結(jié)合實際情況,揚(yáng)長避短,在樹立本崗位形象建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在三人的
49、努力下,在來年會取得更好的成績。工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。20 xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20 xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下保安公司的明天會更好,做為公司的一份子,在明年的工作中我將一如既住,全心作意的為公司奉獻(xiàn)一份微薄之力。保安工作總結(jié)126月份已經(jīng)結(jié)束,回憶全月的工作,在緊張、忙碌、充實、學(xué)習(xí)中6月過去了,回憶6月份的工作,全體員工出色的完成部門交付的各項任務(wù),在治安平安工作方面,我們的員工始終以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,立足本職、講求實效、積極進(jìn)取??偟目磥?,我們的工作還存在著許多
50、明顯的缺乏,為了能在今后的工作中,揚(yáng)長避短,取得更大的成績,作如下總結(jié):一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,提升部門形象;增強(qiáng)員工效勞意識,提高工作質(zhì)量抓緊培訓(xùn)不放松,由于部門新進(jìn)員工增多,效勞意思比擬薄弱,部門為此保證員工牢固樹立效勞意識,在效勞水平和效勞技能上爭取有較大的提升,部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此,部門所有員工得到了全面強(qiáng)化、細(xì)致化的培訓(xùn),為使培訓(xùn)無處不在,無時不在。部門主要突出了對崗位效勞技能、效勞根底知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過多樣的培訓(xùn)方式方法,開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后,領(lǐng)導(dǎo)層走動式管理,現(xiàn)場培訓(xùn),使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性、可操
51、作性,確實以培訓(xùn)帶動和促進(jìn)部門各項工作順利完成,使得我們的員工效勞水平和效勞技能有了較大的進(jìn)步,效勞質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,部門領(lǐng)導(dǎo)層及時覺醒,集中了大量的時間和精力安排布署員工效勞意識、效勞技能的培訓(xùn)工作,為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標(biāo),部門領(lǐng)導(dǎo)細(xì)化制訂安保部效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞流程。我們從員工進(jìn)入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū),員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在效勞方面應(yīng)該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言,我們都做了比擬詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位效勞標(biāo)準(zhǔn)及效勞流程,為提高部門的全面工作打下扎實的根底。二、增強(qiáng)
52、平安意識,時刻牢記責(zé)任使命部門始終懷著以抓平安,勝過抓一切工作的高度責(zé)任感,增強(qiáng)平安防范措施、落實平安管理制度,確保園區(qū)平安管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山的警示時刻牢記在心。要對中心領(lǐng)導(dǎo)提出 “抓平安就是抓成效的指示精神認(rèn)識到位。部門在平安工作管理上,從不懈怠,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,落實平安責(zé)任制、切實的把平安防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層,重點區(qū)域、重點時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度,確保園區(qū)每個區(qū)域都是平安的,給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,給員工一個平安的生活環(huán)境。在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下,及時糾正消防平
53、安隱患,在6月13日、6月16日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區(qū)22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#樓層內(nèi)及地下室的煙感、溫感進(jìn)行測試,對各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行了消防聯(lián)動測試(如煙感、溫感、手動報警器控制測試、防火卷簾聯(lián)動測試、正壓排煙抽風(fēng)機(jī)聯(lián)動測試、室內(nèi)消火栓遠(yuǎn)程水泵啟動測試、消防播送啟動測試)本次測試結(jié)果正常。在6月29日、6月30日凱安人員對中心園區(qū)23#樓進(jìn)行消防設(shè)備的檢測。以保證23#機(jī)房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),確保園區(qū)工作正常運(yùn)營。在對部門員工平安管理上,嚴(yán)格按照消防平安工作要求,利用各類器材設(shè)施,強(qiáng)化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了
54、解設(shè)施設(shè)備根本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。三、平安工作的根底,勞動紀(jì)律工作要使部門工作正常進(jìn)行,必須將違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。6月9日的白班,一名新進(jìn)保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩 沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現(xiàn),部門經(jīng)理李平及當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)查清楚此事后,對其進(jìn)行了口頭嚴(yán)肅批評和相應(yīng)的懲罰,當(dāng)值領(lǐng)班為其指出了問題的嚴(yán)重性,責(zé)令其對照員工手冊進(jìn)行書面檢查和罰款的處理。通過部門的討論,認(rèn)為其行為雖然已到達(dá)了處分的程度,而他們已做了深刻的檢查,又主動的向部門管理層成認(rèn)了自己的錯誤,部門根據(jù)
55、他們認(rèn)錯態(tài)度,畢竟處分是一種手段而不是目的,所以按員工手冊的條款對他進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處分;通過這件事件的發(fā)生和懲罰措施對大家的震動很大,在一定程度上也教育了廣闊員工,使大家引以為戒。四、存在的問題1、個別員工效勞意識不強(qiáng),效勞技能水平較低,履行職責(zé)能力差。2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓(xùn)能力有所欠缺。五、五月部門工作方案1. 加強(qiáng)各班組人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),尤其是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2. 高溫季節(jié)來臨之際,做好防暑降溫工作,關(guān)心生活條件困難的員工,并進(jìn)行家訪。3. 配合各部門做好工作,同負(fù)責(zé)人多溝通,共同完成上級交給的各。項工作任務(wù)。6. 按照中心行政部
56、要求,落實平安措施,做好6號樓的平安接收工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成搬運(yùn)工作。5. 積極響應(yīng)管理處的工作安排,完成臨時的指派任務(wù)。主管領(lǐng)班崗位檢查共計162次 保安隊員日常巡邏共計680次 城市經(jīng)典一期巡視共計12次 重要崗位錄像檢查共計30次 周界報警共計69次 滅火器點檢共計1次,60+1培訓(xùn)共計1次 消火栓點檢共計1次,部門管理層例會共計1次 部門經(jīng)理查夜共計1次,管理處總經(jīng)理查夜共計1次 非辦公時間人員出入登記97人次 大件物品出門單共計22張 郵件掛號收發(fā)共計536件保安工作總結(jié)13商場保安員工作體會半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。一、主要得
57、益于以下幾個方面1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊員樹立了典范,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。2、得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是:出口多,人員雜。怎樣預(yù)防公司的財產(chǎn)、人員受侵害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改良的目標(biāo)。xx國際珠寶城是一
58、個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城開展的前面,先一步,快一拍,否那么就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,
59、我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。3、在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和
60、工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺消除臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。4、得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比擬出色地完成
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