某水電開發(fā)企業(yè)投資管理崗位kpi軟指標(biāo)說明表_第1頁
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.：.；某水電開發(fā)企業(yè)投資管理崗位KPI軟目的闡明表考核目的詳細內(nèi)容工程操作中的外界關(guān)系協(xié)調(diào)、協(xié)商、談判才干政府關(guān)系協(xié)調(diào)才干強在工程談判中可以隨機應(yīng)變，保證雙方順利簽約，維護公司利益工程合同條文編制無失誤與其它部門的協(xié)作具有團隊認識，積極與各部門協(xié)調(diào)、協(xié)作開展各項任務(wù)工程決算資料預(yù)備及時性、完好性軟目的評分表表一：工程操作中的外界關(guān)系協(xié)調(diào)、協(xié)商、談判才干評分表財務(wù)部主任填寫請針對投融資管理崗的工程操作中的外界關(guān)系協(xié)調(diào)、協(xié)商、談判才干綜合以下三方面評分考評工程權(quán)重得分加權(quán)得分政府關(guān)系協(xié)調(diào)才干強在工程談判中可以隨機應(yīng)變，保證雙方順利簽約，維護公司利益工程合同條文編制能否無失誤總計100%表二：與其它部門的協(xié)作評分表其他部門和財務(wù)部主任填寫請針對投資管理崗位與其它部門的協(xié)作綜合以下兩方面評分考評工程權(quán)重得分加權(quán)得分各部門對財務(wù)部的打分40%財務(wù)部主任打分60%總計100%表三：工程決算資料預(yù)備評分表財務(wù)部主任填寫請針對投資管理崗提交的工程決算資料預(yù)備綜合以下三方面評分軟目的評分工程權(quán)重得分加權(quán)得分決算資料預(yù)備的及時性50%決算資料預(yù)備的完好性50%總計100%

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