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文檔簡介

1、企業(yè)項(xiàng)目管理平臺(tái)解決方案技術(shù)創(chuàng)新,變革未來項(xiàng)目管理靈動(dòng)組織的項(xiàng)目管理,企業(yè)的成功有賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功目錄1人事管理2項(xiàng)目標(biāo)題項(xiàng)目標(biāo)題3項(xiàng)目標(biāo)題4項(xiàng)目標(biāo)題5項(xiàng)目標(biāo)題6基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表流程表單查詢統(tǒng)計(jì)空間展現(xiàn) 提升審批效率,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行 統(tǒng)一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),輕松匯總分析 業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)變化,隨時(shí)隨地掌握總的來說,項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)企業(yè)中的項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)了全過程、全信息、全協(xié)同的管理,從而提高了企業(yè)項(xiàng)目的過程管理和業(yè)務(wù)規(guī)范執(zhí)行的水平,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,降低了項(xiàng)目的危機(jī)概率。應(yīng)用價(jià)值項(xiàng)目管理模塊主要包含了項(xiàng)目報(bào)價(jià)、項(xiàng)目立項(xiàng)、產(chǎn)品開發(fā)、內(nèi)部工裝、生產(chǎn)工藝、內(nèi)部生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)七個(gè)階段,按照WBS對(duì)項(xiàng)目進(jìn)項(xiàng)任務(wù)分解。做到了

2、任務(wù)到人、權(quán)責(zé)到人、管控到人的協(xié)同管理借助強(qiáng)大的表單流程引擎和靈活的業(yè)務(wù)生成器組件,對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行有效把控,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過程的管理。G7階段標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)任務(wù)分解G6階段內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)分解項(xiàng)目信息表G4階段內(nèi)部工裝任務(wù)分解G1階段項(xiàng)目報(bào)價(jià)任務(wù)分解G2階段項(xiàng)目立項(xiàng)任務(wù)分解G3階段產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)分解G5階段生產(chǎn)工藝任務(wù)分解應(yīng)用介紹項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)菜單顯示應(yīng)用介紹銷售助理發(fā)起報(bào)價(jià)條件,啟動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理模塊,項(xiàng)目所需文件全部以附件形式上傳報(bào)價(jià)條件審批結(jié)束后,自動(dòng)觸發(fā)流程表單進(jìn)行項(xiàng)目管理流轉(zhuǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)人可以選擇指派人進(jìn)項(xiàng)具體的任務(wù)分配應(yīng)用介紹根據(jù)不同的任務(wù),制定不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及指定相關(guān)責(zé)任人,信息表中,

3、被分配任務(wù)欄變成進(jìn)行中狀態(tài),用黃色顯示任務(wù)分配結(jié)束后,系統(tǒng)自動(dòng)分配認(rèn)為到相關(guān)責(zé)任人,責(zé)任人完成指派任務(wù)后,上傳附件,完成任務(wù)任務(wù)完成后,項(xiàng)目階段信息表中狀態(tài)變成綠色,并體現(xiàn)上傳文檔應(yīng)用介紹責(zé)任人在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)未完成任務(wù),系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)延期單據(jù)至項(xiàng)目經(jīng)理處,告知項(xiàng)目經(jīng)理改任務(wù)已超期。項(xiàng)目經(jīng)理提交流程后,狀態(tài)改為延期,用紅色圖標(biāo)表示如果項(xiàng)目有單項(xiàng)任務(wù)超期,則項(xiàng)目整體狀態(tài)以延期狀態(tài)顯示應(yīng)用介紹文件變更,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起變更單,同樣采取任務(wù)分解的方式安排任務(wù),責(zé)任人接收到任務(wù)后完成更改。文件每變更一次,自動(dòng)生成變更記錄,產(chǎn)生歷史版本,為產(chǎn)品研發(fā)保留歷史數(shù)據(jù)點(diǎn)擊歷史記錄信息,可穿透查看詳細(xì)信息及上傳資料應(yīng)用介紹

4、項(xiàng)目應(yīng)用案例項(xiàng)目應(yīng)用案例蘇北區(qū)項(xiàng)目管理案例企業(yè)介紹常州市范群干燥設(shè)備有限公司是全國最大的干燥設(shè)備供應(yīng)商及技術(shù)商,中心2009、2010年研究方向傳承突出前導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用,廣泛采用智能模糊控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)、高精度溫度控制技術(shù)等先進(jìn)有效技術(shù)應(yīng)用于干燥技術(shù)領(lǐng)域,重點(diǎn)在軍工、GMP制藥、精細(xì)化工及化工中間體、三藥環(huán)保、食品、農(nóng)產(chǎn)品深加工等行業(yè)干燥工程上提升先進(jìn)有效的工藝水平。在軍工、微電子、集成電路、中藥現(xiàn)代化、新材料(含改性)等領(lǐng)域繼續(xù)形成突破點(diǎn),以備今后開發(fā)之需。建成符合軍事工業(yè)用途的干燥工程實(shí)驗(yàn)室;完成改建遠(yuǎn)程控制火化工組合干燥裝備小試線;改建符合火化工規(guī)范要求的工程實(shí)驗(yàn)室;改建高速臨界火工品

5、壓裝組合裝備的小試生產(chǎn)線;加快了整合新型干燥工程及裝備的小試、中試放大能力;開發(fā)新品2項(xiàng)。江蘇省重點(diǎn)攻關(guān)計(jì)劃1項(xiàng)。常州市重點(diǎn)攻關(guān)計(jì)劃1項(xiàng)。主持制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)十一項(xiàng),其中完成三項(xiàng),正在進(jìn)行八項(xiàng)。應(yīng)用特色:理解業(yè)務(wù)需求任務(wù)下達(dá)銷 售1234567技術(shù)采購工藝核算生 產(chǎn)質(zhì)檢部儲(chǔ) 運(yùn)售 后各部門圍繞任務(wù)相互協(xié)作,安排計(jì)劃,提交結(jié)果,便捷協(xié)同輔 助 性 業(yè)務(wù) 部 門倉 庫實(shí) 驗(yàn) 室信 息 交 互銷 售 管 理合 同 簽 訂 之 前商機(jī)審批方案審批圍繞方案產(chǎn)生的交流討論方案成本預(yù)算報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)審批標(biāo)書審批銷售合同審批1234567合 同 簽 訂 之 后任務(wù)實(shí)施進(jìn)度情況應(yīng)收賬款管理開票管理預(yù) 驗(yàn) 收1234 問題反饋 發(fā)貨通知 售后服務(wù)通知特色應(yīng)用:理解業(yè)務(wù)需求項(xiàng) 目 管 理 過 程1234567技術(shù)采購工藝核算生 產(chǎn)質(zhì)檢部儲(chǔ) 運(yùn)售 后

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